ААААА Телеграм выкатил фичу, о которой я мечтала последние три года, и которая забирает мою субъективную премию «лучший релиз года»

Я очень страдала от того, что все важные личные диалоги и куча каналов, которые мне надо читать по работе или по желанию вперемешку, и я глазами-руками ищу диалоги с «синенькими непрочитанными сообщениями»

Наконец-то их можно выделить в отдельную папку!
Нужно в папках создать новую и добавить/исключить типы чатов со скрина!!

Лаааайк! #яжпродакт

UPD: выяснилось, что последние 6 лет я спала в холодильнике, и фиче уже 6 лет, но сотня репостов этого поста намекает, что в холодильнике я тусила в хорошей компании!))

/Про лучший первый бизнес и выбор между деньгами и креативностью/

Не устаю повторять, что дружить внутри предпринимательской тусовки очень внезапный кайф и подарок соло-пути. И знакомить вас с совершенно очаровательными и пробивными дамами - то, что я могу и хочу делать! Сегодня взяла интервью как раз у такой девушки, у Насти Авантины - владелецы креативного агентства Avantiina, независимого креативного директора и ведущей «Шоукейса» о женщинах в бизнесе [встретимся 23 мая?]

Мои ответы уже на её канале: про карьерный рост, деньги и решения, а у Насти мне было очень интересно узнать про креатив и агентский бизнес:

1. В креативной индустрии часто кажется, что всё решает талант или вкус. Но если смотреть честно, какие факторы на самом деле больше всего влияют на рост карьеры?
Мне кажется, что главная сексуальная фантазия любого руководителя — это сотрудник, который готов брать ответственность. И я считаю именно это качество на выходе и растит карьеру. 

2. 5 лет ты руководишь креативным агентством. Если бы сейчас встал вопрос, открывать ли агентство с нуля в 2026 - ты бы пошла туда?
Однозначно да!! Агентство — идеальный вариант для первого бизнеса, потому что он не требует (практически) инвестиций, и позволяет вам разобраться в огромном количестве разных ниш. Это как бизнес-инкубатор, в котором ты еще и зарабатываешь  😅

3. Если взять людей из креативных профессий, где они чаще всего недозарабатывают? И что им мешает выйти на другой уровень дохода?
На удивление, на самом же навыке продажи себя. Я знаю невероятное количество талантливых ребят из креативной индустрии, у которых даже нет странички в инстаграме [принадлежит Meta, запрещен на территории РФ], потому что это считается чем-то «постыдным». А судьи кто? Неясно. Если это вы, то давайте заканчивайте там стесняться)) Идите в соцсети, вступайте в комьюнити, знакомьтесь с людьми и рассказывайте о своих кейсах!

4. Рекламный рынок сейчас турбулентный, а у тебя большие блоги на разных площадках - какую стратегию в связи с этим ты видишь для себя на 2026-2027?
Выход за пределы соцсетей. К сегодняшнему моменту я — блогер, который развивает креативное агентство, ведет шоу и тд. А хочу я сделать твист и стать предпринимателем и медиа-персоной, КОТОРАЯ ведет блог. Понимаете разницу? Вывести свой личный бренд за пределы запрещенных и разрешенных сетей. Можно сказать, сделать уверенный шаг в оффлайн.

5. Что выберешь ты - быть самой богатой или самой креативной?
Как говорили классики: «За деньги — ДА!» 😅😅😅

Если вы в поисках креатива, бизнес вдохновения или даже role model - Креативнодиректорская вас ждет!

/Лето в детстве длилось вечно/

До лета 2026 осталось 6 понедельников, а это вообще не так уж и много!

В детстве три месяца ощущались как отдельная жизнь, сейчас моргнул и уже сентябрь. Это не ностальгия: мозг правда иначе переживает время.

Исследователь Марк Виттманн объясняет просто: мозг запоминает только новое. В детстве новым было всё подряд, поэтому воспоминаний было много и период казался длинным. Во взрослой жизни те же маршруты и те же разговоры, мозг экономит энергию и почти ничего не сохраняет. Оглядываешься на год, а там пусто.

После тридцати становится веселее: начинает снижаться способность запоминать обычные, ничем не примечательные дни. Яркое помним отлично, всё остальное просто испаряется, отсюда ощущение «куда делись последние десять лет».
Большинство реагирует на это забиванием календаря под завязку, но это не работает: когда фокус на расписании, время летит ещё быстрее. Виттманн советует обратное: начать субботу без плана и посмотреть, куда потянет.

Главный инструмент по версии науки: эмоции. Они буквально клей для памяти, и если день был живым, мозг его сохранит. Если нет, он просто пройдёт мимо.

/Что нового я делаю в кризис, часть 2 - про кукушку/

Первая часть про бизнес и изменения в нем во имя антихрупкости и устойчивости в бушующем океане кризиса рассказала тут

Но как мы понимаем, на проактивные и креативные действия в проектах не будет сил, если в голове по кругу крутится мысль, что все плохо и пора собирать вещи для умирания под мостом. Поэтому решила собрать вторую часть про то, как я работаю со своим вниманием и мышлением.

1. Нахожу нужные мне примеры в пространстве

Здесь минимум магии, максимум когнитивных крючков - если смотреть на всех, кто закрывается, падает, страдает, то будет видна общая реалистичная картина, но мозгу будет сложно сопротивляться идти против общего течения. Поэтому я ищу и показываю своему мозгу тех, у кого по-другому - например, недавно прицельной выискивала бизнесы, у которых и продукт хороший, и метрики растут, и выручка опережает инфляцию, и людей не увольняют. После того, как нахожу 3-5 нужных мне примеров, устойчивее становится в мыслях, что выплыть вполне получится

2. Сместила внимание с рекордов на постоянство

В прошлом году я месяц к месяцу старалась зарабатывать все больше и больше, чтобы рекорды постоянно обновлялись. В этом году, очевидно, такое делать бесконечно сложно, а сильная волатильность еще больше прибавит нервозности. Поэтому я концентрируюсь на стабильном зарабатывании не меньше определенной планки - конечно, она не равна максимуму за прошлый год, но вполне хороша и для моей жизни, и для рынка

3. Повторяю, что кризис - не навсегда, а деньги - не самое ценное, что есть в моей жизни))

Я много пишу про то, как выстраивать устойчивые стратегии в бизнесе в разные времна, и если вы - компания, у которой много данных - очевидно, что сейчас уже точно пора стать дата-дривен, принимая решения на основе данных, а не совершая бесконечность прыжков веры один за другим.

Конечно, компании это понимают, и за последние годы количество экспериментов в больших бизнесах выросло до десятков, а то и сотни запущенных одновременно. Разработчики решений для проведения экспериментов и А/В тестов тоже бегут быстрее ветра - смотрите, например, что намутили ребята из Авито - теперь их платформу Trisigma можно развернуть в изолированной инфрастуктуре заказчика.

Сейчас она на ней уже и так проводится 7 тыс. экспериментов в год и обрабатывается больше 18 млрд. событий ежедневно, а в формате, где её можно поставить у себя на серверах без передачи данных наружу, дополнительно огромному кластеру компаний будет легче решиться на переход от чайка-менеджмента к дата-дривен решениям.

Меньше барьеров со стороны безопасности = быстрее запуск без долгого переноса данных

Источник

В 2025 году в России закрылось рекордное количество бизнесов, и что будет в 2026 можно только догадываться 🤯

С учетом новых реалий у многих не сходится бизнес модель, и чтобы не страдать в одиночестве, а придумывать решения вместе, 28 апреля мы с коллегами делаем конференцию «Без иллюзий 3.0»

Разберем подробно:

•Где брать трафик и клиентов в условиях блокировок?

•Как раскачать личный бренд собственника и получать с него прибыль

•Как принимать трезвые управленческие решения в тревожные времена

•Как автоматизировать рутину через ИИ и сократить ФОТ

•Как продавать больше И ДОРОЖЕ даже на падающем рынке

•Как нанимать бриллиантовые кадры и легко увольнять тех кто тянет вниз

Конференция «Без иллюзий» - наш проект поддержки предпринимателей в условиях турбулентности

Вам же никто ничего не будет продавать и даже билеты на конференцию БЕСПЛАТНЫЕ!
Единственное условие участия - пройти регистрацию и получить свой билет - после этого будут доступны записи и конспекты эфиров, чат нетворкинга, подготовленные бонусы.

Пройти регистрацию нужно тут

Я буду выступать с темой «Как менеджерить свою операционку в эпоху турбулентности» и жду каждого из вас чтобы лично ответить на ваши вопросы

Увидимся 28 апреля в онлайне!

/Главный лайфхак ремонтной продуктивности/

На днях будет два месяца, как у меня появилась квартира, ипотека и ремонт - и это, очевидно, большой проект, требующий вовлечения, времени и ресурсов. Каждый день я что-то решаю, выбираю, исправляю косяки, вызываю мастеров и вот это всё.

Шучу, что подрабатываю проджектом большой стройки, но подработка странная - мне не платят, а я постоянно кому-то плачу. Но все вокруг меня убеждают, что так и должно быть.

К тому же рабочую нагрузку я вообще не снизила, а даже наоборот - третий поток СОЛО только-только зафиналили, новые В2В клиенты активничают, телеграм тоже потихоньку отмерзает. Сегодня, например, у меня 7 собеседований, а между ними до жути опаздывающие интернетчики, доклеивающиеся обои и всякое по мелочи.

Короче, это я все к чему - если бы не один забавный факт, ничего бы я не успевала так ловко совмещать.

Рассказываю гениальный [по моему мнению ход]: покупайте квартиры в том же доме, а лучше даже в том же подъезде, где вы сейчас живете! Это вау, издержки передвижений стремятся к нулю, а значит, времени на всё будет в разы больше! Всем денег, квартир и красивых ремонтов!

/Что почитать и посмотреть, чтобы не теряться в разговорах про ИИ/

Каждую неделю в меня прилетают одни и те же вопросы про ИИ: с чего начинать, если вокруг миллион книг, курсов и подкастов? Раньше так было с продакт-менеджментом, а теперь ИИ проникает почти в любой продукт и процесс в бизнесе, и обычные продакты хотят и могут стать ML-продактами – главное понять, что читать и кого слушать.

Я попросила знакомых экспертов поделиться ресурсами, которые помогают разобраться в основах ИИ и научиться внедрять технологии на примерах реальных кейсов топовых компаний. Ребята сами работают над AI-/ML-продуктами, а еще преподают на курсе ML Product Management – то есть знают, о чем говорят.

1. Аня Подображных рекомендует оформить подписку на http://lennysnewsletter.com. Ленни Рачицки — бывший продакт Airbnb — простым языком разбирает продуктовые фреймворки и внедрение ИИ на примере реальных кейсов Shopify, Duolingo и Zapier.

2. Денис Корнилов советует две книги. Первая — «Crux» Ричарда Румельта — основы по формулированию стратегии, а вторая — «Базовая математика в основе искусственного интеллекта» Халы Нельсон. Последняя особенно зайдет тем, кто хочет погрузиться в фундаментальные математические понятия, которые лежат в основе вообще всего в AI.

3. Лиза Корнеева предпочитает подкасты. Ее фавориты: Lex Fridman Podcast и Dwarkesh Podcast, где часто можно послушать ключевых фигур индустрии и понять, как они мыслят. Преподаватель также советует три статьи, которые по-разному раскрывают будущее: «AI 2027» (прогноз от экс‑исследователей OpenAI), «Machines of Loving Grace» Дарио Амодеи (оптимистичное видение) и «The Gentle Singularity» Сэма Альтмана (про то, что будущее уже здесь).

4. Даниэль Левинишников рекомендует книгу «Competing in the Age of AI» Марко Янсити и Карима Лахани. Она не столько про модели, сколько про то, как ИИ меняет логику продуктов и компаний на уровне стратегии и бизнес‑моделей.

5. Альбина Мунирова приглашает к просмотру интервью и лекций Andrej Karpathy. Он глубоко, но при этом доступно, объясняет, как работают модели «под капотом». Особенно полезно тем, кто хочет не просто читать новости, а реально понимать происходящее.

6. Всеволод Викулин отслеживает тренды по блогам фондов. В первую очередь это Sequoia Capital, a16z и Y Combinator. Технические детали можно изучить на сайтах вендоров Anthropic и LangChain Blog. Из курсов преподаватель выделил deeplearning.ai и ML product management. А еще Всеволод ведет свой личный блог.

Подборка достойная. Точно стоит того, чтобы уделить ей время. Скачиваем, изучаем или хотя бы просто берем на заметку.

/Ну что там на этом вашем рынке труда? Апрель 2026/

Апрель выдался ну очень тесным по взаимодействию меня и рынка труда - кажется, я делала почти все, что возможно с ним, разве что сама не ходила собеседоваться. Нанимала сама, консультировала про найм компании и нанимающих менеджеров, консультировала про карьеру и найм по другую сторону баррикад кандидатов, собирала аналитику, снова нанимала сама, просматривала сотни резюме, писала и переписывала вакансии, и вот, что имею сказать

1. Кандидаты научились писать и оформлять резюме так, как этому учили последние пять лет - цифры, результаты, одна страница и бла-бла-бла. Карьерные консультанты, ваши [и мои] гайды по резюме больше не нужны, что теперь от вас [нас] нужно - напишу отдельно, есть мысли.

2. С красиво и правильно написанным резюме у кандидатов зачастую не мэтчится все остальное - и всем, кто смотрит на резюме потоком, думаю, это очень заметно. Например, я насмотрелась на СЕО-СРО-СОО-СТО, перевернувшими [согласно резюме] отрасль трижды, заработавших для компании миллиарды в одно лицо, повысивших конверсии до 117%, и рассчитывающих на оклад 150-200к рублей.

Если вы узнали себя в этом - посмотрите на свое резюме свежим взглядом на предмет несуществующих заслуг

3. С другой стороны, повидала продактов, ставших продактами полгода-год назад, и запрашивающих зарплату по 300-350 тысяч, обязательно, с перспективой роста - и зоны влияния, и зарплаты, разумеется. Про ДМС мы с такими кандидатами не успели поговорить - я ушла из этих чатов раньше.

Если вы узнали себя в этом - очнитесь, рынок IT сейчас не тот же [и уже не будет таким] как в 2019 - просто за то, что у вас написано «продакт», вас не оторвут с руками, а оклад не будет расти сам по себе х1,5-х2 год к году

4. К этому всему добавляется огромное количество кандидатов, кто активно [с их слов] ищет работу по 4-6 месяцев. Как действовать кандидатам в этом мире и подстраивать свою стратегию под нестабильность я хорошо понимаю, а вот что делать компаниям, если все кандидаты начнут вести себя так, как я придумала - пока не совсем.

5. Поэтому я пропагандирую в этой нестабильности для компаний относительно оперативный и бодрый найм. Если вы не бигтех, у которого полно людей и есть время искать «того самого» по 4-6 месяцев, пробуйте лучше выводить людей быстрее - даже если что-то пойдет не так, вы намного лучше поймете, кто вам нужен, а кто - нет - а это ключ к эффективности ФОТа.

6. Из-за дисбаланса количества активных вакансий и кандидатов, вакансии разносятся молниеносно - по каналам/пабликам/площадкам. Вакансию продакта перековеркали так, что я перестала ее узнавать. Тут кайнд ремайндер и к нанимающим, и к кандидатам: синхронизируйтесь по ожиданиям и реальности на интервью - возможно, вы про разную вакансию вообще говорите сейчас

7. Вообще ситуация с двух сторон, конечно, очень по-разному выглядит - одни думают, что вакансий стало мало [это почти правда], вторые думают, что нормальных специалистов нет [это меньше похоже на правду - сейчас надо очень четко понимать, то вам нужен, тогда получится]

8. *А, да, еще пункт со звездочкой для кандидатов - плиз, перестаньте поднимать чат с нанимающим менеджером сообщением «?» и не предупреждать проактивно, если хотите пропустить интервью

Если вы сейчас нанимаете/нанимаетесь, расскажите, с чем согласны, с чем в корне нет, и что еще видите сейчас на рынке. А если было полезно - с вас реакции!