Давид Мартиросов
РТК-Цод
Движение от 76 млрд руб выручки к 160 млрд руб.
Акцент на b2b. В прошлом году провели IPO.
Имеем 20 площадок по всей стране.
Собственная разработка софта управления.
Риски и угрозы: 2/3 заказчиков теряют данные из-за «физики», 40% из-за человеческого фактора. И 23% кибератак. Основная идея - точки восстановления инфраструктуры нужнл выносить за пределы компании.
Внедрили идею ЦОД «Ковчег». Путешествует по стране. Выгрузка данных без доступа сотрудников. Только у владельца или руководителя. Защитит от полного уничтожения инфраструктуры. Уже доступен для заказа. Потенциал рынка 7млрд с ростом к 13 млрд к 2030 году.
РТК-Цод
Движение от 76 млрд руб выручки к 160 млрд руб.
Акцент на b2b. В прошлом году провели IPO.
Имеем 20 площадок по всей стране.
Собственная разработка софта управления.
Риски и угрозы: 2/3 заказчиков теряют данные из-за «физики», 40% из-за человеческого фактора. И 23% кибератак. Основная идея - точки восстановления инфраструктуры нужнл выносить за пределы компании.
Внедрили идею ЦОД «Ковчег». Путешествует по стране. Выгрузка данных без доступа сотрудников. Только у владельца или руководителя. Защитит от полного уничтожения инфраструктуры. Уже доступен для заказа. Потенциал рынка 7млрд с ростом к 13 млрд к 2030 году.
🤬9
Дарий Халитов
ИТ
Крупнейшая цифровая и ИТ компания страны. Трансформация на собственном технологическом фундаменте.
ГК Ростелеком состоит из 280 компаний. 15 тыс сотрудников в разработке.
350 продуктов в реестре отечественного ПО.
Созданте импортонезависимых продуктов.
Создание решений для телекома в том числе.
Ключевой вызов - повышение синергии на уровне ИТ-компетенций. Экономия на эффекте масштаба. Переход айттшников на единую инфраструктуру.
Переход на ИИ трансформацию. Мы не создаем свои LLM. Наша роль - ИИ интегратор. Создание прикладных решений. Наш продукт Нейрошлюз.
ИТ
Крупнейшая цифровая и ИТ компания страны. Трансформация на собственном технологическом фундаменте.
ГК Ростелеком состоит из 280 компаний. 15 тыс сотрудников в разработке.
350 продуктов в реестре отечественного ПО.
Созданте импортонезависимых продуктов.
Создание решений для телекома в том числе.
Ключевой вызов - повышение синергии на уровне ИТ-компетенций. Экономия на эффекте масштаба. Переход айттшников на единую инфраструктуру.
Переход на ИИ трансформацию. Мы не создаем свои LLM. Наша роль - ИИ интегратор. Создание прикладных решений. Наш продукт Нейрошлюз.
🤬8👎2🤔1
Сергей Онянов
Техблок
Унифицированные решения в сети. Снижение сроков реализации задач. Увеличение удельной скорости до абонентов - перевод на 10Гбит/с сети.
Повышение отказоустойчивости: четыре девятки.
14 форвардных контрактов по 10 категориям отечественного оборудования.
Модернизация инфраструктуры. Увеличение пропускной способности сети до 106Тбит/с.
Используем «зеленую энергетику» на объектах.
Техблок
Унифицированные решения в сети. Снижение сроков реализации задач. Увеличение удельной скорости до абонентов - перевод на 10Гбит/с сети.
Повышение отказоустойчивости: четыре девятки.
14 форвардных контрактов по 10 категориям отечественного оборудования.
Модернизация инфраструктуры. Увеличение пропускной способности сети до 106Тбит/с.
Используем «зеленую энергетику» на объектах.
🤬3🔥1
Анна Трегубенкова
Про деньги
Финансовые цели:
Более 1трлн руб выручки будет достигнуто не позже 2027 года.
Наращивание чистой прибыли и дивидендов.
Рейтинг ААА для привлечения займов. Более 50% долга - это облигации.
Развитие фин партнерства smart invest. Поиск новых партнеров.
Повышение эффективности труда. Новая модель по стоимости поддерживающих процессов.
Новый цикл - это период централизации процессов. Акцент на максимальной автоматизации процессов. Поощрение потенциала развития наших сотрудников.
Про деньги
Финансовые цели:
Более 1трлн руб выручки будет достигнуто не позже 2027 года.
Наращивание чистой прибыли и дивидендов.
Рейтинг ААА для привлечения займов. Более 50% долга - это облигации.
Развитие фин партнерства smart invest. Поиск новых партнеров.
Повышение эффективности труда. Новая модель по стоимости поддерживающих процессов.
Новый цикл - это период централизации процессов. Акцент на максимальной автоматизации процессов. Поощрение потенциала развития наших сотрудников.
👎11🤬4🤔1
Не дождавшись 5G, обсуждаем 6G
Александр Шойтов, замминистра Минцифры
В прошлом году стартовала программа перспективных технологий 5GA/6G.
От передачи данных зависит эффективность цифровой трансформации.
Нужны новые системы эффективности. Весь мир в этом направлении движется.
5G в России уже есть, но есть проблемы регулирования.
К 2030 году по технологи 5GA должно быть все разработано. По 6G должен быть «задел».
Алексей Фролов, Сколтех:
Занимаемся этим направлением уже 8 лет. Создан экспериментальный образец базовой станции и уже выпускается серийно.
Одна из задач 6G - 1Тбит/с. Сеть будет строиться под ИИ. БС будет работать как радар. Это переход к более высоким частотам. Энергоэффективность.
Программа включает в себя ПО и БС. Создание цифровых двойников и антенных систем. Важна коллаборация: сотрудничаем с МФТИ и ВШЭ.
Дмитрий Лаконцев, Иртея:
Такой шанс выпадает раз в 100 лет: уникальная ситуация с уходом вендоров. России очень повезло. Надо использовать шанс.
Юлия Клебанова, Yadro:
Прошло меньше 4-х лет с момента создания и запуска базовой станции.
Заложили сразу 5G/LTE. И готовы двигаться к 5GA.
Александр Шойтов, замминистра Минцифры
В прошлом году стартовала программа перспективных технологий 5GA/6G.
От передачи данных зависит эффективность цифровой трансформации.
Нужны новые системы эффективности. Весь мир в этом направлении движется.
5G в России уже есть, но есть проблемы регулирования.
К 2030 году по технологи 5GA должно быть все разработано. По 6G должен быть «задел».
Алексей Фролов, Сколтех:
Занимаемся этим направлением уже 8 лет. Создан экспериментальный образец базовой станции и уже выпускается серийно.
Одна из задач 6G - 1Тбит/с. Сеть будет строиться под ИИ. БС будет работать как радар. Это переход к более высоким частотам. Энергоэффективность.
Программа включает в себя ПО и БС. Создание цифровых двойников и антенных систем. Важна коллаборация: сотрудничаем с МФТИ и ВШЭ.
Дмитрий Лаконцев, Иртея:
Такой шанс выпадает раз в 100 лет: уникальная ситуация с уходом вендоров. России очень повезло. Надо использовать шанс.
Юлия Клебанова, Yadro:
Прошло меньше 4-х лет с момента создания и запуска базовой станции.
Заложили сразу 5G/LTE. И готовы двигаться к 5GA.
🤬25👍3👎3🤔1😱1
Краткий итог ЦИПР 2026
Организаторам благодарность. Все четко, слаженно, в таймингах. Огромное многообразие тем и участников. Хотя перегибать палку с ИИ и пихать его во все сессии точно не стоит. Становится приторно.
Из важного
То, что телеком не был представлен на пленарке, - мне тут вообще непонятно. Все говорят о важности и значимости телекома для экономики и цифровой трансформации бизнеса. Но при этом полностью игнорируют представителей телекома на ключевых сессиях. Это надо точно исправлять.
Телекома было в целом очень много. Но тут не все так однозначно. Распиаренные базовые станции за год все равно не смогли выдать технический результат, близкий к мировым вендорам. Напомню, работа ведется с 2020 года. За 5 лет уже происходит смена поколений связи, а мы все пытаемся наладить работу в LTE. Очень все долго и малоэффективно.
Тема использования ОКБ - самая острая. Локализация компонентов на минимальном уровне, зависимость от внешних поставщиков никуда не девается. Переклейка шильдиков и обновление ПО - это не импортозамещение в полном смысле этого слова.
Работа с рамках ИЦК - это бумажные отчеты. В реальности кардинально ситуация в отрасли не изменилась. Каков будет итог к 2030 году с полным импортозамещением телеком-оборудования на сетях провайдеров, думаю, многим предсказуем. Требования жесткие, но способна ли отрасль их сейчас выполнить на 100%?
Стратегия Ростелекома - это главное разочарование форума. Ничего нового. Никаких идей и новых проектов. Шлифовка цифр и наращивание выручки. Революционного подхода к созданию уникальных сервисов не предвидится. Все сами, все сможем. Но что именно смогут - уже есть на сайте. Нового пока не предвидится.
Но главное прозвучало из уст Антона Годовикова (отвечает за b2c): пришла пора консолидировать инфраструктуру операторов связи. Он это повторил несколько раз в разных вариациях. Но всегда делал акцент на этом тезисе. Причем это звучало и в концепции объединения инфраструктур в том числе мобильных операторов.
А зашлифовал тезис сам Президент Ростелекома: реформа будет утверждена до конца года. И Ростелеком планирует стать оператором №1 во всех смыслах. Возможно, мы действительно увидим единого инфраструктурного оператора не только в мобильном сегменте.
Про саму реформу вообще ничего не говорили. Только GR МегаФона посетовал, что на телеком оказыается слишком большое регуляторное давление. И надо его не просто снижать, а обсуждать эффективность принимаемых мер. Я вчера в эфире РБК комментировал эту тему. Могу только добавить: важно проводить экспертную оценку принимаемым мер. И обсуждать все это с операторами и ассоциациями. А не что-то решать в закрытых кабинетах и потом удивляться, почему меры не дают эффекта.
Именно это я пытался донести до замминистра Александра Шойтова в ходе личного общения после одной из сессий. Хотя работа с операторами не его зона ответственности, но представителей Минцифры на форуме (который проходит под их эгидой) практически не было. Министерство на таких мероприятиях должно быть везде. Чтобы представители бизнеса могли обменяться мнениями с регулятором. Но министерство почему-то это общение даже в формате публичных и открытых мероприятий игнорирует. Хочется большей открытости, коллеги.
Кулуарно пообщался с разработчиками софта. С 3-4 квартала 2025 года ситуация стала резко ухудшаться, а сейчас близка к критической. Несмотря на бахвальство в импортозамещении софта, заказчики приостановили многие проекты. Импортозамещенный софт очень дорого становится обслуживать. И компании вновь начали искать «аналоги» на западе и востоке с возможностью покупок лицензий через третьи страны. Это более простой и предсказуемый для бизнеса путь. Так что красота только в отчетах. Попытки массового замещения софта разбились о реальность.
Организаторам благодарность. Все четко, слаженно, в таймингах. Огромное многообразие тем и участников. Хотя перегибать палку с ИИ и пихать его во все сессии точно не стоит. Становится приторно.
Из важного
То, что телеком не был представлен на пленарке, - мне тут вообще непонятно. Все говорят о важности и значимости телекома для экономики и цифровой трансформации бизнеса. Но при этом полностью игнорируют представителей телекома на ключевых сессиях. Это надо точно исправлять.
Телекома было в целом очень много. Но тут не все так однозначно. Распиаренные базовые станции за год все равно не смогли выдать технический результат, близкий к мировым вендорам. Напомню, работа ведется с 2020 года. За 5 лет уже происходит смена поколений связи, а мы все пытаемся наладить работу в LTE. Очень все долго и малоэффективно.
Тема использования ОКБ - самая острая. Локализация компонентов на минимальном уровне, зависимость от внешних поставщиков никуда не девается. Переклейка шильдиков и обновление ПО - это не импортозамещение в полном смысле этого слова.
Работа с рамках ИЦК - это бумажные отчеты. В реальности кардинально ситуация в отрасли не изменилась. Каков будет итог к 2030 году с полным импортозамещением телеком-оборудования на сетях провайдеров, думаю, многим предсказуем. Требования жесткие, но способна ли отрасль их сейчас выполнить на 100%?
Стратегия Ростелекома - это главное разочарование форума. Ничего нового. Никаких идей и новых проектов. Шлифовка цифр и наращивание выручки. Революционного подхода к созданию уникальных сервисов не предвидится. Все сами, все сможем. Но что именно смогут - уже есть на сайте. Нового пока не предвидится.
Но главное прозвучало из уст Антона Годовикова (отвечает за b2c): пришла пора консолидировать инфраструктуру операторов связи. Он это повторил несколько раз в разных вариациях. Но всегда делал акцент на этом тезисе. Причем это звучало и в концепции объединения инфраструктур в том числе мобильных операторов.
А зашлифовал тезис сам Президент Ростелекома: реформа будет утверждена до конца года. И Ростелеком планирует стать оператором №1 во всех смыслах. Возможно, мы действительно увидим единого инфраструктурного оператора не только в мобильном сегменте.
Про саму реформу вообще ничего не говорили. Только GR МегаФона посетовал, что на телеком оказыается слишком большое регуляторное давление. И надо его не просто снижать, а обсуждать эффективность принимаемых мер. Я вчера в эфире РБК комментировал эту тему. Могу только добавить: важно проводить экспертную оценку принимаемым мер. И обсуждать все это с операторами и ассоциациями. А не что-то решать в закрытых кабинетах и потом удивляться, почему меры не дают эффекта.
Именно это я пытался донести до замминистра Александра Шойтова в ходе личного общения после одной из сессий. Хотя работа с операторами не его зона ответственности, но представителей Минцифры на форуме (который проходит под их эгидой) практически не было. Министерство на таких мероприятиях должно быть везде. Чтобы представители бизнеса могли обменяться мнениями с регулятором. Но министерство почему-то это общение даже в формате публичных и открытых мероприятий игнорирует. Хочется большей открытости, коллеги.
Кулуарно пообщался с разработчиками софта. С 3-4 квартала 2025 года ситуация стала резко ухудшаться, а сейчас близка к критической. Несмотря на бахвальство в импортозамещении софта, заказчики приостановили многие проекты. Импортозамещенный софт очень дорого становится обслуживать. И компании вновь начали искать «аналоги» на западе и востоке с возможностью покупок лицензий через третьи страны. Это более простой и предсказуемый для бизнеса путь. Так что красота только в отчетах. Попытки массового замещения софта разбились о реальность.
🔥40👍17🤔1🤬1
Избирательная маркировка вызовов
Минцифры, осознав, что маркировка в реальности не работает, решила внести правки в этот механизм. Но, по-моему, опять свернуло не туда.
Суть поправок: отменить плату за маркировку вызовов для государственных органов, подведомственных им структур и финансовых организаций.
То есть лобби финансистов все же взяло вверх? Все же помнят настойчивость их ассоциаций? Ребята планомерно в течение 9 месяцев отстаивали свои интересы. Вот у кого надо учиться консолидации отраслевого мнения. Лобби - это не всегда плохо.
Плохо, что ситуация поворачивается в такую сторону для остальных. По факту, вместо того, чтобы признать рыночность ценообразования и дать операторам фиксированной связи самостоятельно устанавливать стоимость своих услуг, государство решило влезть туда, где их полномочия как бы отсутствуют.
Напомню, Минцифры признало, что маркировка - это не услуга связи. Поэтому операторы связи сами должны решать по какой цене передавать маркировку как дополнительный сервис. Я специально подчеркну: это прерогатива ИНИЦИИРУЮЩЕГО ВЫЗОВ оператора. А не принимающего.
Принимающий оператор ПРТС обязан показать маркировку. В силу закона - бесплатно для своих абонентов. Брать плату с операторов за получение этой маркировки он тоже не имеет права - в законе это не установлено.
Плохо еще то, что начинаются «качели»: этим можно, а этим нет. Ничего хорошим это не заканчивается. Ибо критерии «хорошести» даже в уголовном кодексе не всегда явно прописаны. А тут уж тем более.
В общем, институт маркировки вызовов вскоре будет дискредитирован вовсе при таком подходе. Пока Минцифры не осознает, что единственно верный и с технической, и с организационной точек зрения путь лежит только через внедрение маркировки в ЕПВВ/Антифрод, все это будет выглядеть не более чем неприкрытым лобби интересов мобильных операторов и желанием дать им заработать на этом денег вместо попыток сделать действительно полезный сервис для граждан страны.
Минцифры, осознав, что маркировка в реальности не работает, решила внести правки в этот механизм. Но, по-моему, опять свернуло не туда.
Суть поправок: отменить плату за маркировку вызовов для государственных органов, подведомственных им структур и финансовых организаций.
То есть лобби финансистов все же взяло вверх? Все же помнят настойчивость их ассоциаций? Ребята планомерно в течение 9 месяцев отстаивали свои интересы. Вот у кого надо учиться консолидации отраслевого мнения. Лобби - это не всегда плохо.
Плохо, что ситуация поворачивается в такую сторону для остальных. По факту, вместо того, чтобы признать рыночность ценообразования и дать операторам фиксированной связи самостоятельно устанавливать стоимость своих услуг, государство решило влезть туда, где их полномочия как бы отсутствуют.
Напомню, Минцифры признало, что маркировка - это не услуга связи. Поэтому операторы связи сами должны решать по какой цене передавать маркировку как дополнительный сервис. Я специально подчеркну: это прерогатива ИНИЦИИРУЮЩЕГО ВЫЗОВ оператора. А не принимающего.
Принимающий оператор ПРТС обязан показать маркировку. В силу закона - бесплатно для своих абонентов. Брать плату с операторов за получение этой маркировки он тоже не имеет права - в законе это не установлено.
Плохо еще то, что начинаются «качели»: этим можно, а этим нет. Ничего хорошим это не заканчивается. Ибо критерии «хорошести» даже в уголовном кодексе не всегда явно прописаны. А тут уж тем более.
В общем, институт маркировки вызовов вскоре будет дискредитирован вовсе при таком подходе. Пока Минцифры не осознает, что единственно верный и с технической, и с организационной точек зрения путь лежит только через внедрение маркировки в ЕПВВ/Антифрод, все это будет выглядеть не более чем неприкрытым лобби интересов мобильных операторов и желанием дать им заработать на этом денег вместо попыток сделать действительно полезный сервис для граждан страны.
👍25🔥3🤔2🤬1
Недооператоры, или почему государство борется не с теми
На прошлой неделе во время КРОСа возник неловкий момент. В ходе вполне разумного и интересного диалога с представителями 12 Центра ФСБ операторы подняли очень злободневную тему «мнимых конкурентов». Тех, кто выдает себя за операторов связи, но таковыми не являются.
ФСБ удивилась, что таких горе-предпринимателей никто не отлавливает. Вот вам скриншот предмета договора такого «связиста», который подключает интернет без лицензий. И это не рядовой регионал. Это компания «Vsem Wifi», работающая в Москве и области. Та самая, которую недавно в СМИ распиарили как «проводного оператора, на котором включили белые списки».
СМИ как всегда не стали глубоко копать. А белые списки на т.н. «проводном интернете» появились по причине того, что компания Vsem Wifi тупо перепродает чужие услуги беспроводного доступа. Без паспортных данных. Используя лазейку в одном федеральном законе. И никакой СОРМ ребятам не нужен. А зачем?
И таких горе-предпринимателей, которые от своего имени торгуют услугами без агентской схемы, достаточное количество.
Что думает по этой проблеме регулятор? РКН пишет, что это не их зона ответственности: у компании нет лицензий, поэтому под их надзор такого рода бизнесы не попадают. Полиция тоже не вникает - компетенций по этому профилю там нет. А крупные операторы покрывают, видимо, такого рода «продавцов» интернета. Ибо планы продаж никто же не отменял.
Вот и получается. Что, затевая реформу отрасли, Минцифры устремляет почему-то карательные меры по отношению к нормальному операторскому сообществу, а не тем, кто его дискредитирует. Есть над чем задуматься. И РКН, и Минцифры, и ФСБ. И даже ФНС, в конце концов.
На прошлой неделе во время КРОСа возник неловкий момент. В ходе вполне разумного и интересного диалога с представителями 12 Центра ФСБ операторы подняли очень злободневную тему «мнимых конкурентов». Тех, кто выдает себя за операторов связи, но таковыми не являются.
ФСБ удивилась, что таких горе-предпринимателей никто не отлавливает. Вот вам скриншот предмета договора такого «связиста», который подключает интернет без лицензий. И это не рядовой регионал. Это компания «Vsem Wifi», работающая в Москве и области. Та самая, которую недавно в СМИ распиарили как «проводного оператора, на котором включили белые списки».
СМИ как всегда не стали глубоко копать. А белые списки на т.н. «проводном интернете» появились по причине того, что компания Vsem Wifi тупо перепродает чужие услуги беспроводного доступа. Без паспортных данных. Используя лазейку в одном федеральном законе. И никакой СОРМ ребятам не нужен. А зачем?
И таких горе-предпринимателей, которые от своего имени торгуют услугами без агентской схемы, достаточное количество.
Что думает по этой проблеме регулятор? РКН пишет, что это не их зона ответственности: у компании нет лицензий, поэтому под их надзор такого рода бизнесы не попадают. Полиция тоже не вникает - компетенций по этому профилю там нет. А крупные операторы покрывают, видимо, такого рода «продавцов» интернета. Ибо планы продаж никто же не отменял.
Вот и получается. Что, затевая реформу отрасли, Минцифры устремляет почему-то карательные меры по отношению к нормальному операторскому сообществу, а не тем, кто его дискредитирует. Есть над чем задуматься. И РКН, и Минцифры, и ФСБ. И даже ФНС, в конце концов.
🤬32🔥14👍9😱8👎3
M&A в телекоме. БЕСПЛАТНЫЙ вебинар
Когда только заходила речь о реформе, я обещал обсудить несколько векторов возможного развития операторского бизнеса.
Формулировка новых регуляторных требований подразумевает очевидное укрупнение операторов связи. Это один из способов остаться на рынке.
Но как правильно оценить параметры своего бизнеса? Какие есть типы объединений и в какой форме их проводить? Как защитить интересы собственника бизнеса при подобных сделках? Какие риски при объединении возможны?
Эти и многие другие вопросы будем обсуждать с Антоном Царегородцевым - экспертом и практикующим консультантом по профилю M&A в телекоме. На счету Антона более 30 успешных проектов в этом направлении, а также 20-ти летный опыт работы в отрасли связи.
Вебинар проводится при непосредственной организации Ассоциации компаний связи (АКС). И он БЕСПЛАТНЫЙ. Пройдет в 12-00 во вторник 2 июня 2026 года - то есть уже на следующей неделе.
Для получения ссылки на эфир просьба заполнить простую форму регистрации. Буду рад всех видеть.
Когда только заходила речь о реформе, я обещал обсудить несколько векторов возможного развития операторского бизнеса.
Формулировка новых регуляторных требований подразумевает очевидное укрупнение операторов связи. Это один из способов остаться на рынке.
Но как правильно оценить параметры своего бизнеса? Какие есть типы объединений и в какой форме их проводить? Как защитить интересы собственника бизнеса при подобных сделках? Какие риски при объединении возможны?
Эти и многие другие вопросы будем обсуждать с Антоном Царегородцевым - экспертом и практикующим консультантом по профилю M&A в телекоме. На счету Антона более 30 успешных проектов в этом направлении, а также 20-ти летный опыт работы в отрасли связи.
Вебинар проводится при непосредственной организации Ассоциации компаний связи (АКС). И он БЕСПЛАТНЫЙ. Пройдет в 12-00 во вторник 2 июня 2026 года - то есть уже на следующей неделе.
Для получения ссылки на эфир просьба заполнить простую форму регистрации. Буду рад всех видеть.
🔥10😱3
За деньги - нет. Бесплатно - да.
Это к вопросу о предстоящем выделении полосы частот в диапазоне 4.63-4.99 ГГц для запуска 5G в этом году.
В прошлом году отменили аукционы, на которых государство хотело заработать миллиарды. В итоге сейчас идет обсуждение о предстоящем выделении ГКРЧ для Б4 уж в ином финансовом аспекте. Поняв, что операторы не готовы инвестировать (с инвестициями у операторов сейчас совсем все не просто), решили выдать просто так.
Возможно, разрешат даже воспользоваться технейтральностью для запуска 5G на выделенных для 4G частотах. И все это предполагается оформить уже этим летом на предстоящем заседании.
Но массового покрытия, как операторы говорили и ранее, ожидать не стоит. Плюс к этому добавляется требование «отечественности» применяемого для развертывания 5G оборудования.
К концу следующего года «отечественного» должно быть не менее 1% БС, к 2030 году - планка не менее 50%, а к 2031 году вся сеть должна быть на российском оборудовании.
К концу этого года накладываются требования на развертывание 5G в четырех региональных центрах. К 2027 - в 16. Планы по покрытию в 2030 году - это 40 центров, а к 2035 году все 84.
Планы очень амбициозные. И вряд ли в таких критериях будут выполнены.
Ну хотя бы посмотреть на выделенные этой зимой 5G частоты ЭР-Телекому. Правда, в миллиометровом диапазоне. Но все же - для FWA тоже вполне рабочая история. Так там даже конь еще не валялся. И, на сколько мне удалось на ЦИПРе получить инсайд, даже изначально заявленные вендор БС под тесты отказался это тестировать. А зачем тогда ЭР-Телеком просил частоты? Чтобы что?
Так и тут. Я думаю, это будет больше про маркетинг, чем реальный 5G. Ну потому что 5G SA - это очень затратная история. Во всем мире не так много автономных 5G сетей. И наши операторы в нее именно сегодня вряд ли смогут войти. Если только не сделают это на «едином инфраструктурном операторе». А что, очень интересная причина для «консолидации» мобильной отрасли. Да, Ростелеком?
Это к вопросу о предстоящем выделении полосы частот в диапазоне 4.63-4.99 ГГц для запуска 5G в этом году.
В прошлом году отменили аукционы, на которых государство хотело заработать миллиарды. В итоге сейчас идет обсуждение о предстоящем выделении ГКРЧ для Б4 уж в ином финансовом аспекте. Поняв, что операторы не готовы инвестировать (с инвестициями у операторов сейчас совсем все не просто), решили выдать просто так.
Возможно, разрешат даже воспользоваться технейтральностью для запуска 5G на выделенных для 4G частотах. И все это предполагается оформить уже этим летом на предстоящем заседании.
Но массового покрытия, как операторы говорили и ранее, ожидать не стоит. Плюс к этому добавляется требование «отечественности» применяемого для развертывания 5G оборудования.
К концу следующего года «отечественного» должно быть не менее 1% БС, к 2030 году - планка не менее 50%, а к 2031 году вся сеть должна быть на российском оборудовании.
К концу этого года накладываются требования на развертывание 5G в четырех региональных центрах. К 2027 - в 16. Планы по покрытию в 2030 году - это 40 центров, а к 2035 году все 84.
Планы очень амбициозные. И вряд ли в таких критериях будут выполнены.
Ну хотя бы посмотреть на выделенные этой зимой 5G частоты ЭР-Телекому. Правда, в миллиометровом диапазоне. Но все же - для FWA тоже вполне рабочая история. Так там даже конь еще не валялся. И, на сколько мне удалось на ЦИПРе получить инсайд, даже изначально заявленные вендор БС под тесты отказался это тестировать. А зачем тогда ЭР-Телеком просил частоты? Чтобы что?
Так и тут. Я думаю, это будет больше про маркетинг, чем реальный 5G. Ну потому что 5G SA - это очень затратная история. Во всем мире не так много автономных 5G сетей. И наши операторы в нее именно сегодня вряд ли смогут войти. Если только не сделают это на «едином инфраструктурном операторе». А что, очень интересная причина для «консолидации» мобильной отрасли. Да, Ростелеком?
🤔16👍8🤬1
Презентация АСТО.pdf
3 MB
В эти минуты проходит форум MSK-IX в Санкт-Петербурге.
Алексей Леонтьев из АСТО рассказывает о проведенном им анализе лицензиатов связи в разрезе региональных и федеральных игроков.
Есть интересные слайды про финансовую устойчивость «большого телекома». Краснота ЭР-Телеком Холдинга завораживает.
Прикладываю файл, чтобы каждый мог ознакомиться.
Алексей Леонтьев из АСТО рассказывает о проведенном им анализе лицензиатов связи в разрезе региональных и федеральных игроков.
Есть интересные слайды про финансовую устойчивость «большого телекома». Краснота ЭР-Телеком Холдинга завораживает.
Прикладываю файл, чтобы каждый мог ознакомиться.
👍25
СОРМ для ВАТС все ближе?
На полях ЦИПРа прошло подписание соглашения между Т2 и Mango Office по объединению мобильной сети Т2 и цифровой платформы ВАТС от Mango.
Ну подписали и подписали. Что такого. А вот что.
Напомню, что оба проекта принадлежат Ростелекому. Последние годы самый сок в корпоративной телефонии - это конвергент в виде FMC. Именно это является и будет являться в ближайшее время основным драйвером роста для рынка корпоративной телефонии и ВАТС. Достаточно посмотреть отчеты, где операторы фиксируют двузначные проценты подключений.
Mango еще до покупки Ростелекомом пытался запустить проект FMC с совместно с МегаФоном и Билайном. Потом плавно переехал на продукт от Миател. И я долго не мог понять: почему Mango (уже после покупки Ростелекомом) не интегрирует FMC с мобильной связью Ростелекома или хотя бы Т2?
И вот это случилось. Случилось то, над чем так активно смеялись в предлагаемых поправках ко второму пакету Антифрод 2.0. Напомню, к марту 2026 года хотели запустить регистрацию внутренних учетных записей пользователей на платформах ВАТС через Госуслуги - по примеру sim-карт.
И вот теперь это реализовано. Каждой учетке ВАТС Mango соответствует корпоративный мобильный номер Т2. И теперь все поправки можно заново запускать: Ростелеком к реализации готов. Осталось решить вопросы с СОРМом. И новый пакет Антифрода уже скоро опять будет содержать эту норму. Кто не успеет внедрить/подготовиться - тот останется без ВАТС.
Вот так быстро и непринужденно Ростелеком заставит бизнес и всех, кто предлагает услуги ВАТС своим клиентам, пересесть на свой продукт ВАТС от Mango, отвечающий всем требованиям "безопасности". А там и количество подключений у Т2 пойдет в гору. Одним ударом трех зайцев. Метко.
На полях ЦИПРа прошло подписание соглашения между Т2 и Mango Office по объединению мобильной сети Т2 и цифровой платформы ВАТС от Mango.
Ну подписали и подписали. Что такого. А вот что.
Напомню, что оба проекта принадлежат Ростелекому. Последние годы самый сок в корпоративной телефонии - это конвергент в виде FMC. Именно это является и будет являться в ближайшее время основным драйвером роста для рынка корпоративной телефонии и ВАТС. Достаточно посмотреть отчеты, где операторы фиксируют двузначные проценты подключений.
Mango еще до покупки Ростелекомом пытался запустить проект FMC с совместно с МегаФоном и Билайном. Потом плавно переехал на продукт от Миател. И я долго не мог понять: почему Mango (уже после покупки Ростелекомом) не интегрирует FMC с мобильной связью Ростелекома или хотя бы Т2?
И вот это случилось. Случилось то, над чем так активно смеялись в предлагаемых поправках ко второму пакету Антифрод 2.0. Напомню, к марту 2026 года хотели запустить регистрацию внутренних учетных записей пользователей на платформах ВАТС через Госуслуги - по примеру sim-карт.
И вот теперь это реализовано. Каждой учетке ВАТС Mango соответствует корпоративный мобильный номер Т2. И теперь все поправки можно заново запускать: Ростелеком к реализации готов. Осталось решить вопросы с СОРМом. И новый пакет Антифрода уже скоро опять будет содержать эту норму. Кто не успеет внедрить/подготовиться - тот останется без ВАТС.
Вот так быстро и непринужденно Ростелеком заставит бизнес и всех, кто предлагает услуги ВАТС своим клиентам, пересесть на свой продукт ВАТС от Mango, отвечающий всем требованиям "безопасности". А там и количество подключений у Т2 пойдет в гору. Одним ударом трех зайцев. Метко.
🤬19🔥11👎5😱2