مدیریت کاربردی
The Number of Strategy Frameworks has skyrocketed Over Time 👇
یه نگاهی به این تصویر بندازید. یه عالمه فریم ورک استراتژی که در طول تاریخ ساخته شدن. از Ansoff Matrix سال ۱۹۵۷ بگیر تا فریم‌ورک‌های جدیدتر . این تصویر به وضوح نشون می‌ده که چقدر فریم‌ورک‌های استراتژی در طول زمان زیاد شدن.
حالا حقیقت تلخ اینه که ۹۰٪ شرکت‌ها تو اجرای استراتژی شکست می‌خورن.
چرا؟ چون استراتژی های بی‌شماری وجود دارن ( مثل Blue Ocean، 5 Forces و...) که خیلی‌هاشون با هم در تضادن. حالا سوال اینه که چطور بفهمیم کدوم رو انتخاب کنیم و کی ازش استفاده کنیم؟
این دقیقا همون چیزیه که BCG تو کتاب فوق‌العاده‌ش یعنی "Your Strategy Needs a Strategy" بررسی کرده. اونا یه مفهوم ساده ولی فوق‌العاده رو مطرح می‌کنن:
مثل یه نقاش که رنگ‌هاش رو انتخاب می‌کنه، شما هم باید از ۵ سبک استراتژی متفاوت، بسته به شرایط کسب‌وکارتون، یکی رو انتخاب کنید. (تو عکس هم می‌تونید جزئیات رو ببینید )
1- کلاسیک (Classical) برای بازارهای قابل پیش‌بینی . تحلیل می‌کنید، برنامه‌ریزی می‌کنید و مقیاس رو بالا می‌برید.
2- انطباقی (Adaptive) برای بازارهای غیرقابل پیش‌بینی. سریع حرکت و آزمایش می‌کنید.
3- دوراندیشانه (Visionary) برای خلق بازارهای جدید. با یه دیدگاه جسورانه پیشرو می‌شید.
4- شکل‌دهنده (Shaping) برای محیط‌های غیرقابل پیش‌بینی که می‌تونید روشون تأثیر بذارید. قوانین رو خودتون می‌سازید.
5- بازسازی (Renewal) برای زمان‌های سخت. اول روی بقا تمرکز می‌کنید، بعد خودتون رو دوباره می‌سازید.
جالبه بدونید، بیش از نیمی از شرکت‌ها از استراتژی اشتباهی برای موقعیت خودشون استفاده می‌کنن. اما اونایی که درست عمل می‌کنن، عملکردشون ۴ تا ۸ درصد بهتر از رقباشون تو سوددهی به سهام‌دارهاست.
دیگه بزرگ‌ترین برگ برنده شما یه برنامه ثابت و هزاران صفحه سند نیست، بلکه اینه که بدونید کی و چطور باید استراتژی رو تغییر بدید.
#استراتژی_کسب‌وکار #BCG #مدیریت_استراتژیک #تحول_کسب‌وکار #نوآوری #رهبری #کسب‌وکار #استراتژی
حالا حقیقت تلخ اینه که ۹۰٪ شرکت‌ها تو اجرای استراتژی شکست می‌خورن.
چرا؟ چون استراتژی های بی‌شماری وجود دارن ( مثل Blue Ocean، 5 Forces و...) که خیلی‌هاشون با هم در تضادن. حالا سوال اینه که چطور بفهمیم کدوم رو انتخاب کنیم و کی ازش استفاده کنیم؟
این دقیقا همون چیزیه که BCG تو کتاب فوق‌العاده‌ش یعنی "Your Strategy Needs a Strategy" بررسی کرده. اونا یه مفهوم ساده ولی فوق‌العاده رو مطرح می‌کنن:
مثل یه نقاش که رنگ‌هاش رو انتخاب می‌کنه، شما هم باید از ۵ سبک استراتژی متفاوت، بسته به شرایط کسب‌وکارتون، یکی رو انتخاب کنید. (تو عکس هم می‌تونید جزئیات رو ببینید )
1- کلاسیک (Classical) برای بازارهای قابل پیش‌بینی . تحلیل می‌کنید، برنامه‌ریزی می‌کنید و مقیاس رو بالا می‌برید.
2- انطباقی (Adaptive) برای بازارهای غیرقابل پیش‌بینی. سریع حرکت و آزمایش می‌کنید.
3- دوراندیشانه (Visionary) برای خلق بازارهای جدید. با یه دیدگاه جسورانه پیشرو می‌شید.
4- شکل‌دهنده (Shaping) برای محیط‌های غیرقابل پیش‌بینی که می‌تونید روشون تأثیر بذارید. قوانین رو خودتون می‌سازید.
5- بازسازی (Renewal) برای زمان‌های سخت. اول روی بقا تمرکز می‌کنید، بعد خودتون رو دوباره می‌سازید.
جالبه بدونید، بیش از نیمی از شرکت‌ها از استراتژی اشتباهی برای موقعیت خودشون استفاده می‌کنن. اما اونایی که درست عمل می‌کنن، عملکردشون ۴ تا ۸ درصد بهتر از رقباشون تو سوددهی به سهام‌دارهاست.
دیگه بزرگ‌ترین برگ برنده شما یه برنامه ثابت و هزاران صفحه سند نیست، بلکه اینه که بدونید کی و چطور باید استراتژی رو تغییر بدید.
#استراتژی_کسب‌وکار #BCG #مدیریت_استراتژیک #تحول_کسب‌وکار #نوآوری #رهبری #کسب‌وکار #استراتژی
👍5