Самостоятельность редактора
Одно из главных качеств, что отличает UX-редактора — это самостоятельность. Не говорю, что её нет у представителей контента, однако у нас это гиперболизировано донельзя.
И вот почему:
▫️ UX-редактор часто единственный, кто борется за ясность и хороший UX в в контенте. Никто поставит задачу «сделать полезнее» — нужно самому видеть проблему и предлагать решение.
▫️ Приходится выходить из зоны простого копирайтинга: копать пользовательские сценарии до водоносного слоя, чтобы написать лучший текст.
▫️ Нужно общаться с заказчиками разных уровней и подбирать ключики. Общаться с бизнесом на языке метрик и KPI, с юристами — погружаться в нормативку. См. старый пост.
То же самое касается софтов.
▫️UX-редактор знает, где тактически отступить, например, согласиться на чеканную формулировку в отдельном макете и где отыграть, например, утвердив новый глоссарий без неё.
▫️ Говорит «нет» (или «да, но...»), когда вменяют нетипичные обязанности, например, по вычитке текста или написанию поста в чат для начальника.
▫️Строит взаимодействие с командой, как будет комфортно всем. Потому что никто не знает, как работать с редактором, кроме редактора.
Обратная сторона силы — эмоциональная нагрузка и одиночество. Неудачи бьют по самооценке, довольно часто кажется, что твоя борьба ни на что не влияет и никому глобально не нужна. Особенно тяжело интровертам.
В этой системе очень важна защищённость процессами и поддержка коллег и лида. Да хотя бы чатик единомышленников, укромное место, где можно обсудить сложный кейс, получить совет, просто выговориться. Без поддержки история заканчивается быстро — увольнением. Выгораешь.
P.S. На картинке карта Таро 8 Кубков — лучший символ для UX-редактора по мнению нейросети.
Я ничего не понимаю в Таро, но отлично понимаю UX-редактора, который бросает насиженное место и отправляетсяпасти коз в горы вглубь сценариев, за истиной. И может вмазать палкой за корявый текст.
А какую карту вы бы предложили для себя?
Одно из главных качеств, что отличает UX-редактора — это самостоятельность. Не говорю, что её нет у представителей контента, однако у нас это гиперболизировано донельзя.
И вот почему:
▫️ UX-редактор часто единственный, кто борется за ясность и хороший UX в в контенте. Никто поставит задачу «сделать полезнее» — нужно самому видеть проблему и предлагать решение.
▫️ Приходится выходить из зоны простого копирайтинга: копать пользовательские сценарии до водоносного слоя, чтобы написать лучший текст.
▫️ Нужно общаться с заказчиками разных уровней и подбирать ключики. Общаться с бизнесом на языке метрик и KPI, с юристами — погружаться в нормативку. См. старый пост.
То же самое касается софтов.
▫️UX-редактор знает, где тактически отступить, например, согласиться на чеканную формулировку в отдельном макете и где отыграть, например, утвердив новый глоссарий без неё.
▫️ Говорит «нет» (или «да, но...»), когда вменяют нетипичные обязанности, например, по вычитке текста или написанию поста в чат для начальника.
▫️Строит взаимодействие с командой, как будет комфортно всем. Потому что никто не знает, как работать с редактором, кроме редактора.
Обратная сторона силы — эмоциональная нагрузка и одиночество. Неудачи бьют по самооценке, довольно часто кажется, что твоя борьба ни на что не влияет и никому глобально не нужна. Особенно тяжело интровертам.
В этой системе очень важна защищённость процессами и поддержка коллег и лида. Да хотя бы чатик единомышленников, укромное место, где можно обсудить сложный кейс, получить совет, просто выговориться. Без поддержки история заканчивается быстро — увольнением. Выгораешь.
P.S. На картинке карта Таро 8 Кубков — лучший символ для UX-редактора по мнению нейросети.
Почему? Эта карта изображает человека, сознательно уходящего от того, что ему знакомо и комфортно (старые чаши), чтобы искать более глубокий смысл, истину и эмоциональное удовлетворение (пересекает ручей к горам).
Я ничего не понимаю в Таро, но отлично понимаю UX-редактора, который бросает насиженное место и отправляется
А какую карту вы бы предложили для себя?
❤22👏3🔥2
Личные связи vs процессы
Давайте признаем: часто работа UX-редактора держится не на гайдах, а на личных связях с коллегами.
⏩ Обсудили задачу с дизайнером в личке — и вот уже решение готово без лишних вопросов
⏩ Помогли продакту, когда у него горело — в следующий раз уже у вас от правок горит меньше 😄
⏩ Написали гайд по ошибкам для аналитика — больше никакой самодеятельности на проде, к вам выстроился крёстный ход фронтендеров
Это и есть магия личных связей. Она работает как в самой бюрократизированной структуре, так и в хаосе.
С другой стороны живут чёткие, регламентированные процессы. Это хорошо смазанный механизм, который должен работать методично и автономно — как мерседес.
Ключевое — «должен»:
✖️ Кто-то не дослышал (спойлер: прочитал инструкцию и сразу забыл)
✖️ Кто-то сделал вид, что не заметил требований
✖️ А кто-то просто решил, что его кейс — исключение 🤷♀
И тут мы приходим к главному:
Идеальный рецепт — это синергия:
✅ Процессы — это наш фундамент, железо. Они защищают от хаоса и помогают масштабироваться.
✅ Личные связи — это смазка. Они заводят бездушные регламенты и позволяют им не заржаветь.
Крайне важно выстраивать и то, и другое. Но если процессы можно написать и внедрить быстро, то личные связи нарабатываются месяцами. Поэтому, когда в компании вдруг решают заменить опытного сотрудника «новой кровью с рынка», важно помнить: его экспертиза может быть круче, а вот сети связей и доверия внутри компании — пока нет, и когда ещё она появится.
#работа
Давайте признаем: часто работа UX-редактора держится не на гайдах, а на личных связях с коллегами.
Это и есть магия личных связей. Она работает как в самой бюрократизированной структуре, так и в хаосе.
С другой стороны живут чёткие, регламентированные процессы. Это хорошо смазанный механизм, который должен работать методично и автономно — как мерседес.
Ключевое — «должен»:
И тут мы приходим к главному:
Личные связи могут спасти плохой процесс, а вот самый идеальный процесс не сработает без человеческих отношений.
Идеальный рецепт — это синергия:
Крайне важно выстраивать и то, и другое. Но если процессы можно написать и внедрить быстро, то личные связи нарабатываются месяцами. Поэтому, когда в компании вдруг решают заменить опытного сотрудника «новой кровью с рынка», важно помнить: его экспертиза может быть круче, а вот сети связей и доверия внутри компании — пока нет, и когда ещё она появится.
#работа
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👍11
В F6 ищут UX-редактора
Если мечтаешь бороться с мировым злом, но не можешь выбрать между Бэтменом или Касперским, приходи работать в F6. Компания разрабатывает высокотехнологичные решения для борьбы с киберпреступностью — и ищет UX-редактора.
Тебе предстоит:
✍️ Писать тексты для интерфейса, онбордингов и рассылок на русском и английском
🛡 Объяснять сложные термины простыми словами
🧩 С нуля выстраивать процессы в команде (ты будешь первым и единственным UX-редактором!)
Понадобится:
🔺Опыт работы от 2 лет
🔺 Знание Figma
🔺 Уверенный английский
По условиям удалёнка и зарплата в рынке. Будет тестовое.
Откликаться на HH
#вакансия
Если мечтаешь бороться с мировым злом, но не можешь выбрать между Бэтменом или Касперским, приходи работать в F6. Компания разрабатывает высокотехнологичные решения для борьбы с киберпреступностью — и ищет UX-редактора.
Тебе предстоит:
✍️ Писать тексты для интерфейса, онбордингов и рассылок на русском и английском
🛡 Объяснять сложные термины простыми словами
🧩 С нуля выстраивать процессы в команде (ты будешь первым и единственным UX-редактором!)
Понадобится:
🔺Опыт работы от 2 лет
🔺 Знание Figma
🔺 Уверенный английский
По условиям удалёнка и зарплата в рынке. Будет тестовое.
Откликаться на HH
#вакансия
❤7
А стикеры — это творчество персонала, или такой ход?
Интересно, многие ли тырят плакаты Авиасейлса
Это #пятничныйпост, если вдруг не поняли
Интересно, многие ли тырят плакаты Авиасейлса
Это #пятничныйпост, если вдруг не поняли
😁22❤4
Ограничения в голове
Продолжаю травить истории про найм UX-редакторов. Часто вижу в тестовых одну и ту же историю: люди сами придумывают себе ограничения, а потом на них же и ссылаются во время интервью.
Могу предположить, как это выглядит при работе над ТЗ:
— В ТЗ не сказано, можно ли написать сумму платежа. Наверное, технически нельзя
— Хм, в черновом варианте не указаны дата и время, значит, подтянуть их нереально
— В макете есть только блок с текстом. Думаю, другие элементы мы добавить не можем
Давайте развеем этот миф 🧙♂️
Тестовое — это не футбольное поле с разметкой, а простор для идеальных решений. Костыли и правки подстерегут кандидата позже, на этапе согласований с продактами и разработчиками.
Что делать, чтобы не попасть в ловушку самоограничения?
1️⃣ Читать ТЗ как закон. Следуем ему буквально. Всё, что в нём не запрещено, — разрешено и остаётся на ваше усмотрение.
2️⃣ Придумать легенду. Вам кажется, что для стройности решения нужны правила? Отлично! Опишите их в паре предложений прямо в макете.
3️⃣ Смотреть на пользовательский опыт. Интерфейс — организм, а не набор разрозненных экранов. Ваша задача — сделать целостную и удобную систему в целом.
Лучше думать в противоположном направлении, например:
Чаще всего ограничения — у нас в голове. Думайте шире и не стреножьте свои идеи из-за плохих практик или косячных приложений, которые вам встретились. Удачи в тестовых!
#найм
Продолжаю травить истории про найм UX-редакторов. Часто вижу в тестовых одну и ту же историю: люди сами придумывают себе ограничения, а потом на них же и ссылаются во время интервью.
Могу предположить, как это выглядит при работе над ТЗ:
— В ТЗ не сказано, можно ли написать сумму платежа. Наверное, технически нельзя
— Хм, в черновом варианте не указаны дата и время, значит, подтянуть их нереально
— В макете есть только блок с текстом. Думаю, другие элементы мы добавить не можем
Давайте развеем этот миф 🧙♂️
Тестовое — это не футбольное поле с разметкой, а простор для идеальных решений. Костыли и правки подстерегут кандидата позже, на этапе согласований с продактами и разработчиками.
Что делать, чтобы не попасть в ловушку самоограничения?
Лучше думать в противоположном направлении, например:
Предположу, что мы можем подтянуть имя, возраст и профессию человека прямо в сторис
Легенда такая: время восстановления работы сервиса нам известно заранее на основе расчёта прошлых инцидентов с помощью ИИ — поэтому хочу сообщить его в интерфейсе
Чаще всего ограничения — у нас в голове. Думайте шире и не стреножьте свои идеи из-за плохих практик или косячных приложений, которые вам встретились. Удачи в тестовых!
#найм
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤27👍7
В соседнем доме.
То ли самоирония, то ли сложности с семантикой, то ли безупречное знание ЦА. Кто разберёт...
То ли самоирония, то ли сложности с семантикой, то ли безупречное знание ЦА. Кто разберёт...
😁17
Давно хотел попробовать в пятницу что-то необычное. Рискнуть? 😎
#пятничныйпост с весьма необычным онбордингом
#пятничныйпост с весьма необычным онбордингом
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15
Подведём итоги разбора скриншота с сайта застройщика.
Вот какие ошибки нашли уважаемые эксперты:
1⃣ Все элементы — текст, цифры, график — имеют одинаковый визуальный вес. Взгляду не за что зацепиться, вниманием пользователя не управляют.
2⃣ Текст скорее пугает ростом цен, а чем убеждает. А запугивание — не самая эффективная стратегия для долгосрочных решений по покупке недвижимости.
3⃣ График визуально искажает данные. Расстояния между делениями одинаковые, а значения нелинейные. Джентльмены так не рисуют.
4⃣ Основной элемент перегружен точными числами роде 9 528 437 ₽. Точность до рубля мешает читать график быстро и не несёт никакой пользы.
5⃣ Отсутствие доказательств и контекста. Непонятно, почему декабрь 2025 выделен отдельно и откуда взялся такой резкий скачок цены. Сноска со стоимостью материалов выглядит как сомнительная попытка придать научности натянутому прогнозу.
📣 Вердикт: данный блок не столько убеждает, сколько вызывает когнитивный диссонанс и недоверие. Он пытается сказать сразу всё и в итоге не говорит ничего внятного. Банально: это всё неинтересно рассматривать и обдумывать.
Что можно сделать, чтобы достичь целей блока: упростить текст, убрать визуальный шум, заменить манипуляцию на прозрачную выгоду и сделать так, чтобы главная мысль читалась за 3 секунды.
Спасибо всем за участие, неплохо размялись😊
Вот какие ошибки нашли уважаемые эксперты:
Что можно сделать, чтобы достичь целей блока: упростить текст, убрать визуальный шум, заменить манипуляцию на прозрачную выгоду и сделать так, чтобы главная мысль читалась за 3 секунды.
Спасибо всем за участие, неплохо размялись
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4
Никогда ничего не выигрывал, и вот оно — бесплатное место на интенсив по мотивации сотрудников за лучший рассказ про мотивацию. Уже послушал первую лекцию по организационной психологии.
Пока кажется, что подобное обучение — жанр недоизученный и очень интересный. Хаос и неправильность, которые я на уровне ощущений чувствовал при общении с некоторыми коллегами, получают научное объяснение.
Плюс Ася отличный спикер, очень приятно слушать.
👇
Пока кажется, что подобное обучение — жанр недоизученный и очень интересный. Хаос и неправильность, которые я на уровне ощущений чувствовал при общении с некоторыми коллегами, получают научное объяснение.
Плюс Ася отличный спикер, очень приятно слушать.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🎉3👍2