Когда спросили «куда тебе такой длинный todo list?»
Тем временем мой todo list:

/Все учат справляться с провалами, а с успехом - никто. А зря/

В современной культуре мы только и слышим «провалы - это нормально», «ошибки делают нас опытнее и мудрее», «мои 5 факапов года». И вроде как постепенно мы учимся со всем этим справляться, не вешать нос, идти дальше к своей цели. А что делать, когда начало получаться? Почему никто про это не говорит?!

Расскажу историю. На заре этого канала, года два с половиной назад, на меня подписался Илья Красинский. Продакты поймут. [Илья, если ты еще здесь - привет!]. У меня было 500 подписчиков, меня никто не знал, а тут Илья. Я сидела за рабочим столом, смотрела в стену, и не понимала «ЧТО МНЕ ТЕПЕРЬ ТАКОГО НАПИСАТЬ, ЧТОБЫ ЕМУ БЫЛО ИНТЕРЕСНО?!». Казалось бы, зеленый флаг успеха, а оцепенения больше, чем при массовых отписках. Вопрос сам по себе неправильный и вредный для блогера, и ответ на него не надо придумывать.

Сейчас испытываю похожие ощущения - вчера начал впервые залетать мой рилс в запрещенной соцсети. Начали люди подписываться. По профилям - классные, активные, с карьерой. В общем, моя целевая аудитория в чистом виде. И вот я сижу за рабочим столом, смотрю в стену, а в голову лезет вредный вопрос «что мне теперь снять следующим, чтобы они все не ушли?»

Парадокс, но [большой] провал и [большой] успех похожи. Похожи тем, что после них ноги трясутся и отказываются делать следующий шаг. С провалом все понятно - ужас предыдущей неудачи еще свеж, и внутренний критик только и ждет, что любое движение опять приведет к падению. С огромным успехом [для каждого масштаб огромности свой] тоже непросто - те, кто вами восхитился вашим предыдущим детищем [книга / стартап / статья], с большой вероятностью не восхитятся следующим, потому что оно - не то самое. Те, кто был и так разочарован, расстроятся, что вы не завязали, хотя давно все с вами понятно.

А делать-то что?
Ответ, конечно, скучный до безобразия: просто продолжай.

/Duolingo: мотивация или манипуляция?/

Duolingo — это не просто приложение для изучения языков. Это почти TikTok от мира образования: яркое, затягивающее и аддиктивное. Но где заканчивается мотивация и начинается манипуляция?

1. Streaks: ежедневная игра с совестью
Главная фишка — streaks, или серии. Приложение считает, сколько дней подряд ты учишься, и сброс серии до нуля заставляет вернуться любой ценой. У кого-то streak длится уже больше 12 лет! Но часто люди продолжают занятия не из-за желания учиться, а из-за страха потерять “заработанный прогресс”.

2. XP: держат азартом
Duolingo превращает процесс обучения в игру: бонусы за очки опыта, сундуки с наградами и циклы “утром и вечером” создают ощущение срочности и вовлечённости. Это мотивирует, но вызывает вопрос: ради чего мы проводим часы в приложении — ради реальных знаний или ради новых виртуальных очков?

3. Перекос в мотивации
Чтобы удерживать пользователей, Duolingo использует всё: от пассивно-агрессивных уведомлений до лёгкого давления на чувство вины. И хотя это работает, возникает вопрос: учимся ли мы, потому что хотим, или потому что приложение не даёт забыть о себе?

А у вас как - выучили язык и свободно болтаете, или ведете неравную борьбу с совестью?)

источник

/Бенчмарк метрик для телеграм-каналов/

Увидела в каком-то канале, сохранила себе, принесла вам - поразглядывайте, про 🔥 не забудьте!

/Захотеть творить добро вместе, а не по одиночке/

Филантропия в крупных компаниях — целое искусство. С одной стороны, важно не передавить, с другой — замотивировать сотрудников самих участвовать в благотворительности. Тут важно понимать: социальные проекты должны быть удобными, простыми и прозрачными.

Я, например, сама много волонтерила, преподавала школьникам и бегала благотворительные забеги. А есть и те, кто благотворительностью никогда не занимался, но, может, очень захотел — потому что компания занимается тем же.

На подобные размышления меня натолкнул материал с двумя девушками из Яндекса. В нём они рассказали, как несколько лет назад в компании появилась новогодняя благотворительная традиция — «Елка возможностей».

Это диджитальная ёлка с подарками, в которых спрятаны проекты от фондов. Нажимаешь на любой понравившийся и переводишь пожертвование. Все средства поступают в социальный проект «Помощь рядом» вместе с вкладом от компании, а затем перечисляются благополучателям.

Интересно то, что за пять лет проект пережил несколько трансформаций, сместил фокус на образование. Такой подход сейчас самый релевантный — навыки и знания остаются с благополучателями на всю жизнь, в отличие от сладостей и подарков.

Читайте материал по ссылке тут и делайте добрые дела потому, что вам хочется!

Как на самом деле работает менторство 💔

Но вообще хочу вас поздравить: вы подписаны на эталонный авторско-профессиональный канал (ну почти)!!

/Про рафинад и самые ценные комплименты вскользь/

Признаюсь вам на ночь глядя - мне очень трудно тусоваться в компаниях в гипертрофированной новой этикой. Это когда вот все заведомо всем улыбаются, рассказывают друг другу только очень хорошее и приятное, ни в коем случае не посягают на личные границы, а лучше еще за пару метров до этой границы тормозят, ну и тд. В таких компаниях у меня тут же зашкаливает сахар в крови из-за передоза рафинированности, и моментально возникает ощущение тотальной неискренности. Я не понимаю, как в этом строить близкую дружбу, когда все одинаково бесконечно прекрасны, что бы они не делали.

[Тут вы можете закидать меня яблоками, мол, сходи к психологу - кидайте, мне ок, я то знаю, что я много сессий позумилась с ним]

Сегодня вечером ко мне домой приезжали подружки и мы болтали на кухне. Это особый вайб, you know?!
Мы все вчетвером объективно очень требовательны к себе и амбициозны, шагаем абсолютно разными путями, но каждая - успешная умничка в своем. Мы это знаем друг про друга, но градус рафинированности наших разговоров далек от передоза.

Так вот в одном из диалогов, где я долго рассказывала, как я собираюсь добиваться одной из целей этого года, одна из них вскользь сказала «я так выспрашиваю не потому что я хочу докопаться, а потому что ты такой человек - «пацан сказал, пацан сделал», что у тебя даже на старте интересно узнать, как оно все будет, ты явно не в воздух это говоришь».

На днях я думала, что меня больше всего бесят люди, которые говорят больше, чем делают по факту.

Так что эту фразу, на которую вообще не знаю, обратил ли кто-то внимание еще за столом на кухне, я складываю в самое сердечко, храню, и помню, что иду правильно. Без рафинада и по сердцу.

/«Разговоры про цели - это очень искренне?»/

Получила такой комментарий я под недавним постом про дружескую нерафинированную близость. И я вот думаю, что для меня - очень да! Диалоги про личные, внутренние цели, которые зажигают и одновременно делают тебя очень застенчивым для меня намного более уязвимые и искренние, чем про то, кто с кем спит, куда кто летит в отпуск или почему на корпоративе Петя из соседнего отдела слишком много говорил про Agile.

Цели — это такая штука, которая вскрывает тебя изнутри. Расскажи о них первому встречному — и кажется, что он увидит в тебе всё: и дерзость, и страх, и сомнения. Потому что вот это «не рассказывай, чтобы не сглазить» на саом деле про желание быть понятым, а не осуждённым.

Обсуждать настоящие цели можно только с теми, кто не будет смеяться, кричать «это нереально!» или, наоборот, давить своим «у тебя точно получится». Вот ты делишься, что мечтаешь уйти из найма, открыть своё дело и поехать на месяц работать из Италии. А в ответ слышишь:
— «О, круто! Но ты уверена, что в фрилансе сейчас есть деньги?»
— «Италия? А почему не Таиланд? Там дешевле».
— «А вдруг не получится? У тебя же ипотека».

И вот ты снова в своей раковине: лучше молчать, чем доказывать кому-то своё право на эти амбиции.

А самым близким можно сказать что-то дикое, как: «Я хочу быть топ-менеджером международной компании к 35», и они вместо осуждения спросят: «Какие шаги уже делаешь?» Или просто скажут: «Ого, а ты классная, что так думаешь».

Мир вообще устроен так, что свои самые смелые и дерзкие идеи легче держать внутри, где никто не сможет поранить их ни цинизмом, ни недоверием. Но если рядом есть люди, которые видят в тебе того, кто может, — это настоящая роскошь.

/Амбассадор увольнений/

Хэштег она была карьерным консультантом

Если честно, я обожаю увольняться. Даже не знаю, что я люблю больше - получать новые офферы или уходить вникуда. И не только потому что можно без зазрения совести гулять по горам, плавать в океанах, телепортироваться из столыицы в столицу, гедонизировать на все деньги. Так вот, путешествовать, конечно, полный кайф, но есть ещё кое-что.

Во-первых, каждый раз, когда увольняешься, у тебя есть шанс сделать качественный рывок и запрыгнуть на ступень [а то и две] выше. Абсолютному большинству людей проще просить об увеличении зарплаты на новом месте, чем на текущем убеждать всех вокруг, что пользы для бизнеса от него стало больше.

Во-вторых, есть возможность вдохнуть много воздуха и увидеть, как много всего жутко интересного вокруг. «Чтобы начать делать что-то новое, надо перестать делать что-то старое» - часто повторяет мне умный человек. Я каждый раз сомневаюсь, но каждый раз убеждаюсь.

/Полтора года работаю сама, на себя, с собой. Вот 7 выводов/

0. Работа вне найма подходит далеко не всем. Но мне сейчас в этом здорово.

1. Свобода = ответственность. Поиск мотивации теперь на мне.
Меня никто не пинает и не ставит дедлайнов извне, но вместе с этим в комплекте — полный контроль за деньгами, дедлайнами, клиентами, продвижением. Когда сам себе начальник, никто не скажет: «Вот тебе задачка, крайний срок — пятница». Это твоя задачка, твои сроки, твои последствия.

Важный инсайт из этого такой:

я сама ответственна за поиск внутренней мотивации и дел, которые ей соответствуют. Без нее дела качуют по туду листам изо дня в день.

2. Не все проекты worth it
Сначала хочется хвататься за всё, особенно если платят. Но потом понимаешь: если проект неинтересен, токсичен или не даёт роста — он не стоит твоих нервов. Учусь отказываться и фильтровать.

3. Доход зависит от тебя, но не сразу
Когда выходишь на фриланс/предпринимательство, кажется, что всё будет линейно: чем больше работаешь, тем больше зарабатываешь. Но на деле — это хаотичный график, пустые недели, резкие скачки вверх. Главное — строить систему, которая в итоге выравнивает доход.

4. Ты — не только эксперт, но и продажник
Любой фрилансер, блогер, продакт, который работает сам на себя, неизбежно занимается продажами. Нужно учиться презентовать себя, вести переговоры, паковать услуги/продукт так, чтобы его хотелось купить.

5. Баланс работы и жизни — не миф, но за него надо бороться
Без четких границ работа разрастается на всё. Либо ты уходишь в режим 24/7 и выгораешь, либо учишься останавливать себя и вставлять в расписание «отдых» как рабочую задачу. У меня был период, когда я работала 2-4 часа в день, но потом клиентов/задач/проектов стало значимо больше, и вот я снова фуллтайм стучу пальцами по клавишами, но уменьшив стресс и увеличив гибкость.

6. Социальное одиночество может застать врасплох
К социальному одиночеству надо быть готовым. Бывают дни, когда я не говорю ни слова вслух между разговором за завтраком и ужином дома. Но я сама так устраиваю, смещая все встречи подряд, оставляя дни без звонков. Можно заменеджерить по-другому, но человеческого оффлайн общения становится, конечно, в разы меньше, средние и слабые связи ослабевают со всем.

7. Главный KPI — моё счастье
В найме тебе ставят цели. Когда работаешь на себя, единственный человек, который может их сформулировать, — ты сам. Тут важно не забывать: если ты выгорел, несчастлив или живешь только ради работы — значит, что-то пошло не так.