/Как расти в карьере по версии создателя Duolingo/
Луис фон Ан поделился простыми, но рабочими принципами для роста в любой карьере:
📈Не заходи в компанию с раздутым эго и попытками всех переиграть: это быстро замечают, и ты вылетаешь с поля.
📈Проявляй инициативу: если видишь дыру, закрой её сам. Пример из Duolingo: корпоративный блог появился потому, что один инженер просто его сделал.
📈Думай через призму миссии компании: сначала что лучше для неё, потом для команды и только потом для себя.
📈 Пользуйся продуктом, который делаешь: без этого не получится по-настоящему его улучшать.
📈Удача играет огромную роль. Ты можешь быть не самым гением, но если двигаешься и не сдаёшься, шанс поймать момент растёт.
Луис фон Ан поделился простыми, но рабочими принципами для роста в любой карьере:
📈Не заходи в компанию с раздутым эго и попытками всех переиграть: это быстро замечают, и ты вылетаешь с поля.
📈Проявляй инициативу: если видишь дыру, закрой её сам. Пример из Duolingo: корпоративный блог появился потому, что один инженер просто его сделал.
📈Думай через призму миссии компании: сначала что лучше для неё, потом для команды и только потом для себя.
📈 Пользуйся продуктом, который делаешь: без этого не получится по-настоящему его улучшать.
📈Удача играет огромную роль. Ты можешь быть не самым гением, но если двигаешься и не сдаёшься, шанс поймать момент растёт.
11👍33❤25🔥6 5👌1
/Препарирование найма и соло-карьеры с неожиданной стороны/
Ввиду того, что весь последний месяц мы вели первый поток курса про портфельную и соло-карьеру, почти каждый день я говорила-думала-рефлексировала про разницу, преимущества и недостатки этих форматов.
И вот сегодня поняла еще один фанфакт, очень контринтуитивный лично для меня: оказывается, уйти на больничный или в отпуск в солоформате технически сложнее. Ну вернее как, можно просто перестать всем отвечать, но точно недостаточно поставить на аватарку новую информирующую картинку и статус в мессенджере, и все. Сегодня весь день веду 1001 коммуникацию со всеми, хотя все вышеперечисленное сделала еще вчера.
Такие контринтуитивные штуки случаются - например, когда начинаешь разбирать, где быстрее расти, или где больше денег - про это недавно писала Вика Харламова, которая как раз была у нас спешл гестом на первом потоке курса!
Ввиду того, что весь последний месяц мы вели первый поток курса про портфельную и соло-карьеру, почти каждый день я говорила-думала-рефлексировала про разницу, преимущества и недостатки этих форматов.
И вот сегодня поняла еще один фанфакт, очень контринтуитивный лично для меня: оказывается, уйти на больничный или в отпуск в солоформате технически сложнее. Ну вернее как, можно просто перестать всем отвечать, но точно недостаточно поставить на аватарку новую информирующую картинку и статус в мессенджере, и все. Сегодня весь день веду 1001 коммуникацию со всеми, хотя все вышеперечисленное сделала еще вчера.
Такие контринтуитивные штуки случаются - например, когда начинаешь разбирать, где быстрее расти, или где больше денег - про это недавно писала Вика Харламова, которая как раз была у нас спешл гестом на первом потоке курса!
🔥14 6❤5🦄2👍1
/5 принципов хорошей системы лояльности/
Мы все знаем эти «карты лояльности», которые не дают ровным счётом ничего: ты сканируешь её на кассе, тратишь минуту, и получаешь ни-че-го.
Это не лояльность, а раздражение, замаскированное под заботу.
А вот 5 признаков, что система сделана по уму
1️⃣ Ценность — ощутима
Клиент должен видеть, что бонусы — это не фантики, с помощью них можно приобретать осязаемые товары и услуги. Например, кешбэк, который можно потратить на такси или продукты, а не в «специальных категориях». Екатерина Непомнящая из Яндекс Пэй подтвердила это статистикой, представленной на конференции «Говорит дело»: кешбэк баллами Плюсами помогает увеличивать число повторных покупок до 80%.
2️⃣ Простота — мгновенная
Никаких кодов, подтверждений и «дождитесь начисления через неделю». Всё должно происходить нативно и без боли
3️⃣ Прозрачность — понятная
Пользователь понимает, откуда бонусы взялись и куда делись. Без сюрпризов и звёздочек мелким шрифтом
4️⃣ Интеграция в реальный сценарий
Программа должна вписываться в привычные действия, а не требовать отдельного ритуала с барабанным боем
5️⃣ Возврат — измерим
Если retention не растёт, значит, это не система лояльности, а просто маркетинговая акция под другим именем
Хорошая программа не уговаривает клиента вернуться, она делает так, чтобы ему реально хотелось.
Мы все знаем эти «карты лояльности», которые не дают ровным счётом ничего: ты сканируешь её на кассе, тратишь минуту, и получаешь ни-че-го.
Это не лояльность, а раздражение, замаскированное под заботу.
А вот 5 признаков, что система сделана по уму
Клиент должен видеть, что бонусы — это не фантики, с помощью них можно приобретать осязаемые товары и услуги. Например, кешбэк, который можно потратить на такси или продукты, а не в «специальных категориях». Екатерина Непомнящая из Яндекс Пэй подтвердила это статистикой, представленной на конференции «Говорит дело»: кешбэк баллами Плюсами помогает увеличивать число повторных покупок до 80%.
Никаких кодов, подтверждений и «дождитесь начисления через неделю». Всё должно происходить нативно и без боли
Пользователь понимает, откуда бонусы взялись и куда делись. Без сюрпризов и звёздочек мелким шрифтом
Программа должна вписываться в привычные действия, а не требовать отдельного ритуала с барабанным боем
Если retention не растёт, значит, это не система лояльности, а просто маркетинговая акция под другим именем
Хорошая программа не уговаривает клиента вернуться, она делает так, чтобы ему реально хотелось.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤44🔥12🙈3🤗1 1
Forwarded from A-Teams | Карьера
Что делать, если найм — не ваш путь?
⏮ На вопрос от подписчика ответит Даша Васянина — продакт-эдвайзер, карьерный консультант и автор канала «Дашич, беги🚀», Ex-PO LIMÉ, Ex-CPO CareerON. ⏭
Большинство специалистов привыкли выстраивать карьеру по одной и той же траектории: школа → универ → работа в компании → карьерная лестница. В какой-то момент это начинает казаться единственным возможным сценарием.
Но если посмотреть на рынок в 2025 году, видно обратное: «корпоративная дорога» — всего лишь один из вариантов.
Почему? Читайте в карточках🔗
#вопросэксперту
Большинство специалистов привыкли выстраивать карьеру по одной и той же траектории: школа → универ → работа в компании → карьерная лестница. В какой-то момент это начинает казаться единственным возможным сценарием.
Но если посмотреть на рынок в 2025 году, видно обратное: «корпоративная дорога» — всего лишь один из вариантов.
Почему? Читайте в карточках
#вопросэксперту
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👍8 6🔥2
/Как рождаются команды, которые не сгорают через полгода/ #читательскийдневник
Каждый раз, когда слушаю истории про продуктовые команды, думаю, как много мы говорим про найм, и как мало про выстраивание ритма.
Потому что сильная команда — это не про «нашли топ-людей». Это про то, что они остаются. Про культуру, в которой не стыдно ошибаться, менять, обсуждать, передумывать и искать. Про среду, где не выгораешь, а взрослеешь вместе с продуктом.
Посмотрела Эпик Подкаст с директором по продукту ВКонтакте Евгением Васильевым.
Там про то, когда миллионы пользователей зависят от твоих решений, и ты не можешь позволить себе хаос. Поэтому там команда — не просто ресурс, а главный продукт. С ней работают вдолгую, растят, учат и иногда даже отпускают, чтобы сохранить смысл.
Каждый раз, когда слушаю истории про продуктовые команды, думаю, как много мы говорим про найм, и как мало про выстраивание ритма.
Потому что сильная команда — это не про «нашли топ-людей». Это про то, что они остаются. Про культуру, в которой не стыдно ошибаться, менять, обсуждать, передумывать и искать. Про среду, где не выгораешь, а взрослеешь вместе с продуктом.
Посмотрела Эпик Подкаст с директором по продукту ВКонтакте Евгением Васильевым.
Там про то, когда миллионы пользователей зависят от твоих решений, и ты не можешь позволить себе хаос. Поэтому там команда — не просто ресурс, а главный продукт. С ней работают вдолгую, растят, учат и иногда даже отпускают, чтобы сохранить смысл.
🔥33❤18🦄6💘1
Покажу вам тут кое-что одним глазом подсмотреть, только тсссс! ✨
Наблюдение дня: разогнанный мозг оооочень сложно замедлить по щелчку пальцев! Закладывайте на это дни и свои собственные же ресурсы, кип ин майнд!
Наблюдение дня: разогнанный мозг оооочень сложно замедлить по щелчку пальцев! Закладывайте на это дни и свои собственные же ресурсы, кип ин майнд!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
5❤🔥28 13❤10💘3⚡1
/Брать задачи, которые больше, чем ты/ #читательскийдневник
Последний нерабочий-рабочий день больнично-восстановительной недели — когда вроде ещё можно не думать о работе, но руки и голова уже чешутся что-нибудь включить, поэтому поставила подкаст «Это моя работа».
Гостья выпуска - Дарья Козлова, CEO Яндекс Образования. Когда-то она профессионально занималась горными лыжами, потом стала проректором ИТМО, а теперь руководит всем направлением образования в Яндексе. Такое резкое «с горы - в бизнес» звучит как прыжок в неизвестность, но, кажется, именно так и выглядят настоящие точки роста.
Вот три мысли из разговора, которые меня зацепили:
1. Самоорганизация — метанавык XXI века.
И в спорте, и в бизнесе всё держится не на вдохновении, а на тренировках. Сначала делаешь, потом хочешь. Эта фраза очень откликается всем, кто работает на износ: дисциплина не противоречит креативности, она даёт ей устойчивую опору.
2. «Двойное восхождение» как способ думать.
Раз в сезон команда Яндекс Образования уходит в горы: полдня физически поднимаются, потом полдня штурмуют стратегию. И это оч полезно - мозг буквально разгоняется, когда телу непросто. Когда-то в походе я придумала, что хочу быть продактом, в следующем - ответы на вопросы для продактского собеседования [кстати, в тот же Яндекс], еще в одном - решиться уйти из найма. Мы часто переоцениваем мозговые штурмы и недооцениваем обычные прогулки.
3. Любопытство — двигатель любой карьеры.
Чтобы ребёнку [и взрослому] хотелось учиться, нужно не заставлять, а показывать, где знания встречаются с реальностью.
Дарья сказала в подкасте фразу, которую хочется выписать в блокнот:
Кажется, это применимо не только к карьере, но и ко всему остальному - отношениям, спорту, своим проектам.
Ты не всегда знаешь, как именно справишься, но всё равно идёшь в гору.
Последний нерабочий-рабочий день больнично-восстановительной недели — когда вроде ещё можно не думать о работе, но руки и голова уже чешутся что-нибудь включить, поэтому поставила подкаст «Это моя работа».
Гостья выпуска - Дарья Козлова, CEO Яндекс Образования. Когда-то она профессионально занималась горными лыжами, потом стала проректором ИТМО, а теперь руководит всем направлением образования в Яндексе. Такое резкое «с горы - в бизнес» звучит как прыжок в неизвестность, но, кажется, именно так и выглядят настоящие точки роста.
Вот три мысли из разговора, которые меня зацепили:
1. Самоорганизация — метанавык XXI века.
И в спорте, и в бизнесе всё держится не на вдохновении, а на тренировках. Сначала делаешь, потом хочешь. Эта фраза очень откликается всем, кто работает на износ: дисциплина не противоречит креативности, она даёт ей устойчивую опору.
2. «Двойное восхождение» как способ думать.
Раз в сезон команда Яндекс Образования уходит в горы: полдня физически поднимаются, потом полдня штурмуют стратегию. И это оч полезно - мозг буквально разгоняется, когда телу непросто. Когда-то в походе я придумала, что хочу быть продактом, в следующем - ответы на вопросы для продактского собеседования [кстати, в тот же Яндекс], еще в одном - решиться уйти из найма. Мы часто переоцениваем мозговые штурмы и недооцениваем обычные прогулки.
3. Любопытство — двигатель любой карьеры.
Чтобы ребёнку [и взрослому] хотелось учиться, нужно не заставлять, а показывать, где знания встречаются с реальностью.
Дарья сказала в подкасте фразу, которую хочется выписать в блокнот:
«Важно брать задачи, которые больше, чем ты. Тогда ты растёшь».
Кажется, это применимо не только к карьере, но и ко всему остальному - отношениям, спорту, своим проектам.
Ты не всегда знаешь, как именно справишься, но всё равно идёшь в гору.
YouTube
Как ИИ и технологии меняют школы и вузы | Дарья Козлова, CEO Яндекс Образования
Гость пятого выпуска — Дарья Козлова. Она начинала карьеру в профессиональном спорте, но сделала крутой поворот — и сегодня находится на фронтире технологий в школьном и университетском образовании.
Дарья рассказала, что нужно, чтобы уже сейчас готовить профессионалов…
Дарья рассказала, что нужно, чтобы уже сейчас готовить профессионалов…
❤29🔥6👍5 5
/Продакты нужны даже очень красивым отелям/
Каждый уважающий себя продакт, когда онбордится в новый продукт, делает важную штуку - вдоль и поперек пробует продукт со стороны пользователя, проходя все основные сценарии самостоятельно. Так видно, что упускает команда, у которой уже замылился взгляд.
На этой неделе я на несколько дней приехала в Турецкий Каш, долго и мучительно выбирая отель, потому что отзывы очень противоречивы у каждого. Приехала в итоге в Radisson на полуострове и впечатления противоречивые, даже смешные!
Очень красивый отель, но в мелочах неудобный для жизни. Как будто все делали для открыточных фоток, но никто из оунеров не пробовал пожить в своих номерах.
Проблемы уровня:
- есть красивый пляж, но полотенце для него пришлось искать два дня
- есть полноценная кухня, но на ней нет ни-че-го - ни одной тарелки, ножа, ложки. Плита тоже есть, но не работает
- есть собственный бассейн, но мотор хлюпает так громко, что друг друга не слышно с расстоянии нескольких метров
- есть красивая раковина, но она в супер неочевидном и неудобном месте
Короче! Уверена, если кто-нибудь поонбордился и пожил сам [или хотя бы систематически анализировал запросы/отзывы пользователей, aka проживающих], бОльшую половину багов можно было бы пофиксить в следующем релизе!!)
Курортный выпуск #дашич_воркейшн
Каждый уважающий себя продакт, когда онбордится в новый продукт, делает важную штуку - вдоль и поперек пробует продукт со стороны пользователя, проходя все основные сценарии самостоятельно. Так видно, что упускает команда, у которой уже замылился взгляд.
На этой неделе я на несколько дней приехала в Турецкий Каш, долго и мучительно выбирая отель, потому что отзывы очень противоречивы у каждого. Приехала в итоге в Radisson на полуострове и впечатления противоречивые, даже смешные!
Очень красивый отель, но в мелочах неудобный для жизни. Как будто все делали для открыточных фоток, но никто из оунеров не пробовал пожить в своих номерах.
Проблемы уровня:
- есть красивый пляж, но полотенце для него пришлось искать два дня
- есть полноценная кухня, но на ней нет ни-че-го - ни одной тарелки, ножа, ложки. Плита тоже есть, но не работает
- есть собственный бассейн, но мотор хлюпает так громко, что друг друга не слышно с расстоянии нескольких метров
- есть красивая раковина, но она в супер неочевидном и неудобном месте
Короче! Уверена, если кто-нибудь поонбордился и пожил сам [или хотя бы систематически анализировал запросы/отзывы пользователей, aka проживающих], бОльшую половину багов можно было бы пофиксить в следующем релизе!!)
Курортный выпуск #дашич_воркейшн
❤49 16🔥8👍5😁2