Привет, сегодня поговорим про новые телеграм-каналы.

Почти одновременно два моих близких человека начали вести свои телеграм-каналы.

Первый — Артём Митин, мой партнер в Human Code. Он занимается операционным управлением, а я, как можно догадаться, стратегией. С Артёмом мы последние лет 5 настолько близки, что даже жены нас порой ревнуют, но такова суть и рутина бизнес-партнерства.

Артём создал свой канал про жизнь предпринимателя, который так и называется:

Предприниматель по жизни.

Там Артём пишет про свои практики тайм-менеджмента, истории из детства, сформировавшие его как личность, и наблюдения за дочерью.


Второй — Костя Токарев, креативный, а сейчас и стратегический директор.

С Костей мы по познакомились ещё в 2012 году, в агентстве IQ marketing. Наше знакомство началось с Костиной фразы «а, это ты в тестовом задании написал, что Фуко устарел?»

С Костей потом мы сделали много разного крутого: придумали всемирную сахарную историю, выиграли три Эффи, впервые поговорив от лица Нутеллы с мужской аудиторией, запускали разный дарк маркет.

Канал, который завел Костя — буквально отражение его бунтарской и перфекционистской натуры: в нём

всё не так.

В нём Костя пишет, почему синий цвет — не лучшее решение для корпоративной айдентики, почему А/Б тесты не всегда показывают верный результат, и о своем крутом эксперименте с вином.

Такие каналы, по закону о рекламе я не могу вам советовать на них подписываться, до и с друзей бы денег не брал.
Но вы это, понимаете что делать.

#decodingbros

Привет, иногда надо не только неистово работать и спикерить, но и дотушивать. А может даже полноценно тусить.

И вот как раз мои парнерс ин крайм со стороны креатива и атомоходы рекламного рынка REDKEDS позвали на выпускной бал.
Ну то есть вечеринку DOPECOST в Профсоюзе, вспомнить своё полное надежд время.

Надо сказать, что я во время своего выпускного от такого лайнапа я делал бы что-нибудь безумное типа орал Мановар под стол, но это был старый я и его уже нет. Так что просто приду в пиджаке, которых у нормального мужчины должно быть как известно два: один с выпускного, другой со свадьбы.

В общем, не выставляю допкост, а иду на DOPECOST, встретимся там.
Билеты по ссылке: https://dopecost-profsouz.ticketscloud.org/

#decodingbros

Сотрудничество

Мы изучали и изучаем закадычную дружбу клиентов и агентств, а Катя Беретарь из NewBiz сняла об этом фильм. С командой, разумеется, и что важно, с представителями клиента и агентства.
И в том числе с нашими клиентами, что было отдельно приятно увидеть и может даже где-то узнать в цитатах себя.

Конечно, фильм стоит воспринимать как манифест NewBiz, рефлексию прошлого и старт его новой платформы. Местами гладкий, местами слишком рекламный, но безусловно искренний.

И это смелый эксперимент на стыке обучающего контента и живых дискуссий рынка. Брендед контент как он есть, который я посмотрел с любопытством.

Потому что искренне согласен с тем, что агентство не подрядчик, а клиент — не заказчик. Только в сотрудничестве рождаются проекты, о которых вспоминают. И к этому может привести только партнерская позиция.

По традиции для публикации я попросил Катю об эксклюзиве, потому что вот такое у нас сотрудничество: я тебе аудиторию, ты мне контент.

Вопрос, который я задал Кате, классический-стратегический:

Катя, зачем?

Для меня маркетинг – это не просто про бизнес. Это история прежде всего про людей, которые создают великие истории для брендов каждый день. Поэтому, когда мы думали как презентовать IT-платформу по подбору агентству NewBiz, я поняла: факты и данные не передают главного — человеческой драматургии этого рынка. Мы проводим исследования, но на выходе лишь выводы и цитаты. А ведь это хорошее основание для фильма. И мы решили сделать из этого документальное кино.

Екатерина Беретарь, режиссер

Фильм "Сотрудничество" можно посмотреть здесь: newbizservice.ru/sotrudnichestvo_movie

#decodingbros

Креативное состояние

По пятницам у нас проходят Познания — презентация одного из команды с полезным, иногда развлекательным контентом.

Реже на Познание приходят гости.
Вот в прошлую пятницу был Антон Шапоренко — автор канала Мысли — Шире и человек с огромнейшим креативным опытом, который обучает креативному мышлению руководство крупных корпораций и госсектор. Потому что креатив должен быть доступен каждому.

Вот и я позвал Антона, чтобы он нам рассказал, что он вообще делает и как доходить до состояния сверхстояния, но то есть когда креативная чакра раскрывается, колосится и делает прочие вещи с кодами плодородия.

Сказать что делали что-то особенное не могу: придумывали способы использования зубочистки. Потом смотрели на её свойства, потом меняли свойства, меняли количество, положение их и себя, в общем-то как мы обычно поступаем с концепциями, только с физическим объектом.
И каждый конечно проявил себя по разному, мой кумир — стажер Саша, который предложил при помощи зубочисток записать рэп-альбом.
Если вы читаете меня, и вы производитель зубочисток — напишите мне, это будет шаг в вечность, а не просто брендированный контент.

Для меня магия произошла не в контенте семинара, а в изменении собственно состояния. Начал я со своими рутинными задачами, и состояние описал как «воодушевленное истощение», а в конце как-то всё нормализовалось и успокоилось. И это джаст эз пленнед, как сказал Антон.

В общем, был круто, спасибо Антону большое.

Ну а вы можете следить за его мыслями и техниками в канале: https://t.me/mindscale

#decodingbros

Привет, я считаю, что круто, когда наш брат не только делает исследования, но и развивает полноценно свои продукты.

Вот и ребята из сделали из RE:source бота, который отслеживает всякие опасные для рекламы вещи: политику, ненормативную лексику, религиозный контент, упоминание наркотиков и прочее.

@TG_6Sns_bot

Бот специально разработан для тех, кто покупает рекламу в Telegram и устал проверять каналы руками, чтобы не нарваться на репутационные и юридические риски.
Скоро там появится поиск по экстремистскому контенту и упоминаниям иноагентов.

Я проверил свой контент, и вот что получилось:

Ненормативная лексика: да
Религиозный контент: да
Наркотики: да
Политика: нет (ну хоть здесь безопасно)

Так что не размещайте у меня рекламу, да и я не размещаю.

Кроме того, ребята разместились на Product Radar — это , там можно найти ИИ-ассистентов, Telegram-ботов и полезные фичи для сайтов, чатов и каналов. И там проводится голосование за «Продукт недели». Так что можете поддержать по ссылке:
https://productradar.ru/product/6sns-check-tg/

Инструкция:

Заходите на сайт → проходите 2-секундную регистрацию → листаете страницу вниз и после видео видите кнопку «Поддержать». Если вы нажали ее и она загорелась синим, вы успешно проголосовали!

#decodingbros

Привет, поскольку меня уже несколько раз спросили, расскажу поясню.

Во-первых, мы не купили Родную Речь. И Родная Речь тоже нас не купила. Никакого объявления об эМ энд эЙ на этой конференции не будет.

Во-вторых, нет, претензий к коллегам мы не имеем, более того, с РоРе мы делаем один важный индустрийный проект, о котором вам расскажем. Просто так совпало.

В-третьих, да, меня позвали, буду завтра оффлайн. Но есть и онлайн-участие.

Подробности мыжно узнать можно по ссылке: https://conference.rore.group/

#decodingbros

Привет, Рома Абдуллин запустил свой проект KROME.

Рома крутой, сделал революционную для своего времени бренд-архитектуру ПИК, потом ребрендинг Самолета таким, каким мы его знаем.

Меня лично всегда подкупает (хотя понимаю людей, которым с этим сложно) Ромина прямота и чёткость.
То есть, вместо того, чтобы сказать что-то типа «выбор подрядчиков по меда-размещению неоптимален и возможно содержит личную заинтересованность» Рома говорит — «На медийке воруют, и вот как».

Так что для акционеров и тех топ-менеджеров, которые за чистый рынок и талант, Рома — сильный союзник и помощник.

Сайту я по-белому завидую, четко, понятно, вовлекающе.

Ниже перепост Роминого поста, а сайт вот он:
http://krome.group

👇🏻👇🏻👇🏻

#decodingbros

Привет, дорогое моему сердце сообщество продуктов Немного Продакт едет в Питер и приглашает вас на Митап «Лидер будущего» — об управлении командами для PM&PMM

Совместно с друзьями PMM BAZA SPB будет офлайн-митап для PM и PMM, которые хотят эффективно управлять командами, понимать свой стиль лидерства и прокачивать управленческие навыки, нужные сегодня и завтра.

Где: Конференц-зал Selectel, Цветочная 19, Санкт-Петербург
Когда: 07.11.25 («пятница») 19:00

Темы:

«Лидер завтрашнего дня: что прокачивать уже сейчас» — Елена Кунина, Lead Project Manager, Ozon Банк
«Управленческий аудит: как ваши инструменты выдают стиль и пробелы» Дмитрий Юпатов, Product Director, Pointer
«Лидер без власти: как управлять, если ты не босс» Екатерина Бадовская, Agile-коуч, МТС

Помимо докладов, будет возможность обсудить кейсы, понетворчить и вот это всё.

Вести митап будет лидерица кастдевов Вероника Храмкова, Founder агентства CustDevica и нейроподруги для женщин — Катюши.

Регистрация на митап через ивент-бота: @nemnogo_meetup_bot

#decodingbros

Вам очень понравился мой пост про слабости, чему я безмерно рад и благодарен.

Я его написал после того, как встретился с Ксенией Соломатиной, владелицей PR-агентства Be Tone Agency.
Мы говорили о публичности, о продвижении через личность основателя, и о том, почему многие не идут в люди.

Ксения — сапожник с сапогами, ведь за год существования агентства попала в не только в фокус внимания девелоперского рынка, но и даже в выдачу нейросетей, а это сейчас вообще магия. (Я посмотрел себя, меня тоже ищет, и даже агентство ищет, но мне кажется, что это еще и потому что чат джпт чертов льстец).

В таких встречах важны две вещи.

Первая — обмен опытом.

Поговорили о роли пиара в рамках продвижения и формирования бренда. Из любопытного — многие клиенты обращаются к Ксении, когда готовятся к IPO, продаже или привлечению средств. Тогда же часто задумываются и о бренде.
Но, конечно, раскачивать бренд и пиариться значительно проще, если начинать сильно заранее.

Я в свою очередь рассказал о том, как мы планируем осуществлять подсчет эффективности бренда за счет BSI.

Вторая — это простое человеческое.

Есть такое понятие, как одиночество предпринимателя — поскольку каждый бизнес уникален, сталкивается со своими вопросами и вызовами. Но когда есть с кем поделиться и получить другой взгляд — становится спокойнее. А спокойствие — это один из ключевых факторов успеха в наши неспокойные времена.

Ксения ведет свой канал, который я лично читаю, а вы можете там прочитать про пиар в недвижимости, что как кто кому, а так же у неё классный подкаст.

#decodingbros

Про личный бренд и его стратегию

Прочитал пост Макса Фёдорова про бренд в двух словах.
Про позиционирование, его ценность и прочее — полностью согласен.
Без этого вообще никуда и никак.

Но варианты, которые предложил Макс…
Они неплохие и рабочие. Особенно когда надо покреативить.

Я порой захожу в соцсети, и видимо кто-то этот гайд Макса взял и применил в какой-то школе по личному бренду.
Потому что там:

Фея-крестная интерьера.
Квантовый консультант.
Тимлид с монтировкой.
Архитектор архитектуры.

Все совпадения, если что, случайные. Но если я кого-то вдруг угадал — задумайтесь.

На деле эти названия — это креативное упражнение, а не позиционирование. И оно не плохое, если оно не вместо, а вместе со стратегией. Но порой за этими феями, кудесниками и прочими упаковщиками смыслов ничего не стоит.

Позиционирование должно отражать стратегию.
Если в двух словах, то по Портеру стратегии три: лидерства, дифференциации и фокусировки.

Лидерство — это когда ты первый. У Портера это в основном лидерство в издержках, но для личного бренда не очень подходит.

Но вот пример из максовских.

Абсолютно все равно, что пишет о себе Рома Масленников, торговец он там славой, пиар-наёмник или колдун публичности. Важно, что он буквально в каждой бочке затычка, и без мыла вот эти самые затычки пропихивает в самые труднодоступные места вплоть до федеральных СМИ. Куда не пойдешь — там Рома Масленников. И это его стратегия, и она успешная. Пропихнул себя — пропихну и вас. Кстати, когда я зашел на сайт Ромы, мне позвонили от него с продажей через 5 минут.
Это стратегия лидерства в присутствии, Роман стремится быть личностью номер 1 в пиаре.

Дифференциация — это когда вы отличаетесь от общего фона и принятых в индустрии норм.

Бренд Миши Фадеева (который Фадеевы) вообще не про калькулятор. Это скуф-матершинник, но с реальными кейсами. Калькулятор — это только атрибут работоспособности этих кейсов. Типа мы не так просто размещаемся у Гоблина, но и вообще-то это выгодно. Это стратегия дифференции, потому что большинство людей в маркетинге в той или мере лощёные такие ребята (и я в том числе).
Есть попроще, есть посложнее, есть потоньше, есть потолще -- но Миша с его приколами, тоном коммуникации и кейсами на общем фоне выглядит как группа Сектор Газа в консерватории.
У это очень круто работает.

Стратегию фокусировки в наших краях вообще не любят, но она самая рабочая. Еще Сэт Годин писал, что посоветовал одной юной девушке-маркетологу для успеха сфокусироваться на индустрии и там стать экспертом.
Я тогда внутренне повозмущался, думаю, вот жеж ты сноб лысый: девочку, значит, отправляешь в горнило индустрийных кейсов, а сам сидишь и выдумываешь своих фиолетовых коров и прочие парадигмы для всего рынка.
А потом я стал старше, и понял, что Сэт Годин — он один такой, это вообще не путь усыпанный лепестками роз, а девушек маркетологов, как и парней — полно.
И так легче и проще.
И так работает стратегия.

В заключение.
Вы мне скажете, Ром, да ты ж сам несешь такие позиционирования, и у тебя 2/3 гипотез попадают под эту формулу.
Конечно, несу. Но я несу их не как красивые слова, а как выражение той самой стратегии, которая лежит в глубине.

Так что думайте над словами только после понимания стратегии.
Тогда всё заработает.

#decodingbrand
#decodingbros

Привет всем оставшимся в телеграме.

«Interesting times» — сказал как-то приятель нашего клиента про современность. Действительно, что-то, а не соскучишься

И у многих конечно вопрос — а что дальше?
А как быть? Как жить, если прогнозировать можно примерно ничего?

Я вам много рассказывал про Никиту Мельникова — тренера, автора экшена и в целом прекрасного человека, чье творчество сильно повлияло на мой опыт. Даже книгу вдохновило написать.

И в пятницу Никита будет проводить бизнес-разборы.

Эти разборы — не обычное решение кейсов в стиле MBA, а способ решать возникающие проблемы в бизнесе через глубинное чувствование людей и ситуации.

Довольно необычная практика, очень рекомендую.

Что где:
3 апреля в 18:00
В галерея современного искусства А53: Secret gallery, Берсеневский переулок 5с3.
Длительность: 3 часа

Подробнее тут: https://a53secretgallery.timepad.ru/event/3890501/

Приходите, будет интересно

#decodingbros

Креативный авангард индустрии

Устали от роликов про маркетплейсы и кредиты?
Все агентства стали похожи друг на друга?
В рекламе и брендинге стало мало души?

Если вы это чувствуете, мы с NewBiz решили сделать проект по поиску необычных, самобытных и конечно же передовых агентств.

Тех, кого называют авангардом индустрии.
Или не называют, мы это сами придумали.
Но дух передать хочется.

Как мы их найдем?
Конечно же, при помощи исследования.
Это вы нам расскажите, кто креативный и необычный, а мы это заботливо соберем, проанализируем, и расскажем рынку.

Зачем?
Чтобы клиенты узнали новые имена, слава нашла героев, ну и поднять общий интерес к креативной индустрии.

Можно ли вписать своё агентство?
Мы бы могли с этим бороться, да в общем-то откровенно говоря, не можем. Поэтому если вы действительно считаете, что вы те самые креативные, самые лучшие и готовы вписать себя — напишите своих прямых конкурентов тоже.

Мы опрашиваем как клиентов, так и агентства.

Опрос можно пройти по ссылке:

https://forms.gle/CuFdkox9bkKF8B6c6

Проходите, делитесь опросом, рассказывайте о классных ребятах.

А если есть вопросы — задавайте.

#decodingbros

Среди участников клуба креативных директоров я выгляжу, будто хожу с телохранителями.

В клубе кстати не только безопасно, но и классно

#decodingbros

Привет, все же скоро готовятся рассказать про своё место в Рейтинге Рунета? 

Там в прошлом году была стратегия, и многие агентства работали нас своим положением в этом рейтинге (в том числе те, которых я бы не назвал стратегическими) поэтому мы прям уделили в этом году внимание рейтингу. 

Но в этом году все немного не так, и стратегия только маркетинговая. 

Посмотрим на результаты. 

Но это наши, весьма эгоцентричные ожидания. 

А ребята поговорили с многими экспертами и подготовили свои прогнозы, что нас ждет в 2026-2027 не в рейтинге Рунета, а в бизнесе и жизни. 

Я прочитал мнение уважаемых экспертов, и конечно же, с чем-то согласен, с чем-то нет, как это обычно бывает. 

Вот три вещи, которые мне сильно откликнулись: 
1) Почти все эксперты говорят, что как по старому не будет, и мы вступаем в новый виток интересных времен. Эксперты обходят стороной большую войну, но это потому что маркетинг — про торговлю. Хотя в нашей европейской культуре эти понятия довольно близки. 
2) ИИ — это действительно инструмент. И его будет больше, объемнее и дифференцированнее. 
И это действительно важная тема. 
3) Экономика смыслов в культуре и роль брендов вроде как возрастает (не знаю, не выдаю ли я желаемое за действительное, но я здесь не одинок)
Там об этом почти все эксперты. 

А вот с чем я категорически не согласен. 
1) Важность внешнего локуса. На себя надо смотреть, что у нас и что нам от этого на нашей земле. А то США Китай Европа Япония как что-то большое. А у нас ну с самозанятыми надо работать аккуратнее. Виден разный масштаб мысли. 
2) Недавно мы общались про самые переоцененные вещи в бизнесе. Я долго думал и сказал — технологии. Технологии — это не только возможности, но и ограничения. Если вы мыслите ИИ — вы не мыслите ценностями. Этот текст могу бы написать ИИ, и вы отлавливаете эти ощущения от длинных трие и конструкта это не это, а это. 
3) Внимание в форматам контента излишне. Да,. Это простой инструмент. Но если он не делает вас и ваш бренд целостным — он не нужен. Двигайтесь от себя, а не от трендов в тик токе. 

Со всеми прогнозами и трендбуками можно ознакомиться тут: 
https://prrognozy.ratingruneta.ru/

#decodingbros

Стратегия в шкафу

Это гостевой пост Юли Варченко. Мы с Юлей знакомы еще по платформе по интеллектуального волонтерства ToDoGood, поддерждиваю её мысли по внедрению стратегии

Далее её текст
===========

Один знакомый владелец сети салонов признался: «У меня лучшая стратегия в городе, жалко, я её ни разу не открывал с момента, как написал».

Те, у кого стратегия есть, но она мертва, лежит в шкафу как формальный документ, не как живой процесс.
Отсюда возникает слово, которое я считаю ключевым — стратегирование.

Разница примерно такая:
— Стратегия отвечает на вопрос «куда и зачем» — это карта, которую рисуют раз в год.
— Стратегирование отвечает на вопрос «а мы вообще туда ещё плывём» — это навигация, происходящая каждый месяц.
— Тактика — это ответ на вопрос «как мы туда добираемся в этом квартале».
— Операционка — это ответ на вопрос «что делает администратор в 9:00 утра».

Посмотрим на примере салона красоты. Стратегия: за два года открыть вторую точку и войти в топ-3 в городе. Тактика: запустить программу лояльности, нанять мастера-звезду. Операционка: администратор в 9:00 обзванивает клиентов.
А стратегирование — это ежемесячная сверка: что со средним чеком, что с удержанием, какой сюрприз приготовил конкурент. По итогам принимаешь решение: «нет, во вторую точку пока не идём, фокус на удержание, цель переносим на квартал».

Главная путаница рынка вот в чём: собственников учат писать стратегии — стратсессии, фасилитаторы, шаблоны BCG и Портера. Это 5% работы. Остальные 95% — это совсем другое: умение жить со стратегией, возвращаться к ней, спорить с ней, иногда ломать её до основания, иногда защищать от соблазна всё переиграть.

Я часто формулирую это так: стратегия — это то, что ты однажды написал. Стратегирование — это то, кем ты становишься, пока живёшь с ней дальше.

И вот тут возникает главная проблема. Одинокому собственнику это даётся тяжело, потому что стратегировать в полной изоляции почти невозможно. Без зеркала, без сопротивления, без чужой оптики ты неизбежно либо влюбляешься в свою карту, либо начинаешь её ненавидеть.
Слепые зоны бизнеса — узкие места, переоценённые гипотезы, страх — невидимы с внутренней стороны. Они всплывают, когда кто-то на той же стадии задаёт неудобный вопрос, не соглашается с твоей логикой. Нужен равный, от которого отражается твоё мышление. Тогда становится видно, где ты влюбился в карту, где её ненавидишь и почему.
Поэтому стратегирование в одиночку почти всегда падает в одну из двух крайностей: либо ты защищаешь стратегию как часть своей идентичности, либо демонтируешь её при первом стрессе. Спокойная, регулярная сверка без внешнего зеркала не получается, потому что так устроена психика.

Юля собирает последних двух предпринимателей (оборот 200 млн+) в закрытый мастермайнд «Внешний совет директоров».
6-8 собственников из разных ниш, одинаковая стадия. Стратегическая диагностика по логике McKinsey/BCG, индивидуальный трек на 3 месяца, 3 очные встречи в Москве. Старт завтра. Если интересно — напишите в личку @julia_varchenko. Канал — @varchenko_strategy.

#decodingbros

Код человечности 2026

Привет, время идет, а потребность в человечности только возрастает. 

Поэтому в четверг 16го июля пойду на конференцию Родной Речи по «Код Человечности». 
Имя, как говорится, обзывает. 

В прошлом году был — были и приятные встречи, и интересные инсайты. 

Тоже приходите, буду рад увидеться. 
https://conference.rore.group

#decodingbros

Код внимания 

Неделю назад был на конференции Код Человечности от Родной Речи, было достаточно интересно и содержательно. 

Особо интересно было исследование внимания от айтрекингового сервиса Битт. 
Это панель с исследованием того, как смотрят ТВ не только посредством опроса, но и посредством камеры наблюдения. 

Вывод в целом очевиден — по большей части реклама не создает внимание, а наследует его. При этом, самый первый ролик действительно получает больше внимания. 
Это, в целом, выявленный принцип рекламы как таковой — она буквально паразитирует на внимании, чтобы дать человеку информацию, которая ему не очень-то интересно.

Существует, конечно, реклама, которая захватывает внимание. Закономерности формирования такой рекламы я то ли не уловил, то ли их не было, и общий принцип можно было бы описать так: нормально делай, нормально будет.  То есть, важно делать рекламу интересной и необычной.

Лого на первом кадре и скидки не привлекают сами по себе внимание. Но здесь есть методологический нюанс. 
Лого и скидки собственно и не работают на внимание. 
Лого работает на знание бренда, скидки — на намерение купить. Они не рассказываюит историю, или не интересны сами по себе. Просто человек с наследуемым вниманием если смотрит на первый кадр, хорошо бы он на нем видел продукт, потому что если ролик у вас средний, то дальше внимание будет падать. А ведь чаще всего ролик у вас средний, потому что покупать эфир все любят, а любителей покупать креатив и рисковать гораздо меньше. 

Ну а дальше можете сравнить минуту эфира ролика и стоимость работы креативной команды, и посчитать, на сколько креативная команда должна увеличить внимание к вашему ролику, чтобы окупиться. Кажется, что это довольно ничтожные цифры. 

Собственно поэтому и во всех исследованиях внимания хочется не чтобы мы просто старались это внимание поймать, а чтобы создавали для него ценность. 

А эта ценность, с моей точки зрения, создается историями.
Но, опять же, чтобы истории работали, вам нужно понимать зачем вы их рассказываете (стратегия) и как (креатив).

#decodingevent

Самоценность без условий

Ценить себя, когда всё получается — легко.
Два года назад я думал, что у меня всё круто получается.
В Human Code работало 15 человек, мы получили первые контакты с топовыми брендами и появился сильный средний менеджмент.

В общем, казалось, что всё будет только выше лучше и быстрее.
И это окрыляло.

Но я тогда не понимал, что моя самооценка очень зависит от результатов.
Если получается — расту в своих глазах в своих глазах, получаю энергию, делаю ещё.
Но если нет — воронка раскручивается в обратную сторону: меньше веры в себя, меньше сил.

И, соответственно, меньше получается.
Так бывает у многих, кто много работал и чего-то добился.

И к концу прошлого года я подошел почти на нуле.
У нас был кассовый разрыв, ушли ключевые люди и просвета не было видно.

Я рассказывал, что в конце года попал на экшн Никиты Мельникова (WakeUp, Follow the White Rabbit).
Это прошло через большое сопротивление, но я решил довериться моему партнеру Артёму.

И лучшее, что дал мне экшен — разрыв связки между успехом и самоценностью. Штука может быть и очевидная, но знать — это совершенно не значит ощущать и действовать в соответствии с этим.
Инсайт был настолько глубок, что я даже кратко зафиксировал его в новогодней рефлексии:

«Я — заебись».

Вне зависимости от того, получается у меня что-то или нет, дают награды или не дают, хвалят или ругают — я самоценен.

И это не про то, что мне стало всё равно, как меня оценивают. Важно.
Но в первую очередь — как я оцениваю себя сам.

Как это выглядит в жизни.
Готовимся к презентации для клиента, три концепции. Я говорю команде: продаём третью, это вообще лучшее, что мы сделали в проекте. Презентовали. Клиент: третья хорошая, но это слишком для нас, давайте вторую.
Прежний я, наверное, расстроился бы и начал перетягивать. А я просто услышал его: окей, ваш бизнес, вам с ним жить — погнали во вторую. И внутри не возникло ни толики сожаления, честно.

После удивительным образом всё пошло в гору.
Попал в два рейтинга людей в брендинге (лидеров и стратегов), взял первое фестивальное золото, с финансами и командой тоже ситуация значительно улучшилась.

Но главные изменения — на личностном уровне.
Артём недавно сказал: «Шесть лет вместе делаем Human Code, и я всегда считал тебя дико ригидным человеком. Сейчас у меня совести не хватает так тебя назвать». Это про то, как я стал слышать людей и быстрее менять мнение.

В общем, мне лично подход Никиты очень помог.
И недавно мы обсуждали, что прелести этого подхода сложно передать, потому что это можно поверить и прочувствовать.
А чтобы поверить, нужно было только зайти в экшн и рискнуть.

Для более легкого знакомства со своей техникой Никита придумал аудио-протокол «Точка невозврата»: аудио минут на двадцать, наедине с собой: увидеть, где вы живёте на автомате, и решить, хотите ли что-то менять.

Протокол доступен в @WakeUp_bbot
По моему промокоду ROMAN приятная скидка 80%.

И, вдогонку, про «я заебись», еще мысль — это не разрешение забить на дела и плыть по течению.
Я как понимал важность фокуса и работы, так и понимаю. Но когда что-то идёт не так, я вместо того, чтобы заниматься самоедством, просто спокойно смотрю на то, можно ли с этим что-то сделать — и нужно ли.

Вы можете быть одним из лучших в своём деле — база всё равно одна: с кем вы остаётесь, когда ничего не получается.
У меня с этим теперь порядок.
Потому что я точно знаю, на кого можно положиться.

#decodingbros

Одно из самых классных коммьюнити, где я состою — это клуб креативных директоров, или просто клюб.

Тут и индустрийные боли, и обмен экспертизой, и даже узнать какой клиент как платит.
В общем, классная отраслевая площадка.
С долей конечно креативной безуминки, креативных всё-таки директоров клуб.

Подписывайтесь на канал @creativedirectorclub, и вот отдельно папка каналов участников клюба.

#decodingbros