Вселенная схлопнулась - была сегодня на конференции в том же здании, куда приходила на свое первое в жизни продактское собеседование почти 7(!) лет назад.
Собеседовалась тогда на позицию стажера-продакта, в сервис выгула домашних животных, получила оффер на 40к гросс, но выбрала другой [джуновский на 60к гросс, что вообще-то х1,5!]
Посчитала это количество лет и офигела, сколько всего успелось
😊 Поменять трижды отрасли в найме: делала маркетплейсы, эдтех платформы, большой еком. Параллельно еще время от времени успевать трогать HRTech.
😊 Сломаться и перейти от научного майнсета с «идеальной вылизанностью и сто одной проверкой» до «давайте катить, поймаем по ходу». Выровнять его в адекватное сравнение рисков и сроков.
😊 Катить фичи на аудиторию от 10 пользователей в месяц до нескольких миллионов
😊 Дважды «по-серьезному» уволиться вникуда. Первый затянется на 7 месяцев, второму уже год и восемь [ровно сегодня, кстати!]
😊 Запустить свой стартап на двигателе юности и безумия [у меня была онлайн-школа финансовой грамотности]. Закрыть стартап, потеряв много своих денег и инвестиции.
😊 Понять свои паттерны выбора руководителей и подчиненных, признать неприятные штуки и опираться на свои сильные стороны
😊 Не побояться придумывать, перепридумывать и переперепридумывать!
Собеседовалась тогда на позицию стажера-продакта, в сервис выгула домашних животных, получила оффер на 40к гросс, но выбрала другой [джуновский на 60к гросс, что вообще-то х1,5!]
Посчитала это количество лет и офигела, сколько всего успелось
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥59❤27🐳6🦄4😎2
/Почему “аутсорс” иногда читается как “аутболь”/
Если ты работаешь в найме или занимаешься консалтингом, рано или поздно тебе на пути попадается агентство. Обычно всё начинается по классике: бодрый бриф, презентация с вайбовой музыкой, обещания “мы как in-house, только лучше” и “чувствуем ваш продукт как родной”.
А потом...
🚨 Начинается вот это:
1. Вечно горящие дедлайны и “мы не успели”
Типичный сценарий — в пятницу на созвоне узнаёшь, что ничего не готово. У тебя завтра релиз, у маркетолога кампания, а у агентства просто «не вышло».
2. “Нам нужен фидбек” = расскажите, как сделать хорошо
Вместо экспертизы — игра в пинг-понг. Ты переписываешь тексты, редактируешь визуал, сам тащишь продакт-процессы. И спрашиваешь себя: а за что, собственно, я плачу?
3. Стратегия ≠ исполнение
На старте — пафосные формулировки, «визионерский подход», а на выходе — баннеры из 2010-х и тексты “скидка 15% до конца недели”.
4. Темп → брак → “спасибо за фидбек” → повторить
Работа идёт по кругу, в котором ты не двигаешься вперёд, а просто тратишь больше времени и нервов.
5. Продукт — где-то там
Многие агентства даже не пытаются вникнуть: кто наши пользователи, как работает воронка, что важно бизнесу. Просто гонят макеты и фичи “по шаблону”.
За последние 3 месяца я повидала очень разных агентств — с разными подходами, отношением к делу, процессами и ценниками. И, честно? Удивительно, но самый приятный, заботливый, профессиональный опыт у меня оказался с дизайнерскими агентствами.
Сейчас делаю большой личный проект с ребятами из BWDS — и это прям эстетика, ясность и удовольствие в каждом касании. Надеюсь, однажды вы тоже попадёте на таких.
Если ты работаешь в найме или занимаешься консалтингом, рано или поздно тебе на пути попадается агентство. Обычно всё начинается по классике: бодрый бриф, презентация с вайбовой музыкой, обещания “мы как in-house, только лучше” и “чувствуем ваш продукт как родной”.
А потом...
1. Вечно горящие дедлайны и “мы не успели”
Типичный сценарий — в пятницу на созвоне узнаёшь, что ничего не готово. У тебя завтра релиз, у маркетолога кампания, а у агентства просто «не вышло».
2. “Нам нужен фидбек” = расскажите, как сделать хорошо
Вместо экспертизы — игра в пинг-понг. Ты переписываешь тексты, редактируешь визуал, сам тащишь продакт-процессы. И спрашиваешь себя: а за что, собственно, я плачу?
3. Стратегия ≠ исполнение
На старте — пафосные формулировки, «визионерский подход», а на выходе — баннеры из 2010-х и тексты “скидка 15% до конца недели”.
4. Темп → брак → “спасибо за фидбек” → повторить
Работа идёт по кругу, в котором ты не двигаешься вперёд, а просто тратишь больше времени и нервов.
5. Продукт — где-то там
Многие агентства даже не пытаются вникнуть: кто наши пользователи, как работает воронка, что важно бизнесу. Просто гонят макеты и фичи “по шаблону”.
За последние 3 месяца я повидала очень разных агентств — с разными подходами, отношением к делу, процессами и ценниками. И, честно? Удивительно, но самый приятный, заботливый, профессиональный опыт у меня оказался с дизайнерскими агентствами.
Сейчас делаю большой личный проект с ребятами из BWDS — и это прям эстетика, ясность и удовольствие в каждом касании. Надеюсь, однажды вы тоже попадёте на таких.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤27👍6🔥3❤🔥2
/Ты — и есть главный актив/
// Предыстория: меня недавно попросили скинуть какой-нибудь свой пост про работу вне найма. Я отлистала канал на месяц и не нашла ни одного. Удивилась сама себе и решила, что с учетом видимой тенденции стремления умов и талантов из найма во фриланс и солопринерство, буду периодически писать, как оно здесь. Потому что это очевидный новый трекшен для кучи профессионалов с целым мешком подводных камней, а не просто «посижу дома, попью свой латте на кокосовом и на ноготочки в 12:00 запишусь»//
Когда ты работаешь в найме, можно заболеть. Можно выгореть. Можно взять отпуск, прятаться от звонков, пролежать в обнимку с сериалами и подумать: «ну пусть пока мир подождёт».
Когда ты в соло — сложнее.
Ты не просто исполнитель. Ты — и продукт, и маркетинг, и упаковка, и сейлз, и техподдержка, и бухгалтер, и психолог себе в одном лице.
Ты — и есть бизнес.
И если тебя нет в ресурсе, то и бизнеса — на какое-то время — тоже нет.
И это, конечно, стрёмная мысль. Потому что приходится самому себе становиться системой безопасности:
— завести подушку на чёрный день не "на всякий случай", а потому что болеть и отдыхать тоже важно
— иметь асинхронные продукты, которые не требуют твоего ежедневного участия (привет, гайды, курсы, книги и прочие «деньги во сне»)
— честно отслеживать, когда ты устала, и останавливаться до того, как всё сгорит к чертям.
Когда я делала первый стартап, я не могла себе позволить уехать даже на выходные, потому что мне казалось, что сейчас все меня обгонят, конкуренты ускорятся, я все зафакаплю. При этом надо сказать, что это был не бизнес в стадии активного роста, с деньгами и большой командой, но я сама взвалила на себя неподъемную глыбу ответственности.
Если ты работаешь в одиночку, помни: ты не просто человек.
Ты — человек-ресурс, человек-монетизация, человек-вдохновение, человек-платформа.
И этот человек должен быть в порядке.
Вам доступен премиум контент в телеграме бесплатно, но нужны ваши реакции. Набираем 100 ❤️, и выкладываю подборку полезных привычек и инструментов, которые помогают оставаться в ресурсе, когда работаешь сам на себя!
// Предыстория: меня недавно попросили скинуть какой-нибудь свой пост про работу вне найма. Я отлистала канал на месяц и не нашла ни одного. Удивилась сама себе и решила, что с учетом видимой тенденции стремления умов и талантов из найма во фриланс и солопринерство, буду периодически писать, как оно здесь. Потому что это очевидный новый трекшен для кучи профессионалов с целым мешком подводных камней, а не просто «посижу дома, попью свой латте на кокосовом и на ноготочки в 12:00 запишусь»//
Когда ты работаешь в найме, можно заболеть. Можно выгореть. Можно взять отпуск, прятаться от звонков, пролежать в обнимку с сериалами и подумать: «ну пусть пока мир подождёт».
Когда ты в соло — сложнее.
Ты не просто исполнитель. Ты — и продукт, и маркетинг, и упаковка, и сейлз, и техподдержка, и бухгалтер, и психолог себе в одном лице.
Ты — и есть бизнес.
И если тебя нет в ресурсе, то и бизнеса — на какое-то время — тоже нет.
И это, конечно, стрёмная мысль. Потому что приходится самому себе становиться системой безопасности:
— завести подушку на чёрный день не "на всякий случай", а потому что болеть и отдыхать тоже важно
— иметь асинхронные продукты, которые не требуют твоего ежедневного участия (привет, гайды, курсы, книги и прочие «деньги во сне»)
— честно отслеживать, когда ты устала, и останавливаться до того, как всё сгорит к чертям.
Когда я делала первый стартап, я не могла себе позволить уехать даже на выходные, потому что мне казалось, что сейчас все меня обгонят, конкуренты ускорятся, я все зафакаплю. При этом надо сказать, что это был не бизнес в стадии активного роста, с деньгами и большой командой, но я сама взвалила на себя неподъемную глыбу ответственности.
Если ты работаешь в одиночку, помни: ты не просто человек.
Ты — человек-ресурс, человек-монетизация, человек-вдохновение, человек-платформа.
И этот человек должен быть в порядке.
Вам доступен премиум контент в телеграме бесплатно, но нужны ваши реакции. Набираем 100 ❤️, и выкладываю подборку полезных привычек и инструментов, которые помогают оставаться в ресурсе, когда работаешь сам на себя!
4❤195🔥13👍7💅4
/Как держать себя в порядке, когда ты — и есть бизнес?/
Своих не обманываю! Вы мне сердечки, я вам контент, все по-честному!
Если ты работаешь не в найме, то единственный «HR-департамент», который может тебя уберечь от выгорания — это ты сам. Вот набор практик, которые спасают меня и моих друзей-солопринеров:
1. Регулярные "ревизии ресурса"
Раз в неделю (в идеале — в пятницу) я отвечаю себе на три вопроса:
— У меня сейчас есть энергия или я на последних ходах?
— Что меня подпитывает, а что выжигает?
— Хочу ли я продолжать делать всё, что делаю?
Еще полезно спрашивать себя по воскресеньям: Что я чувствую по поводу того, что завтра понедельник - не грущу случайно?
2. Продукты с разной монетизацией
Мне кажется правильным диверсифицировать монетизацию - не только по форматам, но и по количеству вложенных сил в получение дополнительных денег. У меня осознанно есть форматы, в которых время не равно деньги. То есть я продаю не свои часы, а что-то другое. Часами я продаю работу, которую максимально интересно делать, и которая меня развивает. Чтобы в выборе час работы или час хобби/отдыха она побеждала. Это консультации для бизнеса, карьерные консультации и менторство. Вместе с тем, есть доход, который не так уж зависит от моих рабочих часов - продажа гайдов/воркшопов, и реклама, как не странно!! Это спасает, когда резко выпадаешь из строя.
3. Эмоциональный бюджет
На каждый проект — не только деньги, но и энергию. Если что-то приносит X рублей, но забирает 3Х нервов, я пересматриваю условия или отказываюсь.
4. Несколько скоростей работы
Условно: гиперфокус / стабильная загрузка / минимальный режим. Я не всегда на максималках, и это нормально. На минималках я тоже могу функционировать — просто с другим объёмом и приоритетами.
5. Платный отдых
Да-да, я заранее откладываю деньги на то, чтобы просто ничего не делать. И не страдать в это время от чувства вины. Отпуск — это часть стратегии, а не слабость.
6. Психотерапия и профессиональная/менторская поддержка
Нельзя быть и продюсером, и критиком, и зрителем — всё время. Иногда нужно, чтобы кто-то из вне сказал: «тут ты устал, тут можно переделать, а тут вообще ты молодец».
7. Сообщества
В сообществе — легче. Кто-то напомнит, что ты не один, кто-то подскажет, как автоматизировать рутину. А кто-то просто отправит мем с подписью «это ты сейчас», и ты поймёшь, что да, это я. И уже полегче.
8. Честность с собой
Суперсила соло-работы — в свободе. Но только если ты умеешь честно признавать: «мне не нравится этот проект», «я устал», «я больше не хочу делать это вот так».
Если тоже фултайм-солопринер или на пути к этому — напиши, что помогает тебе быть в ресурсе. С миру по практике — и станет полегче.
Повышаем ставки - собираем 125❤️, и на днях соберу мифы о соло-работе, которые разбиваются о реальность.
Своих не обманываю! Вы мне сердечки, я вам контент, все по-честному!
Если ты работаешь не в найме, то единственный «HR-департамент», который может тебя уберечь от выгорания — это ты сам. Вот набор практик, которые спасают меня и моих друзей-солопринеров:
1. Регулярные "ревизии ресурса"
Раз в неделю (в идеале — в пятницу) я отвечаю себе на три вопроса:
— У меня сейчас есть энергия или я на последних ходах?
— Что меня подпитывает, а что выжигает?
— Хочу ли я продолжать делать всё, что делаю?
Еще полезно спрашивать себя по воскресеньям: Что я чувствую по поводу того, что завтра понедельник - не грущу случайно?
2. Продукты с разной монетизацией
Мне кажется правильным диверсифицировать монетизацию - не только по форматам, но и по количеству вложенных сил в получение дополнительных денег. У меня осознанно есть форматы, в которых время не равно деньги. То есть я продаю не свои часы, а что-то другое. Часами я продаю работу, которую максимально интересно делать, и которая меня развивает. Чтобы в выборе час работы или час хобби/отдыха она побеждала. Это консультации для бизнеса, карьерные консультации и менторство. Вместе с тем, есть доход, который не так уж зависит от моих рабочих часов - продажа гайдов/воркшопов, и реклама, как не странно!! Это спасает, когда резко выпадаешь из строя.
3. Эмоциональный бюджет
На каждый проект — не только деньги, но и энергию. Если что-то приносит X рублей, но забирает 3Х нервов, я пересматриваю условия или отказываюсь.
4. Несколько скоростей работы
Условно: гиперфокус / стабильная загрузка / минимальный режим. Я не всегда на максималках, и это нормально. На минималках я тоже могу функционировать — просто с другим объёмом и приоритетами.
5. Платный отдых
Да-да, я заранее откладываю деньги на то, чтобы просто ничего не делать. И не страдать в это время от чувства вины. Отпуск — это часть стратегии, а не слабость.
6. Психотерапия и профессиональная/менторская поддержка
Нельзя быть и продюсером, и критиком, и зрителем — всё время. Иногда нужно, чтобы кто-то из вне сказал: «тут ты устал, тут можно переделать, а тут вообще ты молодец».
7. Сообщества
В сообществе — легче. Кто-то напомнит, что ты не один, кто-то подскажет, как автоматизировать рутину. А кто-то просто отправит мем с подписью «это ты сейчас», и ты поймёшь, что да, это я. И уже полегче.
8. Честность с собой
Суперсила соло-работы — в свободе. Но только если ты умеешь честно признавать: «мне не нравится этот проект», «я устал», «я больше не хочу делать это вот так».
Если тоже фултайм-солопринер или на пути к этому — напиши, что помогает тебе быть в ресурсе. С миру по практике — и станет полегче.
Повышаем ставки - собираем 125❤️, и на днях соберу мифы о соло-работе, которые разбиваются о реальность.
❤141🔥10🦄6👍1
/Моя личная песочница - лучшая часть солопринерства/
Больше всего в этом «нестабильном» положении работы вне найма люблю то, что можно придумать свой продукт. И тут же его пойти сделать - от искры идеи до реализации только путь и твои ресурсы.
Не обсуждая с отделом продаж, не согласовывая с начальником, не проводя десятки созвонов. Вот я в очередной раз и подумала: “а что если я запущу карьерное сопровождение — и буду рядом с людьми в их точке роста?”
И запустила - места разобрали, что очень ценное - одной из участниц стала моя экс-менти, с которой мы пару лет назад уже растили продуктовые метрики и устойчивость в этом неустойчивом мире.
Но вообще-то я немного боялась. Не за то, что никто не придет [это бы было ок - означало бы только то, что гипотеза не выстрелила. Ну что ж теперь, я ж продакт, не в первой раз]
А боялась, что буду выматываться от чатика. Что месяц поддержки — это тяжело. Что мне самой будет сложно включаться.
А сегодня рабочее утро началось с сообщения от другой участницы:
И это сработало лучше двойного эспрессо.
Оказалось, что мне самой это очень нравится.
Быть рядом. Видеть прогресс. Разговаривать не только “в моменте”, но и в движении.
Поэтому я решила, что я могу расчистить свое капасити ещё на 1 (ну в крайнем случае 2) человека в сопровождение на апрель. Это не кокетство, а реальность - в апреле только из рабочего большой запуск у B2B клиента, конфереренция, видеоподкаст, раскупленные почти все слоты на коммерческие интеграции, тонна контента и вот это все.
Что такое карьерное сопровождение?
🌿 1 часовая консультация на старте
📲 Чат со мной в течение месяца — чтобы спрашивать, паниковать, рефлексить, принимать решения
⏳ 30-минутная встреча через 2–4 недели — свериться с маршрутом, докрутить план
Пиши “сопровождение” @dashavasianina — обсудим, подойдёт ли тебе.
Сразу не записываю — сначала спрашиваю, нужно ли это тебе сейчас.
А я пойду варить себе обычный кофе — но уже с чувством, что день начался мощно.
Больше всего в этом «нестабильном» положении работы вне найма люблю то, что можно придумать свой продукт. И тут же его пойти сделать - от искры идеи до реализации только путь и твои ресурсы.
Не обсуждая с отделом продаж, не согласовывая с начальником, не проводя десятки созвонов. Вот я в очередной раз и подумала: “а что если я запущу карьерное сопровождение — и буду рядом с людьми в их точке роста?”
И запустила - места разобрали, что очень ценное - одной из участниц стала моя экс-менти, с которой мы пару лет назад уже растили продуктовые метрики и устойчивость в этом неустойчивом мире.
Но вообще-то я немного боялась. Не за то, что никто не придет [это бы было ок - означало бы только то, что гипотеза не выстрелила. Ну что ж теперь, я ж продакт, не в первой раз]
А боялась, что буду выматываться от чатика. Что месяц поддержки — это тяжело. Что мне самой будет сложно включаться.
А сегодня рабочее утро началось с сообщения от другой участницы:
Даш, привет)
Ну что, твоя идея, моя с дипсиком реализация — и, кажись, залетело!
И это сработало лучше двойного эспрессо.
Оказалось, что мне самой это очень нравится.
Быть рядом. Видеть прогресс. Разговаривать не только “в моменте”, но и в движении.
Поэтому я решила, что я могу расчистить свое капасити ещё на 1 (ну в крайнем случае 2) человека в сопровождение на апрель. Это не кокетство, а реальность - в апреле только из рабочего большой запуск у B2B клиента, конфереренция, видеоподкаст, раскупленные почти все слоты на коммерческие интеграции, тонна контента и вот это все.
Что такое карьерное сопровождение?
🌿 1 часовая консультация на старте
📲 Чат со мной в течение месяца — чтобы спрашивать, паниковать, рефлексить, принимать решения
⏳ 30-минутная встреча через 2–4 недели — свериться с маршрутом, докрутить план
Пиши “сопровождение” @dashavasianina — обсудим, подойдёт ли тебе.
Сразу не записываю — сначала спрашиваю, нужно ли это тебе сейчас.
А я пойду варить себе обычный кофе — но уже с чувством, что день начался мощно.
🔥19❤11🦄7👍5
/Почему в карьере важно не ждать, а действовать самому/
Обожаю истории, где человек просто... взял и сделал. Без согласований в десяти инстанциях, без «а можно?», без «а вдруг не получится». Просто нашёл проблему — и решил её.
Вот, например, Илья Табачков. Жил себе на Байконуре, захотел оформить карту Т-Банка — а ближайшее отделение было за тысячу километров. Вместо того чтобы махнуть рукой и страдать в духе «ну вот, не повезло», он написал в штаб-квартиру и предложил настроить доставку карт банка прямо в его городе (ранее в городе были отделения других банков, но вот карты до дома никто не доставлял).
Так Илья стал первым и пока единственным представителем Т-Банка на Байконуре. Сейчас он планирует стать куратором будущих коллег. То есть не просто решил свою боль, а развернул всё это в новую карьеру.
Вообще, очень респектую таким историям — потому что они не про идеальные резюме или удачный момент, а про инициативу. Про «вижу — делаю».
Если вы тоже периодически чувствуете, что что-то не так — в компании, в процессе, в продукте — может, это сигнал не просто заметить, а попробовать поменять?
Вот тут история полностью — мне лично было приятно читать, вдруг и вам зайдёт.
Обожаю истории, где человек просто... взял и сделал. Без согласований в десяти инстанциях, без «а можно?», без «а вдруг не получится». Просто нашёл проблему — и решил её.
Вот, например, Илья Табачков. Жил себе на Байконуре, захотел оформить карту Т-Банка — а ближайшее отделение было за тысячу километров. Вместо того чтобы махнуть рукой и страдать в духе «ну вот, не повезло», он написал в штаб-квартиру и предложил настроить доставку карт банка прямо в его городе (ранее в городе были отделения других банков, но вот карты до дома никто не доставлял).
Так Илья стал первым и пока единственным представителем Т-Банка на Байконуре. Сейчас он планирует стать куратором будущих коллег. То есть не просто решил свою боль, а развернул всё это в новую карьеру.
Вообще, очень респектую таким историям — потому что они не про идеальные резюме или удачный момент, а про инициативу. Про «вижу — делаю».
Если вы тоже периодически чувствуете, что что-то не так — в компании, в процессе, в продукте — может, это сигнал не просто заметить, а попробовать поменять?
Вот тут история полностью — мне лично было приятно читать, вдруг и вам зайдёт.
🔥46❤15🦄11💯6👍3
/Чеклист: UX-ужасы, которые отпугивают ваших пользователей/
или что я вижу почти в каждом втором аудите, и что можно починить быстрее, чем сварить пасту 🍝
UX-аудит — штука, которую часто откладывают. Типа "не до него", "потом", "мы же не Амазон", а в это время пользователи приходят, страдают и уходят, не разобравшись, где тут вообще купить и что вы от них хотите.
Вот мини-чеклист, с которым я начинаю почти каждый UX-продуктовый аудит. Почти всё из него можно заметить и поправить за вечер, а эффект — на конверсии и нервах пользователей.
🔘 Форма на 18 полей, из которых обязательны 17.
Угадайте, сколько людей доходят до кнопки "отправить"? Почти никто. Уберите лишнее — и вы мгновенно поднимете конверсию.
Лайфхак: начните считать клики до целевого действия. Удивитесь.
🔘 Серый текст на светло-сером фоне.
Да, это стильно. Но если я не вижу, куда кликать — до свидания, пользователь.
🔘 “Зарегистрируйтесь, чтобы продолжить” без возможности посмотреть вообще что это.
Почему я должна логиниться ради неизвестности? Покажите мне, зачем мне это нужно.
🔘 Мобильная версия, в которой всё живёт своей жизнью.
Кнопки уезжают, шрифт обрезается, попапы не закрываются. Привет, rage clicks и злость.
🔘 Нет подтверждения действия.
Купил — не понял. Нажал “оформить” — сайт завис. Никакого “спасибо за заказ”. Пользователь уходит с вопросом: “Я вообще это сделал?..”
🔘 Невнятная или слишком умная навигация.
Если у вас раздел называется "для тех, кто ищет вдохновение" — это мило, но я, возможно, искала шапку. Назовите вещи своими именами.
🔘 Бесконечные скроллы или формы, которые не помещаются на экране.
Никто не хочет играть в UX-квест “найди кнопку”.
или что я вижу почти в каждом втором аудите, и что можно починить быстрее, чем сварить пасту 🍝
UX-аудит — штука, которую часто откладывают. Типа "не до него", "потом", "мы же не Амазон", а в это время пользователи приходят, страдают и уходят, не разобравшись, где тут вообще купить и что вы от них хотите.
Вот мини-чеклист, с которым я начинаю почти каждый UX-продуктовый аудит. Почти всё из него можно заметить и поправить за вечер, а эффект — на конверсии и нервах пользователей.
Угадайте, сколько людей доходят до кнопки "отправить"? Почти никто. Уберите лишнее — и вы мгновенно поднимете конверсию.
Лайфхак: начните считать клики до целевого действия. Удивитесь.
Да, это стильно. Но если я не вижу, куда кликать — до свидания, пользователь.
Почему я должна логиниться ради неизвестности? Покажите мне, зачем мне это нужно.
Кнопки уезжают, шрифт обрезается, попапы не закрываются. Привет, rage clicks и злость.
Купил — не понял. Нажал “оформить” — сайт завис. Никакого “спасибо за заказ”. Пользователь уходит с вопросом: “Я вообще это сделал?..”
Если у вас раздел называется "для тех, кто ищет вдохновение" — это мило, но я, возможно, искала шапку. Назовите вещи своими именами.
Никто не хочет играть в UX-квест “найди кнопку”.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤36🔥17👍7🦄3💊2
/Про фокус, который прячется в расфокусе/
Иногда кажется, что ты расползаешься по задачам, как сливочное масло по горячему тосту. Тут работа раз, тут работа два, тут свой проект и консультации еще. И вроде всё нравится, всё твоё, но в какой-то момент начинаешь думать: «А может, я распыляюсь? Может, пора выбрать одно?»
Спойлер: не обязательно.
Я долго переживала из-за своей трёхголовой солопринерской карьеры: блог, продуктовый консалтинг для компаний и карьерные продукты — консультации, гайды, сопровождение.
Но в какой-то момент поняла, что это не три разных пути. Это одна экосистема.
Если вытащить хотя бы один кирпичик — всё начинает шататься.
🔹 Если я перестану консультировать специалистов и компании, то просто начну хуже видеть рынок. Меньше соприкасаюсь с реальностью — меньше осмысленного контента.
🔹 Если я останусь только в блоге и консультациях для специалистов — через время потеряю зубы как продакт. А значит, и ценность для людей, которые ко мне приходят.
🔹 Если уйду только в B2B — появится классная экспертиза, но не будет той связи с аудиторией, которая вдохновляет и двигает меня делать больше.
А вместе — это не расфокус, а система. Блог усиливает личные продукты, личные продукты подпитываются из консалтинга, консалтинг держится на экспертизе, которая растет благодаря постоянному контакту с реальностью. Всё работает в связке, как букет, где цветы только красивее, когда они вместе.
Если вы тоже сейчас думаете: «слишком много всего», попробуйте поискать взаимосвязи. Может быть, это не хаос, а просто ещё неочевидный пазл. И именно вы — тот человек, который его может сложить.
Иногда кажется, что ты расползаешься по задачам, как сливочное масло по горячему тосту. Тут работа раз, тут работа два, тут свой проект и консультации еще. И вроде всё нравится, всё твоё, но в какой-то момент начинаешь думать: «А может, я распыляюсь? Может, пора выбрать одно?»
Спойлер: не обязательно.
Я долго переживала из-за своей трёхголовой солопринерской карьеры: блог, продуктовый консалтинг для компаний и карьерные продукты — консультации, гайды, сопровождение.
Но в какой-то момент поняла, что это не три разных пути. Это одна экосистема.
Если вытащить хотя бы один кирпичик — всё начинает шататься.
А вместе — это не расфокус, а система. Блог усиливает личные продукты, личные продукты подпитываются из консалтинга, консалтинг держится на экспертизе, которая растет благодаря постоянному контакту с реальностью. Всё работает в связке, как букет, где цветы только красивее, когда они вместе.
Если вы тоже сейчас думаете: «слишком много всего», попробуйте поискать взаимосвязи. Может быть, это не хаос, а просто ещё неочевидный пазл. И именно вы — тот человек, который его может сложить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤71🔥17💯8👍5
/Резюме — это не формальность, это фильтр/
Я давно не консультирую по резюме онлайн.
Не потому что не люблю, а потому что сделала штуку, которая работает лучше одной сессии.
💬 Больше 100 человек уже купили гайд «Резюме на гриле», и самые частые фидбэки — "я, наконец, поняла, как вообще это писать", "теперь вижу, где были слабые места", «когда «поняла систему, уже невозможно по-другому.
Внутри — не просто один идеальный шаблон, который ты чуть-чуть подредактировал и отправил.
Внутри — структура и мышление, с которым ты сам собираешь понятное, сильное, конверсионное резюме.
На базе принципов, а не чужих формулировок. Это как навык — останется с вами навсегда.
Я разбила всё на две части:
1️⃣ Хеликоптер вью
Кто будет читать? Сколько секунд ты у него есть? Почему одни цепляют, а другие сразу в архив?
Это часть, которая помогает переосмыслить сам подход. Не просто «напиши, что ты делал», а упакуй ценность так, чтобы было ясно, зачем ты нужен. Вне зависимости от того, ты продакт, дизайнер, маркетолог или финдир.
2️⃣ Технический конструктор.
Как описывать опыт? Где место волонтёрству, хобби, стажировке? Что делать с паузами и декретом?
Как оформить, чтобы и человек, и алгоритм поняли, что вы — классный кандидат.
Это техническая часть, в которой ты как будто шьёшь себе резюме на заказ. С тканью, цветом, пуговицами.
🧠 Это не «сделай раз, сделай два», а гайд для думающих.
Который работает и в найме, и на фрилансе, и при смене профессии.
И который уже помог многим.
(Когда-нибудь я даже дойду до того, чтобы вытянуть отзывы из всех чатов — но пока поверьте на слово 🙃)
У прожарки резюме есть три тарифа:
🔥 Medium
Базовый тариф, в котором вы получаете гайд навсегда, берете себя в лапки, и идете создавать лучшее резюме в вашей жизни. А потом отправляетесь собирать букет из приглашений на интервью, а потом и офферов. Идеально подходит для selfmade people по своей нетуре. [5990]
🔥 🔥 Medium well
Тариф для тех, кто хочет наверняка, исправно покупает страховку [я с вами, ребят], и вообще - вместе веселее. В нем после получения гайда и работы над резюме, вы сможете отдать свое новое резюме мне на ревью. Если будут вопросы - зададите. Я вникну и вернусь с комментариями, где получилось хорошо, а что можно еще улучшить. [8990]
🔥 🔥 🔥 Well done
Не оставим ни капли крови! Кроме всего вышеперечисленного, в течение 30 дней после оплаты у вас будет возможность договориться на карьерную консультацию. Моя задумка тут в том, что вы уже поработаете с гайдом, мы его обсудим в чате, а на звонке не будем тратить время на резюме, а обсудим содержательные вещи, которые вас волнуют! Уверена, что так оно эффективнее для всех! [22990]
Если чувствуете, что ваше резюме можно было бы сделать сильнее —
пишите мне @dashavasianina с пометкой /резюме на гриле/ и выбирайте степень прожарки по вкусу.
Я давно не консультирую по резюме онлайн.
Не потому что не люблю, а потому что сделала штуку, которая работает лучше одной сессии.
💬 Больше 100 человек уже купили гайд «Резюме на гриле», и самые частые фидбэки — "я, наконец, поняла, как вообще это писать", "теперь вижу, где были слабые места", «когда «поняла систему, уже невозможно по-другому.
Внутри — не просто один идеальный шаблон, который ты чуть-чуть подредактировал и отправил.
Внутри — структура и мышление, с которым ты сам собираешь понятное, сильное, конверсионное резюме.
На базе принципов, а не чужих формулировок. Это как навык — останется с вами навсегда.
Я разбила всё на две части:
1️⃣ Хеликоптер вью
Кто будет читать? Сколько секунд ты у него есть? Почему одни цепляют, а другие сразу в архив?
Это часть, которая помогает переосмыслить сам подход. Не просто «напиши, что ты делал», а упакуй ценность так, чтобы было ясно, зачем ты нужен. Вне зависимости от того, ты продакт, дизайнер, маркетолог или финдир.
2️⃣ Технический конструктор.
Как описывать опыт? Где место волонтёрству, хобби, стажировке? Что делать с паузами и декретом?
Как оформить, чтобы и человек, и алгоритм поняли, что вы — классный кандидат.
Это техническая часть, в которой ты как будто шьёшь себе резюме на заказ. С тканью, цветом, пуговицами.
🧠 Это не «сделай раз, сделай два», а гайд для думающих.
Который работает и в найме, и на фрилансе, и при смене профессии.
И который уже помог многим.
(Когда-нибудь я даже дойду до того, чтобы вытянуть отзывы из всех чатов — но пока поверьте на слово 🙃)
У прожарки резюме есть три тарифа:
Базовый тариф, в котором вы получаете гайд навсегда, берете себя в лапки, и идете создавать лучшее резюме в вашей жизни. А потом отправляетесь собирать букет из приглашений на интервью, а потом и офферов. Идеально подходит для selfmade people по своей нетуре. [5990]
Тариф для тех, кто хочет наверняка, исправно покупает страховку [я с вами, ребят], и вообще - вместе веселее. В нем после получения гайда и работы над резюме, вы сможете отдать свое новое резюме мне на ревью. Если будут вопросы - зададите. Я вникну и вернусь с комментариями, где получилось хорошо, а что можно еще улучшить. [8990]
Не оставим ни капли крови! Кроме всего вышеперечисленного, в течение 30 дней после оплаты у вас будет возможность договориться на карьерную консультацию. Моя задумка тут в том, что вы уже поработаете с гайдом, мы его обсудим в чате, а на звонке не будем тратить время на резюме, а обсудим содержательные вещи, которые вас волнуют! Уверена, что так оно эффективнее для всех! [22990]
Если чувствуете, что ваше резюме можно было бы сделать сильнее —
пишите мне @dashavasianina с пометкой /резюме на гриле/ и выбирайте степень прожарки по вкусу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤18🔥7👍5🐳2💅1
/Почему соло не значит в одиночку/
Одна из самых частых иллюзий про работу «на себя» — будто ты один в поле воин. Всё сам, всё в одно лицо, всё по зову сердца. И если вдруг устаёшь — значит, не подходишь.
И я даже сейчас не про команду, которая должна забрать у тебя половину работы - я довольно долго делала все в одного. Намного дольше, чем мне рассказывали другие блогеры.
🔹 Но я бы не гордилась этим. Мне было комфортно, но найм ассистента сделал жизнь намного лучше. Особенно в те моменты, когда у меня «тоненько», а она подхватывает, и вместе у нас не рвется! [Ну и сделать chatGPT своим другом и партнером - тоже маст!!]
🔹 Регулярно вылезаю из панциря и знакомлюсь с продактами из отрасли, с которыми я обсуждаю всякое, даже если мы работаем в разных проектах.
🔹 Есть соло-друзья, с которыми раз в месяц садимся и обсуждаем: как ты, чего делаешь, что не вывозится, где помощь нужна, откуда клиенты, че по рекламе.
Это и есть сила союзов: вдохновляться, опираться, делиться.
Не превращать «работу на себя» в «работу против себя».
Хорошая новость: такие люди есть.
Плохая: иногда их надо искать целенаправленно — в чатах, тусовках, через рекомендации, просто пробуя.
Но если найдёшь — почувствуешь, что соло не про одиночество, а про свободу выстраивать своё окружение.
Одна из самых частых иллюзий про работу «на себя» — будто ты один в поле воин. Всё сам, всё в одно лицо, всё по зову сердца. И если вдруг устаёшь — значит, не подходишь.
И я даже сейчас не про команду, которая должна забрать у тебя половину работы - я довольно долго делала все в одного. Намного дольше, чем мне рассказывали другие блогеры.
Это и есть сила союзов: вдохновляться, опираться, делиться.
Не превращать «работу на себя» в «работу против себя».
Хорошая новость: такие люди есть.
Плохая: иногда их надо искать целенаправленно — в чатах, тусовках, через рекомендации, просто пробуя.
Но если найдёшь — почувствуешь, что соло не про одиночество, а про свободу выстраивать своё окружение.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3❤32🔥10⚡2👍2
Сегодня тут! Рассказываю про то, как продактам общаться с разработкой и бизнесом, чтобы эти двое помогали друг другу, а не мешали!
Выступаю на разогреве у Вассермана 🤪
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤30🔥13🦄10👍4
/Продактов учат не тому/
Вчера на конференции своим докладом я начала большой дискурс, который давно хотела начать - мне видится, что чаще у продактов случаются неудачи не потому что они не знают тысяча первого фреймворка для дискавери или приоритизации фичей, а потому что стопорятся на коммуникации с командами - то с ноги к разработке зайдут, а те из принципа начнут топить его задачи, то окажется «мальчиком для битья» вместо идейного лидера, то не сможет рулить ожиданиями и гибкостью реальностью.
И проблема далеко не в том, что какие-то команды/роли плохие, а другие хорошие, а в том, что каждая фанкциональная команда, как правило, живет в своем мире, и не хочет подумать про мир оппонента.
Вот топ-3 причины, почему возникает недопонимание:
🔹 У всех разные цели и KPI. Разработка — про стабильность и техническое здоровье. Бизнес — про деньги, сейчас и срочно. Пока команда разработки будет думать только про количество выполненных ими в срок задачек, а не про бизнес-метрики, к которым идет глобальная команда, ничего не получится. У технарей и бизнеса должны быть одни цели.
🔹 Разные горизонты планирования. Бизнес часто решает горящие задачи вроде «свести концы с концами до конца месяца/квартала», и для этого ему нужны изменения вот-вот. а всем продуктовым командам хочется жить в спокойном, размеренным темпе, где на несколько спринтов вперед есть понятные, проработанные задачи.
🔹 Разный язык. Один говорит про latency, CI/CD и story points, другой — про LTV, ретеншен и апсейлы. Когда кидаешься неизвестными терминами в кого-то, легко поймать сладкое чувство превосходства - но на нем никак не построить конструктивного горизонтального диалога.
💥 А между ними — продукт, который как буфер: должен понимать всех, а нравится никому.
Разрыв реальный, но его можно преодолеть. Расскажу как — в следующем посте. Не забудьте 🔥 на этот!
Вчера на конференции своим докладом я начала большой дискурс, который давно хотела начать - мне видится, что чаще у продактов случаются неудачи не потому что они не знают тысяча первого фреймворка для дискавери или приоритизации фичей, а потому что стопорятся на коммуникации с командами - то с ноги к разработке зайдут, а те из принципа начнут топить его задачи, то окажется «мальчиком для битья» вместо идейного лидера, то не сможет рулить ожиданиями и гибкостью реальностью.
И проблема далеко не в том, что какие-то команды/роли плохие, а другие хорошие, а в том, что каждая фанкциональная команда, как правило, живет в своем мире, и не хочет подумать про мир оппонента.
Вот топ-3 причины, почему возникает недопонимание:
💥 А между ними — продукт, который как буфер: должен понимать всех, а нравится никому.
Разрыв реальный, но его можно преодолеть. Расскажу как — в следующем посте. Не забудьте 🔥 на этот!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥93❤18👍7❤🔥4💅3
/3 простых способа подружить разработку с остальными отделами/
Ну раз уж дала 3 причины не понимать друг друга, вот 3 простых штуки, которые помогают мне и не только смягчать эти проблемы:
🟣 Единый актуальный (!!!) роадмап, в который могут приземлиться и посмотреть все команды. Стейхолдеры знают, по какой ссылке перейти, чтобы ответить на свой вопрос «когда там мою задачу возьмут в работу», разработчики не переживают, что у продакта нет плана и хаос в голове.
🟣 Shadowing. Пусть разработчик посидит день в поддержке. Или маркетолог — на груминге. После этого и задачи лучше ставятся, и эмпатии в 3 раза больше. [Дисклеймер: такое надо делать, пока у компании/продукта все хорошо и есть время инвестировать в коммуникацию, а не когда уже все горит и рушится]
🟣 Межкомандные ретроспективы. У многих продуктовых команд такое уже есть, но можно собирать не только разработку. Обсуждать не только “как прошёл спринт”, а “что мы могли бы улучшить в нашей коммуникации?”. Без обвинений. Просто — как сделать лучше. [Если люди из двух разных команд могут друг другу указать на тревожащие их штуки - грин флаг командной коммуникации]
⚡️ Эти практики кажутся очевидными, но их почти никто не делает системно. А зря — потому что там, где команды понимают друг друга, продукты растут быстрее.
Ну раз уж дала 3 причины не понимать друг друга, вот 3 простых штуки, которые помогают мне и не только смягчать эти проблемы:
⚡️ Эти практики кажутся очевидными, но их почти никто не делает системно. А зря — потому что там, где команды понимают друг друга, продукты растут быстрее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤14👍7😴2
/Чеклист: как подготовиться к собеседованию на новую роль — если вы давно не собеседовались/
👀 Соберите свежую инфу о себе.
Вы давно не искали работу — значит, у вас точно есть что добавить в резюме: кейсы, метрики, проекты, которые уже успели забыться. Вспомните их и запишите, пока не стерлось окончательно.
👀 Обновите своё позиционирование.
Какие задачи вы решаете? В чём сильны? Что про вас говорят коллеги? Кем вы хотите быть на следующей роли? Подумайте, как рассказать это за 1 минуту.
👀 Изучите компанию перед разговором.
Не надо часами читать блог CEO с 2016 года, но знать продукты, бизнес-модель, основные цели и последние новости — обязательно. Это уважение к собеседнику и себе.
👀 Прорепетируйте "расскажите о себе".
Этот вопрос встречает в 95% случаев. Говорите не хронологию, а смысл: что за путь прошли, чему научились, чем гордитесь, куда идёте дальше. Если тут проблема - решение.
👀 Подготовьте 3–4 истории, например, по модели STAR.
Реальные кейсы про то, как вы решали сложные задачи. Подходят для любых «а расскажите про...» — от конфликтов в команде до запуска фичи.
👀 Продумайте вопросы интервьюеру.
Хорошие варианты: «Что будет критерием успеха на этой роли через 3 месяца?», «Как устроена работа команды?» или «Почему вы сами пришли в компанию?». Большой список собирала в этом посте.
👀 Подготовьтесь к зарплатному разговору.
Определите свою вилку и зону комфорта. Проговаривайте вслух, чтобы не заикаться от слова «деньги».
👀 Отнеситесь к собеседованию как к исследованию.
Вы — не на экзамене, а на переговорах. Не только вас выбирают, вы тоже смотрите, подходит ли вам эта команда, подход, атмосфера.
👀 И финалочка: выдохните.
Собеседование — это навык. С каждым разом будет лучше, увереннее, спокойнее. Главное — начать.
👀 Соберите свежую инфу о себе.
Вы давно не искали работу — значит, у вас точно есть что добавить в резюме: кейсы, метрики, проекты, которые уже успели забыться. Вспомните их и запишите, пока не стерлось окончательно.
👀 Обновите своё позиционирование.
Какие задачи вы решаете? В чём сильны? Что про вас говорят коллеги? Кем вы хотите быть на следующей роли? Подумайте, как рассказать это за 1 минуту.
👀 Изучите компанию перед разговором.
Не надо часами читать блог CEO с 2016 года, но знать продукты, бизнес-модель, основные цели и последние новости — обязательно. Это уважение к собеседнику и себе.
👀 Прорепетируйте "расскажите о себе".
Этот вопрос встречает в 95% случаев. Говорите не хронологию, а смысл: что за путь прошли, чему научились, чем гордитесь, куда идёте дальше. Если тут проблема - решение.
👀 Подготовьте 3–4 истории, например, по модели STAR.
Реальные кейсы про то, как вы решали сложные задачи. Подходят для любых «а расскажите про...» — от конфликтов в команде до запуска фичи.
👀 Продумайте вопросы интервьюеру.
Хорошие варианты: «Что будет критерием успеха на этой роли через 3 месяца?», «Как устроена работа команды?» или «Почему вы сами пришли в компанию?». Большой список собирала в этом посте.
👀 Подготовьтесь к зарплатному разговору.
Определите свою вилку и зону комфорта. Проговаривайте вслух, чтобы не заикаться от слова «деньги».
👀 Отнеситесь к собеседованию как к исследованию.
Вы — не на экзамене, а на переговорах. Не только вас выбирают, вы тоже смотрите, подходит ли вам эта команда, подход, атмосфера.
👀 И финалочка: выдохните.
Собеседование — это навык. С каждым разом будет лучше, увереннее, спокойнее. Главное — начать.
❤42👍12🔥9🦄5
/Про эго у продактов/
Я уверена в том, что выбирая себе профессию, люди проходят некий самоотбор и самоопределение. Поэтому у людей, приходящих в одну и ту же профессию, зачастую есть очень похожие паттерны [и они нам кажутся «своими»]. Например, у меня есть ряд вопросов для мучающихся вопросом «Надо ли мне быть продактом?». Они не ответят судьбоносно «быть или не быть», потому что на такое влияет много внутренних и внешних факторов, но помогают поймать red flags, которые с максимальной вероятностью говорят, что человеку будет очень сложно и некомфортно в этой профессии или, наоборот, понять, что таких флагов нет, и можно смело пробовать, если хочется. Может быть даже найти предпосылки того, что ему будет легко и радостно двигаться в профессии.
Опыт подсказывает, что для продактов одна из главных штук, которая помогает на старте - эго с капельками нарциссизма. Ребята, у которых есть внутреннее желание быть видимым, выделяющимся и замеченным, быстрее бегут на этом внутреннем топливе. Они хотят презентовать результаты и пилить для этого презы по ночам, мило общаются со всеми стейкхолдерами и пьют кофе с коллегами во нерабочее время. [отсюда же, кстати, такая высокая концентрация продактов с заведенными тг каналами - на том же топливе обычно это случается]. Они бодро и бойко пытаются куда-то вылезти наверх, и вылезают в конце концов.
Но дальше есть подстава - за последний год я прям много видела таких кейсов. Продакту, чтобы расти дальше какого-то уровня [по наблюдениям, начиная со ступеньки синьора], надо, наоборот работать со своим эго, усмиряя его. Чуваки, которые не могут победить свое эго и продолжают думать, что они тут самые классные и самые главные, всем руководители - и разработчикам, и смежным дискавери командам, и стейкхолдерам еще не дай бог, упираются и дальше не растут.
И поэтому это забавная медаль, которая крутится в воздухе и на каждой ступеньке, поворачивается нужной стороной.
Не думайте, что я тут такая в белом пальто стою. Не, я знаю, о чем говорю - как продакт с тг каналом, очевидно, эго и нарциссизм всегда болтались в моем рюкзаке.
Синк ебаут
Я уверена в том, что выбирая себе профессию, люди проходят некий самоотбор и самоопределение. Поэтому у людей, приходящих в одну и ту же профессию, зачастую есть очень похожие паттерны [и они нам кажутся «своими»]. Например, у меня есть ряд вопросов для мучающихся вопросом «Надо ли мне быть продактом?». Они не ответят судьбоносно «быть или не быть», потому что на такое влияет много внутренних и внешних факторов, но помогают поймать red flags, которые с максимальной вероятностью говорят, что человеку будет очень сложно и некомфортно в этой профессии или, наоборот, понять, что таких флагов нет, и можно смело пробовать, если хочется. Может быть даже найти предпосылки того, что ему будет легко и радостно двигаться в профессии.
Опыт подсказывает, что для продактов одна из главных штук, которая помогает на старте - эго с капельками нарциссизма. Ребята, у которых есть внутреннее желание быть видимым, выделяющимся и замеченным, быстрее бегут на этом внутреннем топливе. Они хотят презентовать результаты и пилить для этого презы по ночам, мило общаются со всеми стейкхолдерами и пьют кофе с коллегами во нерабочее время. [отсюда же, кстати, такая высокая концентрация продактов с заведенными тг каналами - на том же топливе обычно это случается]. Они бодро и бойко пытаются куда-то вылезти наверх, и вылезают в конце концов.
Но дальше есть подстава - за последний год я прям много видела таких кейсов. Продакту, чтобы расти дальше какого-то уровня [по наблюдениям, начиная со ступеньки синьора], надо, наоборот работать со своим эго, усмиряя его. Чуваки, которые не могут победить свое эго и продолжают думать, что они тут самые классные и самые главные, всем руководители - и разработчикам, и смежным дискавери командам, и стейкхолдерам еще не дай бог, упираются и дальше не растут.
И поэтому это забавная медаль, которая крутится в воздухе и на каждой ступеньке, поворачивается нужной стороной.
Не думайте, что я тут такая в белом пальто стою. Не, я знаю, о чем говорю - как продакт с тг каналом, очевидно, эго и нарциссизм всегда болтались в моем рюкзаке.
Синк ебаут
🔥47❤26💯10👍5🐳3