Forwarded from Wise degen house
주인장 근황 공유
안녕하십니까 주인장입니다.
개인적으로 여러 일이 겹쳐서 글을 못 올렸어요. 매매도 안 해서 차트도 거의 안 봤고요.
자의 반 타의 반으로 5년 만에 처음 쉬어봤습니다. 스트레스를 많이 받으면 그냥 방에서 게임만 밤새하고 잠 12시간씩 자는 백수 그자체의 삶을 살다가 게임이 질려버렸어요...
1. 결혼과 해외 이주 실패
최근에 결혼을 했어요. 맞춰서 해외 회사로 이직해서 이주를 준비하다가 결국 못 가게 됐어요. 회사에서 배려해 한국 법인으로 연결해 줬는데, 고민 끝에 거절하고 쉬기로 했습니다.
- 일단 이주가 무산된 게 제일 짜증 났고
- 이게 정말 내가 하고 싶은 일인가 하는 의문이 들었어요. 커리어를 시작했을때 마침 게임이 Web3와 만나던 시기라 게임섹터에 있었지만 제가 재밌어하고 잘할 수 있는건 신사업 GTM 쪽이었던 것 같아요. 물론 시기를 잘만난 덕분에 연차에 비해 큰 의사결정 권한과 책임을 경험할 수 있었다고 생각합니다.
- 아직 답이 없는 시장에서 어떤 방식으로든 방법을 찾아서 들이미는 과정이 저는 참 재밌었거든요.
- Web3는 이제 새로운 국면에 들어서고 있고, 저도 거기에 맞춰 전환을 준비하는 게 맞겠다 싶었어요. 큰 방향은 결국 everything will be tokenized라고 생각하고, 블록체인의 효율성은 결국 기존 인프라를 대체하게 될거라 생각해 이쪽에서 기회를 찾아보고 싶었습니다.
2. Fuck you money는 중요하다
도롱님이 공유한 Jord의 Fuck you money 아티클을 재밌게 읽었습니다. 제 상황이랑 비슷해서 공감도 많이 됐고요 ㅋㅋ
예전에도 얘기했지만, 제가 돈을 버는 이유는 부자가 되려는 게 아니라 인생의 하방을 막기 위해서예요. 아쉬운 소리 안 하려고요. 하방이 막히면 선택지가 늘어나고, 이번에 쉬었음 청년을 선택할 수 있었던 것도 하고 싶지 않은 일을 생계 때문에 억지로 하지 않아도 되는 상황을 어느 정도 만들어 뒀기 때문이라고 생각합니다.
아는 분들은 아시겠지만 저는 방에 폰이랑 컴퓨터만 있으면 평생 살 수 있는 사람이라 삶의 역치가 매우매우 낮아서 가능한 것 같긴하네요...
투자는 이래서 해야 하는구나 다시 깨달았어요.
다만 저는 태생적으로 제 자신을 몰입 할 수 있는게 필요한 사람인 것 같아요. 그래서 새로운 기회를 찾아보려고 하는거구요.
3. 그래서 이제 머해요?
- 트레이딩 - 바낸 해킹으로 시장이 재밌어질거라 생각함
- 게임 하나, 토스 미니앱 하나 출시 - 아이디어로만 갖고 있던 걸 시간 부자 된 김에 만들어 보려고요
- 사람 만나기 - 혹시 제가 궁금하거나, 소개를 해주고싶은 분이 있다면 편하게 DM 부탁드립니다 @wiseq137
안녕하십니까 주인장입니다.
개인적으로 여러 일이 겹쳐서 글을 못 올렸어요. 매매도 안 해서 차트도 거의 안 봤고요.
자의 반 타의 반으로 5년 만에 처음 쉬어봤습니다. 스트레스를 많이 받으면 그냥 방에서 게임만 밤새하고 잠 12시간씩 자는 백수 그자체의 삶을 살다가 게임이 질려버렸어요...
1. 결혼과 해외 이주 실패
최근에 결혼을 했어요. 맞춰서 해외 회사로 이직해서 이주를 준비하다가 결국 못 가게 됐어요. 회사에서 배려해 한국 법인으로 연결해 줬는데, 고민 끝에 거절하고 쉬기로 했습니다.
- 일단 이주가 무산된 게 제일 짜증 났고
- 이게 정말 내가 하고 싶은 일인가 하는 의문이 들었어요. 커리어를 시작했을때 마침 게임이 Web3와 만나던 시기라 게임섹터에 있었지만 제가 재밌어하고 잘할 수 있는건 신사업 GTM 쪽이었던 것 같아요. 물론 시기를 잘만난 덕분에 연차에 비해 큰 의사결정 권한과 책임을 경험할 수 있었다고 생각합니다.
- 아직 답이 없는 시장에서 어떤 방식으로든 방법을 찾아서 들이미는 과정이 저는 참 재밌었거든요.
- Web3는 이제 새로운 국면에 들어서고 있고, 저도 거기에 맞춰 전환을 준비하는 게 맞겠다 싶었어요. 큰 방향은 결국 everything will be tokenized라고 생각하고, 블록체인의 효율성은 결국 기존 인프라를 대체하게 될거라 생각해 이쪽에서 기회를 찾아보고 싶었습니다.
2. Fuck you money는 중요하다
도롱님이 공유한 Jord의 Fuck you money 아티클을 재밌게 읽었습니다. 제 상황이랑 비슷해서 공감도 많이 됐고요 ㅋㅋ
예전에도 얘기했지만, 제가 돈을 버는 이유는 부자가 되려는 게 아니라 인생의 하방을 막기 위해서예요. 아쉬운 소리 안 하려고요. 하방이 막히면 선택지가 늘어나고, 이번에 쉬었음 청년을 선택할 수 있었던 것도 하고 싶지 않은 일을 생계 때문에 억지로 하지 않아도 되는 상황을 어느 정도 만들어 뒀기 때문이라고 생각합니다.
아는 분들은 아시겠지만 저는 방에 폰이랑 컴퓨터만 있으면 평생 살 수 있는 사람이라 삶의 역치가 매우매우 낮아서 가능한 것 같긴하네요...
투자는 이래서 해야 하는구나 다시 깨달았어요.
다만 저는 태생적으로 제 자신을 몰입 할 수 있는게 필요한 사람인 것 같아요. 그래서 새로운 기회를 찾아보려고 하는거구요.
3. 그래서 이제 머해요?
- 트레이딩 - 바낸 해킹으로 시장이 재밌어질거라 생각함
- 게임 하나, 토스 미니앱 하나 출시 - 아이디어로만 갖고 있던 걸 시간 부자 된 김에 만들어 보려고요
- 사람 만나기 - 혹시 제가 궁금하거나, 소개를 해주고싶은 분이 있다면 편하게 DM 부탁드립니다 @wiseq137
Telegram
Degen Guy
Jords의 Fuck You Money
크립토 오래 하신 분들이면 읽어볼만한듯.
보통 졸업이라고 하면 평생 일 안 해도 되는 돈을 생각하는데, 여기서는 하기 싫은 일을 거절할 수 있는 여유 정도로 설명함. 몇 주치 생활비가 있어서 이상한 고객의 일을 안 받아도 된다면 그것도 해당되는 것. 얼마가 필요한지보다 뭘 안 하고 싶은지부터 정해보자는 이야기.
Jord는 트레이딩이나 SNS에 너무 매여서 아침에 메시지를 대신 확인해줄 친구까지 고용했고, 친구에게…
크립토 오래 하신 분들이면 읽어볼만한듯.
보통 졸업이라고 하면 평생 일 안 해도 되는 돈을 생각하는데, 여기서는 하기 싫은 일을 거절할 수 있는 여유 정도로 설명함. 몇 주치 생활비가 있어서 이상한 고객의 일을 안 받아도 된다면 그것도 해당되는 것. 얼마가 필요한지보다 뭘 안 하고 싶은지부터 정해보자는 이야기.
Jord는 트레이딩이나 SNS에 너무 매여서 아침에 메시지를 대신 확인해줄 친구까지 고용했고, 친구에게…
Wise degen house
주인장 근황 공유 안녕하십니까 주인장입니다. 개인적으로 여러 일이 겹쳐서 글을 못 올렸어요. 매매도 안 해서 차트도 거의 안 봤고요. 자의 반 타의 반으로 5년 만에 처음 쉬어봤습니다. 스트레스를 많이 받으면 그냥 방에서 게임만 밤새하고 잠 12시간씩 자는 백수 그자체의 삶을 살다가 게임이 질려버렸어요... 1. 결혼과 해외 이주 실패 최근에 결혼을 했어요. 맞춰서 해외 회사로 이직해서 이주를 준비하다가 결국 못 가게 됐어요. 회사에서 배려해 한국…
제가 아는 사람 중 일 가장 잘하는 (?) 사람이니 언릉 데려가세요.
*데려가는 김에 저도 좀 데려가주시고
🔥1
David's Anecdote
이 영화가 그렇게 충격적이라고 해서 11시에 메가박스에서 보고 후기 남겨보겠습니다.
치이카와 후기
예고편에 나오는 내용 정도로만 이야기하면, 세 주인공이 인어섬에 초대받으면서 벌어지는 이야기다.
섬에서는 세이렌과 인어들이 마을 주민들을 잡아먹고 있다. 그 배경에는 주민 중 누군가가 인어를 잡아먹었다는 의심이 있다.
물론 각자의 사정이 있다고 해서 모든 행동이 정당해지는 건 아니다. 다만 누구의 입장에서 보느냐에 따라 전혀 다른 이야기가 된다.
귀여워서 가볍게 보러 갔다면, 꽤 불편한 질문을 안고 나오게 되는 영화. 잔혹한 사회를 귀여움으로 감싸놓으니 오히려 더 섬뜩하게 느껴진다.
예고편에 나오는 내용 정도로만 이야기하면, 세 주인공이 인어섬에 초대받으면서 벌어지는 이야기다.
섬에서는 세이렌과 인어들이 마을 주민들을 잡아먹고 있다. 그 배경에는 주민 중 누군가가 인어를 잡아먹었다는 의심이 있다.
• 일단 캐릭터도, 작화도 귀염뽀짝하다. 그런데 그 안에 담긴 이야기와 연출은 꽤 섬뜩하다. 이걸 정말 애들 보라고 만든 건가 싶을 정도로.
• 보고 있으면 우리가 사는 사회에서 장소와 캐릭터만 귀엽게 바꿔놓은 듯하다. 그래서 영화를 보는 내내 같은 질문을 하게 된다. 과연 여기서 ‘악’은 누구일까.
• 우리는 각자의 기준으로 선과 악을 구분한다. 때로는 다수가 동의한다는 이유만으로 그 기준을 절대적인 것처럼 받아들이기도 한다. 그런데 한 발짝 떨어져서 보면, 그 경계가 정말 그렇게 명확할까?
• 내가 악이라고 생각하는 사람의 눈에는 오히려 내가 악일 수도 있다. 각자 자기 행동을 정당하다고 믿는 이유가 있는 셈이다. 그렇다고 우리는 매번 그 이유를 들여다보거나, 익숙한 기준에 의문을 던지며 살지는 않는다. 당장 먹고살기도 바쁘니까.
• 마을 주민들을 잡아먹는 세이렌은 악일까? 이에 맞서려는 주민들은? 인어를 잡아먹었다고 의심받는 누군가는? 주민들을 도우려는 치이카와 일행은?
물론 각자의 사정이 있다고 해서 모든 행동이 정당해지는 건 아니다. 다만 누구의 입장에서 보느냐에 따라 전혀 다른 이야기가 된다.
귀여워서 가볍게 보러 갔다면, 꽤 불편한 질문을 안고 나오게 되는 영화. 잔혹한 사회를 귀여움으로 감싸놓으니 오히려 더 섬뜩하게 느껴진다.
❤2
<사진을 통해 삶을 담는 계정>
인스타에서 개인적으로 좋아하는 계정 중 Bleg 라는 계정이 있다. 팔로워가 200만 명 정도인데, 길에서 우연히 만난 사람들의 사진을 찍어주는 콘텐츠를 올린다.
2년 전 다니던 금융 쪽 일을 그만두고, 여행하며 사람들의 사진을 찍기 시작했다고 한다. 한곳에 정착해 있지는 않지만, 주로 한국을 중심으로 지내며 여러 곳을 여행하는 중.
이번에 그동안 찍은 사진들로 짧게 전시회를 연다고 해서 다녀왔다. 직접 질문할 시간이 있어 평소 궁금했던 걸 물어봤다.
“안정적인 직장을 그만두고 풀타임 크리에이터가 되려고 했을 때, 두렵지는 않았나?”
“당연히 무서웠다. 사실 원래 사진을 좋아했고 전공으로도 하고 싶었는데, 어쩌다 보니 금융업에서 일하게 됐다. 콘텐츠를 하기 위해 무작정 일을 그만둔 건 아니고, 그전에도 꾸준히 올리고 있었다. 그런데 어느 날 며칠 사이에 팔로워가 700명에서 10만 명으로 폭발적으로 늘었다.
그때부터 이 일에 올인해볼까 고민했지만, 안정적인 직장을 그만두는 건 무서웠다. 감사하게도 당시 주변에 조언을 구할 수 있는 좋은 사람들이 많았다. 결국 한 번 사는 인생이고, 대학도 나왔고, 모아놓은 돈도 있으니 도전하지 않을 이유가 없겠다는 결론을 내렸다.
같은 고민을 하는 사람이 있다면, 꼭 ‘다 그만두고 올인해야지’라는 마음이 아니더라도 좇고 싶은 목표나 꿈을 향해 계속 시도해보는 걸 추천한다. 그러다 보면 어느 시점에는 그걸 온전히 좇을 수 있는 기회나 상황이 온다. 그러니 내가 무엇을 원하는지 알고, 그걸 해나가고 있다는 것만으로도 충분하다.”
나도 처음으로 일을 쉬면서, 결국 하고 싶은 건 사람들의 이야기를 담고 그것이 누군가의 삶에 좋은 영향을 주는 일이라는 걸 알게 됐다. Bleg에게는 그 수단이 사진인 셈이다. 그래서 직접 이 질문을 하고 답을 들을 수 있었던 시간이 좋았다.
백수인 데다 눈에 보이는 결과물도 나오지 않는 시간이 길어지면서, 요즘은 지칠 때가 많다. 그래도 내가 무엇을 하고 싶은지 찾았다는 것만으로도 이 시간이 가치 있는 건 아닐까 그런 생각을 다시 하게 된 전시회였다.
가보고 싶은 분들은 Bleg 계정에서 링크를 확인해보시길.
https://www.instagram.com/itsbleg/
❤4
할로윈 때 지인들과 모일 일이 있어서 Vooy한테 시간 맞춰 BHC 치킨을 주문해달라고 시켜봤는데...
에이전트 플랫폼 끼리 경쟁할때 장기적으로는 내가 만족할 수 있는 제안을 잘 해줄 수 있는게 경쟁력이지 않을까 라는 생각.
결국 기존 전통 플랫폼을 생각해보면
소셜 미디어는 내가 보고 싶은 콘텐츠를, 쇼핑 플랫폼은 내가 사고 싶은 상품을 추천해준는 것.처럼 말이다.
여기서 "이해"라는 영역이 중요한 것은 유저를 잘 이해하고 이에 맞는 경험을 제공할 수 록 리텐션이 올라가기 때문이다.
이를 개인 에이전트 관점에서 생각해보면 조금 더 어려운게, 특정 플랫폼에 접속하는 나는 원하는 니즈가 명확한 반면 "나"라는 사람은 꽤나 복합적인 니즈를 가진 사람이기 때문이다.
그러면 만약 내가 에이전트 한테 오늘 먹을 배달 음식을 추천 해달라고 했을때, 에이전트가 고려 해야 하는 정보 / 컨텍스트들은 무엇이며 이를 어떤 기준으로 추천해주어야 할까?
배달 플랫폼에서는 그냥 배달 기록 / 검색 등 이겠지만, 에이전트 딴에서느 내가 지난 주에 저녁 약속에서 어디 식당에서 먹었는지, 밤에 무슨 일정이 있는지 등 여러 복합적인 요소를 고려해서 "나"를 파악하고 제안해줘야 하니까 말이다.
에를 들면 이번에는 내가 먹고 싶은 메뉴와 시간을 정해서 시켰지만, 추천을 받는다면 Vooy는 뭘 추천해줬을까?
그래서 앞으로 여러 에이전트를 써보면서 테스트 해볼려는 건 쓰면 쓸수록 나를 더 잘 알아가는 느낌이 드는지. 그리고 그걸 바탕으로 내가 생각하지 못했지만 마음에 드는 제안을 해주는지다.
아직 내가 써본 것 중에는 여기까지 잘해주는 곳은 별로 없었던 듯 해서 더 사용해보고 후기 남겨볼 예정🫡
에이전트 플랫폼 끼리 경쟁할때 장기적으로는 내가 만족할 수 있는 제안을 잘 해줄 수 있는게 경쟁력이지 않을까 라는 생각.
결국 기존 전통 플랫폼을 생각해보면
• 내가 원하는 니즈가 있어서 가입하고
• 그 니즈를 충족 시켜주는 과정에서 플랫폼이 나를 이해하고
• 그 니즈를 더 잘 충족 시켜줄 수 있는 추천을 해준다
소셜 미디어는 내가 보고 싶은 콘텐츠를, 쇼핑 플랫폼은 내가 사고 싶은 상품을 추천해준는 것.처럼 말이다.
여기서 "이해"라는 영역이 중요한 것은 유저를 잘 이해하고 이에 맞는 경험을 제공할 수 록 리텐션이 올라가기 때문이다.
이를 개인 에이전트 관점에서 생각해보면 조금 더 어려운게, 특정 플랫폼에 접속하는 나는 원하는 니즈가 명확한 반면 "나"라는 사람은 꽤나 복합적인 니즈를 가진 사람이기 때문이다.
그러면 만약 내가 에이전트 한테 오늘 먹을 배달 음식을 추천 해달라고 했을때, 에이전트가 고려 해야 하는 정보 / 컨텍스트들은 무엇이며 이를 어떤 기준으로 추천해주어야 할까?
배달 플랫폼에서는 그냥 배달 기록 / 검색 등 이겠지만, 에이전트 딴에서느 내가 지난 주에 저녁 약속에서 어디 식당에서 먹었는지, 밤에 무슨 일정이 있는지 등 여러 복합적인 요소를 고려해서 "나"를 파악하고 제안해줘야 하니까 말이다.
에를 들면 이번에는 내가 먹고 싶은 메뉴와 시간을 정해서 시켰지만, 추천을 받는다면 Vooy는 뭘 추천해줬을까?
그래서 앞으로 여러 에이전트를 써보면서 테스트 해볼려는 건 쓰면 쓸수록 나를 더 잘 알아가는 느낌이 드는지. 그리고 그걸 바탕으로 내가 생각하지 못했지만 마음에 드는 제안을 해주는지다.
아직 내가 써본 것 중에는 여기까지 잘해주는 곳은 별로 없었던 듯 해서 더 사용해보고 후기 남겨볼 예정
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6
<바이낸스 해킹 이후에 대한 생각>
바이낸스 해킹 이후 자금이 빠져나가는 건 당연한 반응이라고 생각한다. 다만 이번 일로 바낸이 크게 흔들릴까 하면, 나는 그렇지는 않을 것 같다는 생각.
결국 사람들이 거래소를 쓰는 이유는
- 내가 원하는 토큰을 살 수 있는지
- 그리고 그걸 “잘” 사고팔 수 있는지
이 두 가지가 중점적이다.
원하는 코인이 있어도 내가 사고 싶은 가격에 주문이 잘 안 들어가거나, 팔려고 할 때 받아줄 물량이 없다면 계속 쓰기는 어려울 테니까.
CEX가 마케팅에 돈을 쓰는 것도 결국 이 과정과 연결된다. 이벤트를 보고 들어온 사람 중 일부는 보상이 끝나면 떠나지만 그래도 거래할 상품이 많아서, 주문이 잘 체결돼서 계속 쓰는 사람들은 남는다.
이걸 반복하면서 거래하는 사람이 늘고, 그 거래를 받아줄 물량도 모인다. 그러면 나중에 들어온 사람도 거래하기 편해지고, 계속 쓸 이유가 생기는 것이다. 그래서 이게 결국 “돈 싸움”인 것이다. 괜히 거래소들이 자기 이름 걸고 컨퍼런스 열고 스폰서 하고 하는 것이 아니다.
사람들 눈에 띄어야 하고, 그곳에서 거래할 이유를 줘야 하기 때문이다.
그럼 이번 일을 볼 때도 두 가지를 봐야 한다고 생각한다. 손실을 감당할 여력이 있는지, 그리고 사람들이 계속 바낸에서 거래할 이유가 남아 있는지다.
바이낸스가 얼마나 큰 거래소인지를 먼저 체감해보자면…👇
❤7🔥1
David's Anecdote
<바이낸스 해킹 이후에 대한 생각> 바이낸스 해킹 이후 자금이 빠져나가는 건 당연한 반응이라고 생각한다. 다만 이번 일로 바낸이 크게 흔들릴까 하면, 나는 그렇지는 않을 것 같다는 생각. 결국 사람들이 거래소를 쓰는 이유는 - 내가 원하는 토큰을 살 수 있는지 - 그리고 그걸 “잘” 사고팔 수 있는지 이 두 가지가 중점적이다. 원하는 코인이 있어도 내가 사고 싶은 가격에 주문이 잘 안 들어가거나, 팔려고 할 때 받아줄 물량이 없다면 계속 쓰기는…
나는 바낸에 이미 모여 있는 거래 규모가 쉽게 따라잡기 어려운 경쟁력이라고 생각한다.
2025년 바낸의 무기한 선물 거래량은 약 $25,000B였다. 같은 기간 OKX는 약 $11,000B. 선물 시장에서 규모가 큰 거래소와 비교해도 바낸이 약 2.3배다.
더 최근인 올해 9월에는 집계된 11개 거래소의 파생상품 거래 중 약 45%가 바낸에서 일어났다. 이 집계 안에서는 거래의 거의 절반이 한곳에 모인 셈이다.
현물에서도 차이가 크다. 2025년 거래량을 보면 Coinbase, OKX, Upbit 각각의 약 6~7배이고, 세 곳을 합친 것보다도 약 2.2배 많았다.
전통 플랫폼으로는 로빈후드와도 비교해볼 수 있다.
2025년 로빈후드에서 거래된 주식은 약 $2,287B였다. 같은 해 바낸의 크립토 현물 거래대금은 약 $7,300B. 주식과 코인이라는 차이는 있지만, 거래된 금액만 보면 바낸이 약 3.2배인 셈이다.
+ 바낸의 2025년 보고서에 나온 고객 자산은 약 $163B다. 같은 해 말 Kraken이 발표한 플랫폼 자산은 약 $48B, OKX의 주요 준비자산은 $31.5B 이상이었다.
물론 포함하는 자산의 범위가 조금씩 다르고, 기관 수탁까지 포함한 Coinbase의 고객 자산은 약 $376B로 바낸보다 크다. 이 돈이 전부 거래소가 자유롭게 쓸 수 있는 돈인 것도 아니다.
다만 사람들이 각 플랫폼에 얼마나 많은 자산을 맡기고 있는지는 짐작할 수 있다.
매출은 바낸이 자세한 실적을 공개하지 않아 차이를 단정하기 어렵다. 외부에서는 연간 $16~17B로 추정하지만, CZ가 언급한 숫자는 약 $5B로 차이가 꽤 크긴 하다.
참고로 2025년 Coinbase 매출은 약 $7.2B, Kraken의 조정 매출은 $2.2B, 업비트의 연결 매출은 약 $1.1B였다.
이를 중간 값으로 잡고, 바낸이 해킹 당한 자금 중 절반이 동결되었기에 이를 돌아온다고 가정하면, 반년 정도 안에 충분히 커버가 되는 금액이기도 하다.
실제로 바이빗 해킹 후 해킹 당한 금액을 빨리 벌어드린걸 생각하면 이해가 가능 할 거다. 👇
2025년 바낸의 무기한 선물 거래량은 약 $25,000B였다. 같은 기간 OKX는 약 $11,000B. 선물 시장에서 규모가 큰 거래소와 비교해도 바낸이 약 2.3배다.
더 최근인 올해 9월에는 집계된 11개 거래소의 파생상품 거래 중 약 45%가 바낸에서 일어났다. 이 집계 안에서는 거래의 거의 절반이 한곳에 모인 셈이다.
현물에서도 차이가 크다. 2025년 거래량을 보면 Coinbase, OKX, Upbit 각각의 약 6~7배이고, 세 곳을 합친 것보다도 약 2.2배 많았다.
전통 플랫폼으로는 로빈후드와도 비교해볼 수 있다.
2025년 로빈후드에서 거래된 주식은 약 $2,287B였다. 같은 해 바낸의 크립토 현물 거래대금은 약 $7,300B. 주식과 코인이라는 차이는 있지만, 거래된 금액만 보면 바낸이 약 3.2배인 셈이다.
+ 바낸의 2025년 보고서에 나온 고객 자산은 약 $163B다. 같은 해 말 Kraken이 발표한 플랫폼 자산은 약 $48B, OKX의 주요 준비자산은 $31.5B 이상이었다.
물론 포함하는 자산의 범위가 조금씩 다르고, 기관 수탁까지 포함한 Coinbase의 고객 자산은 약 $376B로 바낸보다 크다. 이 돈이 전부 거래소가 자유롭게 쓸 수 있는 돈인 것도 아니다.
다만 사람들이 각 플랫폼에 얼마나 많은 자산을 맡기고 있는지는 짐작할 수 있다.
매출은 바낸이 자세한 실적을 공개하지 않아 차이를 단정하기 어렵다. 외부에서는 연간 $16~17B로 추정하지만, CZ가 언급한 숫자는 약 $5B로 차이가 꽤 크긴 하다.
참고로 2025년 Coinbase 매출은 약 $7.2B, Kraken의 조정 매출은 $2.2B, 업비트의 연결 매출은 약 $1.1B였다.
이를 중간 값으로 잡고, 바낸이 해킹 당한 자금 중 절반이 동결되었기에 이를 돌아온다고 가정하면, 반년 정도 안에 충분히 커버가 되는 금액이기도 하다.
실제로 바이빗 해킹 후 해킹 당한 금액을 빨리 벌어드린걸 생각하면 이해가 가능 할 거다. 👇
❤7👀1
David's Anecdote
나는 바낸에 이미 모여 있는 거래 규모가 쉽게 따라잡기 어려운 경쟁력이라고 생각한다. 2025년 바낸의 무기한 선물 거래량은 약 $25,000B였다. 같은 기간 OKX는 약 $11,000B. 선물 시장에서 규모가 큰 거래소와 비교해도 바낸이 약 2.3배다. 더 최근인 올해 9월에는 집계된 11개 거래소의 파생상품 거래 중 약 45%가 바낸에서 일어났다. 이 집계 안에서는 거래의 거의 절반이 한곳에 모인 셈이다. 현물에서도 차이가 크다. 2025년 거래량을…
출금된 자금이 어디로 가는지도 지켜볼 필요가 있다. 개인 지갑으로 옮겨 잠시 기다리는 건지, 다른 거래소에서 실제로 거래하기 시작한 건지에 따라 바낸에 미치는 영향도 다를 테니까.
하지만 결국 자금은 돈을 벌 기회를 쫓아간다고 생각한다. 바낸이 다시 거래할 만한 이유를 만들어준다면 돌아올 자금도 있지 않을까 한다.
실제로 최근 24시간 순유출 규모는 줄어들었다. 출금 재게 후 당시 약 $5.8B였던 수치는 지금은 약 $3.29B였다. 두 수치를 비교하면 약 43% 줄어든 셈이다.
물론 그 차액만큼 돈이 돌아왔다는 뜻은 아니며 아직 들어오는 돈보다 나가는 돈이 많지만, 최근 24시간 기준 순유출 규모는 줄어든 것이다.
그래서 앞으로 두 가지를 더 봐야 한다.
쓰다 보니 좀 길어졌는데, 업계 역사상 가장 큰 해킹이었고 더 안 좋은 방향으로 흘러갈 수도 있던 사건인 만큼 같은 일이 반복되지 않고 업계에도 더 큰 경각심을 주는 사례가 되었으면 한다.
*만약 바낸이 이를 구제할 수 있는 돈이 없었거나 보안 구조가 나누어져 있지 않았다면 상상만해도 끔찍한 일이 업계에 벌어지지 않았을까...
하지만 결국 자금은 돈을 벌 기회를 쫓아간다고 생각한다. 바낸이 다시 거래할 만한 이유를 만들어준다면 돌아올 자금도 있지 않을까 한다.
실제로 최근 24시간 순유출 규모는 줄어들었다. 출금 재게 후 당시 약 $5.8B였던 수치는 지금은 약 $3.29B였다. 두 수치를 비교하면 약 43% 줄어든 셈이다.
물론 그 차액만큼 돈이 돌아왔다는 뜻은 아니며 아직 들어오는 돈보다 나가는 돈이 많지만, 최근 24시간 기준 순유출 규모는 줄어든 것이다.
그래서 앞으로 두 가지를 더 봐야 한다.
1. 특히 빠져나간 자금이 Hyperliquid 같은 곳으로 가서 거래까지 정착하는가. 그곳의 사용 경험이나 온체인에 익숙해지면, 유동성의 성격이 달라져서 CEX로 돌아오기 쉽지 않다.
2. 해킹이 어떤 경로로 벌어졌는지 공개하고, 같은 일이 반복되지 않도록 어떤 조치를 하는가. 돈을 빼둔 사람 중에는 상황이 명확해질 때까지 기다리는 사람도 있을 것이다. 이들의 신뢰를 되찾으려면 조사 결과와 재발 방지 대책이 나와야 하지 않을까.
쓰다 보니 좀 길어졌는데, 업계 역사상 가장 큰 해킹이었고 더 안 좋은 방향으로 흘러갈 수도 있던 사건인 만큼 같은 일이 반복되지 않고 업계에도 더 큰 경각심을 주는 사례가 되었으면 한다.
*만약 바낸이 이를 구제할 수 있는 돈이 없었거나 보안 구조가 나누어져 있지 않았다면 상상만해도 끔찍한 일이 업계에 벌어지지 않았을까...
😱2
Steve’s Catallaxy
“인위적 희소성” 이라는 개념. 어쩌면 비트코인도 인간이 만들어낸 희소성이듯, 앞으로의 시대는 어떠한 인위적인 희소성이 사람들에게 각광을 받을지를 살펴보는게 중요해지지 않을까요.
"인위적 희소성:"이 가지는 가치는 결국 나라는 사람이 가지는 사회적 지위를 나타내는 수단이다.
결국 이런 것들을 소유하고 경험한다는 것을 보여줌으로써 나라는 사람이 누구인지를 보여주는 형태.
이건 "잘못된 것"은 아니며 어차피 인류 역사에서 어떠한 형태로든 항상 존재해왔다. 그게 집이던, 옷이던, 그림이던 뭐든간에 말이다.
그리고 이 희소성을 파는 것은 항상 돈이 된다. 그리고 그 과정에서 남길 수 있는 "마진"도 매우 높다. 희소성에 대한 가치는 사람들이 인지하기 나름이니까 말이다.
개인적으로는 앞으로 이런 관점에서 명품 브랜드들은 더더 돈을 많이 벌거고 건강 / 운동 쪽도 더 각광받지 않을까 한다.
*생각해보면 런닝 / 하이록스도 일종의 인위적 희소성이다.
다만 아쉬운건 이 카테고리를 경험할 수 있는 사람들이 절대적으로 늘어난다가 아니라 원래 여기에 돈을 쓸 수 있는 사람들이 더 쓰는 양극화으로 나아가지 않을까 하는 생각.
관련해서 긴 글을 한번 써봐야 겠다.
- 아멕스 메탈 카드
- 희귀한 포켓몬 카드
- 명품 가방
- 오마카세
결국 이런 것들을 소유하고 경험한다는 것을 보여줌으로써 나라는 사람이 누구인지를 보여주는 형태.
이건 "잘못된 것"은 아니며 어차피 인류 역사에서 어떠한 형태로든 항상 존재해왔다. 그게 집이던, 옷이던, 그림이던 뭐든간에 말이다.
그리고 이 희소성을 파는 것은 항상 돈이 된다. 그리고 그 과정에서 남길 수 있는 "마진"도 매우 높다. 희소성에 대한 가치는 사람들이 인지하기 나름이니까 말이다.
개인적으로는 앞으로 이런 관점에서 명품 브랜드들은 더더 돈을 많이 벌거고 건강 / 운동 쪽도 더 각광받지 않을까 한다.
*생각해보면 런닝 / 하이록스도 일종의 인위적 희소성이다.
다만 아쉬운건 이 카테고리를 경험할 수 있는 사람들이 절대적으로 늘어난다가 아니라 원래 여기에 돈을 쓸 수 있는 사람들이 더 쓰는 양극화으로 나아가지 않을까 하는 생각.
관련해서 긴 글을 한번 써봐야 겠다.
Forwarded from ordinary subinium
ai, sns, covid
잘못된 기대
잘못된 비교
잘못된 관계
대다수 정보의 가치가 0으로 수렴하니 메타인지와 판단의 가치가 더욱 소중하게 여겨진다.
인간 하나가, 인류가 감당할 수 있는 정보량을 까마득히 넘어버렸다.
소통 조차 어려운 시대의
크고 작은 포퓰리즘
잘못된 기대
잘못된 비교
잘못된 관계
대다수 정보의 가치가 0으로 수렴하니 메타인지와 판단의 가치가 더욱 소중하게 여겨진다.
인간 하나가, 인류가 감당할 수 있는 정보량을 까마득히 넘어버렸다.
소통 조차 어려운 시대의
크고 작은 포퓰리즘
Grok 봇으로 AI 트레이딩 팀 만들어서 메마 Perps 대회 참여하기 🦊🤖
메타마스크에서 Perps 트레이딩 대회가 열렸습니다. 퍼프 거래로 리더보드 순위를 올리면 최대 $100,000 규모의 mUSD의 상금이 배분됩니다.
저는 여기에 Grok 봇을 써볼까 합니다.
요즘 핫하기도 하고 실제로 너무 잘 쓰고 있는데, 트위터에서 Grok Bot으로 AI 트레이딩 팀을 만드는 방법을 정리한 글을 봤습니다.
*아티클의 핵심은 실제 트레이딩 데스크처럼 역할을 나누라는 겁니다.
과연 이 구조가 “알파”를 만들어 낼 수 있을지는 아직 모르겠지만, 이번에 테스트 해볼려는건 Grok 봇에 메마 MCP연결해서 실제로 에이전트 한테 트레이딩 하게 해보고, 그거 카피해서 대회에 참여해볼려고 합니다.
과연 트레이딩을 못 하는 저는 에이전트의 도움을 받아 알파남(?)이 될 수 있을까요.
🔗 메마 Perps 대회: https://x.com/MetaMask/status/2115839563926995113
메타마스크에서 Perps 트레이딩 대회가 열렸습니다. 퍼프 거래로 리더보드 순위를 올리면 최대 $100,000 규모의 mUSD의 상금이 배분됩니다.
저는 여기에 Grok 봇을 써볼까 합니다.
요즘 핫하기도 하고 실제로 너무 잘 쓰고 있는데, 트위터에서 Grok Bot으로 AI 트레이딩 팀을 만드는 방법을 정리한 글을 봤습니다.
*아티클의 핵심은 실제 트레이딩 데스크처럼 역할을 나누라는 겁니다.
과연 이 구조가 “알파”를 만들어 낼 수 있을지는 아직 모르겠지만, 이번에 테스트 해볼려는건 Grok 봇에 메마 MCP연결해서 실제로 에이전트 한테 트레이딩 하게 해보고, 그거 카피해서 대회에 참여해볼려고 합니다.
과연 트레이딩을 못 하는 저는 에이전트의 도움을 받아 알파남(?)이 될 수 있을까요.
🔗 메마 Perps 대회: https://x.com/MetaMask/status/2115839563926995113
$CARDS 업비트 가는데 혹시 매매 / 따리 하실분들은 JTX에서 사보시는거 추천.
왜냐면 이거 온체인 아니면 okx에서 밖에 못 사는데 시총 대비 유동성 넘 적어서 그냥 긁으면 슬리피지 난리나고 안사지는데, (몇 %씩 발생)
JTX에서 이거 limit order / smart fill로 넣으면 큰 사이즈도 슬리피지 없이 잘 사집니다.
솔라나에서 이렇게 되는 곳 없어서 트레이더들이 몇주동안 $CARDS 여기서 많이 사모은걸로 확인.
➡️JTX 써보기
왜냐면 이거 온체인 아니면 okx에서 밖에 못 사는데 시총 대비 유동성 넘 적어서 그냥 긁으면 슬리피지 난리나고 안사지는데, (몇 %씩 발생)
JTX에서 이거 limit order / smart fill로 넣으면 큰 사이즈도 슬리피지 없이 잘 사집니다.
솔라나에서 이렇게 되는 곳 없어서 트레이더들이 몇주동안 $CARDS 여기서 많이 사모은걸로 확인.
➡️JTX 써보기
JTX
A Solana trading experience from Jito. Claim your spot on the waitlist now.
Forwarded from 캘빈의 감금원
이번 바이낸스 해킹사고 글은 정리하는 와중에 뭐가 많이나와서 시간이 꽤 오래걸렸네요. 요즘은 일회성 소비보다는 두고두고 읽을 수 있는 글을 쓰기위해 고민하고 있는데 그렇다보니 쓰는데 시간이 좀 걸리는 것 같습니다.
이번 글은 사고에 대한 정리보다도 특히 세계 최강 해커들이 달아준 코멘터리의 내용이 좋아서 함께 읽어보시면 좋을 것 같습니다.
https://research.4pillars.io/ko/research/reflections-on-the-binance-exploit
이번 글은 사고에 대한 정리보다도 특히 세계 최강 해커들이 달아준 코멘터리의 내용이 좋아서 함께 읽어보시면 좋을 것 같습니다.
https://research.4pillars.io/ko/research/reflections-on-the-binance-exploit
FP RESEARCH
[Issue] 바이낸스 해킹 사고를 바라보며 | FP RESEARCH
2026년 10월 북한 트레이더트레이터가 바이낸스 10개 체인 핫월렛에서 $6.36B을 탈취한 사건의 경위와 업계의 동결 대응, EIP-7702 위임과 서명 인프라 침해로 본 사고 원인, 그리고 거래소 보안과 자기 수탁에 남긴 시사점에 대해 살펴봅니다.
❤2🔥1
David's Anecdote
<사랑이라는 착각과 마음에 관한 영화> 〈아사코〉가 재개봉해서 보고 왔다. 대학교 때는 단순히 “잘 만든 영화”라고 생각했는데, 시간이 지나 다시 보니 우리가 얼마나 쉽게 다른 감정을 사랑이라고 착각하는지 더 많이 공감하게 됐다. 나는 연민과 사랑을 자주 혼동하는 안 좋은 습성이 있다. 그런데 꼭 연민이 아니더라도, 사랑과 다른 감정 사이의 경계는 생각보다 얇아서 내 마음조차 구분하기 어려울 때가 있다. 주변을 보면 헤어지는 게 맞다는 걸 알면서도…
이동진 평론가가 아사코 라는 영화를 이렇게 깊게 영상으로 리뷰한건 처음인데, 진짜 이렇게 쪼개서 여러 각도로 볼 수 있구나에 감탄.
https://youtu.be/qMo2EYpy680?si=Lv5lak3KsRShUOGq
재개봉 했으니 한번 꼭 보시는 것 추천.
https://youtu.be/qMo2EYpy680?si=Lv5lak3KsRShUOGq
재개봉 했으니 한번 꼭 보시는 것 추천.
YouTube
모든 것은 두번 반복된다. 그렇다면 두 번째엔 어떤 선택을 할 것인가 [아사코] 심층 리뷰
✌️ 모든 것은 두번 반복된다. 그렇다면 두번째엔 어떤 선택을 할 것인가?
하마구치 류스케 걸작,
아사코의 선택, 그리고 성장에 대한 영화, [아사코]
10월 21일 재개봉 기념으로 심층 리뷰를 가져왔습니다!
🎬 이동진 평론가가 설명하는 [아사코]에 대한 깊은 이야기가 궁금하다면?
지금 영상에서 확인하세요!
통신비 얼마나 아낄 수 있을까요?
👉 호준 매니저가 상세히 알려주는 3사 통신비 할인 총정리 https://www.youtube.com/w…
하마구치 류스케 걸작,
아사코의 선택, 그리고 성장에 대한 영화, [아사코]
10월 21일 재개봉 기념으로 심층 리뷰를 가져왔습니다!
🎬 이동진 평론가가 설명하는 [아사코]에 대한 깊은 이야기가 궁금하다면?
지금 영상에서 확인하세요!
통신비 얼마나 아낄 수 있을까요?
👉 호준 매니저가 상세히 알려주는 3사 통신비 할인 총정리 https://www.youtube.com/w…
Forwarded from Wise degen house
Hyperliquid - the hyperfinancialization engine
작년부터 RWA나 Stablecoin이 tradfi 시장에까지 진입하게 되면서 새로운 성장 동력을 얻어 돈을 버는 프로토콜들이 생기고 있고, 토큰으로 밸류캡쳐가 되는 움직임들이 나오고 있다고 생각해요. 나아가 기관 형님들이 직접적으로 투자하는 케이스들도 생기고있고요.
이 형님들이 저처럼 그냥 재밌어보여서 사지는 않을거고 밸류에이션을 할텐데 어떻게 했을지를 좀 고민해보면서 한번 해봐야지 해봐야지 하고 미루고있었던 HL 밸류에이션을 불개미님이 올린 글을 보고 삘받아서 한번 계산기를 뚜들겨봤습니다.
미리 말씀드리면, "이게 맞는 가격이다"라는 글이 절대 아닙니다. 상대가치평가는 peer를 누구로 잡느냐에 따라 결과가 천차만별이고, 밸류에이션이라는 작업 자체가 여러 가정 위에 상황을 정의하고 진행되는 일입니다. 제가 궁금했던건 "거래량이 CEX보다 작은데 시총이 크니 고평가"가 맞을까에 대한 궁금증 + 거래량 대신 홀더에게 귀속되는 이익과 시장이 주는 배수로 가격을 다시 보면 어떻게 읽히는지 정리하고 싶어서입니다.
요약하자면
ps. 타이틀 만족스럽게 잡아놨는데 스티브님이 공교롭게 오늘 이 멋진 단어를 써버리셔서 조금 가슴아프네요....
작년부터 RWA나 Stablecoin이 tradfi 시장에까지 진입하게 되면서 새로운 성장 동력을 얻어 돈을 버는 프로토콜들이 생기고 있고, 토큰으로 밸류캡쳐가 되는 움직임들이 나오고 있다고 생각해요. 나아가 기관 형님들이 직접적으로 투자하는 케이스들도 생기고있고요.
이 형님들이 저처럼 그냥 재밌어보여서 사지는 않을거고 밸류에이션을 할텐데 어떻게 했을지를 좀 고민해보면서 한번 해봐야지 해봐야지 하고 미루고있었던 HL 밸류에이션을 불개미님이 올린 글을 보고 삘받아서 한번 계산기를 뚜들겨봤습니다.
미리 말씀드리면, "이게 맞는 가격이다"라는 글이 절대 아닙니다. 상대가치평가는 peer를 누구로 잡느냐에 따라 결과가 천차만별이고, 밸류에이션이라는 작업 자체가 여러 가정 위에 상황을 정의하고 진행되는 일입니다. 제가 궁금했던건 "거래량이 CEX보다 작은데 시총이 크니 고평가"가 맞을까에 대한 궁금증 + 거래량 대신 홀더에게 귀속되는 이익과 시장이 주는 배수로 가격을 다시 보면 어떻게 읽히는지 정리하고 싶어서입니다.
요약하자면
1. Implied token price $70, 현재가 $84는 21% 프리미엄
- 프리미엄은 미국 규제 시장 진입과 RWA 확대에 따른 향후 성장성을 반영한 것으로 해석.
2. 성장 driver: 미국 규제 시장 진입 (Payward, ICE)과 RWA 거래량 확대
- RWA 거래량은 2026 Q3 $262B로 +23% QoQ
- 미국 주식 현물 + CME 지수선물 연 $450T의 0.1%만 유입돼도 현재 RWA 거래량의 43%.
3. 다만 성장 driver가 아직 실적으로 이어지고 있지 않음
- 거래 수수료 2026 Q3 $224M, -37% YoY. Crypto perps 거래량 $455B, 2025 Q4 대비 -37%
- RWA 거래량은 전체의 36%까지 빠르게 성장했으나 이익 기여는 6%. Net take rate가 Crypto의 1/7이라 RWA 거래량이 2배 나와도 거래 이익 +7%
- 현재가 $84가 implied token price가 되기 위해서는 연환산 이익 $782M → $923M (+18%) 필요
ps. 타이틀 만족스럽게 잡아놨는데 스티브님이 공교롭게 오늘 이 멋진 단어를 써버리셔서 조금 가슴아프네요....
wiseqq on Notion
Hyperliquid - the hyperfinancialization engine | Notion
Author: Wise
엄선된 준의 식견
0/ 스티브님 덕을 받아 부이 밋업? 발표회에 갔다 왔습니다.
부이의 발전 방향에 대해 이야기하면서 사이먼님이 느낀 AI 에이전트 시대의 조직과 컨슈머 시작의 변화에 대해 이야기하셨는데 정리본 한번 끓여와봤습니다.
부이의 발전 방향에 대해 이야기하면서 사이먼님이 느낀 AI 에이전트 시대의 조직과 컨슈머 시작의 변화에 대해 이야기하셨는데 정리본 한번 끓여와봤습니다.
Vooy 그리고 컨슈머 에이전트가 궁금하신 분들은 읽어보시길.
전 이번주 싱가폴이라 못 가서 너무 아쉽네요 😢️
전 이번주 싱가폴이라 못 가서 너무 아쉽네요 😢️
앞으로도 ‘크립토 업계’는 존재할까? (feat. Brian)
요즘 자주 하는 고민이 두 가지 있습니다.
• 앞으로도 크립토는 하나의 업계로 남을 수 있을까?
• 그리고 여기서 일하면서 내가 쌓을 수 있는 하드 스킬은 뭘까?
KBW 때 Jito의 President인 브라이언을 만나 이 얘기를 나눌 기회가 있어서, 그 대화를 짧게 글로 담아봤습니다.
개인적으로는 크립토 업계에서 만나본 임원 중 가장 소탈한 분이었던 것 같습니다. 대화를 나누다 보면 그 소탈함이 평소에도 몸에 배어 있는 사람이라는 게 느껴지더라고요.
질문은 네 개 정도라 매우 짧고 가볍게 읽으실 수 있습니다. 이 업계에서 어떤 역량을 쌓아야 할지 고민하는 빌더분들이나, 앞으로 시장에서 뭘 눈여겨봐야 할지 고민하는 분들께 조금이나마 도움이 됐으면 합니다.
📍️https://dittoanecdote.substack.com/p/feat-brian
Substack
앞으로도 ‘크립토 업계’는 존재할까 (Feat : Brian)
Jito 브라이언과의 대화
❤6🔥2👍1
커뮤니티에서 Vooy가 꽤 바이럴되면서 ‘초대 코드’를 구하려는 열풍(?)이 부는 중.
앱에서 써보면 재미있는 기능 중 하나가, 지인들과 대화하는 채팅방에 각자의 에이전트를 불러와서 소통하게 할 수 있다는 점이다.
예를 들면 서로 약속을 잡을 때 각자의 에이전트끼리 일정을 조율하게 하는 식.
약간 CEO들의 비서가 서로 연락해서 일정을 잡는 것과 비슷하다. 각자 담당하는 사람의 성향이나 선호도, 스케줄을 알고 있으니 당사자들이 하나하나 조율하지 않아도 되는 것처럼.
Vooy가 해보려는게 이런 방향이 아닐까 싶은데,
얼마 전 글에서도 썼지만, Muse나 Grok처럼 기존 소셜 플랫폼을 등에 업은 쪽은 유통에서 강점이 클 수밖에 없다.
신규 에이전트 플랫폼 입장에서는 특정 니즈를 정말 잘 해결하거나, 사람들이 새롭게 연결되고 계속 머물 이유를 만드는 쪽에서 경쟁력을 찾아야 하지 않을까.
Vooy도 지인들이 함께 쓰고 각자의 에이전트가 서로 맞춰갈수록, 혼자 쓸 때보다 더 편해지는 서비스가 될 수 있을 듯하다.
다만 나도 아직은 상대방의 에이전트와 어떻게 소통하게 해야 좋은지, 이 기능을 어디에 써야 가장 유용할지 이것저것 해보면서 익숙해지는 중.
좀 더 써보고 업데이트해보겠습니다.
앱에서 써보면 재미있는 기능 중 하나가, 지인들과 대화하는 채팅방에 각자의 에이전트를 불러와서 소통하게 할 수 있다는 점이다.
예를 들면 서로 약속을 잡을 때 각자의 에이전트끼리 일정을 조율하게 하는 식.
약간 CEO들의 비서가 서로 연락해서 일정을 잡는 것과 비슷하다. 각자 담당하는 사람의 성향이나 선호도, 스케줄을 알고 있으니 당사자들이 하나하나 조율하지 않아도 되는 것처럼.
Vooy가 해보려는게 이런 방향이 아닐까 싶은데,
1. 에이전트가 나를 잘 이해하게 하고
2. 나를 넘어서 내 주변 사람들과의 관계도 이해하게 하고
3. 그 과정에서 네트워크 효과를 만드는 것
얼마 전 글에서도 썼지만, Muse나 Grok처럼 기존 소셜 플랫폼을 등에 업은 쪽은 유통에서 강점이 클 수밖에 없다.
신규 에이전트 플랫폼 입장에서는 특정 니즈를 정말 잘 해결하거나, 사람들이 새롭게 연결되고 계속 머물 이유를 만드는 쪽에서 경쟁력을 찾아야 하지 않을까.
Vooy도 지인들이 함께 쓰고 각자의 에이전트가 서로 맞춰갈수록, 혼자 쓸 때보다 더 편해지는 서비스가 될 수 있을 듯하다.
다만 나도 아직은 상대방의 에이전트와 어떻게 소통하게 해야 좋은지, 이 기능을 어디에 써야 가장 유용할지 이것저것 해보면서 익숙해지는 중.
좀 더 써보고 업데이트해보겠습니다.
❤2
Forwarded from 브라이언홍
나의 20대는 질투였다.
학교에서는 나보다 적게 공부하고도 좋은 성적을 받는 친구가 부러웠다. 식당과 편의점에서 알바를 할 때는 수업이 끝난 뒤의 시간을 자기 마음대로 쓸 수 있는 친구들이 부러웠다. 군대에서는 입대 전까지 나도 당연하게 여겼던 자유를 누리는 사람들이 부러웠다.
일을 시작하고 나서도 비슷했다. 나와 비슷한 시기에 일을 시작한 동료에게 먼저 좋은 기회가 오면, 진심으로 “잘됐다”고 말하고도 돌아서서 내 연차를 세어 봤다. ‘나는 지금 잘하고 있는 건가?’ 아침까지만 해도 내 일에 별 불만이 없었는데, 누군가의 좋은 소식 하나에 내가 보낸 몇 년이 갑자기 초라해 보일 때가 있었다.
가까이서 지내며 뒤늦게 알게 된 부러움도 있었다. 좋은 일이 생기면 부모님께 제일 먼저 전화하는 친구들. 일이 잘 안 풀린 날에도 집에 가서 있는 그대로 얘기할 수 있는 사람들. 내게는 그 편안함이 그들이 이룬 어떤 것보다 부러울 때가 있었다.
그 시절의 결핍은 오래도록 나를 움직인 어두운 연료였다. 뒤처졌다고 느끼면 시간을 더 쏟았다. 늦게 시작한 만큼 따라잡고 싶어서 시간의 농도를 높이려 했고, 그러느라 포기한 것들도 있었다. 그 마음 덕에 겁이 나서 못 했을 일도 해 봤다. 다만 아쉬운 건, 그렇게 애써서 원하던 일을 해내고도 정작 기뻐하는 데는 시간을 거의 쓰지 않았다는 거다. 그날만큼은 좀 좋아해도 됐을 텐데. 나는 벌써 다음 사람을 보고 있었다.
What a privilege it is to be tired from a life you once dreamed of.”
“꿈꾸던 삶을 사느라 지친다는 건 얼마나 큰 특권인가.”
수업이 끝나면 편의점 계산대에 섰다. 손님이 툭 던져 놓은 카드를 돌려드리며 “좋은 하루 보내세요” 하고 웃으며 인사하던 그때의 내가, 지금의 나를 봤다면 어땠을까. 나마저 부러워하며 더 애썼을까. 아니면 ‘나도 언젠가 내가 하고 싶던 일로 하루를 보내는구나’ 싶어 조금은 마음이 놓였을까. 아니면 그 안도감에 오히려 원동력을 잃었을까 모르겠다.
지금도 누군가 잘됐다는 소식에 마음이 조급해질 때가 있다. 비슷한 나이의 누군가가 일에서 자리를 잡거나 가정을 꾸렸다는 얘기를 들으면, 문득 내 나이를 헤아리게 된다. 요즘은 그럴 때 한 번 더 묻는다. ‘그 소식을 듣기 전에도 나는 그런 삶을 바라고 있었나? 아니면 나도 이 나이쯤엔 거기까지 가 있어야 한다고 생각한 걸까?’
가만히 생각해 보면 나도 오래전부터 바라 온 삶이 있고, 그저 나만 뒤처진 것 같아서 부러웠던 순간도 있다. 요즘은 그 둘을 조금씩 구분하고 싶다. 내가 정말 바라는 삶이라면 조금 늦더라도 그쪽으로 갈 용기를 내고, 마음이 조급했을 뿐이라면 어제까지 잘 살아온 내 하루를 괜히 초라하게 여기지 않으려고 한다.
많은 이야기를 할 수는 없지만, 일을 바라보고 고르는 기준도 조금 달라졌다. 내 생각을 묻고 내 판단을 믿어 주는 사람들과 일하고 싶다. 그 믿음 속에서 맡은 일을 책임지고 이끌며, 조직의 방향을 함께 정해 가고 싶다. 나 역시 누군가에게 그런 동료였으면 한다. 일이 꼬였을 때도 먼저 사실대로 얘기할 수 있고, 같이 고생한 사람의 몫을 기억하는 동료.
조금 거창하지만, 내가 생각하는 삶에 대해서도 적어 본다. 인생이란 유한함의 축복 속에서 슬픔과 행복, 결핍과 충만함 사이를 몇 번이고 오가며 희로애락을 느끼는 소풍이 아닐까. 그 안에서 행복과 충만함의 농도를 조금씩 높이고, 내가 느끼는 어유와 기쁨이을 주변 사람들과 나눌 수 있다면, 어쩌면 그게 내가 바라는 성공한 삶에 가깝지 않을까 싶다.
한 번 사는 김에 마음 맞는 사람들과 밥을 자주 먹고 싶다. 내게 좋은 일이 생기면 그 기쁨을 같이 나누고, 친구가 좋은 소식을 들고 온 날엔 내 걱정은 잠시 내려놓고 그 얘기를 한참 더 듣고 싶다. 그러다 누군가 “나만 좀 늦는 것 같다”고 털어놓는 날엔, 그 사람이 얼마나 애썼는지 내가 아는 만큼은 꼭 말해 주고 싶다.
돌아보면 나도 그런 말을 듣고 싶었던 날이 많았다.
20대의 마지막 날에 쓴 기록을 이제야 용기 내어 올려 본다.
❤8
Vooy로 싱가포르 식당 예약하다가 든, 플랫폼과 에이전트의 관계에 대한 잡생각.
1. 요즘 식당 예약을 거의 다 에이전트로 하다 보니, 예약 플랫폼에 직접 들어갈 일이 없다. 자연스럽게 플랫폼 안에서 보여주는 광고나 추천에도 노출되지 않는다.
2. 그러니 플랫폼 입장에서 에이전트가 위협적으로 느껴지고, API를 열어주는 게 꺼려질 수 있는 이유도 이해가 된다. 예약은 여전히 자기 플랫폼에서 일어나는데, 유저와의 접점이나 선택에 영향을 주는 힘은 다른 곳으로 넘어갈 수 있으니 말이다.
3. 그렇다고 플랫폼이 가진 가치가 전부 사라지는 걸까? 예를 들어 캐치테이블이 다른 곳에서는 구하기 어려운 식당의 예약 물량을 확보하고 있다면, 그건 여전히 강력한 자산이다.
유저가 직접 들어오든 에이전트가 대신 들어오든, 그 예약을 하려면 결국 캐치테이블을 거쳐야 하기 때문이다.
4. 결국 나눠서 봐야 하는 건 ‘공급을 확보하는 힘’, ‘유저를 데려오는 힘’, 그리고 ‘유저의 선택을 이끄는 힘’인 것 같다. 기존 플랫폼은 공급을 확보하고, 소셜 미디어나 외부 광고 등을 통해 유저를 데려왔다.
그리고 들어온 유저가 무엇을 선택할지는 플랫폼 안의 검색과 추천, 리뷰 등이 영향을 줬다.
5. 그런데 개인 에이전트가 보편화되면 마지막 단계까지 플랫폼 밖으로 옮겨갈 수 있다. 에이전트가 유저의 취향과 상황을 이해하고, 여러 플랫폼의 선택지를 비교해 예약까지 해준다면 말이다. 플랫폼에 유저를 보내주는 것에서 끝나는 게 아니라, 플랫폼 안에서 하던 선택까지 대신하게 되는 것이다.
6. 그렇다면 플랫폼의 해자도 달라지지 않을까? 유저를 모으고 그들의 선택에 영향을 주는 힘이 약해질수록, 다른 곳에서는 구하기 어려운 공급을 확보하는 능력이 더 중요해질 수 있다.
여기에 예약·결제·운영을 처리하는 인프라까지 포함해서, 플랫폼의 경쟁력 중심이 공급과 거래를 뒷받침하는 쪽으로 이동하는 것이다.
7. 이 구조에서 플랫폼은 양쪽에 자신을 거칠 이유를 줘야 한다. 에이전트에게는 ‘네 유저가 원하는 공급이 여기 있다’는 이유를, 공급자에게는 ‘우리를 통하면 적합한 고객을 데려오고 거래도 편하게 처리할 수 있다’는 이유를 줘야 한다.
특히 수요와의 접점을 에이전트가 쥐게 된다면, 플랫폼이 공급자를 끌어들이는 방식도 달라질 수밖에 없다.
8. 그럼 역설적으로, 유저가 꼭 찾을 만한 공급을 가진 쪽의 가치가 더 올라갈 수도 있지 않을까. 에이전트가 여러 플랫폼을 비교하더라도, 원하는 식당이나 예약 물량을 쉽게 대체할 수는 없으니.
9. 결국 플랫폼이 던져야 할 질문은 ‘어떻게 유저를 우리 앱에 머물게 할까’와 함께, ‘유저 대신 움직이는 에이전트도 굳이 우리를 찾아올 이유가 무엇인가’가 될 것 같다.
1/ 콘텐츠 / 리서치는 결국 선동이다.
최근 Blockworks에서 리서치 인력들이 잇따라 떠나고, 0xResearch 뉴스레터도 종료됐다. 리서치보다 제품 쪽으로 무게중심을 옮기는 모습을 보면서, 결국 회사도 ‘돈이 되는 걸 하겠다’는 방향으로 가는구나 싶었다.
예전에 어떤 리서처분과 AI 시대에 리서처는 무엇을 하는 사람이어야 하느냐는 이야기를 나눈 적이 있다. 그때 나왔던 답이 ‘선동가’였다. 최근 들어 그게 어떤 의미인지 조금씩 구체화되는 중 이다.
결국 상업적으로 만드는 콘텐츠와 리서치는 돈을 버는 데 기여해야 한다. 크게 보면 두 가지다.
1. 콘텐츠 / 리서치 자체를 소비하게 만들고, 구독료나 광고 등으로 돈을 번다.
2. 콘텐츠 / 리서치를 통해 다른 제품이나 서비스를 판다.
겉으로는 다른 모델 같지만, 둘 다 사람의 관심과 판단을 특정 방향으로 움직여야 한다는 점에서는 비슷하다.
리서치를 구독하게 하려면 ‘우리의 해석을 계속 읽을 가치가 있다’고 설득해야 한다. 데이터 서비스를 팔고 싶다면 ‘이런 정보를 아는 게 중요하고, 그걸 얻으려면 우리 서비스가 필요하다’고 느끼게 해야 한다.
그 안에서 파는 건 제품일 수도 있지만, 특정한 투자 테마나 미래에 대한 믿음일 수도 있다.
물론 원래도 그랬다. 다만 앞으로는 그 목적성이 더 노골적으로 요구되지 않을까 싶다.
AI로 정보를 모으고 정리하고 그럴듯한 분석을 만드는 게 쉬워질수록, 읽을 수 있는 리서치는 넘쳐난다. 반면 사람들이 읽는 데 쓰는 시간과 관심, 돈은 한정되어 있다.
그러면 단순히 ‘좋은 내용을 만들었다’는 것만으로는 부족해진다. 왜 수많은 글 중 이걸 읽어야 하는지, 왜 이 사람의 해석을 계속 따라가야 하는지까지 만들어줘야 한다.
실제로 최신 AI 모델들에게 내가 쓴 글의 주장 / 논리를 검토 해달라고 하면 "기본 설정" 자체가 매우 보수적이고 중립적인 주장을 할려고 한다.
즉 애초에 내가 특정 방향 뽀는 편향적이다고 할 정도의 생각 / 의견을 던져주지 못 하고 어떤 지점에서 시장이 반응을 할지에 대한 "감"이 없다면, 앞으로 AI는 계속 그 중간의 어느 지점에 있는 컨텐츠 / 리서치를 만들어 낸다.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1