How do you do fellow kids: Как Поколение Z меняет рынок труда
Поколение Z (родившиеся в период с 1997 по 2009 год) и поколение Альфа (родившиеся в период с 2010 по 2024 год) — две группы, которые будут формировать будущий рынок труда.
Поколение Z уже активно на рынке труда и ценит гибкость и признание в работе. Их решения основаны на личных ценностях, поэтому у них есть явные предпочтения компаниям, которые представляют эти самые ценности.
Вместе с миллениалами они уже образуют 46% рабочих мест в США, при этом именно они попали под волну сокращений — их увольняли на 93% чаще, чем сотрудников более зрелого возраста.
Судя по опросам, для зумеров важны:
• гибкий график работы, включая удаленный или гибридный формат, а также плавное начало рабочего дня
• сильный и понятный бренд работодателя — специалисты предпочитают работать в компаниях, которые уже знают
• личные задачи в приоритете над командными
• социальная ответственность и инклюзивность, о которой мы говорили здесь
• хорошие деньги и медицинскую страховку — так ответили 70% респондентов по данным опроса TNS
🚀 Кстати, для всех, кто руководит представителями поколения Z и нанимает их, советуем книгу Дэвида Стиллмана «Поколение Z на работе». Must-have!
#GenerationZ #RemoteWork #WorkLifeBalance
Поколение Z (родившиеся в период с 1997 по 2009 год) и поколение Альфа (родившиеся в период с 2010 по 2024 год) — две группы, которые будут формировать будущий рынок труда.
Поколение Z уже активно на рынке труда и ценит гибкость и признание в работе. Их решения основаны на личных ценностях, поэтому у них есть явные предпочтения компаниям, которые представляют эти самые ценности.
Вместе с миллениалами они уже образуют 46% рабочих мест в США, при этом именно они попали под волну сокращений — их увольняли на 93% чаще, чем сотрудников более зрелого возраста.
Судя по опросам, для зумеров важны:
• гибкий график работы, включая удаленный или гибридный формат, а также плавное начало рабочего дня
• сильный и понятный бренд работодателя — специалисты предпочитают работать в компаниях, которые уже знают
• личные задачи в приоритете над командными
• социальная ответственность и инклюзивность, о которой мы говорили здесь
• хорошие деньги и медицинскую страховку — так ответили 70% респондентов по данным опроса TNS
🚀 Кстати, для всех, кто руководит представителями поколения Z и нанимает их, советуем книгу Дэвида Стиллмана «Поколение Z на работе». Must-have!
#GenerationZ #RemoteWork #WorkLifeBalance
👍2👏2