متأسفانه بسیاری از سازمانها به این نتیجه رسیدهاند که مدیریت عملکرد یعنی برگزاری نشستهای سالانه تا در آن معیارهای مختلفی بازنگری و همانجا هم باقی اهداف برای ادامه سال بررسی و در نظر گرفته میشود. بله، این نشستهای سالانه قطعاً در تقویت هدف اصلی نقش دارند. اما فراموش نکنیم که مدیریت عملکرد درست شامل ارزیابی منظم این عملکرد میشود. همچنین یک مدیر قرار نیست فقط در سازمان بچرخد و در مورد کار افراد تیمش نظر بدهد، او را وقتی تلاش میکند بازخوردهای اطرافیان را در مورد خودش دریافت کند باید شناخت.
#مدیریت
#مدیریت_پروژه
#دایتیک
#projectmangement
#managementteam
#managementtips
https://b2n.ir/k40799
#مدیریت
#مدیریت_پروژه
#دایتیک
#projectmangement
#managementteam
#managementtips
https://b2n.ir/k40799
دایتیک
مدیریت عملکرد چگونه اعتبار حرفهای به یک سازمان میبخشد؟
مدیریت عملکرد مشارکتی ابزاری برای انجام و یادگیری تصمیمگیریهای راهبردی به حساب میآید.