/Мы пока просто не знаем, что будем скучать по собеседованиям/
Рынок труда сейчас сложный, много отказов, много собеседований, по которым непонятно, почему прислали реджект, много подвешенных без ясности диалогов.
Но утром увидела видео с собеседования двух ИИ-агентов - по одному от нанимающей стороны и кандидата. Уверена, если это - наше настоящее или ближайшее будущее, роскошью будет контакт человек-человек, он останется только на топовых позициях, где человеческий фактор передачи огромного куска ответственности важен. Хотя пока писала это предложение, подумала, что может быть и не так уж и уверена.
Блогер Грэм Зип получил приглашение на собеседование, где интервью вёл ИИ-аватар компании. И позвал с собой своего ИИ по имени Виктор, чтобы тот прошёл собеседование за него.
Дальше начался цирк))) Виктор с порога заявил, что Грэм - мощнейший маркетолог, и между делом "повысил" его из координатора до менеджера с командой. ИИ компании в ответ похвалил Виктора: какой он впечатляющий и как с ним приятно работать.
Грэму пришлось отвести помощника в сторонку: немного приукрасить можно, но ты же просто сочиняешь.
Потом Виктор сам предложил зарплату в 60 тысяч долларов, Грэм еле успел его остановить. А когда он ненадолго вышел из звонка, два ИИ без него договорились о вилке 85–95 тысяч.
Первые этапы найма компании уже отдают ботам, резюме и сопроводительные кандидаты пишут с ИИ. Следующий шаг напрашивается сам: боты договариваются между собой, а люди только мешают.
Если вас сегодня позвал на собес человек - соглашайтесь, внукам будет, что рассказать!
Рынок труда сейчас сложный, много отказов, много собеседований, по которым непонятно, почему прислали реджект, много подвешенных без ясности диалогов.
Но утром увидела видео с собеседования двух ИИ-агентов - по одному от нанимающей стороны и кандидата. Уверена, если это - наше настоящее или ближайшее будущее, роскошью будет контакт человек-человек, он останется только на топовых позициях, где человеческий фактор передачи огромного куска ответственности важен. Хотя пока писала это предложение, подумала, что может быть и не так уж и уверена.
Блогер Грэм Зип получил приглашение на собеседование, где интервью вёл ИИ-аватар компании. И позвал с собой своего ИИ по имени Виктор, чтобы тот прошёл собеседование за него.
Дальше начался цирк))) Виктор с порога заявил, что Грэм - мощнейший маркетолог, и между делом "повысил" его из координатора до менеджера с командой. ИИ компании в ответ похвалил Виктора: какой он впечатляющий и как с ним приятно работать.
Грэму пришлось отвести помощника в сторонку: немного приукрасить можно, но ты же просто сочиняешь.
Потом Виктор сам предложил зарплату в 60 тысяч долларов, Грэм еле успел его остановить. А когда он ненадолго вышел из звонка, два ИИ без него договорились о вилке 85–95 тысяч.
Первые этапы найма компании уже отдают ботам, резюме и сопроводительные кандидаты пишут с ИИ. Следующий шаг напрашивается сам: боты договариваются между собой, а люди только мешают.
Если вас сегодня позвал на собес человек - соглашайтесь, внукам будет, что рассказать!
/У предпринимателей появился новый дом!/
Сегодня Точка банк совместно с A-house открыли двери дома предпринимателей в самом центре столицы - пространства для встреч, коллабораций, поиска опоры и придумывания нового!
Запускать оффлайн, да еще и ТАКОЙ, не просто смело, а сами знаете, как! Ребята, пусть получится! 💫
Мне было так необходимо оказаться в тусовке «своих» и без цензуры обсудить все волнующее, что благодарности уже тонна за этот гест лист на открытии и за вас!
Сегодня Точка банк совместно с A-house открыли двери дома предпринимателей в самом центре столицы - пространства для встреч, коллабораций, поиска опоры и придумывания нового!
Запускать оффлайн, да еще и ТАКОЙ, не просто смело, а сами знаете, как! Ребята, пусть получится! 💫
Мне было так необходимо оказаться в тусовке «своих» и без цензуры обсудить все волнующее, что благодарности уже тонна за этот гест лист на открытии и за вас!
❤38🔥11
/сегодня утром мне отключили свет за долги/
Вообще-то я очень люблю жизненные контрасты - они как будто намного больше про жизнь, чем все, что выстроено, вылизано, продумано в окружающих нас соцсетях, блогах, личных брендах и вот этом всем.
Сегодня со мной случился один из них. Утром, значит, я завтракала, и доедая последнюю ложку творога, решаю закинуть круглую сумму в досрочное погашение ипотеки - закидываю, удовлетворяюсь и готовлюсь погладить свое эго, запилив про это сторис. Ну все-таки сразу два месяца сняла с долга - а на уже относительно коротком горизонте погашения это существенная сумма!
Примерно минут через пять Алиса перестает играть мою волну, я не особо обращаю на это внимание - ну, думаю, что-то временно-проверочное, скоро электричество вернется. Минут двадцать еще я занимаюсь своими делами, и на очередной щелк выключателя понимаю, что ничего от этого не происходит.
Открываю дверь квартиры - выпадает письмо. Хотелось бы из Хогвартса, но пока - от мосэнерго, пишут, что я злостный неплательщик - и за долги электроэнергия тютю, потому что сколько можно жить в долг [хехе]
Дальше последовало двадцать пять минут прослушивания фоновой музыки, чтобы узнать про все ошибки в лицевых счетах и выяснить, что мою проблему нельзя решить по телефону. Так что физический мосэнерго я уже сегодня тоже навестила и оплатила и все счета, и долги, и работу уважаемого человека, который утром мне выключил свет и, надеюсь, к вечеру включит его обратно.
Естественно, за утро я собиралась наснимать рилсов, написать постов и насозваниваться с клиентскими командами, но жизненные контрасты привнесли живости!
Как говорится, что для обычного человека проблема, то для блогера - проблема плюс контент
Вообще-то я очень люблю жизненные контрасты - они как будто намного больше про жизнь, чем все, что выстроено, вылизано, продумано в окружающих нас соцсетях, блогах, личных брендах и вот этом всем.
Сегодня со мной случился один из них. Утром, значит, я завтракала, и доедая последнюю ложку творога, решаю закинуть круглую сумму в досрочное погашение ипотеки - закидываю, удовлетворяюсь и готовлюсь погладить свое эго, запилив про это сторис. Ну все-таки сразу два месяца сняла с долга - а на уже относительно коротком горизонте погашения это существенная сумма!
Примерно минут через пять Алиса перестает играть мою волну, я не особо обращаю на это внимание - ну, думаю, что-то временно-проверочное, скоро электричество вернется. Минут двадцать еще я занимаюсь своими делами, и на очередной щелк выключателя понимаю, что ничего от этого не происходит.
Открываю дверь квартиры - выпадает письмо. Хотелось бы из Хогвартса, но пока - от мосэнерго, пишут, что я злостный неплательщик - и за долги электроэнергия тютю, потому что сколько можно жить в долг [хехе]
Дальше последовало двадцать пять минут прослушивания фоновой музыки, чтобы узнать про все ошибки в лицевых счетах и выяснить, что мою проблему нельзя решить по телефону. Так что физический мосэнерго я уже сегодня тоже навестила и оплатила и все счета, и долги, и работу уважаемого человека, который утром мне выключил свет и, надеюсь, к вечеру включит его обратно.
Естественно, за утро я собиралась наснимать рилсов, написать постов и насозваниваться с клиентскими командами, но жизненные контрасты привнесли живости!
Как говорится, что для обычного человека проблема, то для блогера - проблема плюс контент
❤58😁33🔥18
Как Авито выбирает, какие AI-решения масштабировать 🔍
Дано: было2 пакетика 9 команд, 21 продукт, и месяц
Задача: проверить, где AI ускорит Discovery и Delivery.
Решение: Первую неделю искали узкие места, потом две-три недели тестировали решения в реальном процессе, а на четвёртой либо упаковывали скил и масштабировали его, либо останавливали эксперимент.
Руководитель продукта кластера Логистики рассказал про эксперименты и поделился самым простым способом проверить, вы уже AI-драйвен или ещё нет.
➡️ Смотрите сами
Больше про продукты в Авито пишут в канале «Чтобы что».
Дано: было
Задача: проверить, где AI ускорит Discovery и Delivery.
Решение: Первую неделю искали узкие места, потом две-три недели тестировали решения в реальном процессе, а на четвёртой либо упаковывали скил и масштабировали его, либо останавливали эксперимент.
Руководитель продукта кластера Логистики рассказал про эксперименты и поделился самым простым способом проверить, вы уже AI-драйвен или ещё нет.
Больше про продукты в Авито пишут в канале «Чтобы что».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8
/Новая скорость образования для взрослых/
Когда я работала в эдтехе, одной из постоянных задач было придумать, как давать студентам хорошую обратную связь.
Потому что посмотреть лекцию - это ещё полдела. Потом нужно попробовать самой, где-нибудь затупить и разобраться, что именно ты не поняла. Здесь и нужен преподаватель, который посмотрит на твою работу и поможет.
Но и студент, и преподаватель - люди со своим расписанием. Я могу сделать задание вечером в воскресенье, а ответ получить во вторник, когда уже переключилась на десяток других дел. И теперь нужно заново вспоминать, о чём вообще спрашивала.
Сейчас сама прохожу курс «Управление клиентским опытом» Школы клиентского опыта Точка Банка. Я вообще не идеальный студент - догоняю программу изо всех сил, смотрю материалы урывками: в дороге, за обедом, между встречами.
Во втором модуле разбираем клиентский путь на примере Дринкит: как привычка заказывать всё в приложении меняет ожидания от обычного похода за кофе. Очередь к кассе и необходимость проговаривать заказ начинают ощущаться как лишние усилия.
Мне нравится эта мысль: ожидания от вашего бизнеса формируются в том числе за его пределами. Человек привыкает к удобству в такси, доставке, интернет-магазине и приносит эти привычки к вам.
В заданиях нужно самой разобрать точки контакта: где клиенту приходится ждать, догадываться, переспрашивать — и что можно улучшить. А дальше подумать, какие впечатления и приятные детали заставят его вернуться, когда просто удобством уже не удивишь.
И тут я замечаю собственные ожидания от курса😊 Если выделила время на практику, хочется сразу разобраться со своим ответом. Если бы после каждого шага я спотыкалась о «препод проверит и ответит», не догнала бы программу просто никогда!!
Здесь с этим помогает ИИ-помощник: проверяет задания и даёт обратную связь, пока я ещё внутри задачи. Можно прочитать комментарии, подумать, поправить и пойти дальше, пока есть интерес и время.
Когда я работала в эдтехе, одной из постоянных задач было придумать, как давать студентам хорошую обратную связь.
Потому что посмотреть лекцию - это ещё полдела. Потом нужно попробовать самой, где-нибудь затупить и разобраться, что именно ты не поняла. Здесь и нужен преподаватель, который посмотрит на твою работу и поможет.
Но и студент, и преподаватель - люди со своим расписанием. Я могу сделать задание вечером в воскресенье, а ответ получить во вторник, когда уже переключилась на десяток других дел. И теперь нужно заново вспоминать, о чём вообще спрашивала.
Сейчас сама прохожу курс «Управление клиентским опытом» Школы клиентского опыта Точка Банка. Я вообще не идеальный студент - догоняю программу изо всех сил, смотрю материалы урывками: в дороге, за обедом, между встречами.
Во втором модуле разбираем клиентский путь на примере Дринкит: как привычка заказывать всё в приложении меняет ожидания от обычного похода за кофе. Очередь к кассе и необходимость проговаривать заказ начинают ощущаться как лишние усилия.
Мне нравится эта мысль: ожидания от вашего бизнеса формируются в том числе за его пределами. Человек привыкает к удобству в такси, доставке, интернет-магазине и приносит эти привычки к вам.
В заданиях нужно самой разобрать точки контакта: где клиенту приходится ждать, догадываться, переспрашивать — и что можно улучшить. А дальше подумать, какие впечатления и приятные детали заставят его вернуться, когда просто удобством уже не удивишь.
И тут я замечаю собственные ожидания от курса
Здесь с этим помогает ИИ-помощник: проверяет задания и даёт обратную связь, пока я ещё внутри задачи. Можно прочитать комментарии, подумать, поправить и пойти дальше, пока есть интерес и время.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
/Думать контентными единицами/
На этой неделе много говорила про контент - на личных консультациях, с клиентами и на паблик-токах. Запрос вне зависимости от формата у всех один и тот же - хотим постить много контента, который будет приносить много клиентов, при этом тратить на это как можно меньше ресурсов.
Ресурсы тут не только деньги, но и когнитивные ресурсы, например - мы все сейчас сильно перегружены - скоростью, количеством контента, количеством задач и масштабом неопредленности, а сочинять контент - отдельная многоступенчатая задачка для мозга - о чем рассказать, в каком формате, как упаковать, когда выложить.
У меня есть рамка, с которой можно начать делать много контента и не увольняться ради с него с работы [в том смысле, что можно будет успевать делать контент, не сильно отказываясь от всей остальной деятельности]
фактора два
1. не начинать вести несколько соцсетей параллельно, особенно, если для них нужен разный тип контента - начинать с нуля вести телеграм и какую-то соцсеть с видео сложнее не в 2 раза, а в 5, чем сначала одну научиться, а потом присоединить вторую
2. научиться думать контентными единицами выбранной соцсети
Для этого вам надо понять формат, в котором вы, например, будете снимать короткие ролики или писать текстовые посты. Из чего будет состоять каждая ваша единица контента?
Ну, например, разговорное видео базово потребует от вас придумать ему название, хук на первые секунды, структурный рассказ по 1 теме на 40-60 секунд и описание под видео. А полезный текстовый пост может быть заголовок+карточки+подборка, или название+рассказ идеи или статьи+ваш вывод.
И вот после этого начинается настоящая тренировка - надо научиться в обычной, повседневной жизни замечать и/или находить поводы-темы-предметы для создания выбранной вами контентной единицы. Прочитали статью по работе - придумали, как сделать из нее текстовый пост. Весь день залипали на сайтах фешн брендов - сделали обзор с новой коллекцией. и тогда каждый день не надо будет страдать, что не о чем писать.
На этой неделе много говорила про контент - на личных консультациях, с клиентами и на паблик-токах. Запрос вне зависимости от формата у всех один и тот же - хотим постить много контента, который будет приносить много клиентов, при этом тратить на это как можно меньше ресурсов.
Ресурсы тут не только деньги, но и когнитивные ресурсы, например - мы все сейчас сильно перегружены - скоростью, количеством контента, количеством задач и масштабом неопредленности, а сочинять контент - отдельная многоступенчатая задачка для мозга - о чем рассказать, в каком формате, как упаковать, когда выложить.
У меня есть рамка, с которой можно начать делать много контента и не увольняться ради с него с работы [в том смысле, что можно будет успевать делать контент, не сильно отказываясь от всей остальной деятельности]
фактора два
1. не начинать вести несколько соцсетей параллельно, особенно, если для них нужен разный тип контента - начинать с нуля вести телеграм и какую-то соцсеть с видео сложнее не в 2 раза, а в 5, чем сначала одну научиться, а потом присоединить вторую
2. научиться думать контентными единицами выбранной соцсети
Для этого вам надо понять формат, в котором вы, например, будете снимать короткие ролики или писать текстовые посты. Из чего будет состоять каждая ваша единица контента?
Ну, например, разговорное видео базово потребует от вас придумать ему название, хук на первые секунды, структурный рассказ по 1 теме на 40-60 секунд и описание под видео. А полезный текстовый пост может быть заголовок+карточки+подборка, или название+рассказ идеи или статьи+ваш вывод.
И вот после этого начинается настоящая тренировка - надо научиться в обычной, повседневной жизни замечать и/или находить поводы-темы-предметы для создания выбранной вами контентной единицы. Прочитали статью по работе - придумали, как сделать из нее текстовый пост. Весь день залипали на сайтах фешн брендов - сделали обзор с новой коллекцией. и тогда каждый день не надо будет страдать, что не о чем писать.
❤27🔥10⚡4🥰3🤝1
Знаете, что реально впечатляет? Как люди успевают не только развиваться в профессии, но ещё заниматься наукой, преподавать в университете и делиться знаниями с другими. Они ведь, как Ханна Монтана, совмещают две или три жизни!
Например, Ян Пиле, который одновременно руководит направлением развития алгоритмов доступности товаров в MAGNIT TECH, преподаёт в Высшей школе экономики и занимается научными исследованиями.
Работа подкидывает Яну задачи, которые можно обсудить со студентами. А преподавание и исследования помогают находить новые гипотезы и идеи для экспериментов с продуктом. Получается классный обмен опытом между работой, наукой и университетом!
Согласитесь, круто, когда компания поддерживает не только в карьере, но и в других сферах, которые тебе важны! Вот за такие возможности «Магнит» точно заслуживает высокую строчку в рейтинге работодателей: https://rating.hh.ru/😊
Например, Ян Пиле, который одновременно руководит направлением развития алгоритмов доступности товаров в MAGNIT TECH, преподаёт в Высшей школе экономики и занимается научными исследованиями.
Работа подкидывает Яну задачи, которые можно обсудить со студентами. А преподавание и исследования помогают находить новые гипотезы и идеи для экспериментов с продуктом. Получается классный обмен опытом между работой, наукой и университетом!
Согласитесь, круто, когда компания поддерживает не только в карьере, но и в других сферах, которые тебе важны! Вот за такие возможности «Магнит» точно заслуживает высокую строчку в рейтинге работодателей: https://rating.hh.ru/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤24🔥14⚡10💘2🦄1
/Как не раствориться в океане нейрослопа/
Полтора-два года назад делать базовый контент с ИИ было вау, сейчас нууу такое, норм, но все уже умеют и видят, что это он. При этом я знаю, что многих это даже демотивирует - когда стоимость производства контента приблизилась к нулю [не считая стоимости месячной подписки на нейросеть], стало казаться, что произвести новый контент - только еще больше создать шума, хотя и так у всех вокруг в головах гул.
Я продолжаю создавать контент [много и разного], будучи уверенной, что это работает не совсем так, и что ценность авторского контента все еще высока [а может быть даже и выше, чем два-три года назад]
Но чтобы люди хотели читать ваши тексты и смотреть ваши видео хорошо бы не оказаться каплей океана одинаковых сгенерированных постов. Для этого, во-первых, хорошо бы научиться думать контентными единицами, про них писала в этом посте - так в основе вашего контент будет ваш уникальный набор тем и кейсов.
Во-вторых, читайте других авторов, которые пишут сами, а еще читайте книжки [выпущенные до 2024 года - современные и новенькие тоже грешат гигантскими ИИ-текстами]
И в-третьих, и самое главное - хотя бы (!!!) раз в неделю создавайте контент сами, от и до без капельки ИИ - пишите посты в заметках, придумывайте хуки, монтируйте видео и карусели сами - даже если это выглядит сейчас глупо и неэффективно, и даже если в будущем так не будет делать вообще никто, я уверена - в текущем рынке вас это выделит и поможет сохранить и усилить контакт с вашей аудиторией! А это ценно!😊
Полтора-два года назад делать базовый контент с ИИ было вау, сейчас нууу такое, норм, но все уже умеют и видят, что это он. При этом я знаю, что многих это даже демотивирует - когда стоимость производства контента приблизилась к нулю [не считая стоимости месячной подписки на нейросеть], стало казаться, что произвести новый контент - только еще больше создать шума, хотя и так у всех вокруг в головах гул.
Я продолжаю создавать контент [много и разного], будучи уверенной, что это работает не совсем так, и что ценность авторского контента все еще высока [а может быть даже и выше, чем два-три года назад]
Но чтобы люди хотели читать ваши тексты и смотреть ваши видео хорошо бы не оказаться каплей океана одинаковых сгенерированных постов. Для этого, во-первых, хорошо бы научиться думать контентными единицами, про них писала в этом посте - так в основе вашего контент будет ваш уникальный набор тем и кейсов.
Во-вторых, читайте других авторов, которые пишут сами, а еще читайте книжки [выпущенные до 2024 года - современные и новенькие тоже грешат гигантскими ИИ-текстами]
И в-третьих, и самое главное - хотя бы (!!!) раз в неделю создавайте контент сами, от и до без капельки ИИ - пишите посты в заметках, придумывайте хуки, монтируйте видео и карусели сами - даже если это выглядит сейчас глупо и неэффективно, и даже если в будущем так не будет делать вообще никто, я уверена - в текущем рынке вас это выделит и поможет сохранить и усилить контакт с вашей аудиторией! А это ценно!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2❤38🔥7💘6🦄3😇1
/ИИ окупается. Только не у вас/
Главный экономист инвестфонда Apollo Торстен Слок посчитал, кто на самом деле зарабатывает на ИИ. Ответ получился короткий: семь техгигантов.
В индексе S&P 500 есть «великолепная семёрка»: Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta, Nvidia и Tesla. У них выручка на одного сотрудника и маржа растут. У остальных 493 компаний обе цифры стоят на месте. Вывод Слока: признаков того, что ИИ ускоряет рост производительности, пока нет, и судьба всей истории про ИИ решится как раз в этих 493 компаниях.
Ещё один интересный сдвиг: обычный бизнес начинает воспринимать расходы на ИИ как статью затрат, которая съедает маржу. Модели дорожают, компании переходят на решения подешевле. Даже CEO Goldman Sachs, который только что объявил о вложениях в ИИ на полмиллиарда долларов, сказал инвесторам, что самые мощные модели им почти ни для чего не нужны.
Добавим сюда недавний опрос Национального бюро экономических исследований США, где около 90% руководителей сказали, что ИИ за три года не повлиял ни на занятость, ни на продуктивность их компаний. Картинка складывается такая: денег вложено очень много, а отдачи в обычных компаниях пока не видно.
Что это значит для нас.
Когда вам говорят, что сокращение «из-за ИИ», стоит относиться к этому скептически. Нередко за этим стоят перенайм прошлых лет, урезанные бюджеты или те самые дорогие вложения в ИИ, которые надо чем-то компенсировать.
Самая ценная роль сейчас - человек, который умеет довести ИИ до денег в обычном бизнесе. Пользоваться чат-ботом умеют все. А вот найти процесс, где он реально экономит часы или приносит выручку, посчитать эффект и показать его финдиректору умеют единицы. Именно этого сейчас не хватает тем 493 компаниям.
И для тех, кто внедряет ИИ у себя: начинайте с вопроса «какую метрику это сдвинет». Без ответа на него проект почти гарантированно превратится в ту самую статью затрат.
источник
Главный экономист инвестфонда Apollo Торстен Слок посчитал, кто на самом деле зарабатывает на ИИ. Ответ получился короткий: семь техгигантов.
В индексе S&P 500 есть «великолепная семёрка»: Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Meta, Nvidia и Tesla. У них выручка на одного сотрудника и маржа растут. У остальных 493 компаний обе цифры стоят на месте. Вывод Слока: признаков того, что ИИ ускоряет рост производительности, пока нет, и судьба всей истории про ИИ решится как раз в этих 493 компаниях.
Ещё один интересный сдвиг: обычный бизнес начинает воспринимать расходы на ИИ как статью затрат, которая съедает маржу. Модели дорожают, компании переходят на решения подешевле. Даже CEO Goldman Sachs, который только что объявил о вложениях в ИИ на полмиллиарда долларов, сказал инвесторам, что самые мощные модели им почти ни для чего не нужны.
Добавим сюда недавний опрос Национального бюро экономических исследований США, где около 90% руководителей сказали, что ИИ за три года не повлиял ни на занятость, ни на продуктивность их компаний. Картинка складывается такая: денег вложено очень много, а отдачи в обычных компаниях пока не видно.
Что это значит для нас.
Когда вам говорят, что сокращение «из-за ИИ», стоит относиться к этому скептически. Нередко за этим стоят перенайм прошлых лет, урезанные бюджеты или те самые дорогие вложения в ИИ, которые надо чем-то компенсировать.
Самая ценная роль сейчас - человек, который умеет довести ИИ до денег в обычном бизнесе. Пользоваться чат-ботом умеют все. А вот найти процесс, где он реально экономит часы или приносит выручку, посчитать эффект и показать его финдиректору умеют единицы. Именно этого сейчас не хватает тем 493 компаниям.
И для тех, кто внедряет ИИ у себя: начинайте с вопроса «какую метрику это сдвинет». Без ответа на него проект почти гарантированно превратится в ту самую статью затрат.
источник
❤24🔥11👍5⚡3
/Скопируй под себя - быстрорастущий тренд этой недели/
Один парень дал Claude Code номер модели телевизора своих родителей. Агент сам нашёл телевизор в домашнем Wi-Fi, удалил 25 предустановленных приложений Xiaomi с рекламой и написал новый интерфейс. «Теперь выглядит как Apple TV», похвастался автор, и его пост посмотрели больше 6 млн раз.
Дальше больше - люди оживляют брошенные производителями умные зеркала, вырезают рекламу из радионянь, а проект Reverse Engineer Anything на GitHub за выходные собрал больше 342 тысяч звёзд. Суть у него простая: увидел фичу в чужом приложении, попросил агента разобраться, как она устроена, и собрать такую же у себя. Исходный код при этом не нужен.
Исследователь open source Майк Нолан говорит, что разработчики уже хоронят подписочный софт как бизнес-модель: повторить нужную функцию стало слишком просто. Но тут же оговаривается, что программу мало написать, её годами нужно поддерживать, и многие клоны до этого просто не доживут.
Я бы не была так категорична, так как клоны полны багов, которые их создатели сами не понимают, а скоро такой софт окажется в терминалах ресторанов, умных устройствах и наспех собранных стартапах.
Во времена, когда фича перестаёт быть преимуществом - если её можно повторить за выходные, конкуренты повторят. Еще несколько лет назад мы с экс-коллегами обсуждали, как компании тратили несколько месяцев за повторение фич конкурентов, не зная, что у конкурентов она не выстрелила. Теперь же можно быстро повторить и проверить у себя, НО!
Остается все еще то, что за выходные не скопируешь: понимание своего клиента, поддержка, которая реально отвечает, репутация и доверие, накопленные годами. И это касается любого, кто делает свой продукт, курс или услугу.
источник
Один парень дал Claude Code номер модели телевизора своих родителей. Агент сам нашёл телевизор в домашнем Wi-Fi, удалил 25 предустановленных приложений Xiaomi с рекламой и написал новый интерфейс. «Теперь выглядит как Apple TV», похвастался автор, и его пост посмотрели больше 6 млн раз.
Дальше больше - люди оживляют брошенные производителями умные зеркала, вырезают рекламу из радионянь, а проект Reverse Engineer Anything на GitHub за выходные собрал больше 342 тысяч звёзд. Суть у него простая: увидел фичу в чужом приложении, попросил агента разобраться, как она устроена, и собрать такую же у себя. Исходный код при этом не нужен.
Исследователь open source Майк Нолан говорит, что разработчики уже хоронят подписочный софт как бизнес-модель: повторить нужную функцию стало слишком просто. Но тут же оговаривается, что программу мало написать, её годами нужно поддерживать, и многие клоны до этого просто не доживут.
Я бы не была так категорична, так как клоны полны багов, которые их создатели сами не понимают, а скоро такой софт окажется в терминалах ресторанов, умных устройствах и наспех собранных стартапах.
Во времена, когда фича перестаёт быть преимуществом - если её можно повторить за выходные, конкуренты повторят. Еще несколько лет назад мы с экс-коллегами обсуждали, как компании тратили несколько месяцев за повторение фич конкурентов, не зная, что у конкурентов она не выстрелила. Теперь же можно быстро повторить и проверить у себя, НО!
Остается все еще то, что за выходные не скопируешь: понимание своего клиента, поддержка, которая реально отвечает, репутация и доверие, накопленные годами. И это касается любого, кто делает свой продукт, курс или услугу.
источник
🔥32❤21💯5
/Наша новая статья в Forbes про портфельные карьеры/
Я много говорю про построение карьеры по-новому, устойчиво, диверсифицировано, и радуюсь, когда про это говорят громко другие и уважаемые!
Свежая статья Форбс как раз про это - как строить, откуда тренд и что считать портфельной карьерой, а что - не считать😊
Помогала ребятам на всех этапах - предложила тему, помогала с подбором героев, комментировала [экспертно🤓 ]
На одной из недавних конференций меня, среди прочего, представили «экспертом forbes» - вот, оправдываю!
Статья по ссылке
Я много говорю про построение карьеры по-новому, устойчиво, диверсифицировано, и радуюсь, когда про это говорят громко другие и уважаемые!
Свежая статья Форбс как раз про это - как строить, откуда тренд и что считать портфельной карьерой, а что - не считать
Помогала ребятам на всех этапах - предложила тему, помогала с подбором героев, комментировала [экспертно
На одной из недавних конференций меня, среди прочего, представили «экспертом forbes» - вот, оправдываю!
Статья по ссылке
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤95
/Жаркая неделя - релиз за релизом/
Сегодня релизнули бесплатный курс по бизнес-аналитике от Точка Банка и amo CRM, для которого я сделала часть контента!
Сама сегодня кайфанула и от дизайна лендинга и от концепта курса [до этого видела только содержательную часть] - вместо скучной пары из лекций и заданий, участникам предлагают стать детективом своего бизнеса! Загляните, сделано очень прикольно, ребята молодцы!
Содержание тоже - мясо, вокруг меня уважаемые люди, сами видите! Если возьметесь проходить, соберете разрозненные цифры в единую систему, свяжете маркетинг, продажи и финансы и найдёте узкие места, где бизнес недополучает прибыль.
А я упархала дальше делать дела, чтобы еще что-нибудь вам классное, полезное и бесплатное релизнуть, хихи!
Сегодня релизнули бесплатный курс по бизнес-аналитике от Точка Банка и amo CRM, для которого я сделала часть контента!
Сама сегодня кайфанула и от дизайна лендинга и от концепта курса [до этого видела только содержательную часть] - вместо скучной пары из лекций и заданий, участникам предлагают стать детективом своего бизнеса! Загляните, сделано очень прикольно, ребята молодцы!
Содержание тоже - мясо, вокруг меня уважаемые люди, сами видите! Если возьметесь проходить, соберете разрозненные цифры в единую систему, свяжете маркетинг, продажи и финансы и найдёте узкие места, где бизнес недополучает прибыль.
А я упархала дальше делать дела, чтобы еще что-нибудь вам классное, полезное и бесплатное релизнуть, хихи!
❤12