/ Red flags, ведущие лично меня к выгоранию самым коротким путем 🚩 😖 /
Среди активностей для профилактики выгорания считаю очень важным рефлексию про то, что приводит в ту неприятную точку именно вас. Такой список помогает включать предохранители заранее и оюъективнее понимать, что делать уже со случившимся - можно ли пофиксить проблему в текущей компании/роли, например, или надо все менять.
Работать/учиться много я привыкла довольно давно, и хорошо умею с этим жить, но есть внешние факторы, которые дизморалят меня в разы сильнее написанных ночью ТЗ. Возможно, вы узнаете в них свою текущую ситуацию, и поймете, что это не вы плохие, а ваше плохое состояние довольно закономерно, и надо делать что-то с внешним контекстом, а не с собой - «ленивым и безвольным».
1. Часто меняющиеся цели и стратегия.
Я была в ситуациях, когда СЕО каждую неделю перепридумывает вектор, куда мы бежим. Через n таких итераций ответ на вопрос «а зачем я буду это делать, если через неделю это станет неважным?» становится найти чрезвычайно сложно. После такого опыта очень ценно иметь довольно стабильные ориентиры и постоянство в целевых метриках.
2. Многоразовое «ломание» тебя и твоих принципов
Ты говоришь: «я думаю, нам не надо это делать. Потому-то и потому-то. Предлагаю посмотреть в другую сторону и пойти другим путем». А тебе в ответ прилетает «нет, надо сделать так, я уже договорился об этом Х. Надо потерпеть». Фраза «надо потерпеть» в рабочих (и не только) отношениях на меня действует не просто как красный флагг, а как красный флаг, если представить, что я - бык.
3. Вместо финиша - мираж
Жить на высоких скоростях с переработками я могу, если вижу вполне обозримую финишную линию. Типа «надо зарелизить штуку к дню Х, а потом выдохнем». Так вот, если в этот день Х, после успешного релиза, вечером ко мне прийти с новой «очень важной и очень срочной задачей», это практически морталити - доказано и проверено. Мозгу и мне нужен дофамин победителя, если его отобрали - дело ох как плохо.
Год назад еще записывала подкаст про выгорание - вдруг это то, что вам сейчас нужно!
Среди активностей для профилактики выгорания считаю очень важным рефлексию про то, что приводит в ту неприятную точку именно вас. Такой список помогает включать предохранители заранее и оюъективнее понимать, что делать уже со случившимся - можно ли пофиксить проблему в текущей компании/роли, например, или надо все менять.
Работать/учиться много я привыкла довольно давно, и хорошо умею с этим жить, но есть внешние факторы, которые дизморалят меня в разы сильнее написанных ночью ТЗ. Возможно, вы узнаете в них свою текущую ситуацию, и поймете, что это не вы плохие, а ваше плохое состояние довольно закономерно, и надо делать что-то с внешним контекстом, а не с собой - «ленивым и безвольным».
1. Часто меняющиеся цели и стратегия.
Я была в ситуациях, когда СЕО каждую неделю перепридумывает вектор, куда мы бежим. Через n таких итераций ответ на вопрос «а зачем я буду это делать, если через неделю это станет неважным?» становится найти чрезвычайно сложно. После такого опыта очень ценно иметь довольно стабильные ориентиры и постоянство в целевых метриках.
2. Многоразовое «ломание» тебя и твоих принципов
Ты говоришь: «я думаю, нам не надо это делать. Потому-то и потому-то. Предлагаю посмотреть в другую сторону и пойти другим путем». А тебе в ответ прилетает «нет, надо сделать так, я уже договорился об этом Х. Надо потерпеть». Фраза «надо потерпеть» в рабочих (и не только) отношениях на меня действует не просто как красный флагг, а как красный флаг, если представить, что я - бык.
3. Вместо финиша - мираж
Жить на высоких скоростях с переработками я могу, если вижу вполне обозримую финишную линию. Типа «надо зарелизить штуку к дню Х, а потом выдохнем». Так вот, если в этот день Х, после успешного релиза, вечером ко мне прийти с новой «очень важной и очень срочной задачей», это практически морталити - доказано и проверено. Мозгу и мне нужен дофамин победителя, если его отобрали - дело ох как плохо.
Год назад еще записывала подкаст про выгорание - вдруг это то, что вам сейчас нужно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
4💘65🔥33❤26💯16👍3
/Прогноз будущего про использование генеративного ИИ/
К 2024 году 40% корпоративных приложений будут иметь встроенный разговорный ИИ, по сравнению с менее чем 5% в 2020 году.
К 2025 году 30% предприятий внедрят стратегию разработки и тестирования с использованием ИИ, по сравнению с 5% в 2021 году.
К 2026 году генеративный дизайн ИИ автоматизирует 60% усилий по проектированию новых веб-сайтов и мобильных приложений.
К 2026 году более 100 миллионов человек будут привлекать роботов-коллег для участия в своей работе.
К 2027 году почти 15% новых приложений будут автоматически генерироваться ИИ без участия человека. Сегодня этого вообще не происходит.
К концу 2025 30% проектов внедрения GenAI будут отвергнуты после проверки концепции
Источник.
Акции NVIDIA (крупнейший производитель микрочипов) летят вниз всю неделю, а капитализация потеряла рекордные 279 миллиардов долларов за сутки. Все из-за того, что рост выручки на 122% не оправдал инвесторских ожиданий в 200%. Картинки в комментариях
[как экономист с большой буквы ЭЭЭЭ готовлю доклад про то, как там на самом деле на рынке искусственного интеллекта, который «придет и всех заменит» - ставь 🔥, если интересно про это - поделюсь после выступления!]
@dashich_begi
К 2024 году 40% корпоративных приложений будут иметь встроенный разговорный ИИ, по сравнению с менее чем 5% в 2020 году.
К 2025 году 30% предприятий внедрят стратегию разработки и тестирования с использованием ИИ, по сравнению с 5% в 2021 году.
К 2026 году генеративный дизайн ИИ автоматизирует 60% усилий по проектированию новых веб-сайтов и мобильных приложений.
К 2026 году более 100 миллионов человек будут привлекать роботов-коллег для участия в своей работе.
К 2027 году почти 15% новых приложений будут автоматически генерироваться ИИ без участия человека. Сегодня этого вообще не происходит.
К концу 2025 30% проектов внедрения GenAI будут отвергнуты после проверки концепции
Источник.
Акции NVIDIA (крупнейший производитель микрочипов) летят вниз всю неделю, а капитализация потеряла рекордные 279 миллиардов долларов за сутки. Все из-за того, что рост выручки на 122% не оправдал инвесторских ожиданий в 200%. Картинки в комментариях
[как экономист с большой буквы ЭЭЭЭ готовлю доклад про то, как там на самом деле на рынке искусственного интеллекта, который «придет и всех заменит» - ставь 🔥, если интересно про это - поделюсь после выступления!]
@dashich_begi
1🔥118❤4👍3🤯3
Начала читать недавно вышедшую из-под пера Уолтера Айзексона биографию Илона Маска, и весь рабочий день жду вечера, чтобы прийти, открыть книжку в Букмейте, и занырнуть вместе с ней под одеяло!
Обычно я очень спокойно отношусь к биографиям людей с огромным баннером «успешный успех», но не в этот раз. Автор провел с Илоном несколько лет практически бок о бок, поэтому это не поверхностный рассказ о том, как герой прошел через препятствия, победил змей горыныча и стал крутым супермэном, а многогранная история о том, как социально одобряемые личностные качества закладываются в непростом детстве, а общепризнанные постулаты корпоративной этики не работают там, где зарабатываются баснословные деньги и расширяется граница возможного.
Герой обожает кризисы, дедлайны и работу на износ. Сталкиваясь с мучительными испытаниями, от напряжения он часто не может спать и страдает от тошноты. Но вместе с тем они вселяют в него силы. «Он притягивает драму, – говорит его брат Кимбал. – Это его навязчивое желание, сюжет его жизни».
Я уже давно не думаю, что успешные люди - какие-то особенные. Я знаю, что за каждым успехом стоит цена, образ жизни и решения, которые позволили прийти в эту точку. И мне кажется достаточно честным не просто думать «блиииин, вот бы мне стать как мистер Х», а еще и спрашивать себя «а я вообще готов/хочу жить жизнь, как мистер Х?». И в этом плане книжки про людей, отождествляющих собой успешный успех, полезны для общества, как вытрезвитель.
Обычно я очень спокойно отношусь к биографиям людей с огромным баннером «успешный успех», но не в этот раз. Автор провел с Илоном несколько лет практически бок о бок, поэтому это не поверхностный рассказ о том, как герой прошел через препятствия, победил змей горыныча и стал крутым супермэном, а многогранная история о том, как социально одобряемые личностные качества закладываются в непростом детстве, а общепризнанные постулаты корпоративной этики не работают там, где зарабатываются баснословные деньги и расширяется граница возможного.
Герой обожает кризисы, дедлайны и работу на износ. Сталкиваясь с мучительными испытаниями, от напряжения он часто не может спать и страдает от тошноты. Но вместе с тем они вселяют в него силы. «Он притягивает драму, – говорит его брат Кимбал. – Это его навязчивое желание, сюжет его жизни».
Я уже давно не думаю, что успешные люди - какие-то особенные. Я знаю, что за каждым успехом стоит цена, образ жизни и решения, которые позволили прийти в эту точку. И мне кажется достаточно честным не просто думать «блиииин, вот бы мне стать как мистер Х», а еще и спрашивать себя «а я вообще готов/хочу жить жизнь, как мистер Х?». И в этом плане книжки про людей, отождествляющих собой успешный успех, полезны для общества, как вытрезвитель.
👍69🔥25❤22💯7🥰2
/Как построить сильный личный бренд/
На днях случилась забавная история: пришла знакомиться с новыми заказчиками b2b консалтинга, которые нашли меня не через канал. На десятой минуте сказала, что у меня есть канал «дашич, беги», и его можно почитать, если нужен дополнительный vibe check. На этом моменте лицо одного из участников явно поменялось, и прозвучало «огооо, дашич - это твой канал?! я читаю, но не узнал тебя в лицо»
Приятно? Да отвал башки, как!
В моем инфополе постоянно ведутся разговоры про личный бренд - кто-то собирается его строить, кто-то ищет способы развивать уже имеющийся [желательно эффективнее соседей], кто-то просто страдает от его отсутствия и от того, что вокруг как будто бы все с этим самым брендом.
Отходя от стратегий и инструментов, у меня есть главное правило:
Линию цензуры, что для вас «не фигня» придется определить самому [и это тоже будет зашито в личный бренд, не поверите]. Помните - вы никогда не знаете, каким именно путем до вас и вашего знакомства дойдет конкретный человек, но все маркетинговые теории про 7 касаний работают и тут! Поэтому нужны разные форматы и площадки, объединенные одним - там не фигня!
На днях случилась забавная история: пришла знакомиться с новыми заказчиками b2b консалтинга, которые нашли меня не через канал. На десятой минуте сказала, что у меня есть канал «дашич, беги», и его можно почитать, если нужен дополнительный vibe check. На этом моменте лицо одного из участников явно поменялось, и прозвучало «огооо, дашич - это твой канал?! я читаю, но не узнал тебя в лицо»
Приятно? Да отвал башки, как!
В моем инфополе постоянно ведутся разговоры про личный бренд - кто-то собирается его строить, кто-то ищет способы развивать уже имеющийся [желательно эффективнее соседей], кто-то просто страдает от его отсутствия и от того, что вокруг как будто бы все с этим самым брендом.
Отходя от стратегий и инструментов, у меня есть главное правило:
Регулярно делать не фигню в разных форматах
Линию цензуры, что для вас «не фигня» придется определить самому [и это тоже будет зашито в личный бренд, не поверите]. Помните - вы никогда не знаете, каким именно путем до вас и вашего знакомства дойдет конкретный человек, но все маркетинговые теории про 7 касаний работают и тут! Поэтому нужны разные форматы и площадки, объединенные одним - там не фигня!
4❤75🔥15👍12
YOU GO, GIRL - кричала мне дама из великобритании на одиннадцатом километре изматывающего бегового этапа.
Сделала свою вторую полужелезную дистанцию в Самарканде [2 км плыть, 90 ехать на велосипеде, 21.1 бежать]. На этом ответственно заявляю - сезон 2024 закончился, и я закончилась вместе с ним! Ухожу на каникулы 😋
Сделала свою вторую полужелезную дистанцию в Самарканде [2 км плыть, 90 ехать на велосипеде, 21.1 бежать]. На этом ответственно заявляю - сезон 2024 закончился, и я закончилась вместе с ним! Ухожу на каникулы 😋
6🔥183🏆40❤31👍4🤣3
/Про теорию вероятностей и ценообразование/
Покупала сегодня утром фотографии с гонки в самарканде - кажется, впервые за 10 лет участия в циклических соревнованиях любителей. И подумала, что очень продуманная система ценообразования - прям хочется похвалить. Возможно, кто-то посчитал математику, а может быть просто хорошо попали.
1 фото - 7 евро [отвлеченно - как будто бы дофига за один цифровой кадр]
все фото с тобой - 20 евро [а за альбом вроде уже и норм, с учетом того, что это событие, ради которого пыхтишь и потеешь весь год]
Понятно, что надо сделать так, чтобы у людей было больше стимулов купить все сразу. Но сколько надо сделать фотографий одного человека, чтобы Х из них были хорошими? И чтобы этот Х было выгоднее покупать не по одной штуке? И сколько люди готовы заплатить за этот Х? И какая вероятность хорошей фотографии там, где на половине карточек у тебя точно перекошенное лицо, потому что все страдают. Просто кто-то страдает 4 часа, а кто-то в два раза больше?
Для статистики данные сегодня такие - со мной оказалось 120+ фото, из них 5-8 прям хороших!
Покупала сегодня утром фотографии с гонки в самарканде - кажется, впервые за 10 лет участия в циклических соревнованиях любителей. И подумала, что очень продуманная система ценообразования - прям хочется похвалить. Возможно, кто-то посчитал математику, а может быть просто хорошо попали.
1 фото - 7 евро [отвлеченно - как будто бы дофига за один цифровой кадр]
все фото с тобой - 20 евро [а за альбом вроде уже и норм, с учетом того, что это событие, ради которого пыхтишь и потеешь весь год]
Понятно, что надо сделать так, чтобы у людей было больше стимулов купить все сразу. Но сколько надо сделать фотографий одного человека, чтобы Х из них были хорошими? И чтобы этот Х было выгоднее покупать не по одной штуке? И сколько люди готовы заплатить за этот Х? И какая вероятность хорошей фотографии там, где на половине карточек у тебя точно перекошенное лицо, потому что все страдают. Просто кто-то страдает 4 часа, а кто-то в два раза больше?
Для статистики данные сегодня такие - со мной оказалось 120+ фото, из них 5-8 прям хороших!
👍38❤16🔥12😁12
/Про недооцененные навыки/
Когда ты что-то умеешь и практикуешь, со временем начинает казаться, что этот навык - норма и врожденная данность у всех окружающих. Красиво рисовать, бегать марафоны по 4 мин/км, вести соцсети регулярно - а что, разве не все так умеют?!
НЕТ
У меня так с навыком превращения проскользнувшей в голове идеи в существующее, настоящее, материальное. Стартаперское прошлое и десятки попыток создать из пустоты новое и работающее в разных контекстах воспитали забавный скилл - когда в голову только попадает идея [неважно, извне или изнутри], тут же появляется понятный пошаговый план действий, которые нужно сделать, чтобы запуститься и проверить гипотезу [роадмап, если хотите]. Как правильно поисследовать, где найти целевую аудиторию, как собрать прототипы и MVP, как оценить успех запуска и как вообще раскатить первый запуск.
И периодически я забываю, что такая карта местности появляется не у всех в голове. А потом встречаю ребят - умных, талантливых, деятельных, придумавших идею, но которым нужна помощь с превращением ее в продукт/проект/бизнес, потому что просто не накачена эта мышца перебрасывания мостика с берега идеи на берег реализации. И это ок.
Такой вот утренний кайнд ремайндер получился: мы все качали разные мышцы. Знайте свои сильнейшие и цените их!
Когда ты что-то умеешь и практикуешь, со временем начинает казаться, что этот навык - норма и врожденная данность у всех окружающих. Красиво рисовать, бегать марафоны по 4 мин/км, вести соцсети регулярно - а что, разве не все так умеют?!
НЕТ
У меня так с навыком превращения проскользнувшей в голове идеи в существующее, настоящее, материальное. Стартаперское прошлое и десятки попыток создать из пустоты новое и работающее в разных контекстах воспитали забавный скилл - когда в голову только попадает идея [неважно, извне или изнутри], тут же появляется понятный пошаговый план действий, которые нужно сделать, чтобы запуститься и проверить гипотезу [роадмап, если хотите]. Как правильно поисследовать, где найти целевую аудиторию, как собрать прототипы и MVP, как оценить успех запуска и как вообще раскатить первый запуск.
И периодически я забываю, что такая карта местности появляется не у всех в голове. А потом встречаю ребят - умных, талантливых, деятельных, придумавших идею, но которым нужна помощь с превращением ее в продукт/проект/бизнес, потому что просто не накачена эта мышца перебрасывания мостика с берега идеи на берег реализации. И это ок.
Такой вот утренний кайнд ремайндер получился: мы все качали разные мышцы. Знайте свои сильнейшие и цените их!
❤90🔥21👍7💯7🍌1
Если бы не улетела в пятницу в Самарканд, вечером бы поддерживала друзей из Яндекса на большом открытии нового коворкинга на одной из самых живописных крыш Москвы – крыше музея Garage 💥
Ребята продолжают открывать коворкинги в неожиданных местах [помните, рассказывала про их коворкинг в Сочинских горах в рамках New Star Camp], а теперь вот крыша.
Как говорил учитель математики в моей школе «Один раз случайность, два - совпадение, три - закономерность». Что-то мне подсказывает, что скоро увидим закономерность в этом потоке креатива!
Коворкинг открыт для всех желающих по предварительной регистрации на сайте и будет работать месяц — до 4 октября, в нем 60 мест. И всё это — в опенспейсе с видом на парк Горького. На открытие не попала, но фотки посмотрела - само пространство супер приятное для глаз, так что доеду туда поклацать по клавишам своего ноутбука, пока в москве 42-ое августа и тепло!
Ребята продолжают открывать коворкинги в неожиданных местах [помните, рассказывала про их коворкинг в Сочинских горах в рамках New Star Camp], а теперь вот крыша.
Как говорил учитель математики в моей школе «Один раз случайность, два - совпадение, три - закономерность». Что-то мне подсказывает, что скоро увидим закономерность в этом потоке креатива!
Коворкинг открыт для всех желающих по предварительной регистрации на сайте и будет работать месяц — до 4 октября, в нем 60 мест. И всё это — в опенспейсе с видом на парк Горького. На открытие не попала, но фотки посмотрела - само пространство супер приятное для глаз, так что доеду туда поклацать по клавишам своего ноутбука, пока в москве 42-ое августа и тепло!
❤46🔥17🥰6👍2
Искусственный интеллект должен был круто изменить мировую экономику и занять все рабочие места. Почему этого не произошло? И что будет дальше…
Ходила вчера вечером с докладом на Ted Talk к ребятам из Mindbox. Собрала аналитику рынка, ожидания и реальность инвестиций в искусственный интеллект, продуктовые блокеры и бизнес ограничения решений, в которые все побежали. Рассказала про кривую хайпа, по которой прошли многие технологические инновации и погипотетизировала, что будет дальше с развитием AI на макроуровне, а не в пределах одного пользователя, общающегося с чатом.
Публичные выступления в компаниях тоже вполне себе кейс для #Дашич_битуби, а вы ставьте ❤️🔥, если хотите краткий пересказ вчерашнего!
Ходила вчера вечером с докладом на Ted Talk к ребятам из Mindbox. Собрала аналитику рынка, ожидания и реальность инвестиций в искусственный интеллект, продуктовые блокеры и бизнес ограничения решений, в которые все побежали. Рассказала про кривую хайпа, по которой прошли многие технологические инновации и погипотетизировала, что будет дальше с развитием AI на макроуровне, а не в пределах одного пользователя, общающегося с чатом.
Публичные выступления в компаниях тоже вполне себе кейс для #Дашич_битуби, а вы ставьте ❤️🔥, если хотите краткий пересказ вчерашнего!
2❤🔥128👍10❤8🔥4🍌3
Искусственный интеллект должен был революционизировать мировую экономику, но пока этого не произошло.
🤖 В 2023 году инвесторы добавили более $2 трлн к рыночной стоимости пяти крупнейших технологических компаний. По приблизительным оценкам The Economist, такой объем инвестиций должен увеличить выручку гигантов на $300-400 млрд в год (эта сумма сопоставима с годовым оборотом Apple).
🤖 Однако результаты технологических гигантов далеки от этих показателей.Даже самые оптимистичные аналитики считают, что в этом году от технологий, связанных с генеративным искусственным интеллектом, Microsoft получит выручку в размере лишь около $10 млрд.
🤖 По данным Gartner, Inc., к концу 2025 года не менее 30% проектов генеративного ИИ (GenAI) будут заброшены после проверки концепции из-за низкого качества данных, неадекватного контроля рисков, растущих затрат или неясной деловой ценности.
🤖 Акции NVIDIA (крупнейший производитель микрочипов) на прошлой неделе летели вниз, а капитализация потеряла рекордные 279 миллиардов долларов за сутки. Все из-за того, что рост выручки на 122% не оправдал инвесторских ожиданий в 200%.
🤖 Почти 70% респондентов недавнего исследования McKinsey сказали, что их организации «регулярно задействуют эту технологию. В 2 раза выше, чем 2023. Однако, согласно последним данным Бюро переписи населения, только 5,1% американских компаний используют ИИ для производства товаров и услуг, что ниже максимума в 5,4% в начале этого года.
🤖 Безработица в развитых странах стремится к 5% - это очень мало и явно не говорит о всеобщей замене людей роботами
🤖 Доля занятости “белых воротничков” - тех, кого в первую очередь собирался заменить ИИ, на 1% выше, чем до пандемии Covid19
🤖 Работники меняют место работы не чаще, чем обычно, а реальный объем производства на одного работника не повышается
@dashich_begi
🤖 В 2023 году инвесторы добавили более $2 трлн к рыночной стоимости пяти крупнейших технологических компаний. По приблизительным оценкам The Economist, такой объем инвестиций должен увеличить выручку гигантов на $300-400 млрд в год (эта сумма сопоставима с годовым оборотом Apple).
🤖 Однако результаты технологических гигантов далеки от этих показателей.Даже самые оптимистичные аналитики считают, что в этом году от технологий, связанных с генеративным искусственным интеллектом, Microsoft получит выручку в размере лишь около $10 млрд.
🤖 По данным Gartner, Inc., к концу 2025 года не менее 30% проектов генеративного ИИ (GenAI) будут заброшены после проверки концепции из-за низкого качества данных, неадекватного контроля рисков, растущих затрат или неясной деловой ценности.
🤖 Акции NVIDIA (крупнейший производитель микрочипов) на прошлой неделе летели вниз, а капитализация потеряла рекордные 279 миллиардов долларов за сутки. Все из-за того, что рост выручки на 122% не оправдал инвесторских ожиданий в 200%.
🤖 Почти 70% респондентов недавнего исследования McKinsey сказали, что их организации «регулярно задействуют эту технологию. В 2 раза выше, чем 2023. Однако, согласно последним данным Бюро переписи населения, только 5,1% американских компаний используют ИИ для производства товаров и услуг, что ниже максимума в 5,4% в начале этого года.
🤖 Безработица в развитых странах стремится к 5% - это очень мало и явно не говорит о всеобщей замене людей роботами
🤖 Доля занятости “белых воротничков” - тех, кого в первую очередь собирался заменить ИИ, на 1% выше, чем до пандемии Covid19
🤖 Работники меняют место работы не чаще, чем обычно, а реальный объем производства на одного работника не повышается
@dashich_begi
1❤🔥18👍9🥰5🤔4❤3
/Чувствую себя Агутиным - меня купили на корпоратив/
И да, это еще один #дашич_битуби кейс, и продолжение моего AI-сентября. Называют меня тут исключительно как «Это Дарья, наш эксперт по искусственному интеллекту». Приехала, потому что было жуть как интересно посмотреть, как бывают, когда к тимбилдингу-корпоративу готовятся тщательно и со всех сторон, а не только закупают звенящие бутылки ящиками.
К этому вот, например, подготовили большого бота, интегрирующего в себя несколько нейросеток. Участники разделились на команды и проходили задания этого бота в течение нескольких часов, создавая свой собственный проект. А я помогала им писать эффективные промты, договариваться с ИИ и рассказывала про нейросетки. А вечером на гала-ужине эти проекты питчили [не люди, а ИИ-аватары, естественно], а я на сцене колдовала и песни на ходу генерировала!
И да, это еще один #дашич_битуби кейс, и продолжение моего AI-сентября. Называют меня тут исключительно как «Это Дарья, наш эксперт по искусственному интеллекту». Приехала, потому что было жуть как интересно посмотреть, как бывают, когда к тимбилдингу-корпоративу готовятся тщательно и со всех сторон, а не только закупают звенящие бутылки ящиками.
К этому вот, например, подготовили большого бота, интегрирующего в себя несколько нейросеток. Участники разделились на команды и проходили задания этого бота в течение нескольких часов, создавая свой собственный проект. А я помогала им писать эффективные промты, договариваться с ИИ и рассказывала про нейросетки. А вечером на гала-ужине эти проекты питчили [не люди, а ИИ-аватары, естественно], а я на сцене колдовала и песни на ходу генерировала!
3🔥73❤28👍5😎4