/Вдохновляющая история про неденежную мотивацию/

Прямо сейчас иду пешком домой по набережной с презентации сезонного спешл меню ресторана Vasilchuki [ребята, спасибо за приглашение! Знаю, вы прочтете и улыбнетесь!]. Познакомилась там с девушкой, которая занимается внутренними коммуникациями и нематериальной мотивации пяти тысяч сотрудников всего холдинга.

Рассказывает, что часто разговаривает с официантами, узнает их историю, а потом звонит их родителям или бабушкам/дедушкам со словами благодарности и похвалой ребенка/внука!!!

Звонит! Голосом! По телефону! Родителям! Космос!

Разумеется, люди на другом конце провода ревут. И она вместе с ними. А потом и сотрудник, и его семья живут спокойнее и счастливее, потому что чувствуют и знают, что о нем заботятся и уважают на работе.

В общем, не ДМС и макбуками едины. Смотрите в соседние отрасли, там периодически вау как решают привычные проблемы!

/Про оценку хорошести карьерных консультаций/

В моей школьно-олимпиадной юности мы каждую весну ездили на ММО - московскую математическую олимпиаду [ту самую, которая из мема про награждение наградами награжденных, не награжденных наградами на награждении]. Для одиннадцатиклассников была особенность - олимпиада проводилась в два дня, и дипломы выдавались по произведению решенных задач в первый и во второй день. То есть, чтобы втащить, нельзя было быть молодцом в один день, но все слить во второй.

Сейчас, когда я провожу консультации, я думаю про это так же - метрика хорошести консультации для меня - это произведение пользы, драйва и моего собственного удовольствия. Если вдруг хотя бы один из множителей стремится к нулю - значит, что-то глобально пошло не так, и это повод для моей собственной рефлексии и работы над ошибками. Да, даже если я дала много полезного и держала темп и драйв встречи на высоком уровне, но не получила сама достаточно удовольствия - это повод подумать, что было не так, и где я не права - может быть согласилась на неинтересный мне запрос, проигнорировала какие-то red flags, не рассчитала силы и пришла на встречу выжатой, или еще что-то. Ну и пофиксить это потом:)

📍посты о чем вы хотели знать, но боялись спросить про консультации и про самые распространенные запросы

/Пятничный нетворкинг/

После предыдущей недели социализации и смоллтоков уже на этой неделе проросли несколько содержательных диалогов - с кем-то идем в коллаборации и новый опыт, с кем-то - в консалтинг, ну а с кем-то - идем просто пить кофе и болтать уже вдумчиво и 1-1) В общем, польза и радость ощущаются!

Решила создать тут и вам пространство для знакомства, нетворкинга и поиска заветного мэтча [бизнесового или человеческого]! Я уже успела вычислить, что среди вас отлетное количество крутых и талантливых ребят, самое время узнать друг о друге и вам!

Расскажите в комментариях о себе, своих увлечениях и проектах, если что-то или кого-то сейчас ищете, или, наоборот, можете предложить и помочь - тоже говорите! 🙌🏻

Ready. Steady. Go! 🏁

/Сходила сегодня на первую сессию с коучем/

Надо сказать, что само понятие «коучинг» вызывало всегда у меня смешанные чувства - как будто оно настолько исковеркано рынком, что вообще непонятно, кто хороший специалист/кто нет, с каким запросом идти, что обсуждать, какой результат ждать. А недавно я познакомилась с фаундером одного сервиса подбора коучей [если еще пара сессий пройдут хорошо, расскажу вам про него! Пока придержу, чтобы точно ручаться], и у нас появилась гипотеза, что мне может зайти. Решили ее потестировать!

Оказалось прикольно! Ну во-первых, в любом Р2Р взаимодействии я ценю одну важную штуку, которая на кончиках пальцев и не совсем социально ободряемая, поэтому напрямую про нее почти никто не говорит. КТО-ТО ВОВЛЕЧЕННО ГОВОРИТ С ТОБОЙ ЧАС-ПОЛТОРА-ДВА ТОЛЬКО ПРО ТВОИ ПРОБЛЕМЫ. И больше ни про что.

Во-вторых, мне нравится четкое разделение, про что мы говорим. Например, здесь вы выбрали мое профессиональное самоопределение на горизонте 10-15 лет. На это нет правильных или неправильных ответов, но интересно сфокусированно подумать, не отвлекаясь на остальное - куда и зачем я иду, чтобы поменьше потом отвлекаться на самом пути.

Ну и в-третьих, когда говоришь вслух, то сам слышишь, где противоречишь себе же - в голове эта змея не всегда наглядно кусает себя за хвост!

Весь этот ваш AI для ускорения и оптимизации бизнес-процессов - это, конечно, круто,

но вот маски в зуме - это настоящая вещь!!

особенно, если зум уже на носу, а следы от плавательных очков после утренней тренировки все еще с вами!!

/Четыре мысли, которые я не стремилась узнавать, но узнала на интервью/

Всю неделю я разговариваю с HR директорами и HR бизнес партнерами про нынешние проблемы и новые технологии. Все это происходит в рамках проекта, где я в роли продакт консультанта отвечаю на вопрос, нужен ли рынку еще один HR Tech стартап, и если да, то что в его продукте должно быть. Все беседы оказались вдумчивыми и полезными [спасибо вам за них!], и кроме нужных мне знаний для оценки гипотезы, я узнала несколько забавных штук, вот 4 из них:

🌝 В разных направлениях наблюдается разный перекос кадров - маркетологов и продактов вполне хватает, сейлзов и синьорных разработчиков на современных языках ищут днем с огнем

🌝 В первой за 8 месяцев IT компании, куда мне захотелось пособеседоваться самой, нет продактских позиций. Не то, что открытых, а вообще нет продактов. Стартап растет в деньгах от года к году, процессы автоматизированы до отваливающейся челюсти, разработка поставляет фичи, все хорошо. А продакты не нужны. Синк ебаут!

UPD: стартап вызвал много интереса, я сделаю совместный пост с его HRD про то, как у них там все! Но с вас огонечки на посты!!! 🔥🔥🔥

🌝 «хорошие резюме видно сразу», «люди так и не умеют составлять резюме», «обидно, когда не удается рассмотреть кандидата из-за того, что он не потрудился на этапе составления резюме». Такое мне говорили почти в каждом диалоге, и я согласна, но грущу. Потому что это супер понятный шаг, где ваши инвестиции времени и приложенных сил окупятся многократно. Если вам нужна с этим помощь - у меня есть.

🌝 Узнала, что большая проблема компаний- перевозчиков - водители, покупающие липовые чеки, чтобы потом их обналичить в бухгалтерии. Сейчас уже поменьше, говорят, возможностей, а раньше - целый бизнес. Продолжаю удивляться своей наивности и представлениям о честном мире.

/Две мысли про ИИ - про специалистов и продукты/

Пошла третья неделя, когда я не успеваю быть нормальным блогером, потому что работаю ресерчером и продакт-консультантом, изучая рынок AI решений на эйчар рынке, но по касательной задеваю и другие отрасли, как это всегда бывает с ресерчем. Слушаю много опасений и воодушевления насчет сервисов на основе ИИ, и вот что думаю - по сути ИИ никого насильно не заменяет. Но совершенно точно повышает уровень, который считается базовым профессионализмом и барьером для входа в профессию. Хочешь остаться в отрасли - надо расти вместе с этой планкой, и всегда быть «над чертой».

Это не только про новые навыки, но и про эффективность уже имеющихся. Когда-то было ок тратить 4 часа на проведение одного касдева, например - полчаса готовишься и менеджеришь, час разговариваешь с пользователем и еще 2,5 расшифровываешь вручную, переслушивая запись. Сейчас явно уже нельзя себе такого позволить, потому что бегущие рядом коллеги будут делать это в два раза быстрее.

Про продукты на основе ИИ тоже есть связанная с этим мысль - платформы надо делать не для того, чтобы кого-то заменить, а чтобы помочь специалистам, которые хотят остаться над чертой, выполнять свои задачи быстрее и лучше. И собственно поднимать эту черту вверх.

Синк ебаут