Адиль Урманов ("Караван"): "...Экономика Казахстана очень небольшая и не самодостаточная. Мы не создаем новые технологии и не выпускаем товары с высокой добавленной стоимостью. Более того, мы зависим от импорта самых обычных товаров из России, Китая, Турции и Европы. Поэтому рост цен на сырье принесет Казахстану только кратковременную пользу. Если конфликт затянется больше чем на год, от него пострадают крупнейшие экономики мира. И уже инфляция в этих странах через импорт перетечет и в Казахстан. И все преимущества обернутся ростом инфляции уже внутри нашей страны".
https://www.caravan.kz/analytics/kak-ormuzskaja-vojna-podderzhivaet-jeksport-kazahstana/

Новые назначения в Администрации президента, акиматах Актюбинской и Жамбылской областей, Eurasian Resources Group, НАК "Казатомпром"
https://nomad.su/?a=19-202603260034

"Казатомпром" объявил финансовые результаты за 2025 год.
Консолидированная выручка Группы по итогам года составила 1 803 049 млн тенге, практически сохранившись на уровне прошлого года (1 813 352 млн тенге в 2024 году).

Скорректированный показатель EBITDA составил 1 133 489 млн тенге в 2025 году, увеличившись на 3% по сравнению с предыдущим годом (1 096 711 млн тенге в 2024 году), что в основном объясняется увеличением доли результатов совместных и ассоциированных предприятий.

На сегодняшний день события в Украине и на Ближнем Востоке не оказали влияния на операционную деятельность или финансовое положение Группы. Продолжительность и полный эффект колебаний на рынках капитала, вызванных геополитической ситуацией и/или волатильностью цен на сырьевых рынках, остаются неопределенными. Большая часть выручки и финансирования Группы деноминирована в долларах США, что создает эффект естественного хеджирования валютных рисков. Соответственно, колебания курса национальной валюты не оказывают существенного влияния на финансовые результаты Группы.
Группа осуществляет экспорт продукции через территорию России, а также по Транскаспийскому международному транспортному маршруту (ТМТМ), который Компания успешно использует с 2018 года. На дату финансовой отчетности Группы ограничения на деятельность, связанную с поставками продукции конечным потребителям, отсутствуют. На сегодняшний день оба транспортных маршрута полностью функционируют.

В соответствии с ожиданиями Компании, объемы продаж 2025 года как Группы, так и Компании превысили результаты 2024 года за счет увеличения объема производства, а также осуществления продаж исключительно в виде готовой продукции U3O8, тогда как в 2024 году часть объема была продана в виде ОУП (около 1 800 тонн в эквиваленте U3O8). В 2025 году вся продажа осуществлялась в форме U3O8.
Консолидированные запасы (остатки) готовой продукции U3O8 по Группе по состоянию на 31 декабря 2025 года составили 6 636 тонн, что на 5% выше, чем по состоянию на 31 декабря 2024 года.

Объемы производства Казатомпрома на 2026 год на 100% основе и пропорционально доле участия ожидаются на уровне 27 500 – 29 000 тонн урана (71,49 – 75,39 млн фунтов U3O8) и 14 500 – 15 500 тонн урана (37,70 – 40,30 млн фунтов U3O8), соответственно, при условии доступности серной кислоты.
Объем продаж по Группе в 2026 году ожидается на уровне 19 500 – 20 500 тонн урана (50,70 – 53,30 млн фунтов U3O8), включая ожидания по объемам продаж Компании на уровне 13 100 – 14 100 тонн урана (34,06 – 36,66 млн фунтов U3O8).

Интересно, что первым конституционным законопроектом, запущенным в работу по реализации новой конституции стал проект "О специальном статусе города Алатау".
В пятницу по докладу вице-премьера Каната Бозумбаева парламент на совместной заседании палат принял его в первом чтении.
Справедливости ради нужно отметить, что проект был разработан еще до референдума, но как раз появление новой конституции обеспечило ему возможность дальнейшего хода.
Этому проекту уже полтора десятилетия. Изначально он назывался то "Gate City", то "G4 City".
В январе 2024 г. президент Токаев повысил статус села Жетыген до города областного значения Алатау. В мае был утвержден генплан города. В октябре был создан Проектный офис по вопросу развития Алатау во главе с Бозумбаевым.
В сентябре 2025 г. Алатау указом президента получил "специальный статус города опережающего развития". Был создан Совет по развитию города во главе с премьером. В состав совета вошли главные толкачи проекта - Вячеслав Ким и Юрий Цхай.
В феврале с.г. в проекте новой конституции проявился раздел, по которому "конституционными законами может быть установлен специальный правовой режим в финансовой сфере или специальный правовой режим "города ускоренного развития".

Казахстан, с одной стороны, осудил иранские атаки на страны Персидского залива и выразил аравийским монархиям политическую поддержку, а с другой - постарался максимально мягко выразить сочувствие Ирану.

2 марта МИД выразил "глубокие соболезнования народу Ирана в связи с гибелью мирных жителей, в том числе детей, а также представителей высшего руководства Исламской Республики в результате последних трагических событий".

5 марта спикер Сената от имени президента, народа Казахстана и парламента выразил соболезнования иранскому народу, Он отметил: "С особой горечью мы восприняли весть о трагических событиях в Иране, в результате которых погибли верховный духовный лидер Исламской Республики Иран аятолла Сейед Али Хаменеи, представители руководства страны, а также мирные жители, в том числе дети".

15 марта Токаев в ходе брифинга в день референдума выразил мнение. что президент Ирана Пезешкиан занимает более миротворческую позицию, но "не обладает полнотой власти". Он также заявил, что "никакого отхода от нашей [нейтральной] позиции нет".

20 марта в Мажилисе приняли иранского посла, которому было заявлено, что "Иран является добрым соседом Казахстана по Каспийскому региону и важным торгово-экономическим партнером".
Одновременно Токаев выразил уважение к Трампу, заявив, что "его стратегия, основанная на здравом смысле, представляется очень правильной и заслуживает поддержки" (речь шла о Совете мира).

22 марта Ак Орда сообщила, что президенты Казахстана и Ирана обменялись поздравительными посланиями. Токаев выразил надежду на то, что дух обновления, присущий священным праздникам Ораза айт и Наурыз, принесет мир и процветание иранскому народу.

Астана не может позволить себе поссориться с Вашингтоном, который лупит ракетами и бомбами по иранцам, и вынуждена учитывать особенности мышления и поведения Трампа. Это позволяет решать свои стратегические вопросы - в частности, давить через американцев на Киев с целью защитить "Новороссийский пролив" и выстраивать стратегию отношений с американским нефтяным бизнесом, который контролирует львиную долю нефтедобычи Казахстана.

Схожая ситуация с арабскими шейхами, по которым лупит, в свою очередь Иран. Аравийские монархии в последние годы выступают в качестве активных инвесторов в казахстанскую экономику, а также дипломатических и торговых партнеров Астаны.

Понятно, что Казахстан воевать ни за кого не собирается, военные сценарии в принципе не поддерживает, но и ссориться со сверхдержавами категорически не хочет. Особенно в среднесрочной перспективе.

КМГ сообщил финансовые результаты 2025 года:
- Выручка составила 9371 млрд. тенге (17977 млн. долл.) по сравнению с 8330 млрд. тенге (17750 млн. долл.);
- Чистая прибыль Компании с учетом доли в прибыли в совместно-контролируемых предприятиях и ассоциированных компаниях составила 1072 млрд. тенге (2056 млн. долл.) по сравнению с 1094 млрд. тенге (2332 млн. долл.);
- Общий долг на 31 декабря 2025 года составил 3522 млрд. тенге (6967 млн. долл.) по сравнению с показателем на 31 декабря 2024 года в размере 3967 млрд. тенге (7555 млн. долл.);
- Чистый долг Компании на 31 декабря 2025 года составил 375 млрд. тенге (742 млн. долл.) по сравнению с показателем на 31 декабря 2024 года на уровне 1163 млрд. тенге (2214 млн. долл.).

- Выручка Компании за 2025 год составила 9371 млрд тенге (17977 млн долларов США), что на 12,5 % выше показателя 2024 года. Несмотря на снижение мировых цен на нефть, рост выручки был обусловлен ослаблением тенге по отношению к доллару США год к году, а также увеличением доходов от реализации нефтепродуктов

- Доля в прибыли совместных предприятий и ассоциированных компаний увеличилась на 46,9% и составила 781 млрд тенге (1497 млн долл. США). Рост обусловлен увеличением доли в прибыли ТОО «Тенгизшевройл» на 109 млрд тенге (209 млн долл. США) вследствие роста выручки на фоне успешного ввода в эксплуатацию и наращивания мощностей Завода третьего поколения в рамках Проекта будущего расширения, Каспийский Трубопроводный Консорциум на 101 млрд тенге (195 млн долл. США) на фоне роста объемов транспортировки тенгизской нефти, а также изменения курса тенге к долл. США и ТОО «ПетроКазахстан Ойл Продактс» на 21 млрд тенге (41 млн долл. США) за счет увеличения объемов переработки углеводородного сырья вследствие непрерывной работы завода в отчетном периоде, в отличие от планового ремонта в 2024 году.

***

- Доказанные и вероятные запасы углеводородов (2P) КМГ увеличились на 1,1% и составили 724 млн. тонн н.э.;
- Добыча нефти и газового конденсата увеличилась на 10,0% и составила 26211 тыс. тонн;
- Транспортировка нефти снизилась на 0,2% до 83330 тыс. тонн;

БНС сообщает, что по итогам 2025 г. ожидаемая продолжительность жизни при рождении населения Республики Казахстан составляет 75,97 лет:
мужчины - 72,19 лет;
женщины - 79,80 лет;
городское население - 76,63 лет;
сельское население - 74,81 лет.
Самая высокая ожидаемая продолжительность жизни при рождении зафиксирована в городе Алматы - 78,83 лет, а самая низкая - в области Улытау - 73,56 лет.

Андрей Жданов ("НП"): ...Исследования, на которые он ссылается, показывают прямую связь: чем больше доля экранного времени в классе, тем слабее результаты по чтению, математике и естественным наукам. Особенно страдает так называемое высшее мышление — анализ, обобщение, критическая оценка. Хорват признает, что цифровые инструменты могут быть полезны при обретении узких навыков в строго контролируемых условиях. Но в фундаментальных дисциплинах «цифра», по оценке Хорвата, снижает глубину понимания и долговременное запоминание.
Он называет произошедшую драму «структурным несоответствием»: цифровые платформы сконструированы так (в том числе в коммерческой погоне за прибылью), чтобы не углублять, а лишь удерживать и дробить внимание. Если эту тенденцию не переломить, предупреждает Хорват, то последствия выйдут и уже выходят за пределы школ, негативно влияя на рынок труда, инновации и качество общественной дискуссии....
https://www.np.kz/news/issledovaniya/tehnologiya/pod-gipnozom-czifry-i-ii

В Восточном Казахстане на днях была представлена Стратегия развития области до 2030 г.
Аким Нурымбет Сактаганов подчеркнул, что она впервые была разработана как единый долгосрочный документ, задающий четкие ориентиры пространственного, экономического и социального развития области. В основе стратегии лежат реальные конкурентные преимущества ВКО и переход от разрозненных программ к системной модели роста.
Документ интересен достаточно критичным разбором проблем региона:
Во-первых, продолжающееся много лет снижение численности населения вследствие внутренней и внешней миграции, а также старения и связанного с ним уровнем смертности.
Во-вторых, исчерпание потенциала горно-металлургического комплекса, который исторически был основой экономического потенциала региона.
В -третьих, пространственный дисбаланс: в южных районах, граничащих с КНР, наблюдается не только снижение населения, но и слабые экономические показатели. А этот фактор представляет собой не только региональную проблему, но и создает риски для безопасности страны.
Напомним, что в 1997-2022 гг. в составе ВКО пребывала бывшая Семипалатинская область, не отличающаяся высоким уровнем экономического развития, зато оттягивавшая на себя бюджетное одеяло.
Разделение регионов в 2022 г. позволило ВКО заняться своими проблемами, но многое оказалось упущенным.
Регион постоянно присутствовал в многочисленных государственных программах и стратегия, но, как отмечается в стратегии: "несмотря на богатый ресурсный и географический потенциал, институционально закреплённого статуса "полюса роста" или национального хаба область удержать не смогла". Документ сухо отмечает "большую разницу между планами и их реализацией".
Отмечается, что крупные инфраструктурные замыслы либо затянулись, либо остались на стадии обсуждения. Так, к примеру, газификация северо-востока практически не начата, несмотря на приоритетный статус в национальных планах и остается большой проблемой для области. Моногорода (Риддер, Алтай, Серебрянск) по-прежнему зависят от градообразующих предприятий, диверсификация носит точечный характер. В туризме остаются "белые пятна": Рахмановские ключи и Зайсанский кластер не получили развития.
Доходная часть областного бюджета на 61% состоит из трансфертов, что выше уровня других индустриальных регионов, хотя ВКО когда-то была донором республиканского бюджета.
Все это повлияло на желание местных элит провести полноценный анализ проблем и выработать алгоритм их решения.
В основе стратегии очевидное сохранение системообразующей роли ГМК, но с повышением его технологического уровня и освоением новых, востребованных сфер, которые будут сведены в три системных проекта:
- кластер редких и редкоземельных металлов с полным циклом переработки;
- аккумуляторный кластер для нужд возобновляемой энергетики и электротранспорта;
- национальный кластер полного ядерно-топливного цикла в Усть-Каменогорске.
Единый кластерный подход планируется применить в развитии туризма.
Агропромышленный комплекс будет усиленно развиваться с акцентом на животноводство и развитием экспортно-ориентированных ниш - аквакультуры, пчеловодства и мараловодства.
За ними следуют обрабатывающая промышленность и строительство. Большая роль уделена развитию инфраструктурных проектов в логистике и энергетике (в частности, строительство ТЭЦ-3, мостов через Иртыш и Убу), а также внедрением очистительных технологий для борьбы с плохой экологией.
Я бы отметил, что для ВКО характерны сильная инженерная школа, индустриальные и интеллектуальные традиции, а также управленческие кадры, не говоря уже о богатстве природы и природных ресурсов.
Несмотря на несколько пессимистичный тон в оценках, ВКО по многим показателям демонстрирует хорошую динамику и превышает среднереспубликанский уровень.
Это позволяет выразить оптимизм в отношении планов развития области и сохранение ее значения для национальной экономики.

БНС: Численность населения Республики Казахстан на начало 2026 г. составила 20499822 человека:

Городское – 13085110 человек;
Сельское – 7414712 человек;

Мужчины – 10020683 человека;
Женщины – 10479139 человек;

Казахи – 14664202 человека (71,5%);
Русские – 2943022 человека (14,4%);
Узбеки – 695557 человек (3,4%).

В этом году в полку казахстанцев, входящих в список журнала "Форбс", произошло пополнение.
Отметим, что речь идет не о нашем издании, а о "большом" журнале, который по своей методике включает только лиц с состоянием более миллиарда долларов.
Одним из новичков стал давно известный казахстанцам 53-летний строительный бизнесмен Айдын Рахимбаев.
Когда он вошел на этот рынок (2001 г.), там правили балом прежние "монстры" - "Куат" и "Базис", но после кризиса 2007-2009 гг. BI Group выбился в число лидеров отрасли, быстро диверсифицировал свою деятельность, занявшись не только жильем, но и промышленным и дорожным строительством, а вскоре - и нефтесервисными проектами.
Айдын Рахимбаев - кавалер трех казахстанских и одного узбекского ордена, имеет почетный диплом президента Казахстана за благотворительную и спонсорскую деятельность в культурной и гуманитарной сферах.
Отметим, что наряду с предпринимательской деятельностью владелец BI Group активно занимается социальными проектами.
Один из них – "Дом мамы", основанный в 2013 г. совместно с супругой Анар Рахимбаевой. В рамках проекта (32 центра в 18 городах) помощь получают матери, оказавшиеся в трудной жизненной ситуации с новорожденным ребенком на руках.
Опыт "Дома мамы" вышел за пределы Казахстана: такие центры открыты в Узбекистане, Кыргызстане, Украине, Малайзии, планируется запуск в Турции.
Помимо "Дома мамы" реализуются еще два проекта - "IQanat", оказывающий поддержку ученикам сельских школ, и благотворительный фонд "BI-Жұлдызай".
Отметим, что в реализацию социальных проектов Рахимбаевы, как сообщается, направили не только значительные собственные средства, но и привлекли большой сегмент крупного казахстанского бизнеса.
С учетом роли, которую строительный бизнес играет в экономической и общественной системе Казахстана в целом и в последние годы в частности, фигура Рахимбаева вызывает вполне обоснованный интерес. Учитывая, что его проекты масштабируются и дают реальный эффект, можно ожидать, что он продолжит развивать это направление.
https://nationalbusiness.kz/news/kak-kazahstanskiy-biznesmen-iz-reytinga-forbes-rasshiryaet-sotsialnie-programmi-7f3f16/

Интересно, что уже в 2006 г. Рахимбаев в качестве главы Ассоциации застройщиков и главы BI вошел в состав правительственной рабочей группы по вопросам долевого участия в жилищном строительстве и в состав Совета предпринимателей при президенте, в 2008 г. - в состав Национального совета по конкурентоспособности и экспорту, в 2009 г. - в рабочую группу по вопросам развития строительной отрасли и в Антикризисный совет при правительстве, а в 2019 г. - в Совет национальных инвесторов при президенте.

"Halyk Finance": Денежные доходы казахстанцев в 4 квартале 2025 года, по нашим расчетам, снизились, показав сокращение на 2,9% в реальном выражении относительно 4 квартала 2024 года вследствие высокой инфляции. Фиксируемый в 2025 году высокий рост ВВП не в полной мере транслируется в соразмерное увеличение доходов граждан, что, как мы отмечали ранее, может свидетельствовать о неустойчивом росте экономики в прошлом году, вызванным значительным влиянием нефтяного сектора.
https://halykfinance.kz/analiticheskiy-centr/realnoe-snizhenie-rashodov-i-dohodov-naseleniya-v-4-kvartale-2025-goda.html?lang=ru

Парламент оперативно принял конституционный закон о статусе города Алатау во втором чтении.
Первая и стратегически значимая ласточка конституционной реформы, символ казахстанского ИИ-реформизма и имиджевый проект Астаны набирает обороты.
Алатау, некогда известный под проектным названием "Golden City", получает особую систему управления, автономный правовой, инвестиционный, бюджетный режимы.
Проектом плотно занимаются два крупных и влиятельных бизнесмена - глава "Caspian Group" Юрий Цхай (автор проекта с 2007 г.) и глава "Kaspi" Вячеслав Ким (последний возглавляет актуальный список казахстанских миллиардеров).
Касым-Жомарт Токаев в феврале заявил:

"Город Алатау, вступивший на путь ускоренного развития, должен стать опорным проектом нового инвестиционного цикла.
Это означает внедрение передовых инновационных решений, использование искусственного интеллекта и цифровых технологий во всех сферах жизнедеятельности на принципах Smart City.
Там должны быть созданы беспрецедентные условия для привлечения капитала, установлен прогрессивный регуляторный режим, позволяющий апробировать новые, смелые решения".

МТИ: Экспорт казахстанских традиционных молочных продуктов демонстрирует устойчивый рост. Так, экспорт продукции, в которую входят кумыс, шубат и айран, составил 13,4 млн долларов в 2024 году, 17,3 млн долларов в 2025 году. Рост составил 29,4%.
Главная сложность в экспорте кумыса его срок хранения. Настоящий охлажденный кумыс хранится всего 3-5 дней, поэтому доставить его на дальние рынки довольно сложно. Пока продукт доезжает до другой страны, он просто может потерять свои свойства. Поэтому сегодня производители и технологи ищут решения. Среди них пастеризованный кумыс, который хранится до 30 дней, также лиофилизированный порошок кумыса, по сути, сухой саумал. Такая продукция уже поставляется в Китай, хотя объемы пока остаются небольшими.
https://www.gov.kz/memleket/entities/mti/press/news/details/1187654?lang=ru

В ноябре 1990 г. был принят закон "О свободных экономических зонах в Казахской ССР".
В январе 1991 г. была образована Восточно-Казахстанская свободная экономическая зона (СЭЗ).
В июне 1991 г. были учреждены Жайрем-Атасуйская и Карагандинская СЭЗ, в январе 1992 г. - Мангистауская, Алакульская и Жаркентская СЭЗ, в июне 1992 г. - Лисаковская СЭЗ.
В марте 1994 г. Мангистауская, Восточно-Казахстанская и Карагандинская СЭЗ были упразднены.
В январе 1996 г. был принят указ президента, имеющий силу закона, "О специальных экономических зонах в РК", которым был отменен прежний закон и решения о создании оставшихся СЭЗ.
В августе 1996 г. образована Лисаковская СЭЗ, в октябре 1996 г. - Кызылординская и Акмолинская СЭЗ, в ноябре 1996 г. - Жайрем-Атасуйская СЭЗ.
В марте 1999 г. Лисаковская, Кызылординская и Жайрем-Атасуйская СЭЗ были упразднены, а Акмолинская СЭЗ переименована в СЭЗ гор. Астаны, которая была упразднена в июле 2000 г.
В июне 2001 г. была образована СЭЗ "Астана - новый город" на период до 2007 г. (с марта 2005 г. - до 2010 г., с декабря 2008 г. - до 2015 г., с января 2011 г. - до 2027 г.).
В апреле 2002 г. учреждена СЭЗ "Морпорт Актау" до января 2007 г. (с августа 2005 г. - до 2015 г., с ноября 2008 г. - до января 2028 г.).
В августе 2003 г. образована СЭЗ "Парк информационных технологий" до октября 2013 г. (с сентября 2009 г. - до января 2028 г.).
В июле 2005 г. учреждена СЭЗ "Оңтүстiк" до июля 2015 г. (с декабря 2008 г. - до июля 2030 г.).
В июле 2007 г. был принят новый закон о СЭЗ, затем новый закон появился в июле 2011 г.
В декабре 2007 г. учредили СЭЗ "Национальный индустриальный нефтехимический технопарк" до декабря 2032 г.
В январе 2008 г. появилась СЭЗ "Бурабай" до декабря 2017 г. (сроки существования не продлевались).
В ноябре 2011 г. были учреждены СЭЗ "Сарыарқа" (до декабря 2036 г.), "Павлодар" (до декабря 2036 г.) и "Хоргос - Восточные ворота" (до 2035 г.). Отметим, что правительство в июле 2007 г. планировало создать СЭЗ "Достык" и СЭЗ "Приграничная торгово-экономическая зона "Хоргос - Восточные ворота".
В июне 2014 г. был принят закон "Об инновационном кластере "Парк инновационных технологий" (в сентябре 2025 г. переименован в "Об инновационном кластере "Астана Хаб").
В июле 2017 г. право учреждения СЭЗ перешло от президента к правительству.
В октябре 2018 г. была образована СЭЗ "Turkistan" до 2043 г. (с октября 2023 г. - "Turan").
В апреле 2019 г. был принят закон "О специальных экономических и индустриальных зонах", заменивший предыдущий.
В октябре 2019 г. учредили СЭЗ "Qyzyljar" до 2044 г.
В марте 2023 г. образована СЭЗ "G4 City" до 2048 г. (с декабря того же года - "Alatau").
В январе 2025 г. образованы СЭЗ "Актобе" (до декабря 2049 г.) и "Атырау" (до декабря 2036 г.), а в мае 2025 г. - СЭЗ "Коркыт Ата" (до декабря 2049 г.).

Таким образом, сейчас действуют 14 СЭЗ: "Астана - новый город" (до 2027 г.). "Морпорт Актау" (до 2028 г.), "Парк информационных технологий" (до 2028 г.), "Оңтүстiк" (до 2030 г.), "Национальный индустриальный нефтехимический технопарк" (до 2032 г.), "Сарыарқа" (до 2036 г.), "Павлодар" (до 2036 г.), "Хоргос - Восточные ворота" (до 2035 г.), "Turan" (до 2043 г.), "Qyzyljar" (до 2044 г.), "Alatau" (до 2048 г.), "Актобе" (до 2049 г.), "Атырау" (до 2036 г.), "Коркыт Ата" (до 2049 г.).

Отметим, что глава государства неоднократно критиковал деятельность СЭЗ: "Работа большинства из них остается неудовлетворительной" (сентябрь 2025 г.). В феврале с.г. он отметил, что "у нас эффективность СЭЗ остается крайне низкой и не соответствует задачам структурной трансформации экономики".

Последние конфликты на Ближнем Востоке продемонстрировали забавную тенденцию в сфере развития технологий.
Новое вооружение становится все более дорогим и все менее эффективным.
Новые системы ПРО и ПВО, танки, самолеты - все это быстро девальвируется с точки зрения качества.
А ведь ВПК - это традиционный лидер мирового технологического развития.
Ценовой фактор ограничивает спрос и арсеналы формируются под действием ограниченности ресурсов (плюс маркетинг, коррупция и политический лоббизм).
При этом способность решать поставленные наступательные задачи становится все более сомнительной. А здесь включается фактор необходимости защиты своей военной и экономической инфраструктуры.
И по факту мы видим, что самый большой в мире военный флот боится сунуться в зону военных действий, самые дорогие и разрекламированные системы ПРО неспособны прикрыть даже самые стратегические объекты, а политики и эксперты начинают говорить о важности и необходимости наземной операции.
На эти грабли традиционно лезут американцы, которых ничему не научил опыт наземных операций во Вьетнаме, Ираке и Афганистане (а Иран занимает площадь, совокупно превышающую эти три страны). А есть еще хуситы, которые вновь угрожают перекрыть вход в Красное море. Там тоже нужна наземная операция?
Эксперты и СМИ дружно указывают, что только предсказуемые и большие потери экспедиционного корпуса могут повлиять на настрой Вашингтона продолжать военные действия - особенно с учетом ноябрьских выборов в Конгресс. Но когда ж политики слушают экспертов?
Трамп, понятно, человек нетрадиционного склада, и больше озабочен вопросами имиджа, мессианства и зарабатывания на биржевых спекуляциях, вызванных своими заявлениями. Но он как любой американский президент обязан наступить на те же самые грабли, и пока он не пройдет "Дорогу Трамблей", вряд ли что-то изменится....

Иранцы могли бы протроллить Вашингтон, переименовав на период военных действий Ормузский пролив в залив Трампа

Первым президентом Академии наук Казахстана стал геолог, Узбекистана и Грузии - математики, Киргизии и Азербайджана - медики, Таджикистана - писатель, Туркменистана - педагог, Армении - филолог.
Есть в этом какой-то символизм, вытекающий из республиканской специфики.
Подумалось, что в нашей традиционной подаче доисламской мифологии и фольклоре, да и в современном неотенгрианстве очень слабо представлен образ подземного мира, которым правит Эрлик-хан.
Небо есть, Земля есть, а подземный мир "раскручен" слабовато.
Зато геология, горное дело, нефтянка и металлургия, тесно связанные с подземным миром очень даже в почете.

Национальные или традиционные ценности - это понятие, по своей сути, прежде всего идеологический штамп, содержащий консолидирующий, мобилизационный и маркетинговый эффекты.

Российский термин "скрепы" очень хорош своей двусмысленностью, отражая реальный смысловой образ данного понятия.

Власть везде и всегда апеллирует к традиционным ценностям и постулирует их защиту, сохранность, развитие и укрепление.

Попытки установить конкретный перечень этих ценностей обречены на сложные методологические страдания: о каком периоде и каком регионе должна идти речь.

В случае Казахстана вопрос упирается в обращение к ценностям кочевой цивилизации, в которой современные сограждане уже никак не относятся, или, скажем, к религиозным ценностям, прогрессивность которых является достаточно умозрительной конструкцией.

По сути, современный ислам - это результат советского культурного строительства, в рамках которого исламские догмы были аккуратно зачищены от совсем уже клерикальнх или архаичных норм, которые в последние десятилетия стали возвращаться в обход.

Религиозность, отметим, зиждется и на разной историко-географической основе регионов Казахстана, а разрыв традиции связан не только с советской идеологией, но и с переходом от номадизма к оседанию и земледелию, а ныне - к массовой урбанизации.

Если посмотрим на традиционный доисламский пласт, то обнаружим такие ценности, как барымта, многоженство, откочевка от плохого правителя. Первые два запрещены законодательством, а третий точечно присутствует в виде политической, экономической и трудовой эмиграции - и тоже не сильно поощряется (см. про возврат активов и экстрадицию).

Есть "патриархальный набор", который на уровне гендерного неравенства в кадровой политике еще присутствует, но на уровне семейно-бытовых аспектов становится атавизмом.

Собственно, даже сложно определить примат коллективизма или индивидуализма.
Вроде как остановились на гостеприимстве, взаимовыручке и свободолюбии; некоторые иронично добавляют трудолюбие.

Если бы последнее было бы столь устойчиво, но не стояло бы в приоритетах государственной идеологической работы в качестве приоритетных задач социальной модернизации.

Толерантность во многом вытекает из советского интернационализма.

В одной из книг дореволюционного периода попалась такая характеристика наших предков - "склонность к сплетням и угощениям", откуда выводим современную популярность сетевой информационной культуры и тоево-кредитную экономику.
В более философском плане номадизм предопределил широту мировосприятия и социальную мобильность (но - отметим - не географическую).

Современное общество принципиально отличается от кочевого и сильно отлично от советского, хотя и черпает в них определенную культурную преемственность, сочетая элементы архаизма и модернизма.
Нужно понимать, что религиозное содержание не натягивается на национальное, а национальное склонно к воспроизводству местных традиций в условиях новой матрицы.
Чрезмерный дух капитализма в виде, скажем, протестантского набора вреден для социального консенсуса, а в крайних формах подрывает государственные устои.
Попытки консолидации на языковой основе оказались обречены на разрыв с традицией письма и чтения, доминирующие сегодня в инфополе, а кроме того проигрывают в опоре на контент.

В итоге традиционализм стал лозунгом модернизации, направленной по сути на слом самого себя.
В прошлом (доктрина) и в нынешнем (конституция) году государство обозначило намеченный еще в конце 2022 г. курс на создание новой традиции с новой этикой, основанных на доминанте светских, правовых, экологических и отчасти конфуцианских ценностей.