/Мои первые 100 промтов/

Ситуация с нейросетями смешная: вроде разговоры о них всех изрядно утомили, но в то же время периодически натыкаюсь на диалоги с людьми 25-35 лет, которые признаются, что пару раз попробовали поговорить с чатом гпт, и на этом всё.

Прочитала хороший лонгрид Саши Тармолова [руководителя команды разработки сервиса Карты в Яндексе, он вообще пишет редко и очень метко - тот случай, когда «но» неуместно] про внедрение нейросетей в жизнь и задумалась: а если мы не боимся, что нейросети нас заменят, то что мы с ними вообще делаем?
У меня нет специального вечернего ритуала «подпромтить», но за последний год ChatGPT стал чем-то между ассистентом, редактором и партнером по брейншторму. Поэтому - вот что мне правда помогло выжать из LLM не просто пару смешных картинок, а реальную пользу в работе:

📌 1. Делать всё через себя
Я не начинала с гайдов по prompt engineering. Начала с того, что открывала чат и просила помочь с задачей, которую реально надо решить:
- сделай аналитику по отзывам,
- распиши структуру лендинга,
- предложи идеи для Reels,
- сократи текст в 3 раза и сделай бодрее.
Когда LLM становится частью рабочих процессов — не из прикола, а потому что правда удобно — ты растёшь с ним вместе.

📌 2. Разложить работу на типовые куски
Меня очень спасла привычка расписывать, из чего состоит задача. Не "сделай пост", а:
придумай 3 идеи захода,
напиши 5 заголовков,
проверь орфографию и удали воду,
подбери 3 ссылки на исследования.
Когда понимаешь логику задачи — промт формулируется сам. И LLM справляется с ней точнее.

📌 3. Устроить себе марафон «100 промтов»
В какой-то момент я поняла: надо просто набить руку. Я завела отдельный документ и каждый день добавляла туда промты, которые писала. Не для оценки, а чтобы видеть прогресс и понимать, что работает, а что — нет. Через пару недель стало в разы проще.

📌 4. И не бояться «неуместных» вопросов
Я регулярно спрашиваю:
— как этот абзац сделать менее кринжовым,
— что скажет хейтер в комментариях,
— в чём слепая зона моего оффера.
LLM не устаёт, не ржёт и не сливает задачу. Иногда это лучший критик из всех.
Так что да — нейросети не заменят людей. Но заменят тех, кто даже не попытался разобраться. А разобраться можно без боли — просто начав.

А вы уже встроили LLM в свои рабочие процессы? Какие промты у вас прижились — и что вообще оказалось полезным?

/SOS-чеклист: что делать, если в компании сокращения/

Выглядит так: сначала кто-то из соседнего отдела уходит «по собственному», потом отменяют командировку, потом замораживают найм, потом - тишина в чате и странно напряжённые синки. Каждый день слышу от друзей-руководителей, что им скоро снова придется сокращать пачку сотрудников.

Если вы почувствовали, что в компании начинаются волнения, которые могут закончиться сокращениями, вот SOS-чеклист, который поможет сохранить опору под ногами. Даже если вы пока «вне зоны турбулентности».

0. Примите, что проблема не в вас, а в рынке и ставках

1. Обновите профили и резюме
Даже если не планируете уходить. Свежий LinkedIn, нормальное резюме и короткий питч про себя - must have. Пока есть время спокойно собрать цифры, результаты, и структурировать опыт, воспользуйтесь им.

2. Сохраняйте факты, а не панику
Не все увольнения происходят огромными волнами. Иногда это точечные решения. Вместо тревожного чтения между строк - попробуйте поговорить с руководителем. Не с претензией, а с вопросом: «Как ты видишь планы команды на ближайшие месяцы?»

3. Проверьте сейф и бумаги
Проверьте, сколько у вас отложено на случай паузы в доходах, какие условия увольнения в договоре, положена ли компенсация, можно ли взять отпуск деньгами. Это скучно, но успокаивает лучше валерьянки.

4. Поддерживайте отношения и нетворк
Один из лучших буферов в такие моменты - люди. Те, кому вы уже помогали, с кем работали, кого впечатлили. Напишите 2–3 таким людям. Не с фразой «спаси», а с нормальным живым апдейтом: «Привет, у нас в компании сейчас нестабильно, поэтому держу ухо востро. Если вдруг где-то нужен продакт/маркетолог/аналитик — буду рада пообщаться».

5. Не молчите внутри команды
Если вы сами руководитель - проговаривайте, что происходит. Даже если ответа нет, факт обсуждения уже снижает тревогу. Команда - не дети, их не нужно «беречь от плохих новостей». Лучше вместе обсудить, как быть.

6. Не путайте личную ценность с решением бизнеса
Если кого-то сократили, это не значит, что он «плохой». Это может быть нерентабельный юнит, смена стратегии, финансы. Сейчас оценивают скорее не Вася хороший/плохой, а должность и роль Васи сейчас нужна/не нужна бизнесу

/Когда маркетинг - это ты/

На рынке труда сейчас непростое время, особенно для джунов и мидлов. Уровень конкуренции, как у топовых вузов на бюджет: на одну вакансию могут откликнуться 2800 человек. Причём часто ненастоящих. Фейковые резюме, фейковые вакансии, фейковые отклики, сгенерированные нейросетями сопроводительные.

На этом фоне особенно ярко выстреливают настоящие, человеческие истории. Например, вот этот кейс: бывший сотрудник Google из Сан-Франциско разослал по городу бумажные (!) флаеры с надписью “Hire me” и предложением заплатить $2000 тому, кто поможет ему устроиться на новую работу.

📌 Зачем он это сделал?
- 10 месяцев без работы, сотни откликов, десятки рефералов — ноль офферов.
- Алгоритмы не пускают резюме даже до людей.
- Большая часть конкурентов - это уже даже не люди, а идеально отточенные промты.

И вот он решил действовать как маркетолог: “Если не получается продать услугу — продай себя как продукт”. Встал в 6 утра, пошёл клеить объявления в метро, сделал QR-код на свой LinkedIn. И, внезапно, это сработало: его заметили.

Почему это важно:
- Эта история - про попытку вернуть работу в поле человеческих решений, а не в алгоритмическое сито.
- Она поднимает вопросы: как сейчас вообще искать работу? как быть собой в мире фейковых профилей и машинных откликов?


Источник
🔥, если рассказать, что делать, если ищешь работу на перегретом рынке.

/Продолжение: что делать, если обычный отклик больше не работает/

Ситуация, как у героя истории, становится новой нормой. На одну вакансию — тысячи откликов. 70% резюме потеряются ещё до того, как на них посмотрит человек. 80% из оставшихся заведомо нечитаемы [каждый день вижу резюме соискателей и каждый день думаю, что мой гайд по резюме не теряет актуальности. а жаль!!]. Логично возникает вопрос, как вообще искать работу сейчас: когда компании "сушатся", а не агрессивно нанимают, когда каждая вакансия на hh завалена тысячами откликов, когда работодатель хочет максимально срезать косты на притирку, онбординг и рост, и сразу получить специалиста, который перформит и показывает результат.

Вот несколько реальных идей:

1. Работайте со слабыми связями
Сейчас выигрывают те, кто в предыдущие годы не ленился нетворкать и поддерживать слабые связи. Большинство интересных предложений приходит не от ближайших друзей, а от «тёплого круга»: бывших коллег, однокурсников, людей, с которыми вы были на конференции год назад. Напомните о себе, расскажите, что ищете. Люди любят помогать, особенно тем, кто не пишет "привет, найди мне работу", а формулирует чёткий запрос.

2. Сделайте не только резюме
Классное портфолио, короткий пост в Telegram или LinkedIn, лендинг, табличка в Notion - всё это помогает «продать» себя, не дожидаясь, пока вас найдут. Формат зависит от профессии: продакт может собрать страницу с кейсами и графиками, дизайнер - показать любимые проекты, маркетолог - собрать слайды с ростом метрик. Ссылку на это аккуратно зашейте в основное одностраничное резюме.

3. Пишите напрямую
Если вы видите интересную компанию, не ждите, когда появится вакансия. Пишите в HR, лидерам команд, руководителям направлений. Не в духе "есть работа?", а с конкретным предложением: где видите ценность, что можете закрыть, на что готовы. Даже если сейчас нет позиций, они запомнят.

4. Анализируйте не джобборды, а то, где компании растут
Следите за инвестициями, пресс-релизами, новостями. Стартап поднял раунд? Ребята открыли новый офис? Компания выиграла госконтракт или зашла в новую страну? Скорее всего, будет найм. Пробуйте заходить туда раньше, чем вакансия попадёт на джобборд.

/Как ИИ влияет на карьеру: исследование Duke University/

Новое исследование Duke University показывает довольно неожиданный эффект: люди, которые на работе используют ChatGPT, Claude или Gemini, рискуют показаться… ленивыми и некомпетентными. Даже если реально делают больше и лучше.

Команда провела 4 эксперимента с 4400+ участниками. Выводы такие:
- Коллеги и руководители склонны думать, что человек, который использует ИИ, менее трудолюбивый, менее компетентный и более заменяемый.
- Даже сами пользователи ИИ ожидали, что их будут так воспринимать и предпочитали не рассказывать начальству о том, что «в помощь брал нейросеть».
- Это влияет на реальные решения: в сценариях найма менеджеры, которые сами не юзают ИИ, с меньшей вероятностью хотели брать на работу кандидатов, использующих его. А те, кто пользуется - наоборот.

Что интересно: пол, возраст, сфера работы — вообще не играют роли. Стигма универсальна.

Но! Когда было чётко показано, что ИИ реально помогает в конкретной задаче — отношение менялось.

источник

Разработчики: оооой, эту фичу технически невозможно реализовать так, как ты хочешь

Тем временем: В Шанхае 432 робота переместили целый район. Исторический комплекс зданий весом 7500 тонн временно сдвинули, чтобы проложить под ними метро, а затем вернули обратно. Роботы «шагали» больше двух недель, проходя по 10 метров в день. Здания возрастом более 100 лет не пострадали.

/Обратный карьерный роадмап/

1 сентября. Вы в любимом кафе. [так и выглядит хорошее первое сентября, когда вам за 20]. Листаете ленту, где кто-то пишет про «переосмыслил за лето» и «теперь ждать еще целый год»
А у вас — оффер на руках / новый грейд / роль, в которую наконец-то хочется вкладываться. Или хотя бы уверенность, что вы на своём месте, с понятными деньгами и ясным треком.
И всё это не из воздуха. А потому что в июне вы:
💎 раскопали и поняли, что именно хотите, и перестали метаться между «может в найм, а может свое, а может профессию поменять»
💎 обновили резюме и разобрались, что реально выделяет вас на фоне тысяч других
💎 получили фидбек и перестали додумывать про «наверное, я недостаточно»
💎 начали движение: не “сидеть и мечтать об оффере”, а планировать действия по неделям

Это и есть то, чем мы занимаемся на карьерном сопровождении. Включаюсь как продакт-консультант, только вы - и есть продукт. А я - внешний помощник и критик в одном лице, радар и партнёр в принятии решений.

Внутри карьерного сопровождения:
1 часовая консультация — вытащим всё из головы и соберём рабочую стратегию
Месяц поддержки в чате — можно спрашивать, сомневаться, паниковать, всё норм
Еще 60 минутный зум-созвон через 2 или 4 недели — сверим компас, подкорректируем маршрут

КАПАСИТИ, КАК ОБЫЧНО, 3 ЧЕЛОВЕКА!

Майские сопровождения подошли к логическому завершению, так что на очереди уже третий, июньский отряд супергероев. Стартуем — в середине месяца, чтобы успеть всё за лето. Написать мне можно в личку @dashavasianina за подробностями и с вопросами.