Новый подкаст с моим участием - на этот раз болтали про выгорание 🫥
Рассказала, как я отношусь к увольнениям [спойлер: отлично], какие факторы приближают к выгоранию с космической скоростью именно меня [red flags], и что я делаю, когда чувствую, что я всё [а работа не всё]
#дашич_болтай
Слушать в эпл подкастах
Рассказала, как я отношусь к увольнениям [спойлер: отлично], какие факторы приближают к выгоранию с космической скоростью именно меня [red flags], и что я делаю, когда чувствую, что я всё [а работа не всё]
#дашич_болтай
Слушать в эпл подкастах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤37🔥8👍3
/Red flags, ведущие лично меня к выгонию самым коротким путем☠️ /
Работать/учиться много я привыкла довольно давно, и хорошо умею с этим жить, но есть внешние факторы, которые дизморалят меня в разы сильнее написанных ночью ТЗ. Возможно, вы узнаете в них свою текущую ситуацию, и поймете, что это не вы плохие, а ваше плохое состояние довольно закономерно, и надо делать что-то с внешним контекстом, а не с собой - «ленивым и безвольным».
1. Часто меняющиеся цели и стратегия.
Я была в ситуациях, когда СЕО каждую неделю перепридумывает вектор, куда мы бежим. Через n таких итераций ответ на вопрос «а зачем я буду это делать, если через неделю это станет неважным?» становится найти чрезвычайно сложно. После такого опыта очень ценно иметь довольно стабильные ориентиры и постоянство в целевых метриках.
2. Многоразовое «ломание» тебя и твоих принципов
Ты говоришь: «я думаю, нам не надо это делать. Потому-то и потому-то. Предлагаю посмотреть в другую сторону и пойти другим путем». А тебе в ответ прилетает «нет, надо сделать так, я уже договорился об этом Х. Надо потерпеть». Фраза «надо потерпеть» в рабочих (и не только) отношениях на меня действует не просто как красный флагг, а как красный флаг, если представить, что я - бык.
3. Вместо финиша - мираж
Жить на высоких скоростях с переработками я могу, если вижу вполне обозримую финишную линию. Типа «надо зарелизить штуку к дню Х, а потом выдохнем». Так вот, если в этот день Х, после успешного релиза, вечером ко мне прийти с новой «очень важной и очень срочной задачей», это практически морталити - доказано и проверено. Мозгу и мне нужен дофамин победителя, если его отобрали - дело ох как плохо.
Работать/учиться много я привыкла довольно давно, и хорошо умею с этим жить, но есть внешние факторы, которые дизморалят меня в разы сильнее написанных ночью ТЗ. Возможно, вы узнаете в них свою текущую ситуацию, и поймете, что это не вы плохие, а ваше плохое состояние довольно закономерно, и надо делать что-то с внешним контекстом, а не с собой - «ленивым и безвольным».
1. Часто меняющиеся цели и стратегия.
Я была в ситуациях, когда СЕО каждую неделю перепридумывает вектор, куда мы бежим. Через n таких итераций ответ на вопрос «а зачем я буду это делать, если через неделю это станет неважным?» становится найти чрезвычайно сложно. После такого опыта очень ценно иметь довольно стабильные ориентиры и постоянство в целевых метриках.
2. Многоразовое «ломание» тебя и твоих принципов
Ты говоришь: «я думаю, нам не надо это делать. Потому-то и потому-то. Предлагаю посмотреть в другую сторону и пойти другим путем». А тебе в ответ прилетает «нет, надо сделать так, я уже договорился об этом Х. Надо потерпеть». Фраза «надо потерпеть» в рабочих (и не только) отношениях на меня действует не просто как красный флагг, а как красный флаг, если представить, что я - бык.
3. Вместо финиша - мираж
Жить на высоких скоростях с переработками я могу, если вижу вполне обозримую финишную линию. Типа «надо зарелизить штуку к дню Х, а потом выдохнем». Так вот, если в этот день Х, после успешного релиза, вечером ко мне прийти с новой «очень важной и очень срочной задачей», это практически морталити - доказано и проверено. Мозгу и мне нужен дофамин победителя, если его отобрали - дело ох как плохо.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤121👍39🔥21💔8💯4
Разбавлю фотографии куличей фотографией торта. Но уникальность ни в коржах или в креме, а в том, что этот торт - резюме кандидата, отправленное в стартап-инкубатор компании NIKE. С ситуативностью тоже все хорошо - съедобное резюме отправили в день, когда весь офис праздновал Just Do It Day.
Наглядное пособие креативного решения сразу двух проблем: «что-то мои отклики на LinkedIn не работают» и «на одну страницу резюме не помещается»😋
Наглядное пособие креативного решения сразу двух проблем: «что-то мои отклики на LinkedIn не работают» и «на одну страницу резюме не помещается»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁96🔥49❤19👍8🤡4
Эксперимент сегодняшнего вечера - скармливаю реальные тестовые задания на продактские позиции чату GPT. Причем как количественные (обсчитать АВ тест или юнит-экономику), так и качественные разной степени абстракции (от «расскажи, как должен выглядеть процесс планирования и приоритизации фич» до «нагенери 10 гипотез улучшения метрики Х в продукте У»)
Выводов несколько:
1. Чат хорош и в том, и в другом. А еще отлично справляется с проблемой чистого листа и прокрастинацией вида «я уже придумал, как решать, но теперь это надо описать, и это тааак скучно»
2. Тестовые задания на дом (как и домашние задания в школе/универе) обречены на исчезновение как вид в перспективе n лет
3. Я научилась писать слово «приоритизация» с первого раза и без ошибок!
#яжпродакт
Выводов несколько:
2. Тестовые задания на дом (как и домашние задания в школе/универе) обречены на исчезновение как вид в перспективе n лет
3. Я научилась писать слово «приоритизация» с первого раза и без ошибок!
#яжпродакт
🔥90👍18😁10❤7💯6
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁53🤡18❤3
В эту субботу было принято решение жить жизнь, так что и пост соответствующий - не про работу, а про эмоции [про работу честно пыталась из себя выдавить, но решила то же, что и в предыдущие 13 месяцев жизни канала - живые эмоции лучше искусственной пользы]
Сегодня разблокировала одно важное воспоминание - вышла на старт массового забега впервые с конца 2019. До ковида много лет подряд стартов за сезон было очень много - когда-то даже был год, в который почти каждые выходные был забег в новом городе.
И вот я покупаю внезапно в четверг слот, получаю мед справку, встаю в субботу по будильнику, привожу себя в лес, в нос бьет весенний концентрат леса, я вижу стартовые ворота, и начинаю плакать и улыбаться одновременно, насколько это любимо и знакомо.
Вся эта длинная преамбула была для одного важного kind reminder:
Это нормально возвращать любимые кусочки прошлой жизни в настоящее. Нормально пробовать еще и еще. Нормально перепридумывать себя и активности, которые вам подходят💗
Вообще этот кайнд ремайндер и про работу подходит, так что можешь засчитать на тоненького!
Сегодня разблокировала одно важное воспоминание - вышла на старт массового забега впервые с конца 2019. До ковида много лет подряд стартов за сезон было очень много - когда-то даже был год, в который почти каждые выходные был забег в новом городе.
И вот я покупаю внезапно в четверг слот, получаю мед справку, встаю в субботу по будильнику, привожу себя в лес, в нос бьет весенний концентрат леса, я вижу стартовые ворота, и начинаю плакать и улыбаться одновременно, насколько это любимо и знакомо.
Вся эта длинная преамбула была для одного важного kind reminder:
Это нормально возвращать любимые кусочки прошлой жизни в настоящее. Нормально пробовать еще и еще. Нормально перепридумывать себя и активности, которые вам подходят💗
Вообще этот кайнд ремайндер и про работу подходит, так что можешь засчитать на тоненького!
❤93🔥23🥰16👍8❤🔥5
/В предыдущих сериях сериала…/
Канал бодро растет, так что если вы присоединились недавно или пропустили пару выпусков нашего сериала - это пост для вас 📺
Собрала самые сочные посты двух последних месяцев в охапку, держите:
Про минимизацию времени от идеи до действия и комплименты
Про двойной факап с продажами курсов
Образование, в которое я верю
История одной карьерной консультации
Резюме на гриле и его содержание
Red flags, ведущие к выгонию кратчайшим путем
Базовый учебник по продакт-менеджменту
Как выбирать, о чем писать и говорить в публичном поле
5 выводов, которые я сделала пока веду телеграм канал
Канал бодро растет, так что если вы присоединились недавно или пропустили пару выпусков нашего сериала - это пост для вас 📺
Собрала самые сочные посты двух последних месяцев в охапку, держите:
Про минимизацию времени от идеи до действия и комплименты
Про двойной факап с продажами курсов
Образование, в которое я верю
История одной карьерной консультации
Резюме на гриле и его содержание
Red flags, ведущие к выгонию кратчайшим путем
Базовый учебник по продакт-менеджменту
Как выбирать, о чем писать и говорить в публичном поле
5 выводов, которые я сделала пока веду телеграм канал
🔥18❤4👍4
/Две крайности сеттинга для креативности/
Я за собой давно заметила: время от времени мне нравится придумывать разные штучки, штуки и штукенции. Разных масштабов: замысловатое словосочетание с двойным смыслом внутри текста, нейминг и смысл для нового проекта, идею как упаковать продукт, изящное решение задачки, оригинальное название раздела презентации / поста / контакта в телефонной книжке.
Порефлексировала и поняла, что максимум креативности у меня достигается в двух крайних точках
⁃ когда мозг совсем расслаблен и ничего не ограничивает [в длинном отпуске, например, или на пятый час ходьбы в горах]
⁃ когда время очень ограничено, и весь фокус направлен в одно нужное место [если сейчас не сделаю, больше времени не будет / если я не сделаю, никто не сделает]
Какая-то парабола ветвями вверх получается! [она без максимумов, понимаю, но оставим душночат на другой раз]
Вот вам и поиск баланса и золотой середины, ха!
Второй вариант, конечно, стрессовый, но рабочий. Например, вчера в двенадцатом часу ночи я села делать презентацию на сегодня - не было ни одного слайда ни в пауэрпоинте, ни у меня в голове. Я поставила себе таймер ровно до часа ночи и решила, что в час - всё, закрываю ноут и ложусь. В результате до часа успела и презентацию структурировать и наполнить слайдами, еще и этот пост написать. Но спать уже хотелось знатно!
Я за собой давно заметила: время от времени мне нравится придумывать разные штучки, штуки и штукенции. Разных масштабов: замысловатое словосочетание с двойным смыслом внутри текста, нейминг и смысл для нового проекта, идею как упаковать продукт, изящное решение задачки, оригинальное название раздела презентации / поста / контакта в телефонной книжке.
Порефлексировала и поняла, что максимум креативности у меня достигается в двух крайних точках
⁃ когда мозг совсем расслаблен и ничего не ограничивает [в длинном отпуске, например, или на пятый час ходьбы в горах]
⁃ когда время очень ограничено, и весь фокус направлен в одно нужное место [если сейчас не сделаю, больше времени не будет / если я не сделаю, никто не сделает]
Какая-то парабола ветвями вверх получается! [она без максимумов, понимаю, но оставим душночат на другой раз]
Вот вам и поиск баланса и золотой середины, ха!
Второй вариант, конечно, стрессовый, но рабочий. Например, вчера в двенадцатом часу ночи я села делать презентацию на сегодня - не было ни одного слайда ни в пауэрпоинте, ни у меня в голове. Я поставила себе таймер ровно до часа ночи и решила, что в час - всё, закрываю ноут и ложусь. В результате до часа успела и презентацию структурировать и наполнить слайдами, еще и этот пост написать. Но спать уже хотелось знатно!
❤35🔥20👍5
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁58🔥14❤8👍5
/Тренды, которые я замечаю в email-рассылках брендов/
- Бренды начали бережнее относиться к аудитории и ее вниманию.
Люди читают рассылки тех, кто создает интересный и полезный (!) контент в письмах, создает привязанность, рассказывает истории, а не просто бомбит рассылками про бесконечные фиктивные скидки и акции.
- Платный контент в имейл-рассылках - подписки на рассылки с уникальным контентом или даже целые курсы в формате еженедельных писем (недавно сама покупала такой). Читать содержательные письма можно медленно (тренд на медленное потребление) и вдумчиво, как статьи, отправляя письма от конкретного отправителя в отдельную папочку.
- Геймификация внутри писем для увеличения числа касаний с пользователем и увеличения retention. «5 букв» от Тинькофф и викторина ко дню рождения Кинопоиска были заметными примерами в прошлом году.
- Бренды начали бережнее относиться к аудитории и ее вниманию.
Люди читают рассылки тех, кто создает интересный и полезный (!) контент в письмах, создает привязанность, рассказывает истории, а не просто бомбит рассылками про бесконечные фиктивные скидки и акции.
- Платный контент в имейл-рассылках - подписки на рассылки с уникальным контентом или даже целые курсы в формате еженедельных писем (недавно сама покупала такой). Читать содержательные письма можно медленно (тренд на медленное потребление) и вдумчиво, как статьи, отправляя письма от конкретного отправителя в отдельную папочку.
- Геймификация внутри писем для увеличения числа касаний с пользователем и увеличения retention. «5 букв» от Тинькофф и викторина ко дню рождения Кинопоиска были заметными примерами в прошлом году.
❤39🔥8👍3🤷♂2
/Почему не думать про монетизацию тг канала вредно для самого канала/
Блог - это марафон, а не стометровка, и мне кажется правильно понимать это на старте. Чтобы повысить свои шансы на марафоне, бегуны заранее придумывают, с какой периодичностью они будут будут есть гели и пить воду на дистанции. Монетизация канала - ваш гельчик, чтобы не забить на пятнадцатом километре.
Во-первых, делать что-то долго на одной внутренней мотивации тупо сложно. Настроение бывает разное, но с каналом нужна стабильность, если хочется его осознанно растить. Если кроме внутренней мотивации [хочу быть услышанным, хочу собрать комьюнити, хочу обсуждать интересные мне темы] есть еще и внешняя, то продолжать в сложные периоды будет проще.
Во-вторых, время и ресурс внимание, к сожалению, не бесконечное. И каждый день есть выбор - сделать что-то для канала или заняться чем-то с более понятным выхлопом. Если у канала выхлоп плохо измерим, то соблазн заниматься разным возрастает. И снова стабильность проседает, упс.
Дисклеймер: не думать про аудиторию и качественный контент еще вреднее для канала. Ну это я так, на всякий случай 🌝
Блог - это марафон, а не стометровка, и мне кажется правильно понимать это на старте. Чтобы повысить свои шансы на марафоне, бегуны заранее придумывают, с какой периодичностью они будут будут есть гели и пить воду на дистанции. Монетизация канала - ваш гельчик, чтобы не забить на пятнадцатом километре.
Во-первых, делать что-то долго на одной внутренней мотивации тупо сложно. Настроение бывает разное, но с каналом нужна стабильность, если хочется его осознанно растить. Если кроме внутренней мотивации [хочу быть услышанным, хочу собрать комьюнити, хочу обсуждать интересные мне темы] есть еще и внешняя, то продолжать в сложные периоды будет проще.
Во-вторых, время и ресурс внимание, к сожалению, не бесконечное. И каждый день есть выбор - сделать что-то для канала или заняться чем-то с более понятным выхлопом. Если у канала выхлоп плохо измерим, то соблазн заниматься разным возрастает. И снова стабильность проседает, упс.
Дисклеймер: не думать про аудиторию и качественный контент еще вреднее для канала. Ну это я так, на всякий случай 🌝
❤56🔥18👍6
Золотое правило имени меня: если предстоит комбо из 12 звонков в пятницу и длинные майские, придерживаться следующей последовательности:
- В ночь на пятницу телепортироваться поюжнее [в этом году еще и поближе к Волге]
- Проснуться и получить в нос мощный удар от сирени
- Выбрать all inclusive коворкинг в лучшей кофейне города
- Провести ретро с командой на набережной
- Пропустить учебу в субботу утром …потому что могу
Волжский #дашич_воркейшн, получается 🌝
- В ночь на пятницу телепортироваться поюжнее [в этом году еще и поближе к Волге]
- Проснуться и получить в нос мощный удар от сирени
- Выбрать all inclusive коворкинг в лучшей кофейне города
- Провести ретро с командой на набережной
- Пропустить учебу в субботу утром …потому что могу
Волжский #дашич_воркейшн, получается 🌝
❤69🔥16👍6🐳6🤣1
/Про найм сильной команды и страхи/
Очень странное чувство - читать в книжках то, до чего недавно сам дошел. С одной стороны, мозг всегда радуется, когда находит подтверждение мыслям вовне, а с другой, есть ощущение, что ты мог бы узнать это еще раньше, взяв в руки книжку не сейчас, а год назад.
В то же время вероятность около 100%, что год назад бы я вообще не придала значения этим же страницам, потому что контекст жизни, решения и темы для рефлексии были другими.
Читаю сейчас «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» [потому что очень верю, что продуктовые команды на самом деле состоят в большинстве своем из творческих людей]. И на сороковой странице читаю про страхи и переживания найма команды, сильнее тебя самого.
Набирать сильную команду - стремно и сложно. Они задают неудобные вопросы [на которые можно позволить не отвечать себе самому, а промолчать в зуме - нельзя], они инициативят и идут напролом [даже в дни, когда у тебя самого нет сил инициативить], а еще всегда есть риск, что они выхватят у тебя знамя и убегут вперед. То ли дело собирать вокруг себя людей слабее и глупее тебя - надежно, ха! [но проявляет тебя самого очень слабым]
«При встрече с Алви я испытал смешанные чувства, поскольку, если говорить начистоту, он казался куда лучшим кандидатом на должность руководителя лаборатории, чем я. До сих пор помню свое беспокойство в присутствии потенциальной угрозы - именно этот парень, подумал я, способен в один прекрасный день занять мое место. Тем не менее я нанял его.»
Это страшно, но очень круто - сделала такой выбор дважды этой зимой, и пока есть ощущение, пчто он очень правильный⚡️
Очень странное чувство - читать в книжках то, до чего недавно сам дошел. С одной стороны, мозг всегда радуется, когда находит подтверждение мыслям вовне, а с другой, есть ощущение, что ты мог бы узнать это еще раньше, взяв в руки книжку не сейчас, а год назад.
В то же время вероятность около 100%, что год назад бы я вообще не придала значения этим же страницам, потому что контекст жизни, решения и темы для рефлексии были другими.
Читаю сейчас «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» [потому что очень верю, что продуктовые команды на самом деле состоят в большинстве своем из творческих людей]. И на сороковой странице читаю про страхи и переживания найма команды, сильнее тебя самого.
Набирать сильную команду - стремно и сложно. Они задают неудобные вопросы [на которые можно позволить не отвечать себе самому, а промолчать в зуме - нельзя], они инициативят и идут напролом [даже в дни, когда у тебя самого нет сил инициативить], а еще всегда есть риск, что они выхватят у тебя знамя и убегут вперед. То ли дело собирать вокруг себя людей слабее и глупее тебя - надежно, ха! [но проявляет тебя самого очень слабым]
«При встрече с Алви я испытал смешанные чувства, поскольку, если говорить начистоту, он казался куда лучшим кандидатом на должность руководителя лаборатории, чем я. До сих пор помню свое беспокойство в присутствии потенциальной угрозы - именно этот парень, подумал я, способен в один прекрасный день занять мое место. Тем не менее я нанял его.»
Это страшно, но очень круто - сделала такой выбор дважды этой зимой, и пока есть ощущение, пчто он очень правильный⚡️
❤82🔥29👍18👎3