/Каникулы - ощущается, как -20/
Пуховик, три слоя одежды под ним и кружка чая - мои лучшие друзья этого каникулярного выпуска #дашич_воркейшн
Приехала на несколько дней в Карельскую зимнюю сказку - в кипенно белый сверкающий снег, хвойные леса и баню.
Была в Карелии до этого трижды, но впервые - зимой, и по ощущениям совсем другие места.
С утра до вечера меня развлекают, а вечером профессионально парят в бане мои новые друзья из Travel Create Feel - все равно спросите!
Пуховик, три слоя одежды под ним и кружка чая - мои лучшие друзья этого каникулярного выпуска #дашич_воркейшн
Приехала на несколько дней в Карельскую зимнюю сказку - в кипенно белый сверкающий снег, хвойные леса и баню.
Была в Карелии до этого трижды, но впервые - зимой, и по ощущениям совсем другие места.
С утра до вечера меня развлекают, а вечером профессионально парят в бане мои новые друзья из Travel Create Feel - все равно спросите!
9❤49 12🔥10
/Про дилемму консистентности и перепридумывания/
У нас такой мир сейчас, что чтобы успевать за ним, постоянно надо себя перепридумывать - кто ты, о чем ты, чем помогаешь другим и бизнесам, какие кейсы показываешь - чтобы быть в рынке и на волне. Конечно, постоянно, это не каждый день, но раз в пару-тройку лет. И ощущение, что мы, специалисты относительно молодых профессий, обречены на это пожизненно.
С другой стороны, социум такой, что надо быть достаточно консистентным, чтобы наработать должный опыт, репутацию, и люди вокруг не путались, кто вы. Потому что клиенты и офферы могут приходить не молниеносно, а спустя годы после первого контанта.
А то все мы знаем таких: сегодня - блогер, завтра - таролог, послезавтра - хоумстнйджер
Вот и балансируй на этой проволоке, болтая еще ногой параллельно!😊
У нас такой мир сейчас, что чтобы успевать за ним, постоянно надо себя перепридумывать - кто ты, о чем ты, чем помогаешь другим и бизнесам, какие кейсы показываешь - чтобы быть в рынке и на волне. Конечно, постоянно, это не каждый день, но раз в пару-тройку лет. И ощущение, что мы, специалисты относительно молодых профессий, обречены на это пожизненно.
С другой стороны, социум такой, что надо быть достаточно консистентным, чтобы наработать должный опыт, репутацию, и люди вокруг не путались, кто вы. Потому что клиенты и офферы могут приходить не молниеносно, а спустя годы после первого контанта.
А то все мы знаем таких: сегодня - блогер, завтра - таролог, послезавтра - хоумстнйджер
Вот и балансируй на этой проволоке, болтая еще ногой параллельно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
/Закрываем продажи на практикум по вайбкодингу и ИИ-маркетингу раньше дедлайна/
UPD: ПРОДАЖИ НА ЯНВАРСКИЙ ПОТОК ЗАКРЫТЫ
Мы набрали свой таргет по продажам на январский поток, поэтому приняли решение не делать третью волну поднятия цен и не пушить продажи до самого конца, а спокойно допиливать курс [потому что пока мы продавали, наделали новых крутых кейсов, и теперь это все надо процедить через сито, оставив мясо, структурировать, записать и внедрить в уже существующую структуру]
В общем: присоединиться к январскому потоку практикума можно до завтра, 10.01, 23:59 по Москве
Потом будет нельзя, уберу кнопку «купить» с сайта, так как в чатике уже выложили первую часть материалов, и хочется не допустить большого разрыва между участниками. Первая живая встреча уже на следующей неделе.
🔗 Ссылка на програму
🚀 Ссылка на оплату
PS. Тут вон уже есть вакансия для продакта-вайбкодера, ха!
UPD: ПРОДАЖИ НА ЯНВАРСКИЙ ПОТОК ЗАКРЫТЫ
Мы набрали свой таргет по продажам на январский поток, поэтому приняли решение не делать третью волну поднятия цен и не пушить продажи до самого конца, а спокойно допиливать курс [потому что пока мы продавали, наделали новых крутых кейсов, и теперь это все надо процедить через сито, оставив мясо, структурировать, записать и внедрить в уже существующую структуру]
В общем: присоединиться к январскому потоку практикума можно до завтра, 10.01, 23:59 по Москве
Потом будет нельзя, уберу кнопку «купить» с сайта, так как в чатике уже выложили первую часть материалов, и хочется не допустить большого разрыва между участниками. Первая живая встреча уже на следующей неделе.
🔗 Ссылка на програму
🚀 Ссылка на оплату
PS. Тут вон уже есть вакансия для продакта-вайбкодера, ха!
1🔥11❤5 4😁1🍌1
Перед тем, как начинать вспоминать пароль от ноута, красиво зафиналила январские - два часа с собой в фотостудии без фотографа.
Хочу зафиксировать и пронести с собой через весь год текущее состояние - отдохнувшая, вдохновленная, с любопытством и огнем в глазах!
📎 Снималась в Nomu
Ps. это два сезонных фона, доступны только до 15.01
Хочу зафиксировать и пронести с собой через весь год текущее состояние - отдохнувшая, вдохновленная, с любопытством и огнем в глазах!
Ps. это два сезонных фона, доступны только до 15.01
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
10❤52🔥11 8🤝1
Любимые подщипчики, я в этом году замышляю много полезного и интересного [вот тут раскрыла свои ближайшие гипотезы, можете подглядеть]
Для одной из них очень хочется актуализировать вопрос вашего самоопределения - расскажите, пожалуйста, чем сейчас занимаетесь!
PS. «Развиваю продукт» = вы - в продуктовой роли любого грейда, от джуна-продакта до СРО
Для одной из них очень хочется актуализировать вопрос вашего самоопределения - расскажите, пожалуйста, чем сейчас занимаетесь!
PS. «Развиваю продукт» = вы - в продуктовой роли любого грейда, от джуна-продакта до СРО
1 12❤6🦄1
Самоопределение
Anonymous Poll
25%
Развиваю В2С продукт 😎
23%
Развиваю В2В продукт 💵
9%
Развиваю какой-то другой продукт 🤔
52%
Я вообще не продакт, чур меня 🤩 🤩 🤩 🤩 🤩
5 16😎5🎄2🦄2
/худшие идеи - протухшие идеи/
При том, что я вижу много специалистов, которые придумывают классные идеи продуктов, проектов, форматов, жизненных челленджей, а потом оставляют их томиться в себе. Но это томление происходит так долго, что эти идеи протухают, уже теряют актуальность, а главное, что отравляют самого автора.
И я тут тоже не в белом пальто. Например, для этого самого телеграм-канала у меня есть несколько идей, нескольких постов, которые, по-хорошему, надо сесть и написать. Они напишутся каждый буквально за 20-30 минут, но я их ношу в себе уже несколько месяцев. Никак не могу посадить себя на стул за столом и написать эти посты. И чувствую, как то, что эти идеи постов занимают оперативную память, не дают приходить на эти места новым идеям. То есть буквально 2-3 места в оперативной памяти занято и только на оставшиеся приходят новые идеи, и оборачиваемость идей ниже.
Так что, если вы только начали носить в себе какую-то идею, и она очень рвется наружу, идите, возьмите и сделайте первый шаг.
Пусть это будет кайнд ремайндером для вас.
При том, что я вижу много специалистов, которые придумывают классные идеи продуктов, проектов, форматов, жизненных челленджей, а потом оставляют их томиться в себе. Но это томление происходит так долго, что эти идеи протухают, уже теряют актуальность, а главное, что отравляют самого автора.
И я тут тоже не в белом пальто. Например, для этого самого телеграм-канала у меня есть несколько идей, нескольких постов, которые, по-хорошему, надо сесть и написать. Они напишутся каждый буквально за 20-30 минут, но я их ношу в себе уже несколько месяцев. Никак не могу посадить себя на стул за столом и написать эти посты. И чувствую, как то, что эти идеи постов занимают оперативную память, не дают приходить на эти места новым идеям. То есть буквально 2-3 места в оперативной памяти занято и только на оставшиеся приходят новые идеи, и оборачиваемость идей ниже.
Так что, если вы только начали носить в себе какую-то идею, и она очень рвется наружу, идите, возьмите и сделайте первый шаг.
Пусть это будет кайнд ремайндером для вас.
1❤76🔥21 15💯7
Иногда полезно напоминать себе, что продакт-менеджмент - это не только процессы и артефакты, а прежде всего работа с людьми, решениями и ответственностью за пользовательский опыт. Если вы сами не напоминали себе давно, напомню я вам рубрикой #читательскийдневник.
Вчера посмотрела новый эпизод подкаста C-level: мысли в режиме CEO с Марией Осиповой, CPO Авито Доставки. У Марии 15+ лет в продакт-менеджменте, за свою карьеру успела сменила шесть профессий, прошла путь до C-level и параллельно помогает развивать культуру менторства внутри Авито.
Разговор получился про продакт-менеджмент как про способ мышления и миссию: любовь к пользователю, эмпатию как базовый навык, ценность реализации и важность командной работы. Мария много говорит о культуре Авито, доверии внутри команд и том, почему люди - это всегда больше, чем функции, а сильная среда помогает принимать сложные решения и расти.
Отдельная часть выпуска - про найм и развитие. Если сейчас смотрите в сторону рынка труда и отбора - you know! На что действительно смотрят при собеседованиях, почему критическое мышление и автономность важнее правильных ответов и как честная обратная связь может стать точкой роста. Также обсуждаем роль ИИ в управлении продуктом и командами, когда технологии внедряются осознанно и дают измеримый эффект.
Я смотрела в VK Видео, но в аудио тоже есть - Apple Podcasts /Telegram / другие платформы
Вчера посмотрела новый эпизод подкаста C-level: мысли в режиме CEO с Марией Осиповой, CPO Авито Доставки. У Марии 15+ лет в продакт-менеджменте, за свою карьеру успела сменила шесть профессий, прошла путь до C-level и параллельно помогает развивать культуру менторства внутри Авито.
Разговор получился про продакт-менеджмент как про способ мышления и миссию: любовь к пользователю, эмпатию как базовый навык, ценность реализации и важность командной работы. Мария много говорит о культуре Авито, доверии внутри команд и том, почему люди - это всегда больше, чем функции, а сильная среда помогает принимать сложные решения и расти.
Отдельная часть выпуска - про найм и развитие. Если сейчас смотрите в сторону рынка труда и отбора - you know! На что действительно смотрят при собеседованиях, почему критическое мышление и автономность важнее правильных ответов и как честная обратная связь может стать точкой роста. Также обсуждаем роль ИИ в управлении продуктом и командами, когда технологии внедряются осознанно и дают измеримый эффект.
Я смотрела в VK Видео, но в аудио тоже есть - Apple Podcasts /Telegram / другие платформы
❤23🔥7🦄4
/Как выбирать дизайн-агентство в 2026, а не в 2016/
Сейчас в Инстаграме* много шутят и рефлексируют про «я в 2016 и я в 2026» - пока сама поддерживала этот тренд и искала себя на втором курсе, внезапно поймала себя на мысли, что с дизайн-агентствами произошла ровно та же эволюция. Уже тогда для каких-то проектов мы нанимали подрядчиков, и индустрия знатно шагнула вперед.
Если совсем коротко, то
в 2016 агентство выбирали по портфолио и портфелю бывших клиентов,
а в 2026 - по тому, как они думают.
В 2016 всё было довольно просто.
Открываешь сайт, листаешь кейсы, смотришь: нравится ли стиль, есть ли знакомые бренды, аккуратный ли Behance - и если глаз радуется, значит, «подходят».
Сейчас так уже не работает, потому что сайт перестал быть просто дизайном. Он стал продуктом, в котором есть сценарии, гипотезы, деньги и ответственность за результат.
Поэтому при выборе агентства я теперь смотрю совсем на другое.
Во-первых, какие вопросы вам задают на старте.
Если разговор начинается с цветов, шрифтов и «а какие сайты вам нравятся», это тревожный сигнал. Хороший старт - это вопросы про аудиторию, про то, как человек принимает решение, где он сомневается, что для него риск, а где вообще в этом всём деньги.
Во-вторых, есть ли у агентства собственное мнение.
Не в формате «мы художники, мы так видим», а в формате «мы бы не делали это так, потому что вот здесь пользователь потеряется, а здесь вы слишком рано просите решение». Когда с вами могут не согласиться - это, на самом деле, очень хороший знак.
В-третьих, говорят ли они про конверсию, а не только про эстетику.
Даже если сайт не performance-ориентированный, у каждой секции всё равно должна быть функция. Если на вопрос «зачем этот блок» нет ответа, кроме «ну он красиво смотрится», дальше будет сложно.
И ещё один важный момент - как агентство реагирует на неопределённость.
Продукт - это всегда гипотезы. Если команда начинает нервничать без идеального ТЗ и пытается переложить все решения на заказчика, процесс быстро превращается в боль.
Когда задумали делать новый сайт Solo с командой The Spot, мы осознанно выбирали не «дизайн», а партнёра по мышлению.
Команду, с которой можно думать, спорить, уточнять и менять решения по ходу, не скатываясь в бесконечное «нравится / не нравится». И если честно, именно это больше всего сэкономило нам нервы, время и будущие переделки. Похоже, это и есть версия 2026 года - и в работе, и в жизни.
*принадлежит Meta Platforms Inc., признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ
Сейчас в Инстаграме* много шутят и рефлексируют про «я в 2016 и я в 2026» - пока сама поддерживала этот тренд и искала себя на втором курсе, внезапно поймала себя на мысли, что с дизайн-агентствами произошла ровно та же эволюция. Уже тогда для каких-то проектов мы нанимали подрядчиков, и индустрия знатно шагнула вперед.
Если совсем коротко, то
в 2016 агентство выбирали по портфолио и портфелю бывших клиентов,
а в 2026 - по тому, как они думают.
В 2016 всё было довольно просто.
Открываешь сайт, листаешь кейсы, смотришь: нравится ли стиль, есть ли знакомые бренды, аккуратный ли Behance - и если глаз радуется, значит, «подходят».
Сейчас так уже не работает, потому что сайт перестал быть просто дизайном. Он стал продуктом, в котором есть сценарии, гипотезы, деньги и ответственность за результат.
Поэтому при выборе агентства я теперь смотрю совсем на другое.
Во-первых, какие вопросы вам задают на старте.
Если разговор начинается с цветов, шрифтов и «а какие сайты вам нравятся», это тревожный сигнал. Хороший старт - это вопросы про аудиторию, про то, как человек принимает решение, где он сомневается, что для него риск, а где вообще в этом всём деньги.
Во-вторых, есть ли у агентства собственное мнение.
Не в формате «мы художники, мы так видим», а в формате «мы бы не делали это так, потому что вот здесь пользователь потеряется, а здесь вы слишком рано просите решение». Когда с вами могут не согласиться - это, на самом деле, очень хороший знак.
В-третьих, говорят ли они про конверсию, а не только про эстетику.
Даже если сайт не performance-ориентированный, у каждой секции всё равно должна быть функция. Если на вопрос «зачем этот блок» нет ответа, кроме «ну он красиво смотрится», дальше будет сложно.
И ещё один важный момент - как агентство реагирует на неопределённость.
Продукт - это всегда гипотезы. Если команда начинает нервничать без идеального ТЗ и пытается переложить все решения на заказчика, процесс быстро превращается в боль.
Когда задумали делать новый сайт Solo с командой The Spot, мы осознанно выбирали не «дизайн», а партнёра по мышлению.
Команду, с которой можно думать, спорить, уточнять и менять решения по ходу, не скатываясь в бесконечное «нравится / не нравится». И если честно, именно это больше всего сэкономило нам нервы, время и будущие переделки. Похоже, это и есть версия 2026 года - и в работе, и в жизни.
*принадлежит Meta Platforms Inc., признана экстремистской организацией и запрещена на территории РФ
🔥25❤16⚡5👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁43❤🔥16🦄9🤔1
/ЧатGPT теперь с рекламой/
Кажется, момент был вопросом времени. Все вокруг давно спорили, как и когда OpenAI начнет зарабатывать еще больше. И вот, в продукте появилась реклама.
OpenAI объявили, что начинает тестировать рекламу в ChatGPT. Пока только в США и только для бесплатных пользователей и тарифа Go за $8 в месяц (его, кстати, запустили глобально буквально на днях).
Логика простая и до боли знакомая: хочешь бесплатно (и в ограниченном количестве, конечно же) - смотри рекламу, то есть плати вниманием. Не хочешь - плати долларами ю эс эй.
Как это будет выглядеть:
🧩 объявления появятся внизу диалога
🎯 реклама будет привязана к теме разговора
🧯 её можно скрыть
👀 можно посмотреть, почему показали именно это
🔕 можно отключить персонализацию (и убить таргетинг)
Платные тарифы подороже (Plus, Pro, Business и Enterprise) пока без рекламы. То есть классический апселл без лишних телодвижений. Раздражает - апгрейдься.
Есть и блок обязательных обещаний:
🚫 рекламы для пользователей младше 18 лет
📦 данные пользователей рекламодателям не продают
🧠 «answer independence» — ответы не будут подстраиваться под рекламу (пока просто верим в это)
С точки зрения продукта все выглядит довольно чисто. Реклама внизу, не мешает диалогу, есть контроль. Не баннеры посреди ответа, и на том спасибо.
С точки зрения бизнеса тоже все понятно. Заработают на бесплатных юзерах. Часть людей психанет и уйдет в платные тарифы.
Ну и финальный аккорд, без которого нельзя. OpenAI отдельно подчеркнула, что реклама - это не ради денег, а ради миссии. Чтобы AGI стал доступнее и приносил пользу всему человечеству.
Как говорится, человечество человечеством, а юнит-экономика сама себя не сведет.
Рубрика #яжпродакт, раздел «монетизация»
@dashich_begi
Кажется, момент был вопросом времени. Все вокруг давно спорили, как и когда OpenAI начнет зарабатывать еще больше. И вот, в продукте появилась реклама.
OpenAI объявили, что начинает тестировать рекламу в ChatGPT. Пока только в США и только для бесплатных пользователей и тарифа Go за $8 в месяц (его, кстати, запустили глобально буквально на днях).
Логика простая и до боли знакомая: хочешь бесплатно (и в ограниченном количестве, конечно же) - смотри рекламу, то есть плати вниманием. Не хочешь - плати долларами ю эс эй.
Как это будет выглядеть:
🧩 объявления появятся внизу диалога
🎯 реклама будет привязана к теме разговора
🧯 её можно скрыть
👀 можно посмотреть, почему показали именно это
🔕 можно отключить персонализацию (и убить таргетинг)
Платные тарифы подороже (Plus, Pro, Business и Enterprise) пока без рекламы. То есть классический апселл без лишних телодвижений. Раздражает - апгрейдься.
Есть и блок обязательных обещаний:
🚫 рекламы для пользователей младше 18 лет
📦 данные пользователей рекламодателям не продают
🧠 «answer independence» — ответы не будут подстраиваться под рекламу (пока просто верим в это)
С точки зрения продукта все выглядит довольно чисто. Реклама внизу, не мешает диалогу, есть контроль. Не баннеры посреди ответа, и на том спасибо.
С точки зрения бизнеса тоже все понятно. Заработают на бесплатных юзерах. Часть людей психанет и уйдет в платные тарифы.
Ну и финальный аккорд, без которого нельзя. OpenAI отдельно подчеркнула, что реклама - это не ради денег, а ради миссии. Чтобы AGI стал доступнее и приносил пользу всему человечеству.
Как говорится, человечество человечеством, а юнит-экономика сама себя не сведет.
Рубрика #яжпродакт, раздел «монетизация»
@dashich_begi
❤23🙈7🔥4😁3👍1
/30 месяцев вне найма. Выводы солопренера, стаж 2,5 года/
Прикиньте, взяла-уволилась-живу!! Когда я забирала трудовую книжку, у меня не было плана «раз и навсегда», а была только гипотеза - «так жить мне будет спокойнее, счастливее и богаче». Что из этого получилось, и что я поняла, рассказываю:
1. Тут есть жизнь! И деньги! И толпы людей, которые начинают сюда бежать!
Я никогда не зарекалась, что не вернусь в найм, и сейчас таким не занимаюсь - мало ли. Но кажется, получилось протестировать гипотезу вдоль и поперек - я могу быть одновременно гибкой и устойчивой настолько, что сама по себе, без ярлыков корпораций и должностей, плыть вперед и в рыночный шторм, и в штиль с радугой, и еще всякие прикольные обвесы на ходу к кораблю приделывать. Как бы не было дальше, это - офигенное знание о себе.
2. Страх неопределенности никуда не девается, но к нему вырабатывается иммунитет
Обычно на старте всем страшно - увольняться вникуда, оказаться нищим под мостом и вот это все. Я уверена, что это супернорм - генетически в нас есть страх неопределенности и тревожность [всех нетревожных давно сожрали саблезубые тигры]. Но самостоятельная игра потихоньку вырабатывает к этому иммунитет. Например, прямо сейчас стою на пороге гигантского решения, и мне опять капец страшно. Спасает только знание из пункта 1.
3. Не все задачи интересные, даже когда их выбираешь ты, а не твой начальник
Издалека казалось, что солопренерство и набор задачек в нем- это сладкий шведский стол. Хочешь - пирожное, хочешь - мороженное, хочешь - халву в шоколаде. Вроде как никакого босса нет, выбирай только то, что любишь. На деле, как и во всей взрослой жизни, оказалось 80/20 - если хочешь много денег и много клевых задач, иди и справься с 20% тех, что не вызывают восторга. [Но все же постарайся сделать так, чтобы отвращения эти 20% тоже не вызывали]
4. Вдохновение и дофамин найти намного проще
Из-за того, что ты - сам рулевой своей упряжки, легче находить новые маячки, которые зажигают именно тебя. Если какие-то проекты, люди вокруг, мысли перестали приносить много радости, и ты заскучал [или оказался в тупике смыслов и действий], легче вытащить себя за волосы и найти новое, чем когда ты прижат стратегией компании и отдела на пять лет вперед.
5. Востребованные навыки прокачиваются, ненужные - атрофируются
Этого бы следовало ожидать, но я заметила, например, что мне стало намного тяжелее выдерживать разговоры с людьми много часов подряд - невооруженным взглядом видно, что 13 встреч в день давно не было в моем календаре. С другой стороны, контроль и управление собой и своим временем, продуктовый взгляд на все, продажи, контент, коммуникация прокачались до уровня PRO.
Продолжаем дискотеку!🪩
Если вам интересно, как менялись выводы жизни в свободном плавании, то почитайте вот тут - год, полтора года, два года
Если есть вопросы - задавайте, на все отвечу в комментах!😊
Прикиньте, взяла-уволилась-живу!! Когда я забирала трудовую книжку, у меня не было плана «раз и навсегда», а была только гипотеза - «так жить мне будет спокойнее, счастливее и богаче». Что из этого получилось, и что я поняла, рассказываю:
1. Тут есть жизнь! И деньги! И толпы людей, которые начинают сюда бежать!
Я никогда не зарекалась, что не вернусь в найм, и сейчас таким не занимаюсь - мало ли. Но кажется, получилось протестировать гипотезу вдоль и поперек - я могу быть одновременно гибкой и устойчивой настолько, что сама по себе, без ярлыков корпораций и должностей, плыть вперед и в рыночный шторм, и в штиль с радугой, и еще всякие прикольные обвесы на ходу к кораблю приделывать. Как бы не было дальше, это - офигенное знание о себе.
2. Страх неопределенности никуда не девается, но к нему вырабатывается иммунитет
Обычно на старте всем страшно - увольняться вникуда, оказаться нищим под мостом и вот это все. Я уверена, что это супернорм - генетически в нас есть страх неопределенности и тревожность [всех нетревожных давно сожрали саблезубые тигры]. Но самостоятельная игра потихоньку вырабатывает к этому иммунитет. Например, прямо сейчас стою на пороге гигантского решения, и мне опять капец страшно. Спасает только знание из пункта 1.
3. Не все задачи интересные, даже когда их выбираешь ты, а не твой начальник
Издалека казалось, что солопренерство и набор задачек в нем- это сладкий шведский стол. Хочешь - пирожное, хочешь - мороженное, хочешь - халву в шоколаде. Вроде как никакого босса нет, выбирай только то, что любишь. На деле, как и во всей взрослой жизни, оказалось 80/20 - если хочешь много денег и много клевых задач, иди и справься с 20% тех, что не вызывают восторга. [Но все же постарайся сделать так, чтобы отвращения эти 20% тоже не вызывали]
4. Вдохновение и дофамин найти намного проще
Из-за того, что ты - сам рулевой своей упряжки, легче находить новые маячки, которые зажигают именно тебя. Если какие-то проекты, люди вокруг, мысли перестали приносить много радости, и ты заскучал [или оказался в тупике смыслов и действий], легче вытащить себя за волосы и найти новое, чем когда ты прижат стратегией компании и отдела на пять лет вперед.
5. Востребованные навыки прокачиваются, ненужные - атрофируются
Этого бы следовало ожидать, но я заметила, например, что мне стало намного тяжелее выдерживать разговоры с людьми много часов подряд - невооруженным взглядом видно, что 13 встреч в день давно не было в моем календаре. С другой стороны, контроль и управление собой и своим временем, продуктовый взгляд на все, продажи, контент, коммуникация прокачались до уровня PRO.
Продолжаем дискотеку!
Если вам интересно, как менялись выводы жизни в свободном плавании, то почитайте вот тут - год, полтора года, два года
Если есть вопросы - задавайте, на все отвечу в комментах!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥42❤27🐳5💅2👍1