Упс

/Нас всех заменят/

Шучу, не всех. Я уже писала свои мысли по этому поводу тут - технологии, связанные с искусственным интеллектом не заменяют никого насильно, но точно повышают планку того, что считается базовым уровнем профессионализма и барьера для входа в отрасль.

Недавно снова наткнулась на этот вывод. Раньше как было: меня спрашивали «что нужно узнать, чтобы стать продактом». Я разбивала навыки на блоки и про каждый рассказывала, обязательно доходя до блока с аналитикой. Следующий вопрос: «а SQL надо?». Я говорила: не мастхэв, но хуже не будет: где-то может вообще не пригодиться, а в стартапах может стать сильным преимуществом.

А сейчас как: есть у меня менти, который недавно стал продактом, на одной из встреч говорит мне: «наконец получил данные от аналитики и фигачу SQL запросы. Ну как я - чат GPT отлично с этим справляется»

Вот так раз, и чат гпт закрыл Хард скилл, который раньше могу быть сильным преимуществом. А сейчас, очевидно, уже не он, а навык работы с чатом. Вот и всё, вот и всё.

PS. Вот под этим постом принципиально не буду чистить комментарии от ИИ ботов! Там тоже есть чему поучиться 😂

/Сколько зарабатывают продакты в России/

Дисклеймер: частное мнение

Недавно мы с Лидой Муравьевой, отвечающей за найм всех продактов (Product recruitment lead) в Авито, собрали эту схемку, пока разрабатывали большой продукт. Продукт может и не увидеть свет, но че добру пропадать - решила я.

Не претендуем на истину в последней инстанции, выбросы в обе стороны есть всегда, но для ориентации в пространстве вполне подойдет. Все же мы видим много вакансий/кандидатов, работая и консультируя про карьеру, да еще и с разных сторон.

/Самая частая проблема резюме/

Я уже больше года не берусь проводить консультации по рерайту и составлению резюме - у меня для этого есть большой гайд «резюме на гриле», который отлично справляется с этой задачей за меня. Но все равно еженедельно вижу десятки резюме, и многие из них до сих пор написаны с этой ошибкой - даже у сильных и талантливых кандидатов. Так что расскажу еще раз!

Когда описываете свой опыт работы [на минуточку, вашу основную часть CV] пишите, пожалуйста, что вы реально сделали
- не то, что делали
- не то, что ваш руководитель хотел от вас
- не тем более обязанности с релевантных вакансий

а то, что сделали и как это повлияло на метрики. Объясню, почему - во-первых, так вы обойдете 80% [а то и 90%] ваших конкурентов на повороте, во-вторых, читающему ваши обязанности ни о чем не скажут. По сути они это читают «я должен был делать А, В, С.» Что на самом деле вы делали, а главное - насколько успешно - непонятно вообще.

Критикуешь - предлагай

Вспомните, к чему приводили ваши действия - к каким результатам [в идеале это считать до того как вы уволились, и у вас отобрали все корпоративные доступы], какие метрики стояли перед вами, к чему вы стремились, на какие дашборды смотрели ежедневно/еженедельно/ежемесячно.

Метрики могут не только про деньги [хотя их, конечно, по понятным причинам нанимающие менеджеры любят больше всего]. На сколько увеличилось количество юзеров, как выросли конверсии, как уменьшилось количество ошибок и сорванных дедлайнов, на сколько оптимизировался процесс, во сколько раз уменьшились запросы в поддержку, сколько человек было в вашей команде, какой бюджет был у проекта? - повспоминайте и для каждого случая подберите свои метрики.

В новой прочтении ваш опыт будет описан результатами - «Увеличил конверсию в регистрацию на 30% за счет переработанного онбординга», «Занял второе место из 50 команд на хакатоне в NJ Tech, работая с двумя коллегами над разработкой приложения, синхронизирующего мобильные календари», «Вырастила выручку от кросс-продаж в 3 раза внедрением рекомендательной системы»

В английской версии, признанной рекрутерами Google, может звучать как «Accomplished [X] as measured by [Y], by doing [Z]» - сделал Х, измеренный в У за счет действия Z.

Ваш #карьерныйстроитель @dashich_begi

В мире должно быть постоянство.

/А я-то, оказывается, профессию поменяла/

На днях будет 10 месяцев без найма, что, пожалуй, близко к рекорду даже для меня [это был далеко не первый мой уход вникуда, но кардинально отличающийся от предыдущих]. Каждый раз на вопрос «а почему ты решила перестать быть продактом, это же классно?», я отвечаю «да я не перестала, я тем же и занимаюсь, просто теперь не внутри одной компании, а с разными: запускаю и развиваю продукты, тестирую гипотезы и выстраиваю процессы, собираю команды и провожу исследования».

Но пару месяцев назад меня как-то необычно штормило из-за работы - я задавала много вопросов себе и окружающим, на которые очень страстно пыталась найти ответы, а заодно понять, чего это они вдруг появились все в моей голове, я же не первый год замужем в профессии.

А потом вдруг поняла, что на самом деле сама сделала карьерный мув, но не заметила его, потому что устойчивость к карьерным изменениям высокая и натренированная годами. И что вообще-то роль продакт консультанта отличается от просто продакта/сро внутри компании и по скоупу функций, и по ежедневной рутине.

Пусть эта рефлексия будет для вас знаком подумать про себя что-то, на что обычно не хватает времени!