/Про сладкий эффект второго раза/
Я уже как-то рассказывала, что обожаю быть новичком. Вот прям специально ищу такие штуки, где всё незнакомо, и мозг начинает строить нейронные связи со скоростью света.
То новый спорт, где непонятно, куда девать руки, то хобби, в котором я уверена на 3%, но уже закупила все расходники, то путешествие, где с ходу не могу прочитать ни одного слова на табличке и это прекрасно.
Но есть один особенно сладкий момент.
Когда ты всё ещё новичок, но уже делаешь что-то второй раз.
Уже знаешь, как это бывает, где подвох, де не стоит паниковать. И ошарашивающая мания меня каждый раз в том, какая значимая разница в ощущениях случается, хотя перед вторым разом был всего лишь один предыдущий, первый!
второй поход, когда ты знаешь, что «тяжело» - это нормально
второй созвон с клиентом, когда ты не боишься сказать цену
вторая встреча с человеком, к которому было страшно тянуться
Вотэвер
Синк ебаут
Я уже как-то рассказывала, что обожаю быть новичком. Вот прям специально ищу такие штуки, где всё незнакомо, и мозг начинает строить нейронные связи со скоростью света.
То новый спорт, где непонятно, куда девать руки, то хобби, в котором я уверена на 3%, но уже закупила все расходники, то путешествие, где с ходу не могу прочитать ни одного слова на табличке и это прекрасно.
Но есть один особенно сладкий момент.
Когда ты всё ещё новичок, но уже делаешь что-то второй раз.
Уже знаешь, как это бывает, где подвох, де не стоит паниковать. И ошарашивающая мания меня каждый раз в том, какая значимая разница в ощущениях случается, хотя перед вторым разом был всего лишь один предыдущий, первый!
второй поход, когда ты знаешь, что «тяжело» - это нормально
второй созвон с клиентом, когда ты не боишься сказать цену
вторая встреча с человеком, к которому было страшно тянуться
Вотэвер
Синк ебаут
🔥49
/Сказ об исследованиях/
На следующей неделе ребята из Справочной, бизнес-медиа от Точка Банк, позвали рассказать про исследования аудитории! А меня хлебом не корми, дай поболтать в классной коллабе!
Так что достаем двойные листочки и записываем: 17 июля в 11:00 по Москве, обсуждаем, как сделать продукт, который купят.
Поговорим и про качественные, и про количественные исследования, преимущественно не в IT, а в реальном секторе бизнеса! Если у вас свое дело и вы до сих пор думаете, что знаете лучше всех свою аудиторию, не проводив ни единого исследования - приходите и друзей приводите!
Запись на лекцию через бота Справочной. Он напомнит о начале, отправит полезные материалы и запись эфира. А ещё пришлёт подарки от Точка Банка и меня [там пять тыщ рублей, между прочим!!]
На следующей неделе ребята из Справочной, бизнес-медиа от Точка Банк, позвали рассказать про исследования аудитории! А меня хлебом не корми, дай поболтать в классной коллабе!
Так что достаем двойные листочки и записываем: 17 июля в 11:00 по Москве, обсуждаем, как сделать продукт, который купят.
Поговорим и про качественные, и про количественные исследования, преимущественно не в IT, а в реальном секторе бизнеса! Если у вас свое дело и вы до сих пор думаете, что знаете лучше всех свою аудиторию, не проводив ни единого исследования - приходите и друзей приводите!
Запись на лекцию через бота Справочной. Он напомнит о начале, отправит полезные материалы и запись эфира. А ещё пришлёт подарки от Точка Банка и меня [там пять тыщ рублей, между прочим!!]
1
/Как стать СЕО/
Рубрика #читательскийдневник снова с нами — не только же про свои подкасты рассказывать.
В последнее время на карьерных консультациях и сопровождениях часто поднимается один и тот же вопрос — «а как вообще вырасти в большую роль?». Речь не про мув из синьора в лида команды из 3 человек, а про тот самый качественный скачок. Когда вместо «выполняю задачи» — «отвечаю за направление», вместо «делаю фичу» — «определяю вектор».
И вот пока я ехала сегодня на встречу, включила новый подкаст, он как раз про это. Называется «Это моя работа», ведут его HRD Яндекса Даша Золотухина и СТО Лавки Никита Толстой, куда приглашают руководителей из разных бизнесов компании. Сам формат больше про честные разговоры с людьми, которые вырастили себя в среде, где это вообще возможно.
Первый выпуск — про Валеру Стромова, который пришёл в Яндекс стажёром в 2016, а сейчас в 29 лет — СЕО Алисы и умных устройств, управляет командой в 700+ человек. Это история про то, как интерес к олимпиадам по математике в 4 классе через семь шагов привёл к управлению стратегией целого направления.
Мне очень понравилась мысль про то, что менеджер — это не просто тот, кто «не мешает работать». Это тот, кто формулирует мечту, задаёт направление, делает процесс для людей в команде понятным на всех уровнях. И запомнилась фраза о том, что магия технологий начинается не с кода, а с веры, что «мы пока не знаем как, но мы это сделаем».
Хороший способ вспомнить, что карьерный путь необязательно должен быть линейным, и что становиться руководителем — это не случайность, а серия решений.
P.S. Есть и аудиоверсия: для тех, у кого плохо работает YouTube или просто нет возможности посмотреть видео.
Рубрика #читательскийдневник снова с нами — не только же про свои подкасты рассказывать.
В последнее время на карьерных консультациях и сопровождениях часто поднимается один и тот же вопрос — «а как вообще вырасти в большую роль?». Речь не про мув из синьора в лида команды из 3 человек, а про тот самый качественный скачок. Когда вместо «выполняю задачи» — «отвечаю за направление», вместо «делаю фичу» — «определяю вектор».
И вот пока я ехала сегодня на встречу, включила новый подкаст, он как раз про это. Называется «Это моя работа», ведут его HRD Яндекса Даша Золотухина и СТО Лавки Никита Толстой, куда приглашают руководителей из разных бизнесов компании. Сам формат больше про честные разговоры с людьми, которые вырастили себя в среде, где это вообще возможно.
Первый выпуск — про Валеру Стромова, который пришёл в Яндекс стажёром в 2016, а сейчас в 29 лет — СЕО Алисы и умных устройств, управляет командой в 700+ человек. Это история про то, как интерес к олимпиадам по математике в 4 классе через семь шагов привёл к управлению стратегией целого направления.
Мне очень понравилась мысль про то, что менеджер — это не просто тот, кто «не мешает работать». Это тот, кто формулирует мечту, задаёт направление, делает процесс для людей в команде понятным на всех уровнях. И запомнилась фраза о том, что магия технологий начинается не с кода, а с веры, что «мы пока не знаем как, но мы это сделаем».
Хороший способ вспомнить, что карьерный путь необязательно должен быть линейным, и что становиться руководителем — это не случайность, а серия решений.
P.S. Есть и аудиоверсия: для тех, у кого плохо работает YouTube или просто нет возможности посмотреть видео.
YouTube
От стажёра до CEO Алисы за 9 лет | Валерий Стромов, СЕО Алисы и Умных устройств
Гость нашего первого выпуска Валерий Стромов пришёл в Яндекс стажёром, а теперь руководит командой Алисы из более 700 человек. Он называет себя техно-оптимистом и верит, что совсем скоро у его команды получится превратить умные устройства в полноценных ассистентов…
🔥19❤8
/Про подлости мозга [aka обесценивание]/
На утренней тренировке в бассейне гипермаркет неожиданно для себя проплыла по лучнику стометровку кролем. Точные цифры для интересующихся оставила в крошке-канале о любительском спорте, но сняла объективно много - больше 5% от лучшего времени прошлого года. Поскольку в этом сезоне тренируюсь ради удовольствия от активностей, а не за результаты, минуты и медали, то никаких личных рекордов и не ожидаю.
В моменте было так: плыву я, значит, эту стометровку - на первых 25м чувствую, что руки гребут прям хорошо, к 50, что силы есть, на обратном пути к бортику не сбавляю, страдаю, выныриваю и слышу от тренера такие цифры, которых никогда не слышала про себя.
И тут мозг играет явно против меня: уплывая на следующий спокойный отрезок, в голове сразу диалог:
⁃ а вдруг ошибка?
⁃ но нет, не ошибка - секунды одинаковые и по моим часам, и по тренерскому секундомеру
⁃ но ты же сейчас мало тренируешься, меньше, чем в том году?
⁃ да, но вот так, значит, тело сегодня сильное и с таким уровнем нагрузки
⁃ вся группа и так плавает так, или даже быстрее… и вообще, за два года можно было плавать и побыстрее… а родственники вообще недавно говорили, что кмс по 50 секунд стометровку разменивают, а у тебя что… да и друзья наверняка все плавают быстрее
Короче жесть просто, а не радостное празднование! Спустя пару минут я, конечно, отловила-успокоилась-остановила эту мыслемясорубку, но! давайте помнить обо всех когнитивных ловушках. Вот вы сейчас тоже этот пост прочитали, запомнили про мой успех, а про то, как я предыдущие месяцы барахталась и бесилась быть самой медленной в группе не прочитали и не запомнили - хоп, и ассиметрия информации сыграет злую шутку-штуку!
Синк ебаут!
На утренней тренировке в бассейне гипермаркет неожиданно для себя проплыла по лучнику стометровку кролем. Точные цифры для интересующихся оставила в крошке-канале о любительском спорте, но сняла объективно много - больше 5% от лучшего времени прошлого года. Поскольку в этом сезоне тренируюсь ради удовольствия от активностей, а не за результаты, минуты и медали, то никаких личных рекордов и не ожидаю.
В моменте было так: плыву я, значит, эту стометровку - на первых 25м чувствую, что руки гребут прям хорошо, к 50, что силы есть, на обратном пути к бортику не сбавляю, страдаю, выныриваю и слышу от тренера такие цифры, которых никогда не слышала про себя.
И тут мозг играет явно против меня: уплывая на следующий спокойный отрезок, в голове сразу диалог:
⁃ а вдруг ошибка?
⁃ но нет, не ошибка - секунды одинаковые и по моим часам, и по тренерскому секундомеру
⁃ но ты же сейчас мало тренируешься, меньше, чем в том году?
⁃ да, но вот так, значит, тело сегодня сильное и с таким уровнем нагрузки
⁃ вся группа и так плавает так, или даже быстрее… и вообще, за два года можно было плавать и побыстрее… а родственники вообще недавно говорили, что кмс по 50 секунд стометровку разменивают, а у тебя что… да и друзья наверняка все плавают быстрее
Короче жесть просто, а не радостное празднование! Спустя пару минут я, конечно, отловила-успокоилась-остановила эту мыслемясорубку, но! давайте помнить обо всех когнитивных ловушках. Вот вы сейчас тоже этот пост прочитали, запомнили про мой успех, а про то, как я предыдущие месяцы барахталась и бесилась быть самой медленной в группе не прочитали и не запомнили - хоп, и ассиметрия информации сыграет злую шутку-штуку!
Синк ебаут!
🔥37❤16
/Почему стартапы умирают и как не повторить их судьбу/
Пару лет назад я работала с фаундером, который был влюблён в свою идею. У него горели глаза, в фигме лежал идеальный интерфейс, и все друзья говорили, что продукт «точно выстрелит». Не выстрелил.
Потому что его никто не ждал.
Это не уникальный случай. По свежим данным Edition, 42% стартапов умирают, потому что делают то, что просто не нужно рынку. А в целом почти каждый второй стартап закрывается в первые пару лет. Даже если всё «красиво».
Вот 5 самых частых причин, почему стартапы не выживают, и как этого не допустить:
1. Нет реальной потребности. Ты придумал, нарисовал, запустил, а людям пофиг. Не потому что они глупые, а потому что ты не проверил, нужна ли им эта штука вообще.
Что делать:
- говорить с пользователями ещё до старта
- спрашивать не «вам это нравится?», а «как вы решаете эту проблему сейчас?»
- делать выводы на основе поведения, а не мнений
2. Проблемы с деньгами.
Деньги кончились раньше, чем гипотезы. Или тратили не туда.
Что делать:
- проверять гипотезы быстро и дешево, а не сразу строить «космический корабль»
- знать свой burn rate и runway;
- не бояться пивотить, если рынок не отвечает.
3. Слабая команда.
Когда всё сложно — выживает не самый умный, а тот, кто умеет синкаться, ругаться конструктивно и фигачить в неопределённости.
Что делать:
- собирать команду, которой реально не всё равно
- нанимать не за диплом, а за гибкость и здравый смысл;
- регулярно говорить о целях, а не только о задачах.
4. Не та бизнес-модель.
Классный продукт, куча фичей, а денег нет, потому что монетизация не работает.
Что делать:
- тестить не только продукт, но и ценность, за которую готовы платить;
- не бояться брать деньги рано, пусть даже за консалт, доступ, API;
- смотреть, как монетизируются схожие рынки (и что говорят пользователи).
5. Конкуренты сделали лучше.
Ты думал, ты один такой умный, а они — быстрее, проще, дешевле.
Что делать:
- учиться у конкурентов, а не злиться на них;
- делать то, что ты умеешь лучше — будь то продукт, сервис, голос бренда или кастдев на выезде.
Все эти ошибки можно предугадать, если говорить с рынком не разово, а постоянно. Исследования аудитории — не этап, а навык. Не только в начале, но и на всех поворотах: от запуска до масштабирования.
Если нужно обсудить, как это встроить в ваш продукт/стартап — пишите
Пару лет назад я работала с фаундером, который был влюблён в свою идею. У него горели глаза, в фигме лежал идеальный интерфейс, и все друзья говорили, что продукт «точно выстрелит». Не выстрелил.
Потому что его никто не ждал.
Это не уникальный случай. По свежим данным Edition, 42% стартапов умирают, потому что делают то, что просто не нужно рынку. А в целом почти каждый второй стартап закрывается в первые пару лет. Даже если всё «красиво».
Вот 5 самых частых причин, почему стартапы не выживают, и как этого не допустить:
1. Нет реальной потребности. Ты придумал, нарисовал, запустил, а людям пофиг. Не потому что они глупые, а потому что ты не проверил, нужна ли им эта штука вообще.
Что делать:
- говорить с пользователями ещё до старта
- спрашивать не «вам это нравится?», а «как вы решаете эту проблему сейчас?»
- делать выводы на основе поведения, а не мнений
2. Проблемы с деньгами.
Деньги кончились раньше, чем гипотезы. Или тратили не туда.
Что делать:
- проверять гипотезы быстро и дешево, а не сразу строить «космический корабль»
- знать свой burn rate и runway;
- не бояться пивотить, если рынок не отвечает.
3. Слабая команда.
Когда всё сложно — выживает не самый умный, а тот, кто умеет синкаться, ругаться конструктивно и фигачить в неопределённости.
Что делать:
- собирать команду, которой реально не всё равно
- нанимать не за диплом, а за гибкость и здравый смысл;
- регулярно говорить о целях, а не только о задачах.
4. Не та бизнес-модель.
Классный продукт, куча фичей, а денег нет, потому что монетизация не работает.
Что делать:
- тестить не только продукт, но и ценность, за которую готовы платить;
- не бояться брать деньги рано, пусть даже за консалт, доступ, API;
- смотреть, как монетизируются схожие рынки (и что говорят пользователи).
5. Конкуренты сделали лучше.
Ты думал, ты один такой умный, а они — быстрее, проще, дешевле.
Что делать:
- учиться у конкурентов, а не злиться на них;
- делать то, что ты умеешь лучше — будь то продукт, сервис, голос бренда или кастдев на выезде.
Все эти ошибки можно предугадать, если говорить с рынком не разово, а постоянно. Исследования аудитории — не этап, а навык. Не только в начале, но и на всех поворотах: от запуска до масштабирования.
Если нужно обсудить, как это встроить в ваш продукт/стартап — пишите
❤29
/ИИ в роли терапевта - это плохая идея/
Исследователи из Стэнфорда проверили, как ИИ справляется с психотерапией. Повод: жалобы пользователей ChatGPT с психическими расстройствами, у которых после общения с ИИ усиливались бредовые идеи.
Вывод: ИИ систематически нарушает базовые принципы терапии. Модели вроде GPT-4o и Llama:
— не распознают кризисные ситуации
— подтверждают бред и теории заговора
— игнорируют признаки суицида
— предвзято относятся к людям с шизофренией и зависимостью
Коммерческие терапевтические чат-боты оказались ещё хуже. Они не проходят даже простые проверки на соответствие стандартам кризисного вмешательства. При этом обслуживают миллионы пользователей без лицензий и надзора.
У ИИ может быть вспомогательная роль: заметки, дневники, помощь терапевтам. Но лечить самостоятельно он не умеет и часто делает хуже.
Тем временем на Reddit всплеск постов от пользователей, уверенных, что они стали богами. После общения с ИИ.
источник
Исследователи из Стэнфорда проверили, как ИИ справляется с психотерапией. Повод: жалобы пользователей ChatGPT с психическими расстройствами, у которых после общения с ИИ усиливались бредовые идеи.
Вывод: ИИ систематически нарушает базовые принципы терапии. Модели вроде GPT-4o и Llama:
— не распознают кризисные ситуации
— подтверждают бред и теории заговора
— игнорируют признаки суицида
— предвзято относятся к людям с шизофренией и зависимостью
Коммерческие терапевтические чат-боты оказались ещё хуже. Они не проходят даже простые проверки на соответствие стандартам кризисного вмешательства. При этом обслуживают миллионы пользователей без лицензий и надзора.
У ИИ может быть вспомогательная роль: заметки, дневники, помощь терапевтам. Но лечить самостоятельно он не умеет и часто делает хуже.
Тем временем на Reddit всплеск постов от пользователей, уверенных, что они стали богами. После общения с ИИ.
источник
Сегодня внезапно почувствовала себя взрослым блогером:
- на следующей неделе еду в пресс-тур
- сайт свой есть, у сайта есть команда!
- презентации и все инфопродукты дизайнят настоящие, крутые дизайнеры, а не я сама в канве
- проектов и дел столько, что найти чудо-бизнес-ассистентку было лучшим решением прошлого декабря
Забавное новое знание: блогерская взрослость наступает не с новой тысячей подписчиков🌸
- на следующей неделе еду в пресс-тур
- сайт свой есть, у сайта есть команда!
- презентации и все инфопродукты дизайнят настоящие, крутые дизайнеры, а не я сама в канве
- проектов и дел столько, что найти чудо-бизнес-ассистентку было лучшим решением прошлого декабря
Забавное новое знание: блогерская взрослость наступает не с новой тысячей подписчиков
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤58🔥28
Это я вчера к лекции по исследованиям аудитории готовилась с красивущей презентацией и 1000+ регистраций [мамочки!!], а сегодня уже прочитала ее, а запись уже в бота положили! ☺️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ВСЁ! Я НАКОНЕЦ-ТО БОЛЬШЕ НЕ НУЖНА ВАМ, чтобы купить асинхронные карьерные продукты! 🕺
Теперь выбрать и оплатить можно тут: https://dashavasianina.ru/products
Там три продукта, которые нашли уже сотни счастливых обладателей:
🫷 абсолютный хит - мой гайд по резюме, с которым ваше резюме становится намного более конверсионным и собирает восторженные возгласы и эйчаров, и нанимающих менеджеров! в трех тарифах!
🫷 воркшоп по самопрезентации - обстуканный, докрученный в четырех итерациях улучшений, конфетка для тех, кто смущается и запинается при вопросе «расскажите о себе»
🫷 гайд по увольнениям - табуированная тема в обществе по полочкам! как, куда, что делать, как подготовиться, о чем подумать! Редко про него рассказываю, что не справедливо! В честь этого на него сделала скидку!!
PS. Это вторая итерация разработки личного сайта, если что-то пойдет - пишите @dashavasianina, разрулим
Теперь выбрать и оплатить можно тут: https://dashavasianina.ru/products
Там три продукта, которые нашли уже сотни счастливых обладателей:
PS. Это вторая итерация разработки личного сайта, если что-то пойдет - пишите @dashavasianina, разрулим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤🔥22🔥19🦄11❤5👍5
/Математика личного бренда/
Последние 3-4 года развитие личного бренда у меня в прямом фокусе - смотрю, кто что делает, придумываю сама, трекаю, как меняется и становлюсь ли я популярнее [эхехе], а связь моего имени и моей идентификации у дргих людей крепче. Пару месяцев назад даже хотела отдельный канал про это завести, но передумала [площадок для разного контента и так ту мач], так периодически буду писать про это тут. Внешний запрос на это очевидно есть!
Забавная штука: можешь быть суперкрутым спикером, которого зовут на подкасты, вешают на баннеры и ставят в панель на конференции. Но если ты регулярно не делаешь контент, про тебя просто забывают.
И наоборот: можно пилить Reels, писать мощные посты, но если тебя никто не зовёт выступать, не зовёт в партнёрство, не вспоминает как эксперта - значит, как б блогер ты есть, а экспертного авторитета нет.
Потому что личный бренд — это не сумма активностей, а произведение.
Перформанс — это работа «на привлечение»: посты и Reels, виральность, закупка рекламы
Бренд — это про доверие и силу образа: выступления, интервью, попадание в подборки и статьи
Если один из множителей ноль — на выходе тоже ноль.
Я в какой-то момент реально почувствовала это на себе: если долго не появляться «внешне», тебя будто не существует, даже если ты пилишь 2 видоса в день. А если не делать регулярные касания с аудиторией, просто не вспоминают, даже если ты 4 раза был в Forbes.
Так что личный бренд надо растить с двух сторон:
Строить узнаваемость через контент
Идти в доверие и статус через коллаборации и выходы за пределы «своей» площадки
Если давно не было подкастов, интервью, выступлений — самое время напомнить про себя редакторам и организаторам.
Если давно не было постов, рилсов, писем — пора выходить в личные соцсети.
Последние 3-4 года развитие личного бренда у меня в прямом фокусе - смотрю, кто что делает, придумываю сама, трекаю, как меняется и становлюсь ли я популярнее [эхехе], а связь моего имени и моей идентификации у дргих людей крепче. Пару месяцев назад даже хотела отдельный канал про это завести, но передумала [площадок для разного контента и так ту мач], так периодически буду писать про это тут. Внешний запрос на это очевидно есть!
Забавная штука: можешь быть суперкрутым спикером, которого зовут на подкасты, вешают на баннеры и ставят в панель на конференции. Но если ты регулярно не делаешь контент, про тебя просто забывают.
И наоборот: можно пилить Reels, писать мощные посты, но если тебя никто не зовёт выступать, не зовёт в партнёрство, не вспоминает как эксперта - значит, как б блогер ты есть, а экспертного авторитета нет.
Потому что личный бренд — это не сумма активностей, а произведение.
Личный бренд = бренд-маркетинг × перформанс-маркетинг
Перформанс — это работа «на привлечение»: посты и Reels, виральность, закупка рекламы
Бренд — это про доверие и силу образа: выступления, интервью, попадание в подборки и статьи
Если один из множителей ноль — на выходе тоже ноль.
Я в какой-то момент реально почувствовала это на себе: если долго не появляться «внешне», тебя будто не существует, даже если ты пилишь 2 видоса в день. А если не делать регулярные касания с аудиторией, просто не вспоминают, даже если ты 4 раза был в Forbes.
Так что личный бренд надо растить с двух сторон:
Строить узнаваемость через контент
Идти в доверие и статус через коллаборации и выходы за пределы «своей» площадки
Если давно не было подкастов, интервью, выступлений — самое время напомнить про себя редакторам и организаторам.
Если давно не было постов, рилсов, писем — пора выходить в личные соцсети.
2💘30❤23🐳8👍6💔1
/80% людей совершают эту ошибку на собесах/
Собесы бывают разные, и люди по ту сторону зума/стола переговоров разные, и обсуждаемые оклады разные, и задачи, и кейсы. Но есть одно общее - огромное количество людей, которые не готовятся к собеседованиям. А между тем, ваша подготовка - одно из немногих, на что вы можете повлиять и повысить вероятность успеха прошедшего интервью.
Готовиться стоит по двум фронтам:
1. Самопрезентация. Вам точно в начале скажут «добрый день, расскажите о себе», вне зависимости от того, какой это этап и кто перед вами - нанимающий менеджер, эйчар или главный босс. Лажают тут все - и неуверенные в себе, и чересчур уверенные, и с крутыми кейсами, и только с желанием эти кейсы сделать.
Вам, откровенно говоря, повезло - у меня есть «волшебная пилюля», чтобы пофиксить эту проблему раз и навсегда [мне натурально пишут люди «один раз разобравшись, больше нельзя рассказывать о себе без структуры», можете найти этот отзыв в канале, я выкладывала].
Асинхронный воркшоп по самопрезентации «расскажи о себе» устроен таким образом, что вы и в принципах разбираетесь, и под себя фреймворк заполняете, и сами себя записываете [а не только в голове репетируете], и мой развернутый фидбек получаете. Скрин сообщения выше как раз после такого моего фидбека - не недооценивайте эту часть собесов и не считайте себя мастером импровизации, если для этого нет достаточных предпосылок!
Воркшоп, как и другие асинхронные продукты, покупать надо по этой ссылке!
2. Контекст отрасли и компании. Если вы только переходите в новую отрасль и рынок - изучите его, хотя бы обзоры и аналитику рынка, основных игроков, тренды и последние новости. И почитайте про конкретную компанию, не только на официальном сайте, но и в медиа - какие задачи сейчас решают, какие ценности оглашают, что хотят, что по отчетности и деньгам [в условиях кризиса это тем более актуально для всех ноунейм, малых и средних стартапов/компаний]
Собесы бывают разные, и люди по ту сторону зума/стола переговоров разные, и обсуждаемые оклады разные, и задачи, и кейсы. Но есть одно общее - огромное количество людей, которые не готовятся к собеседованиям. А между тем, ваша подготовка - одно из немногих, на что вы можете повлиять и повысить вероятность успеха прошедшего интервью.
Готовиться стоит по двум фронтам:
1. Самопрезентация. Вам точно в начале скажут «добрый день, расскажите о себе», вне зависимости от того, какой это этап и кто перед вами - нанимающий менеджер, эйчар или главный босс. Лажают тут все - и неуверенные в себе, и чересчур уверенные, и с крутыми кейсами, и только с желанием эти кейсы сделать.
Вам, откровенно говоря, повезло - у меня есть «волшебная пилюля», чтобы пофиксить эту проблему раз и навсегда [мне натурально пишут люди «один раз разобравшись, больше нельзя рассказывать о себе без структуры», можете найти этот отзыв в канале, я выкладывала].
Асинхронный воркшоп по самопрезентации «расскажи о себе» устроен таким образом, что вы и в принципах разбираетесь, и под себя фреймворк заполняете, и сами себя записываете [а не только в голове репетируете], и мой развернутый фидбек получаете. Скрин сообщения выше как раз после такого моего фидбека - не недооценивайте эту часть собесов и не считайте себя мастером импровизации, если для этого нет достаточных предпосылок!
Воркшоп, как и другие асинхронные продукты, покупать надо по этой ссылке!
2. Контекст отрасли и компании. Если вы только переходите в новую отрасль и рынок - изучите его, хотя бы обзоры и аналитику рынка, основных игроков, тренды и последние новости. И почитайте про конкретную компанию, не только на официальном сайте, но и в медиа - какие задачи сейчас решают, какие ценности оглашают, что хотят, что по отчетности и деньгам [в условиях кризиса это тем более актуально для всех ноунейм, малых и средних стартапов/компаний]
❤17👍17
/Чеклист: как подготовиться к собеседованию на новую роль — если вы давно не собеседовались/
👀 Соберите свежую инфу о себе.
Вы давно не искали работу — значит, у вас точно есть что добавить в резюме: кейсы, метрики, проекты, которые уже успели забыться. Вспомните их и запишите, пока не стерлось окончательно.
👀 Обновите своё позиционирование.
Какие задачи вы решаете? В чём сильны? Что про вас говорят коллеги? Кем вы хотите быть на следующей роли? Подумайте, как рассказать это за 1 минуту.
👀 Изучите компанию перед разговором.
Не надо часами читать блог CEO с 2016 года, но знать продукты, бизнес-модель, основные цели и последние новости — обязательно. Это уважение к собеседнику и себе.
👀 Прорепетируйте "расскажите о себе".
Этот вопрос встречает в 95% случаев. Говорите не хронологию, а смысл: что за путь прошли, чему научились, чем гордитесь, куда идёте дальше. Если тут проблема - решение.
👀 Подготовьте 3–4 истории, например, по модели STAR.
Реальные кейсы про то, как вы решали сложные задачи. Подходят для любых «а расскажите про...» — от конфликтов в команде до запуска фичи.
👀 Продумайте вопросы интервьюеру.
Хорошие варианты: «Что будет критерием успеха на этой роли через 3 месяца?», «Как устроена работа команды?» или «Почему вы сами пришли в компанию?». Большой список собирала в этом посте.
👀 Подготовьтесь к зарплатному разговору.
Определите свою вилку и зону комфорта. Проговаривайте вслух, чтобы не заикаться от слова «деньги».
👀 Отнеситесь к собеседованию как к исследованию.
Вы — не на экзамене, а на переговорах. Не только вас выбирают, вы тоже смотрите, подходит ли вам эта команда, подход, атмосфера.
👀 И финалочка: выдохните.
Собеседование — это навык. С каждым разом будет лучше, увереннее, спокойнее. Главное — начать.
👀 Соберите свежую инфу о себе.
Вы давно не искали работу — значит, у вас точно есть что добавить в резюме: кейсы, метрики, проекты, которые уже успели забыться. Вспомните их и запишите, пока не стерлось окончательно.
👀 Обновите своё позиционирование.
Какие задачи вы решаете? В чём сильны? Что про вас говорят коллеги? Кем вы хотите быть на следующей роли? Подумайте, как рассказать это за 1 минуту.
👀 Изучите компанию перед разговором.
Не надо часами читать блог CEO с 2016 года, но знать продукты, бизнес-модель, основные цели и последние новости — обязательно. Это уважение к собеседнику и себе.
👀 Прорепетируйте "расскажите о себе".
Этот вопрос встречает в 95% случаев. Говорите не хронологию, а смысл: что за путь прошли, чему научились, чем гордитесь, куда идёте дальше. Если тут проблема - решение.
👀 Подготовьте 3–4 истории, например, по модели STAR.
Реальные кейсы про то, как вы решали сложные задачи. Подходят для любых «а расскажите про...» — от конфликтов в команде до запуска фичи.
👀 Продумайте вопросы интервьюеру.
Хорошие варианты: «Что будет критерием успеха на этой роли через 3 месяца?», «Как устроена работа команды?» или «Почему вы сами пришли в компанию?». Большой список собирала в этом посте.
👀 Подготовьтесь к зарплатному разговору.
Определите свою вилку и зону комфорта. Проговаривайте вслух, чтобы не заикаться от слова «деньги».
👀 Отнеситесь к собеседованию как к исследованию.
Вы — не на экзамене, а на переговорах. Не только вас выбирают, вы тоже смотрите, подходит ли вам эта команда, подход, атмосфера.
👀 И финалочка: выдохните.
Собеседование — это навык. С каждым разом будет лучше, увереннее, спокойнее. Главное — начать.
❤48🔥16
/Олимпиадная математика в руках ИИ/
Следом за OpenAI модель Gemini DeepThink от Google тоже получила золотую медаль на Международной математической олимпиаде 2025. Те же 5 решённых задач из 6 и 35 баллов из 42.
В отличие от OpenAI, которая просто смоделировала условия олимпиады, Gemini DeepThink стала официальным “гостем” соревнований. Её решения проверили организаторы IMO и подтвердили: всё верно и понятно написано. Хотя саму инфраструктуру модели никто не проверял.
Google использовала уже доступную модель Gemini 2.5 Pro, добавила ей новые методы обучения и натаскала на задачах, похожих на олимпиадные. Модель медленная, но рассуждает глубже. Доступ к ней скоро откроют сначала математикам, потом подписчикам Gemini Ultra.
Модель умеет не просто генерить текст, а размышлять: выстраивать логические цепочки, распутывать сложные задачи и объяснять, как к этому пришла. Это приближает нас к ИИ, который способен помогать в реальной продактской [и не только] работе: от сложной аналитики до обоснования гипотез.
источник
Следом за OpenAI модель Gemini DeepThink от Google тоже получила золотую медаль на Международной математической олимпиаде 2025. Те же 5 решённых задач из 6 и 35 баллов из 42.
В отличие от OpenAI, которая просто смоделировала условия олимпиады, Gemini DeepThink стала официальным “гостем” соревнований. Её решения проверили организаторы IMO и подтвердили: всё верно и понятно написано. Хотя саму инфраструктуру модели никто не проверял.
Google использовала уже доступную модель Gemini 2.5 Pro, добавила ей новые методы обучения и натаскала на задачах, похожих на олимпиадные. Модель медленная, но рассуждает глубже. Доступ к ней скоро откроют сначала математикам, потом подписчикам Gemini Ultra.
Модель умеет не просто генерить текст, а размышлять: выстраивать логические цепочки, распутывать сложные задачи и объяснять, как к этому пришла. Это приближает нас к ИИ, который способен помогать в реальной продактской [и не только] работе: от сложной аналитики до обоснования гипотез.
источник
🔥19❤8🙈7👍1😁1
/Логотип, который пишут люди/
В Авито сделали то, о чем многие говорят, но почти никто не делает — превратили команду в часть бренда. Буквально. Их новый логотип Avito Team — это не графический дизайн в привычном смысле, а сборник реальных почерков сотрудников. Лого создали к 18-летию компании. Сделали две версии - статическую и динамическую, и в каждой из них использовали свой набор почерков реальных сотрудников!
Презентовали нестандартно — вывели на медиафасад Останкинской башни. Так тысячи людей увидели не просто картинку, а коллективный автограф команды.
Интересный ход: когда HR-бренд перестает быть набором абстрактных ценностей и становится чем-то осязаемым. В прямом смысле — здесь можно разглядеть характерные засечки и росчерки реальных людей.
А теперь вопрос: если бы ваш логотип создавали сотрудники, как бы он выглядел?
В Авито сделали то, о чем многие говорят, но почти никто не делает — превратили команду в часть бренда. Буквально. Их новый логотип Avito Team — это не графический дизайн в привычном смысле, а сборник реальных почерков сотрудников. Лого создали к 18-летию компании. Сделали две версии - статическую и динамическую, и в каждой из них использовали свой набор почерков реальных сотрудников!
Презентовали нестандартно — вывели на медиафасад Останкинской башни. Так тысячи людей увидели не просто картинку, а коллективный автограф команды.
Интересный ход: когда HR-бренд перестает быть набором абстрактных ценностей и становится чем-то осязаемым. В прямом смысле — здесь можно разглядеть характерные засечки и росчерки реальных людей.
А теперь вопрос: если бы ваш логотип создавали сотрудники, как бы он выглядел?
3❤🔥35❤28
/Телеграм 2025/
У всех уже есть по каналу. А значит, писать просто «о жизни и работе» больше не катит, если хочется вырастить канал в авторское медиа, а не оставить его дневником для друзей. Чтобы зацепиться, нужна чёткая идея и ниша, хотя бы на старте [если вы не большой блогер в других соцсетях]
Закупы внутри ТГ стали очень дорогими. Если растить через них, надо очень внимательно следить за (не)сходящейся экономикой. Нужна фантазия, гибкость и радар на гроус хакинг.
AI контента гора, скоро авторские посты заново начнут ценить как бриллианты. Вот прям такие, которые человек сел и написал в заметках [как этот пост], а не такие, что обучил чат и попросил написать на заданную тему.
У всех уже есть по каналу. А значит, писать просто «о жизни и работе» больше не катит, если хочется вырастить канал в авторское медиа, а не оставить его дневником для друзей. Чтобы зацепиться, нужна чёткая идея и ниша, хотя бы на старте [если вы не большой блогер в других соцсетях]
Закупы внутри ТГ стали очень дорогими. Если растить через них, надо очень внимательно следить за (не)сходящейся экономикой. Нужна фантазия, гибкость и радар на гроус хакинг.
AI контента гора, скоро авторские посты заново начнут ценить как бриллианты. Вот прям такие, которые человек сел и написал в заметках [как этот пост], а не такие, что обучил чат и попросил написать на заданную тему.
❤46🔥21