Сегодня в Анкаре прошел очередной саммит Организации тюркских государств (ОТГ), который вновь продемонстрировал, что тюрки есть, тюркские государства есть, общая организация есть, а ее целостного видения ее смысла так и нет.
Точнее есть и даже два. Есть позиция Центральной Азии и есть позиция Турции.
Центральноазиатские тюркские государства видят в ОТГ два измерения - гуманитарное и экономическое, Анкара пытается приделать к ним военно-политический вектор и обозначить свое лидерство.
Президенты - люди умные и вежливые, никто с Эрдоганом не спорит, но при этом полностью игнорируют темы, которые не соответствуют их видению.
Касым-Жомарт Токаев в своей речи сходу обозначил, что прежде всего - суверенитет и национальные интересы. Он осудил геополитическую обстановку и покритиковал нападение хуситов на Саудовскую Аравию, которую назвал братской.
При этом атаки хуситов способствуют повышению цен на нефть и увеличивают оборот через ТМТМ, способствуя тюркской интеграции, больше чем, некорые тюркские государства. Астана это прекрасно понимает, но и как в случае с Ираном ей нужен мир и поддержка в арабском мире. Токаев не случайно вставил этот тезис в свою речь. Тут случайных слов нет - все точно, выверенно и аккуратно сокрыто внутри текста.
Логистика - это отдельная тема, по которой единой позиции нет и ее получить достаточно сложно. Есть два варианта Трансафганской магистрали - и не ясно, какой в итоге будет основным. Братские народы пытаются строить свой Шелковый путь в обход нас. И выработать единую позицию практически невозможно. Это Пекин и даже Анкара могут сказать: пусть цветут все цветы. А на пересеченной коридорами местности картинка видится иначе.
Возвращаясть к тюркам, Токаев перечислил те сферы, по которым ОТГ нужно работать: торговля, инвестиции, финансы, промышленность, сельское хозяйство, цифровые технологии, образование, наука. Цифровизации он уделил особое место и даже сообщил, что Казахстан готов поделиться опытом.
От цифры перешел к книгам, рассказав про знаменитый 7-томник и менее известные 3-томник, 5-томник и 25-томник, посвященные культурному наследию и истории тюрков.
История - вообще особая тема. Токаев напомнил про проект "Алтай - золотая колыбель тюркского мира", который научно и сакрально ставит Казахстан в эпицентр тюрской истории, а сам проект тесно увязан с исторической географией четырех стран, на территории которых Алтай расположен.
Токаев напомнил собравшимся, что Россия - это часть тюркского мира и было бы неплохо, если она присоединиться к ОТГ - "это принесло бы пользу всем нашим государствам".
От алтайской прародины Токаев перешел к священному городу Туркестану, который провозглашен духовной столицей тюркского мира, а на следующей год по решению ИСЕСКО будет культурной столицей исламского мира. Что этому можно противопоставить? Костюмированные представления или собрание копий скульптур и памятников, идея которых была явно заимствована из пекинского Парка мира? Сакральная история и география против новодела?
Казахстан готов играть на культурном, экономическом и технологическом поле. Это не противоречит нашим ценностям и интересам. Собственно, это позиция всей Центральной Азии. Поддержка сепаратистских проектов или подчинение чьим-то геополитическим амбициям тут не приветствуются. Бросалось отсутствие на саммите любимого партнера Анкары, с которым они успели повздорить по поводу сочетания светскости и духовности. Не выразил никто и особых эмоций по поводу идее единого алфавита, с которой бегает Анкара.
Касым-Жомарт Токаев напомнил про свое майское заявление о том, что ОТГ не является и в будущем не должна превращаться в военный альянс. Это позиция Казахстана, подчеркнул президент.
Судя по тому, что эти тезисы ему приходится постоянно повторять, то получается, что не все тюркоязычные государства умеют друг друга слышать.
Казахстан традиционно придерживается четкой линии по этому вопросу, она выверена и соответствует национальным интересам страны, сочетая духовное наследие, экономику, историю и суверенитет. И эту позицию нужно уметь принимать и уважать.
Точнее есть и даже два. Есть позиция Центральной Азии и есть позиция Турции.
Центральноазиатские тюркские государства видят в ОТГ два измерения - гуманитарное и экономическое, Анкара пытается приделать к ним военно-политический вектор и обозначить свое лидерство.
Президенты - люди умные и вежливые, никто с Эрдоганом не спорит, но при этом полностью игнорируют темы, которые не соответствуют их видению.
Касым-Жомарт Токаев в своей речи сходу обозначил, что прежде всего - суверенитет и национальные интересы. Он осудил геополитическую обстановку и покритиковал нападение хуситов на Саудовскую Аравию, которую назвал братской.
При этом атаки хуситов способствуют повышению цен на нефть и увеличивают оборот через ТМТМ, способствуя тюркской интеграции, больше чем, некорые тюркские государства. Астана это прекрасно понимает, но и как в случае с Ираном ей нужен мир и поддержка в арабском мире. Токаев не случайно вставил этот тезис в свою речь. Тут случайных слов нет - все точно, выверенно и аккуратно сокрыто внутри текста.
Логистика - это отдельная тема, по которой единой позиции нет и ее получить достаточно сложно. Есть два варианта Трансафганской магистрали - и не ясно, какой в итоге будет основным. Братские народы пытаются строить свой Шелковый путь в обход нас. И выработать единую позицию практически невозможно. Это Пекин и даже Анкара могут сказать: пусть цветут все цветы. А на пересеченной коридорами местности картинка видится иначе.
Возвращаясть к тюркам, Токаев перечислил те сферы, по которым ОТГ нужно работать: торговля, инвестиции, финансы, промышленность, сельское хозяйство, цифровые технологии, образование, наука. Цифровизации он уделил особое место и даже сообщил, что Казахстан готов поделиться опытом.
От цифры перешел к книгам, рассказав про знаменитый 7-томник и менее известные 3-томник, 5-томник и 25-томник, посвященные культурному наследию и истории тюрков.
История - вообще особая тема. Токаев напомнил про проект "Алтай - золотая колыбель тюркского мира", который научно и сакрально ставит Казахстан в эпицентр тюрской истории, а сам проект тесно увязан с исторической географией четырех стран, на территории которых Алтай расположен.
Токаев напомнил собравшимся, что Россия - это часть тюркского мира и было бы неплохо, если она присоединиться к ОТГ - "это принесло бы пользу всем нашим государствам".
От алтайской прародины Токаев перешел к священному городу Туркестану, который провозглашен духовной столицей тюркского мира, а на следующей год по решению ИСЕСКО будет культурной столицей исламского мира. Что этому можно противопоставить? Костюмированные представления или собрание копий скульптур и памятников, идея которых была явно заимствована из пекинского Парка мира? Сакральная история и география против новодела?
Казахстан готов играть на культурном, экономическом и технологическом поле. Это не противоречит нашим ценностям и интересам. Собственно, это позиция всей Центральной Азии. Поддержка сепаратистских проектов или подчинение чьим-то геополитическим амбициям тут не приветствуются. Бросалось отсутствие на саммите любимого партнера Анкары, с которым они успели повздорить по поводу сочетания светскости и духовности. Не выразил никто и особых эмоций по поводу идее единого алфавита, с которой бегает Анкара.
Касым-Жомарт Токаев напомнил про свое майское заявление о том, что ОТГ не является и в будущем не должна превращаться в военный альянс. Это позиция Казахстана, подчеркнул президент.
Судя по тому, что эти тезисы ему приходится постоянно повторять, то получается, что не все тюркоязычные государства умеют друг друга слышать.
Казахстан традиционно придерживается четкой линии по этому вопросу, она выверена и соответствует национальным интересам страны, сочетая духовное наследие, экономику, историю и суверенитет. И эту позицию нужно уметь принимать и уважать.
Талгат Мамырайымов: ...Особого внимания требует укоренившаяся в Казахстане «пацанская мораль», выросшая из криминальной субкультуры. Да, у нее есть свои плюсы в рамках так называемого «кодекса чести». Однако в основе этой морали лежит не справедливость и ответственность за свои поступки, а поклонение силе. Уважают здесь прежде всего тех, кто силен как физически, так и материально, способен внушать страх окружающим людям. А тех, кто не может постоять за себя либо беден, напротив, ждет пренебрежение и унижение.
Этот деструктивный подход вытесняет общечеловеческие ценности и золотое правило нравственности: поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой. Криминализированная «пацанская» логика гласит: поступай с другими так, как позволяют твои сила и статус. Как следствие происходит нравственная инверсия: честность начинает восприниматься как глупость, милосердие - как слабость, гуманная скромность - как отсутствие достоинства, зато беспринципность и агрессивность - как признаки успеха....
https://spik.kz/2727.html
Этот деструктивный подход вытесняет общечеловеческие ценности и золотое правило нравственности: поступай с другими так, как хочешь, чтобы поступали с тобой. Криминализированная «пацанская» логика гласит: поступай с другими так, как позволяют твои сила и статус. Как следствие происходит нравственная инверсия: честность начинает восприниматься как глупость, милосердие - как слабость, гуманная скромность - как отсутствие достоинства, зато беспринципность и агрессивность - как признаки успеха....
https://spik.kz/2727.html
SPIK.KZ
Кризис эмпатии: как казахстанцы теряют нравственные ориентиры | SPIK.KZ
О том, что градус агрессии в казахстанском обществе растет, сегодня говорят на всех уровнях - вплоть до главы государства. Однако глубокому анализу этой…
Партия "Адилет" провела расширенный актив, посвященный реалиации послания главы государства.
Лидер партии и спикер Куралтай Айбек Дадебай напомнил, что "Адилет" является главной движущей силой реформ в стране и должен стать непосредственным инициатором реализации этих позитивных изменений.
Партийцы - центральный аппарат, парламентская фракция, филиалы и первички - обсудили инициативы, озвученные К. Токаевым, и выдвинули свое видение их реализации, определив более 3 тыс. мероприятий.
Глава фракции Ербол Адаев рассказал о партйной программе внедрения цифровой модели инфраструктуры, Другие депутаты поделились видением развития медицинской инфраструктуры, логистики, поддержки бизнеса, внедрения ИИ, планами по разработке нового Гражданского кодекса. Представители молодежного крыла "Адилета" предложили расширить деятельность молодежных трудовых отрядов в рамках подготовки к Году масштабного всенародного строительства. Были озвучены планы по запуску партийного проекта по обучению молодежи навыкам работы с ИИ и по расширению общественного контроля.
Дадебай системно поставил задачи по обсуждению президентских инициатив с населением, включая отдаленные сельские населенные пункты. Особо было подчеркнуто, что важно выстраивать открытый диалог с гражданами,
Но "Адилет" будет заниматься не только пропагандой, обсуждением и реализацией диалоговой модели нового типа, но и будет обеспечить партийный контроль, создав отраслевые проектные офисы во всех региональных филиалах. В самом деле, кому как не "Адилету" - порождению новой конституции и президентской политики - не заниматься этим вопросом?
Исторический опыт партийного строительства в республике говорит о том, что миссия правящей партии - не просто проводить политическую линию в представительных органах власти, но и брать на себя роль посредника между государством, обществом, бизнесом и регионами, обеспечить эффективную обратную связь, а главное - быть верным помощником главы государства в реализации его комплексных реформ, направленный на повышение благосостояния населения страны.
Партии предстоит стратегическая миссия по переключению вектора с иждивенчества и социального мошенничества на участие в глобальных проектах развития Казахстана. Население, согласно посланию главы государства, должно принять посильное участие в анонсированной им "народной стройки". И обеспечить продвижение этой инициативы и должна партия "Адилет", стоящая в авангарде прогрессивных токаевских реформ.
Лидер партии и спикер Куралтай Айбек Дадебай напомнил, что "Адилет" является главной движущей силой реформ в стране и должен стать непосредственным инициатором реализации этих позитивных изменений.
Партийцы - центральный аппарат, парламентская фракция, филиалы и первички - обсудили инициативы, озвученные К. Токаевым, и выдвинули свое видение их реализации, определив более 3 тыс. мероприятий.
Глава фракции Ербол Адаев рассказал о партйной программе внедрения цифровой модели инфраструктуры, Другие депутаты поделились видением развития медицинской инфраструктуры, логистики, поддержки бизнеса, внедрения ИИ, планами по разработке нового Гражданского кодекса. Представители молодежного крыла "Адилета" предложили расширить деятельность молодежных трудовых отрядов в рамках подготовки к Году масштабного всенародного строительства. Были озвучены планы по запуску партийного проекта по обучению молодежи навыкам работы с ИИ и по расширению общественного контроля.
Дадебай системно поставил задачи по обсуждению президентских инициатив с населением, включая отдаленные сельские населенные пункты. Особо было подчеркнуто, что важно выстраивать открытый диалог с гражданами,
Но "Адилет" будет заниматься не только пропагандой, обсуждением и реализацией диалоговой модели нового типа, но и будет обеспечить партийный контроль, создав отраслевые проектные офисы во всех региональных филиалах. В самом деле, кому как не "Адилету" - порождению новой конституции и президентской политики - не заниматься этим вопросом?
Исторический опыт партийного строительства в республике говорит о том, что миссия правящей партии - не просто проводить политическую линию в представительных органах власти, но и брать на себя роль посредника между государством, обществом, бизнесом и регионами, обеспечить эффективную обратную связь, а главное - быть верным помощником главы государства в реализации его комплексных реформ, направленный на повышение благосостояния населения страны.
Партии предстоит стратегическая миссия по переключению вектора с иждивенчества и социального мошенничества на участие в глобальных проектах развития Казахстана. Население, согласно посланию главы государства, должно принять посильное участие в анонсированной им "народной стройки". И обеспечить продвижение этой инициативы и должна партия "Адилет", стоящая в авангарде прогрессивных токаевских реформ.
БНС: В годовом выражении инфляция в октябре 2026 года составила 9,2% (в сентябре 2026 года - 9,3%). Цены на непродовольственные товары выросли на 10,4%, платные услуги - на 10,3%, продовольственные товары- на 7,6%.
Президент сегодня посетил Карметкомбинат - одно из базовых предприятий национальной экономики и предмет особой гордости. Несколько лет назад по требованию президента Кармет сменил нерадивого собственника, а новый собственник реализовал комплексную программу модернизацию производства, обеспечения безопасности труда и продемонстрировал высокий уровень социальной ответственности бизнеса - то есть, делает именно то, что глава государства требует от национального бизнеса.
Не случайно именно Темиртау и производственные мощности Кармета являются предметом частых посещаний президента.
Андрей Лаврентьев продемонстрировал Касым-Жомарту Токаеву конвертерный цех - ключевое подразделение КМК, где в 2024 г. был проведен капитальный ремонт и модернизация основного производства.
Президент ознакомился с крупнейшим инвестиционным проектом - строительством двух новых коксовых батарей, которые призваны заменить оборудование установленное еще в 1960-1970-х гг.
Показали президенту и строительную площадку нового сортопрокатного комплекса, который позволит выпускать высокопрочную строительную арматуру и существенно расширить ассортимент продукции КМК.
Токаев удовлетворенно констатировал:
Труд работников комбината - инженеров, бригадиров, рабочих - был оценен высокими государственными наградами.
Новая жизнь Кармета - это одно из самых удачных начинаний политики построения Нового Казахстана.
Не случайно именно Темиртау и производственные мощности Кармета являются предметом частых посещаний президента.
Андрей Лаврентьев продемонстрировал Касым-Жомарту Токаеву конвертерный цех - ключевое подразделение КМК, где в 2024 г. был проведен капитальный ремонт и модернизация основного производства.
Президент ознакомился с крупнейшим инвестиционным проектом - строительством двух новых коксовых батарей, которые призваны заменить оборудование установленное еще в 1960-1970-х гг.
Показали президенту и строительную площадку нового сортопрокатного комплекса, который позволит выпускать высокопрочную строительную арматуру и существенно расширить ассортимент продукции КМК.
Токаев удовлетворенно констатировал:
"Принятые решительные меры позволили переломить ситуацию, придать мощный импульс развитию уникального комбината. Благодаря оптимизации расходов и привлечению инвестиций компания преодолела период многомиллиардных убытков. В результате в прошлом году Qarmet вышел на чистую прибыль при общей выручке 1,1 трлн. тенге. Развернута масштабная программа модернизации предприятия. На ее реализацию до 2028 года будет направлено 3,5 млрд. долларов. Особое внимание уделяется внедрению в производство передовых технологий и цифровых решений. Взяты на особый контроль вопросы организации и безопасности труда".Есть чем похвастать компании и в сфере социальных проектов. Усилиями комбината было восстановлено трамвайное сообщение в Темиртау, инициирована комплексная программа "Болашаққа жол" для обучения и трудоустройства молодых специалистов из разных регионов страны. Эту программу глава государства поставил в пример другим предприятиям страны.
Труд работников комбината - инженеров, бригадиров, рабочих - был оценен высокими государственными наградами.
Новая жизнь Кармета - это одно из самых удачных начинаний политики построения Нового Казахстана.
Вопрос массовой мобилизации свободной ликвидности на благие дела - он не только в политической плоскости, но и в экономической.
Частный кредитор смотрит на то, что обычно игнорирует государственный - на рентабельность проекта.
А это понятие очень сложное и плохо обсуждаемое.
Государство может финансировать все, что ему вздумается - и никто никого не накажет.
Государство может привлечь кредит на проект с отрицательной окупаемостью, а доход кредитора покроет бюджет.
Многолетний спор по поводу того, что банки не хотят инвестировать в промышленность, во многом связан именно с анализом окупаемости.
По той же причин само государство не рвется создавать вместо институтов финансирования сельского хозяйства Агробанк: вопрос в возвратности и окупаемости инвестиций.
Да, экономике нужен оборотный капитал, но в условиях высокой инфляции, роста тарифов, высокой ставки, бюджетной несбалансированности и некоторой непредсказуемости правил игры - это игра в одни ворота.
Частный кредитор смотрит на то, что обычно игнорирует государственный - на рентабельность проекта.
А это понятие очень сложное и плохо обсуждаемое.
Государство может финансировать все, что ему вздумается - и никто никого не накажет.
Государство может привлечь кредит на проект с отрицательной окупаемостью, а доход кредитора покроет бюджет.
Многолетний спор по поводу того, что банки не хотят инвестировать в промышленность, во многом связан именно с анализом окупаемости.
По той же причин само государство не рвется создавать вместо институтов финансирования сельского хозяйства Агробанк: вопрос в возвратности и окупаемости инвестиций.
Да, экономике нужен оборотный капитал, но в условиях высокой инфляции, роста тарифов, высокой ставки, бюджетной несбалансированности и некоторой непредсказуемости правил игры - это игра в одни ворота.
Forwarded from
Чем запомнился Нурлан Сауранбаев на посту министра транспорта?
Нурлан Сауранбаев возглавлял Министерство транспорта Казахстана с июня 2025 года. За этот период в стране реализован ряд крупных инфраструктурных проектов, направленных на развитие транспортно-логистического потенциала.
Основные результаты:
🔹 Железные дороги. Завершено строительство второй линии Достык - Мойынты протяжённостью 836 км, введена в эксплуатацию железнодорожная обходная линия Алматы. В 2025 году отремонтировано около 1 575 км железнодорожных путей. Объём перевозок грузов по железной дороге составил около 320 млн тонн, увеличившись на 5,5%.
🔹 Автомобильные дороги. В 2025 году строительством, реконструкцией и ремонтом было охвачено около 13 тысяч км автодорог. Завершены работы на участках Калбатау - Майкапшагай, Узынагаш - Отар и Кызылорда - Жезказган.
🔹 Авиация. По итогам 2025 года аэропорты Казахстана обслужили около 32 млн пассажиров. Продолжилось расширение международной маршрутной сети и развитие авиационной инфраструктуры.
🔹 Морская логистика. В порту Актау завершено строительство контейнерного хаба. Объём морских перевозок вырос на 7%, контейнерных - на 29%. Продолжилось развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута.
🔹 Обновление инфраструктуры. Из 124 железнодорожных вокзалов, включённых в программу модернизации, работы завершены на 103 объектах. Также заключены контракты на поставку 775 локомотивов.
Нурлан Сауранбаев возглавлял Министерство транспорта Казахстана с июня 2025 года. За этот период в стране реализован ряд крупных инфраструктурных проектов, направленных на развитие транспортно-логистического потенциала.
Основные результаты:
🔹 Железные дороги. Завершено строительство второй линии Достык - Мойынты протяжённостью 836 км, введена в эксплуатацию железнодорожная обходная линия Алматы. В 2025 году отремонтировано около 1 575 км железнодорожных путей. Объём перевозок грузов по железной дороге составил около 320 млн тонн, увеличившись на 5,5%.
🔹 Автомобильные дороги. В 2025 году строительством, реконструкцией и ремонтом было охвачено около 13 тысяч км автодорог. Завершены работы на участках Калбатау - Майкапшагай, Узынагаш - Отар и Кызылорда - Жезказган.
🔹 Авиация. По итогам 2025 года аэропорты Казахстана обслужили около 32 млн пассажиров. Продолжилось расширение международной маршрутной сети и развитие авиационной инфраструктуры.
🔹 Морская логистика. В порту Актау завершено строительство контейнерного хаба. Объём морских перевозок вырос на 7%, контейнерных - на 29%. Продолжилось развитие Транскаспийского международного транспортного маршрута.
🔹 Обновление инфраструктуры. Из 124 железнодорожных вокзалов, включённых в программу модернизации, работы завершены на 103 объектах. Также заключены контракты на поставку 775 локомотивов.
Уход Нурлана Сауранбаева с поста министра меня, честно говоря, расстроил.
Это опытный и вдумчивый руководитель, который хорошо себя показал на всех государственных постах. Сауранбаев, напомню, работал вице-министром индустрии и новых технологий, где занимался развитием геологии и совершенствованием политики недропользования. Был замминистра обороны по военной промышленности. Хорошо поработал на постах акима Шымкента и заведующего отделом госконтроля и оргработы Администрации президента. Успешно руководил КТЖ и Министерством транспорта, много сил вложил в модернизацию отрасли, строительство новых железных дорог, развитию авиаперевозок и наращиванию транзита через Казахстан в условиях санкционной войны.
Надеюсь, что такой сильный специалист будет востребован и на других постах.
Насколько можно судить, ротация связана не с тем, что отрасль плохо работала (как раз наоборот), а с необходимостью выдвижения новых кадров.
Это опытный и вдумчивый руководитель, который хорошо себя показал на всех государственных постах. Сауранбаев, напомню, работал вице-министром индустрии и новых технологий, где занимался развитием геологии и совершенствованием политики недропользования. Был замминистра обороны по военной промышленности. Хорошо поработал на постах акима Шымкента и заведующего отделом госконтроля и оргработы Администрации президента. Успешно руководил КТЖ и Министерством транспорта, много сил вложил в модернизацию отрасли, строительство новых железных дорог, развитию авиаперевозок и наращиванию транзита через Казахстан в условиях санкционной войны.
Надеюсь, что такой сильный специалист будет востребован и на других постах.
Насколько можно судить, ротация связана не с тем, что отрасль плохо работала (как раз наоборот), а с необходимостью выдвижения новых кадров.
Вклад отдельных составляющих в годовую инфляцию в октябре 2026 г.
Газ +30,2
Аренда жилья +17,4
Обслуживание, ремонт и обеспечение безопасности жилых помещений +12,3
Колбасы, изделия из мяса +11,2
Жилищные услуги, вода, электроэнергия, газ и прочие виды топлива +11,2
Обувь +11,1
Одежда +11,0
Безалкогольные напитки +10,1
Моющие средства +10,1
Яйца +9,9
Кисломолочные продукты +9,4
Хлеб и хлебобулочные изделия +9,0
Мясо и птица +8,6
Бензин +8,6
Сыр и творог +8,3
Масла и жиры +7,9
Электроэнергия +7,9
Молоко питьевое +7,8
Содержание и обслуживание жилья +7,2
Твердое топливо +6,1
Вывоз мусора +3,3
Крупы +3,0
Горячая вода +2,7
Овощи +2,1
Отопление центральное +0,7
Водоотведение -0,8
Холодная вода -1,7
Фрукты, ягоды и орехи -2,2
Сахар -2,9
Газ +30,2
Аренда жилья +17,4
Обслуживание, ремонт и обеспечение безопасности жилых помещений +12,3
Колбасы, изделия из мяса +11,2
Жилищные услуги, вода, электроэнергия, газ и прочие виды топлива +11,2
Обувь +11,1
Одежда +11,0
Безалкогольные напитки +10,1
Моющие средства +10,1
Яйца +9,9
Кисломолочные продукты +9,4
Хлеб и хлебобулочные изделия +9,0
Мясо и птица +8,6
Бензин +8,6
Сыр и творог +8,3
Масла и жиры +7,9
Электроэнергия +7,9
Молоко питьевое +7,8
Содержание и обслуживание жилья +7,2
Твердое топливо +6,1
Вывоз мусора +3,3
Крупы +3,0
Горячая вода +2,7
Овощи +2,1
Отопление центральное +0,7
Водоотведение -0,8
Холодная вода -1,7
Фрукты, ягоды и орехи -2,2
Сахар -2,9
Указом президента из Нацфонда в республиканский бюджет-2027 в качестве целевого трансферта выделено 2 трлн. тенге, которые пойдут на следующие цели:
251 млрд. - на строительство и реконструкцию социальных объектов;
57 млрд. - на строительство и реконструкцию объектов обороны, УИС, защиты от чрезвычайных ситуаций, обеспечения охраны общественного порядка и безопасности;
28 млрд. - на развитие космической отрасли;
123 млрд. - на эффективное управление водными ресурсами;
429 млрд. - на развитие атомной энергии, газотранспортной системы и тепло-, электроэнергетики;
999 млрд. - на развитие и модернизацию транспортной инфраструктуры, включая объекты горного кластера и инфраструктуры Государственной границы, авиационной инфраструктуры.
Также предусмотрены целевые трансферты в бюджет на 2028-2029 гг. в размере 1,5 трлн. тенге ежегодно.
251 млрд. - на строительство и реконструкцию социальных объектов;
57 млрд. - на строительство и реконструкцию объектов обороны, УИС, защиты от чрезвычайных ситуаций, обеспечения охраны общественного порядка и безопасности;
28 млрд. - на развитие космической отрасли;
123 млрд. - на эффективное управление водными ресурсами;
429 млрд. - на развитие атомной энергии, газотранспортной системы и тепло-, электроэнергетики;
999 млрд. - на развитие и модернизацию транспортной инфраструктуры, включая объекты горного кластера и инфраструктуры Государственной границы, авиационной инфраструктуры.
Также предусмотрены целевые трансферты в бюджет на 2028-2029 гг. в размере 1,5 трлн. тенге ежегодно.
АФК: Месячный рост потребительских цен может составить 0,5–0,7%, а годовая инфляция – сложиться в диапазоне 9,3–9,5% после 9,3% в сентябре. Сдерживающее влияние на цены продолжают оказывать относительно умеренная динамика цен на продовольственные товары, стабильный курс тенге и жёсткие денежно-кредитные условия. Вместе с тем по мере завершения сезона дешёвой плодоовощной продукции ослабевает дезинфляционное влияние сезонных факторов. Кроме того, в октябре прошлого года месячная инфляция составляла лишь 0,5%, что ограничивает дальнейшее снижение годового показателя за счёт эффекта базы.
https://afk.kz/ru/analytics/monitor-ryinka/zamedlenie-godovoj-inflyaczii-mozhet-priostanovitsya-v-oktyabre.html
https://afk.kz/ru/analytics/monitor-ryinka/zamedlenie-godovoj-inflyaczii-mozhet-priostanovitsya-v-oktyabre.html
Замедление годовой инфляции может приостановиться в октябре
Ослабление эффекта высокой базы может удержать годовой ИПЦ на уровне 9,3–9,5% после 9,3% в сентябре
Масштабная модернизация экономики, анонсированная главой государства в недавнем послании, требует серьезной перестройки управления процессами.
В Казахстане накоплен большой опыт программ диверсификации и модернизации национальной экономики - причем как позитивный, так и негативный.
С одной стороны, сказалось слабое планирование, отсутствие контроля за расходованием средств, низкая оценка реальной потребности в тех или иных проектах и их экономического эффекта. С другой - системной проблемой было хроническое недофинансирование более или менее продуманных программ.
Этот опыт, как представляется, нужно активно использовать, делать из него выводы и, как модно говорить, "извлечь уроки".
Вопрос устойчивого финансирования является одним из ключевых. Государство, замахнувшись на масштабные проекты, испытывает нехватку средств - даже с учетом фискальной реформы, активным заимствованием на внешних рынках и привлечением средств Национального фонда.
Особенно остро проблема стоит в промышленности, где создание и модернизация производств требуют значительных вложений и длительных сроков окупаемости. Предприятиям нужны доступные "длинные деньги", тогда как существующие кредитные инструменты далеко не всегда учитывают специфику производственного цикла.
Есть определенный задел во внебюджетных фондах и финансовом секторе, который можно было бы привлечь на условия возвратности инвестиций и наличия государственных гарантий.
Играет свою роль высокая ставка рефинансирования, обусловленная, в свою очередь, уровнем инфляции, который опять-таки подпитывается масштабными государственными инвестициями.
В этой связи важна сбалансированная модель и сочетание масштабности инвестиционной программы с селективным характером. Отраслевые и региональные власти иной раз стараются подать на финансирование схожие проекты, формируя лишнее давление на бюджет развития и создавая потенциальную ненужную конкуренцию.
Есть уже сложившиеся предприятия национального и международного уровня с большим производственным и экспортным потенциалом, которые могут наращивать свою работу и дальше. Имеет ли смысл создавать аналогичные производства в других регионах, как у нас иной раз происходит?
Возможно, эффективнее направлять долгосрочное финансирование на расширение действующих предприятий, технологическое обновление и развитие отечественных поставщиков.
Государственные или привлеченные государством инвестиции должны быть хорошо продуманы.
В Казахстане накоплен большой опыт программ диверсификации и модернизации национальной экономики - причем как позитивный, так и негативный.
С одной стороны, сказалось слабое планирование, отсутствие контроля за расходованием средств, низкая оценка реальной потребности в тех или иных проектах и их экономического эффекта. С другой - системной проблемой было хроническое недофинансирование более или менее продуманных программ.
Этот опыт, как представляется, нужно активно использовать, делать из него выводы и, как модно говорить, "извлечь уроки".
Вопрос устойчивого финансирования является одним из ключевых. Государство, замахнувшись на масштабные проекты, испытывает нехватку средств - даже с учетом фискальной реформы, активным заимствованием на внешних рынках и привлечением средств Национального фонда.
Особенно остро проблема стоит в промышленности, где создание и модернизация производств требуют значительных вложений и длительных сроков окупаемости. Предприятиям нужны доступные "длинные деньги", тогда как существующие кредитные инструменты далеко не всегда учитывают специфику производственного цикла.
Есть определенный задел во внебюджетных фондах и финансовом секторе, который можно было бы привлечь на условия возвратности инвестиций и наличия государственных гарантий.
Играет свою роль высокая ставка рефинансирования, обусловленная, в свою очередь, уровнем инфляции, который опять-таки подпитывается масштабными государственными инвестициями.
В этой связи важна сбалансированная модель и сочетание масштабности инвестиционной программы с селективным характером. Отраслевые и региональные власти иной раз стараются подать на финансирование схожие проекты, формируя лишнее давление на бюджет развития и создавая потенциальную ненужную конкуренцию.
Есть уже сложившиеся предприятия национального и международного уровня с большим производственным и экспортным потенциалом, которые могут наращивать свою работу и дальше. Имеет ли смысл создавать аналогичные производства в других регионах, как у нас иной раз происходит?
Возможно, эффективнее направлять долгосрочное финансирование на расширение действующих предприятий, технологическое обновление и развитие отечественных поставщиков.
Государственные или привлеченные государством инвестиции должны быть хорошо продуманы.
В Алматы подведены итоги выдвижения в депутаты маслихата.
По списку "Адилета" баллотируются
аким Медеуского района Еркебулан Оразалин, председатель маслихата Меиржан Отыншиев, аким Бостандыкского района Азамат Калдыбеков, председатель городского филиала партии Станислав Канкуров, экс-сенатор Жанна Асанова, гендиректор ТОО "Integra Construction KZ" Батырбек Аширбаев, председатель правления СПК "Алматы" Марат Байдурин, председатель правления "Almaty Invest" Кайрат Бекенов, генеральный директор строительной компании "SB Almaty" Кайрат Иманбеков, генеральный директор СЭЗ "Парк инновационных технологий" Алмас Мадиев, директор ТОО "Алатау прогресс" Багдат Манзоров, генеральный директор "Астана-Моторс" Бекнур Несипбаев, ректор КазНПУ Болат Тлепов, учредитель ТОО "Транспортный холдинг города Алматы" Садир Хамраев, финансовый директор ТОО "Алматинские тепловые сети" Ерболат Айдапкелов, руководитель управления молодежной политики города Азиз Кажденбек, руководитель проектного офиса города Алматы Кристина Бекмурзаева и другие уважаемые люди.
На этом фоне впечатлил список НПК: там есть тренер по саморазвитию и контент-мейкер.
Сразу видно, где партия власти, а где народники😁
По списку "Адилета" баллотируются
аким Медеуского района Еркебулан Оразалин, председатель маслихата Меиржан Отыншиев, аким Бостандыкского района Азамат Калдыбеков, председатель городского филиала партии Станислав Канкуров, экс-сенатор Жанна Асанова, гендиректор ТОО "Integra Construction KZ" Батырбек Аширбаев, председатель правления СПК "Алматы" Марат Байдурин, председатель правления "Almaty Invest" Кайрат Бекенов, генеральный директор строительной компании "SB Almaty" Кайрат Иманбеков, генеральный директор СЭЗ "Парк инновационных технологий" Алмас Мадиев, директор ТОО "Алатау прогресс" Багдат Манзоров, генеральный директор "Астана-Моторс" Бекнур Несипбаев, ректор КазНПУ Болат Тлепов, учредитель ТОО "Транспортный холдинг города Алматы" Садир Хамраев, финансовый директор ТОО "Алматинские тепловые сети" Ерболат Айдапкелов, руководитель управления молодежной политики города Азиз Кажденбек, руководитель проектного офиса города Алматы Кристина Бекмурзаева и другие уважаемые люди.
На этом фоне впечатлил список НПК: там есть тренер по саморазвитию и контент-мейкер.
Сразу видно, где партия власти, а где народники😁
В столице подведены итоги регистрации кандидатов в депутаты маслихата.
В списке "Адилета" присутствуют директор РГП "Институт законодательства и правовой информации" Жанара Джигитекова, председатель Комитета регионального развития и местного самоуправления в Қазақстан Халық Кеңесi Табигат Зейнулкабден, председатель городского филиала партии Магжан Кистаубаев, руководитель пресс-службы акимата города Акмарал Олжабаева, гендиректор ТОО "Qamqor Quyrlys"
Азамат Орынбасаров , гендиректор ТОО "Integra Construction KZ" Мадияр Саттыбаев, директор ТОО "Elorda Aqparat" Олжас Сыдыкбек, ректор НАО "Казахский агротехнический исследовательский университет им. С.Сейфуллина" Канат Тиреуов.
В списке "Республики" есть основатель агентства стратегического брендинга, в списке НПК - независимый эксперт по банковским вопросам, в списке ОСДП - SMM-специалист, в списке "Байтака" - студент 3-курса, домохозяйка, магистрант.
По одномандатным идут председатель правления АО "Астана-Теплотранзит" Кайрат Бегимов, гендиректор Федерации хоккея Азамат Айтхожин, директор TOO "Sergek Security" Айдос Омарбеков, директор ТОО "Театр Астана Баллет" Таир Каратаев, президент международного университета "Астана" Серик Ирсалиев, директор ТРЦ "Mega Silk Way" Куат Акимбаев и др,
В списке "Адилета" присутствуют директор РГП "Институт законодательства и правовой информации" Жанара Джигитекова, председатель Комитета регионального развития и местного самоуправления в Қазақстан Халық Кеңесi Табигат Зейнулкабден, председатель городского филиала партии Магжан Кистаубаев, руководитель пресс-службы акимата города Акмарал Олжабаева, гендиректор ТОО "Qamqor Quyrlys"
Азамат Орынбасаров , гендиректор ТОО "Integra Construction KZ" Мадияр Саттыбаев, директор ТОО "Elorda Aqparat" Олжас Сыдыкбек, ректор НАО "Казахский агротехнический исследовательский университет им. С.Сейфуллина" Канат Тиреуов.
В списке "Республики" есть основатель агентства стратегического брендинга, в списке НПК - независимый эксперт по банковским вопросам, в списке ОСДП - SMM-специалист, в списке "Байтака" - студент 3-курса, домохозяйка, магистрант.
По одномандатным идут председатель правления АО "Астана-Теплотранзит" Кайрат Бегимов, гендиректор Федерации хоккея Азамат Айтхожин, директор TOO "Sergek Security" Айдос Омарбеков, директор ТОО "Театр Астана Баллет" Таир Каратаев, президент международного университета "Астана" Серик Ирсалиев, директор ТРЦ "Mega Silk Way" Куат Акимбаев и др,
В 2026 году при поддержке акимата города Алматы Объединением музеев города Алматы проведены аварийные археологические раскопки кургана сакского периода эпохи раннего железного века на могильнике Карагайлы, расположенном на территории Наурызбайского района. В ходе работ обнаружены уникальное золотое изделие и многочисленные человеческие останки.
Диаметр кургана составляет 25-26 метров, высота – около 2,5 метра. По предварительной датировке, основанной на изучении могильника, памятник относится к сакскому периоду и датируется IV–III веками до нашей эры. Курган был ограблен еще в древности. Грабительская воронка – 3 метра.
В ходе раскопок археологи обнаружили значительное количество человеческих останков. Предположительно, в кургане могли быть захоронены четыре взрослых человека и трое детей. Точное количество погребённых пока не установлено.
Помимо костных останков, были найдены фрагменты сакской керамики. Большинство артефактов после ограбления беспорядочно раскиданы.
Особую ценность представляет уникальное золотое изделие – предположительно, небольшая литая золотая фигурка в виде медведя, предназначенная для украшения головного убора. Наличие отверстий на пластинке указывает на то, что украшение могло пришиваться к головному убору.
Подобные изделия характерны для костюма сакской эпохи. Аналогии известны и по другим археологическим находкам: в частности, золотое навершие в виде архара было обнаружено на головном уборе «Золотого человека», а в 2014 году на могильнике Кок-Кайнар нашли скульптурку барса, которая также была элементом головного убора.
Диаметр кургана составляет 25-26 метров, высота – около 2,5 метра. По предварительной датировке, основанной на изучении могильника, памятник относится к сакскому периоду и датируется IV–III веками до нашей эры. Курган был ограблен еще в древности. Грабительская воронка – 3 метра.
В ходе раскопок археологи обнаружили значительное количество человеческих останков. Предположительно, в кургане могли быть захоронены четыре взрослых человека и трое детей. Точное количество погребённых пока не установлено.
Помимо костных останков, были найдены фрагменты сакской керамики. Большинство артефактов после ограбления беспорядочно раскиданы.
Особую ценность представляет уникальное золотое изделие – предположительно, небольшая литая золотая фигурка в виде медведя, предназначенная для украшения головного убора. Наличие отверстий на пластинке указывает на то, что украшение могло пришиваться к головному убору.
Подобные изделия характерны для костюма сакской эпохи. Аналогии известны и по другим археологическим находкам: в частности, золотое навершие в виде архара было обнаружено на головном уборе «Золотого человека», а в 2014 году на могильнике Кок-Кайнар нашли скульптурку барса, которая также была элементом головного убора.
Комитет партийного контроля партии "Адилет" выходит на охоту.
Партийный контроль - традиционное один из мощнейших инструментов борьбы со злоупотреблениями и нарушениями дисциплины. Какое-то время он сошел со сцены, но сила традиции вернула его к жизни.
Для партии власти КПК - инструмент базовый, позволяющий требовать от партийцев соблюдения партийных норм и реализации партийных программ и стратегических поручений главы государства.
Поскольку партия власти формирует представительные органы. а те - участвуют в формировании исполнительной власти, то КПК логичным образом может мониторить и задавать острые вопросы и госаппарату.
Комитет партийного контроля возглавил депутат Куралтая, экс-сенатор и генерал полиции Марат Кожаев, который провел вчера заседание, посвященное острому вопросу состояния автомобильных дорог. Эту тему президент Токаев держит на постоянном личном контроле и неоднократно ставил очень жесткие вопросы.
Кожаев заявил:
"Партия "Адилет" уделяет внимание каждому обращению граждан. Для нас принципиально важно добиваться решения поднятых вопросов. Наша общая задача - во взаимодействии с уполномоченными государственными органами добиваться качественного выполнения дорожных работ, соблюдения установленных сроков и целевого использования бюджетных средств. В случае выявления нарушений мы намерены обращаться в компетентные правоохранительные органы для принятия мер в рамках их полномочий. В конечном счете все эти усилия направлены на обеспечение безопасности, повышение качества жизни и благополучия граждан".
КПК рассмотрел не только ситуацию в целом, но и конкретные участки, обследованные партийцами.
Сообщается, что около трети исследованных проб дорожных материалов не соответствовали установленным требованиям. При этом местными исполнительными органами были приняты почти 1,5 тысячи объектов, на которых впоследствии выявлены нарушения качества. В качестве одного из примеров приведена ситуацию в Таразе, где более 250 млн. тенге были выплачены на основании подписанных актов за ремонтные работы, которые фактически еще не начались.
Комитет сообщил, что будет держать ситуацию на своем постоянном контроле - реагируя на запросы избирателей, тем более каждое шестое обращение в "Адилет" касается этой проблемы.
Партийцы работают, осваивая политические традиции партии власти, обеспечивающей диалог с народом, реализацию стратегического курса главы государства и социальный запрос общества.
Партийный контроль - традиционное один из мощнейших инструментов борьбы со злоупотреблениями и нарушениями дисциплины. Какое-то время он сошел со сцены, но сила традиции вернула его к жизни.
Для партии власти КПК - инструмент базовый, позволяющий требовать от партийцев соблюдения партийных норм и реализации партийных программ и стратегических поручений главы государства.
Поскольку партия власти формирует представительные органы. а те - участвуют в формировании исполнительной власти, то КПК логичным образом может мониторить и задавать острые вопросы и госаппарату.
Комитет партийного контроля возглавил депутат Куралтая, экс-сенатор и генерал полиции Марат Кожаев, который провел вчера заседание, посвященное острому вопросу состояния автомобильных дорог. Эту тему президент Токаев держит на постоянном личном контроле и неоднократно ставил очень жесткие вопросы.
Кожаев заявил:
"Партия "Адилет" уделяет внимание каждому обращению граждан. Для нас принципиально важно добиваться решения поднятых вопросов. Наша общая задача - во взаимодействии с уполномоченными государственными органами добиваться качественного выполнения дорожных работ, соблюдения установленных сроков и целевого использования бюджетных средств. В случае выявления нарушений мы намерены обращаться в компетентные правоохранительные органы для принятия мер в рамках их полномочий. В конечном счете все эти усилия направлены на обеспечение безопасности, повышение качества жизни и благополучия граждан".
КПК рассмотрел не только ситуацию в целом, но и конкретные участки, обследованные партийцами.
Сообщается, что около трети исследованных проб дорожных материалов не соответствовали установленным требованиям. При этом местными исполнительными органами были приняты почти 1,5 тысячи объектов, на которых впоследствии выявлены нарушения качества. В качестве одного из примеров приведена ситуацию в Таразе, где более 250 млн. тенге были выплачены на основании подписанных актов за ремонтные работы, которые фактически еще не начались.
Комитет сообщил, что будет держать ситуацию на своем постоянном контроле - реагируя на запросы избирателей, тем более каждое шестое обращение в "Адилет" касается этой проблемы.
Партийцы работают, осваивая политические традиции партии власти, обеспечивающей диалог с народом, реализацию стратегического курса главы государства и социальный запрос общества.