/Про центрифугу жизни/

Многие процессы работают по принципу раскручивающейся центрифуги [это как в детской присказке про больше сыра и больше дырок]

Больше путешествуешь - больше путешествующих друзей - больше узнаешь про крутые локации и экспириенсы - еще больше путешествуешь

Больше консультируешь - больше опыта и контента - больше можешь про это рассказывать - выше спрос и еще больше консультируешь

Больше тренируешься - больше фокуса на тело - выше результаты и - больше мотивации - еще больше тренируешься

Если есть масштабная цель, к которой непонятно, как подступиться, не бойтесь начинать с маленьких оборотов - раскручивать уже движущееся тело всегда проще, чем толкать из статики.

/Трио работы и путешествий/

Поймала себя в забавном [и очень редком] состоянии, когда нерв путешественника не зудит - мне не хочется взваливать рюкзак на спину, покупать билеты в дальние дали и куда-то ехать. Можно спокойно жить жизнь и работать работу. Такое бывает только после качественных и мощных путешествий, которые полностью меня удовлетворили.

Как-то на лодке мы обсуждали, что людей заставляет оставаться на одной работе долго [ох уж этот катамаран оверачиверов на новогодних праздниках]. Есть концепция, в которой есть три столпа - деньги, интересные задачи и классная команда, а человек остается работать, если у него есть хотя бы любые 2 из 3. А если всего 1, даже и гипертрофированно большой, все равно не удержится.

Вот мне кажется, у путешествий тоже есть такое трио - красивые места [я больше про природу, чем про города], классные люди [люблю умных и увлеченных, ничего не могу поделать] и активности, которые вызывают много эмоций. Если 2 из 3 выстрелили - путешествие засчитано! Я уже много рассказывала про поход по Французской Полинезии с ребятами из WeSail - и про умных людей, и про топовые активности, и про пальмы на фоне бирюзовой воды. В общем, в этот раз все 3 из 3 сработали, бинго!

Че по зарплатам за рубежом?

🤓 Свежий отчет levels.fyi по профессиям, странам и компаниям тут

/Чеклист самопроверки резюме/

В январе получаю рекордное количество запросов на карьерные консультации и менторство - прям заметно, как все оживились улучшать жизнь [круто!😋]
Скоро еще и все компании оживятся - финально согласуют цели и бюджеты на найм на ближайший год и начнут активный хантинг. Если в ваших планах есть выход на рынок труда - чекнете свое резюме на полтора десятка несложных пунктов - резюме с ними выделит вас среди общей массы соискателей, trust me!

1. Указаны имя, фамилия, контакты
2. Указана приличная электронная почта (с именем/фамилией, а не kotik123@ya.ru)
3. Есть информация об образовании / опыте работы / достижениях и волонтерстве (если есть)
4. Личные/профессиональные качества следуют из достижений и рода деятельности, а не из раздела про "коммуникабельность и стрессоустойчивость"
5. Опыт работы и образование отранжирован: от нового к старому и/или от более релевантного к менее
6. Понятно, почему весь описанный опыт работы/образование релевантны для желаемой должности
7. В опыте работы указано, чем в целом занимаются компании
8. Опыт работы описан в риторике "не что делал, а что сделал"
9. Оцифрованный результат работы в улучшении конкретных метрик
10. Все резюме занимает 1 страницу, остальное - в портфолио (особенно, если ваш опыт работы меньше 10 лет)
11. Отсутствие орфографических/грамматических ошибок
12. Отсутствие ложной информации
13. Форматирование "не поехало"
14. * для тех, кто ищет не только в РФ - указана аккуратная ссылка на LinkedIn (без цифр в конце ссылки)

КАЙНД РЕМАЙНДЕР 💡

Обожаю женщин.

Мужчин тоже очень люблю, но истории, которые я слышу от некоторых девушек, заставляют отлетать в космический шок и сидеть с открытым ртом. Это рубрика #историяоднойконсультации из сегодняшнего утра. Начинается звонок, камеру включает хрупкая девушка. На вид ей лет 20, и я морально настраиваюсь слушать историю студентки про трудности поиска первой работы. Вместо этого слышу, что ей 29, у нее двое детей и много лет опыта в банкинге.

Дальше рассказ «Ну несколько лет назад у меня был большой проект по внедрению бесконтактных платежей, мы его всей командой тащили в несколько итераций, было много работы. Потом правда в один момент как-то все отвлеклись осмотреться и замешкались, а я в это время успела родить первого ребенка. Быстро вышла из декрета, а у меня никто еще не успел отобрать зону ответственности» Занавес.

Деятельные люди, вы - космос. Хочу продолжать делать все, что я делаю, хотя бы ради знакомств с вами!

#субботниймем в контексте вчерашних историй

Сохраняйте на случай важных переговоров, меня спасал в них уже раз сто 🐶

Я тут почти полгода работаю без команды [шок, но скоро напишу про это!]. Недавно рефлексировала про то, по чему в офисной и продактской жизни я скучаю:
- точно по работе с разработчиками напрямую [потому что сейчас в В2В проектах только косвенно через бизнес и продуктовые команды]
- по большому количеству средне-слабых связей, которые абсолютно пропали
- по некоторому чувству тонуса, в котором вы держите с командой друг друга, потому что всегда надо было бежать быстрее еще вчера.

И вот это ощущение «либо сейчас, либо никогда», о котором на днях написала Даша Золотухина (советую прочитать), бодрит и позволяет добиваться результатов, когда вас много, а не один, и бежать в одну сторону [хотя иногда и заставляет тревожно спать по ночам], и запускать большущие штуки, которые одной не под силу. Оглядываюсь иногда на предыдущие запущенные проекты и думаю «ну вот это мы штуковину сделали, конечно, обалдеть!»

/Задачка-почемучка для продактов про онлайн-кинотеатры/

Лазила я тут по разным отечественным видеосервисам (онлайн-кинотеатрам) и наткнулась на такую фичу (или баг, даже не пойму). Новый фильм/серия сериала стартует с выключенным звуком, который надо включить ручками в плеере нажатием на значок рупора.

При этом юзер кейсы такие:
🔇 при первом просмотре звук выключен (при переходе с главной или поиска, неважно)
🔇 при выборе другой серии уже из плеера, проигрывающем текущую, звук выключен
🔇 при автоматическом запуске новой серии после окончания текущей звук тоже выключен

Зачем и почему так? Ваши гипотезы? Ну или ваши ответы, если вы - продакт такого продукта?

/Полгода солопринерства - что нового я узнала о жизни/

6 месяцев назад случились очень странные сутки - за 24 часа я рассталась с женихом и уволилась из найма. Про приколы в личной жизни я принципиально не пишу в этом канале [для этого есть запрещенная соцсеть в конце концов], а вот про выводы первого полугодия свободного плавания вполне! Тем более, что это далеко не первый раз, когда я уходила без следующего оффера - когда-то я увольнялась, чтобы попутешествовать и поменять профессию, потом - чтобы запустить свой стартап, еще раз - чтобы отдохнуть. Здесь же я намеренно уходила стать солопринером [предприниматель, но без команды и главный продукт - он сам] и посмотреть, что из этого получится.

Вот, что получается на текущий момент:

1. Ключевой элемент. Когда только становишься разнорабочим ХХI века, у которого куча разноплановых активностей (у меня, как минимум, шесть), кажется, что качать их надо все, параллельно и что уровень расфокуса становится несовместим с жизнью. ну или по крайней мере несовместим с той жизнью, о которой ты мечтал, увольняяесь из найма. На деле же оказывается, что есть один ключевой элемент, который помогает развиваться всем остальным активностям легче и быстрее. Качаешь его, заодно, и остальное требует меньше усилий. У меня это внезапно - B2B эдвайзинг. Он, собственно, и есть мой главный рабочий фокус 2024 года.
2. Мне нравится быть блогером, но не нравится заниматься этим фуллтайм, и делать эту деятельность основной. Уже понятно, что я могу создавать содержательный контент регулярно, это приносит мне удовольствие и деньги. Однако любовь к «умной» работе и к моей основной профессии не дают мне хотеть быть только блогером. Быть разнорабочим веселее и интереснее (см. п.1), а если не веселиться, то зачем это все?!
3. Социализация требует бОльших усилий - после увольнения резко проседает круг средне-слабых горизонтальных связей. Это коллеги у куллера, ребята из соседних команды, с которыми можно пообедать, кто-то, с кем вы пьете по пятницам после душных встреч со стейкхолдерами. Приходится создавать себе контекст для знакомств и общения самостоятельно. Лично я выписываю себе на месяц вперед активности, которые отвечают за социализацию - хожу на конференции оффлайн вместо онлайна, недавно была на завтраке продактов, чаще стала говорить друзьям «о, позовите и меня, если это уместно».
4. Расписание за меня никто не сделает [и ура, и все ради этого], но расписание нужно [по крайней мере мне]. Прямо сейчас я тестирую разные форматы рабочего расписания - такие, что я могу тренироваться в непопулярное у других и удобное для меня время, не работать допоздна и по выходным, при этом работать собранно и результативно.
5. Каждый уход из найма будут новые подводные камни. В этот раз я уже знала много и готовила свой мозг к разным искажениям - я была готова к тревожности про нестабильность доходов, небезопасность и собственную бесполезность [потому что куча встреч и операционки резко исчезают]. Но время от времени все равно появляются новые - самые яркие в этот раз про тупиковость пути и достаточность/недостаточность той самой «умной» работы. Решаю первыми пунктами и саморефлексией - вроде справляюсь!

/Про рекламу в канале. Отрицание-торг-принятие-кастомизация/

Я уже как-то писала про свои принципы рекламных размещений - про то, как я закупаю рекламу и про то, как я эту рекламу продаю. С лета мой подход не поменялся - я все так же кропотливо отбираю и каналы для продвижения, и продукты для рассказов, так что сегодня в целом про мои отношения с рекламой.

Отрицание. Когда я начинала блогерствовать (сначала в запрещенной соцсети, потом в этом канале), у меня не было цели монетизировать свой контент через продажу рекламы, поэтому я долго надеялась, что мне не придется вообще этим заниматься. Я смотрела на рекламные интеграции других, и видела 90% безвкусных и неинтересных кейсов, и только 10% классных и приятных. Запросы на рекламу в канале посыпались примерно на 500 подписчиках, но до 2000 я принципиально даже не узнавала, что хотят рекламировать. Тут как с кислородной маской в самолете - сначала вырасти самой, потом помогать другим.

Торг. Канал рос, я ежемесячно закупала рекламу сама, и решила, что надо попробовать - вдруг у меня получится хорошо, и я не буду сдерживать свой рост. Я начала брать рекламу по 2-3-4 размещения в месяц, но хотела делать ее максимально незаметной - НЕ ДАЙ БОГ КТО-ТО ПОДУМАЕТ, ЧТО Я БЛОГЕР

Принятие. Канал рос дальше очень стремительно, грянул закон о маркировке рекламы, и стало ясно - все и так уже думают, что я блогер [ну и здорово, это же правда]. И тут я подумала, что нет ничего плохого в рекламе, если делать ее точечно и качественно. Давайте будем честны - если бы не коммерческая реклама, нас бы тут с вами было тыщи две, а не двенадцать! И может быть я бы уже вообще забила на канал. Ну вот и кому бы было лучше? никому!

Кастомизация. Короче, начало получаться хорошо! Тогда я доформулировала свои принципы работы с рекламой, от которых не отступаю, начала придумывать содержательные форматы интеграций, чтобы аудитории было не скучно, и окончательно разрешила себе рекламировать классных ребят!

Клоуны меня только бесят на рекламных постах, но пока держусь! 🤡🤡🤡

/Чувствую себя использованной/

Такой кликбейтный контекст часто возникает у заядлых трудоголиков, которые отдают рабочим проектам всего себя, а потом что-то не складывается - стартап не взлетел, отдел сократили, стратегия компания поменялась, да что угодно. И тогда кажется, что компания благодаря тебе получила так несправедливо много по сравнению с тем, что смогла дать тебе.

Недавно похожий разговор был у меня с подружкой, и в голове родился график, который я нарисовала на картинке выше. Он показывает выигрыши и проигрыши сотрудника и компании от работы первого на вторую.

Мне кажется интересными два его кусочка:
1. Во время работы (в период плато) компания заведомо получает за счет сотрудника больше, чем сотрудник за счет компании (иначе зачем он вообще по такой цене)
2. После увольнения сотрудника, он сам продолжает получать выгоду от этого сотрудничества, а компания - нет. То есть цель сотрудника, строящего свой карьерный трекшн, заботиться при выборе работы в том числе и о том, чтобы максимизировать пользу для себя после увольнения - и в значении, и в длительности действия.

Синк ебаут