ФНС расширит перечень открытых данных об организациях, публикуемых на официальном сайте. С апреля 2026 года начнет действовать обновленный график размещения информации.

Согласно изменениям, каждое 25 число месяца будут размещать сведения о налоговой задолженности компаний, их специальных налоговых режимах, а также данные по доходам и расходам на основе бухгалтерской отчетности.

Отдельные блоки информации начнут публиковать раз в год:

🔘1 апреля — данные о среднесписочной численности работников и суммах единого налогового платежа за предыдущий год;
🔘1 мая — сведения о доходах и расходах организаций за год;
🔘1 августа — информация об участии в консолидированных группах налогоплательщиков;
🔘1 декабря — данные о налоговых правонарушениях и мерах ответственности.

Впервые в открытом доступе появятся сведения о задолженности бизнеса по налогам, сборам и страховым взносам. Расширение перечня открытых данных создаст новые риски для компаний. Публикация долгов и нарушений сделает прозрачнее финансовое состояние бизнеса для партнеров, кредиторов и инвесторов, что может осложнить доступ к финансированию и заключение контрактов.

#налоговыеразъяснения в 📄 Дело в цифрах

™️ Обновления недели в сфере бизнес-технологий: проекты российских разработчиков, ключевые тренды и практические инструменты для ускорения процессов.

Кейсы:

▶️«Гасзнак» внедрил сервис Saby Profile для автоматической проверки контрагентов прямо в CRM Bitrix24, что особенно важно на фоне роста банкротств на 59% за год. Система загружает данные из ФНС, Росстата и арбитражных реестров по ИНН или названию компании, включая выручку, судебные дела и признаки банкротства.

▶️«Джак Автомобиль» внедрил систему TopLog WMS на распределительном складе площадью 10 тыс. кв. м, где хранится 20 тыс. наименований автозапчастей. Автоматизация полного цикла складских операций сократила ошибки до нуля и ускорила обработку заказов, увеличив пропускную способность и точность сборки.

Конфликт интересов:

▶️ ООО «Легат» требует через суд 571,2 млн руб. со структуры «Росатома» за использование SAP в первые два квартала 2022 года, после чего ПО было выведено из эксплуатации. Компания выкупила у SAP права требования долгов российских клиентов на сумму свыше 2 млрд руб. со значительным дисконтом, что отражает уход вендора из РФ и нежелание судиться напрямую.

Решения для автоматизации:

▶️Обновление мобильного приложения «Яндекс Трекер» упростило работу с задачами: теперь с главной страницы можно быстро переключаться между досками, очередями и создавать новые задачи в 1 клик. Все карточки из разных проектов отображаются на единой панели, что экономит до 30% времени при управлении несколькими направлениями.

▶️«Рег.облако» запустил ИИ-ассистента, который автоматизирует бизнес-задачи, интегрируется с CRM, BI и другими сервисами, а также разворачивает виртуальные машины для работы с большими данными. Решение работает на базе нескольких LLM-моделей, поддерживает мультимодальные функции и доступно как через чат, так и API, что делает его удобным как для сотрудников без ИТ-навыков, так и для разработчиков.

▶️IEK DIGITAL представил сервис IEK ERM для управления энергоресурсами, который с помощью AI и машинного обучения помогает снижать энергозатраты предприятий до 25%. Решение интегрируется с АСУП и SCADA, соответствует ISO 50001 и ФЗ-261, позволяя компаниям не только экономить, но и избегать штрафов регуляторов. Для энергоемкого производства с потреблением 50 млн кВт·ч это может означать экономию более 16 млн рублей в год, повышая конкурентоспособность бизнеса.

#цифровой_дайджест в 📄 Дело в цифрах

Сейчас у предпринимателей только одно на уме.

📄 Дело в цифрах

О том, как развивается рынок рынок интегрированного бизнес-планирования (IBP) и какие риски несет затягивание перехода, мы поговорили с Сергеем Мозжеровым, директором по продукту платформы интегрированного планирования In․Plan.

🔘Как изменилась ситуация на рынке IBP в России?

До 2022 года крупные российские компании в основном использовали западные решения — SAP, Quintiq, Kinaxis и другие. После их ухода возникла необходимость локализации IBP-систем, и вендоры начали разрабатывать отечественные аналоги. При этом продукты, изначально созданные для среднего бизнеса, не всегда соответствовали уровню enterprise-задач — ни по функционалу, ни по технологиям.

Основные требования бизнеса к IBP сегодня включают поддержку сложных бизнес-процессов с гибкой настройкой под специфику, возможность автоматизации всей сквозной цепочки планирования, от прогноза спроса до производства и аналитики, а также высокую технологическую зрелость, сопоставимую с западными аналогами — производительность, работу с большими данными, безопасность и поддержку различных моделей развертывания. Не все российские поставщики пока могут обеспечить такую функциональность, что тормозит большую часть проектов локализации.

🔘Какие еще барьеры мешают переходу на отечественные решения?

В первую очередь — разнообразие предложений с разбросом стоимости от десятков до сотен миллионов, что осложняет выбор. Еще одна сложность заключается в высоких ожиданиях заказчиков, которые не готовы поступаться функциональностью и технологическими возможностями, которые были у западных платформ.

Кроме того, многие компании организационно еще не готовы ко внедрению IBP: процессы у них не всегда правильно выстроены, а некоторые разработчики не предоставляют методологическую поддержку.

Важным барьером остается и необходимость сначала завершить задачи по локализации ERP и обеспечить чистоту данных, без чего IBP не принесет ожидаемого эффекта.

🔘Насколько зрелый в России рынок?

Сегодня российский рынок находится в стадии консолидации и этот процесс, по моему прогнозу, продлится еще около трех лет, пока не сформируется пул из нескольких сильных игроков, аналогично глобальному рынку.

🔘В каких отраслях сейчас наибольшая потребность в IBP?

Наибольший спрос на IBP наблюдается в FMCG, фармацевтике, агросекторе, машиностроении, тяжелой промышленности, металлургии, нефтегазе, горной добыче. Особое место занимает ритейл, где IBP востребован для прогнозирования спроса, внедрения S&OP, а также управления распределительными центрами и товарными запасами.

Именно в этих секторах задачи прогнозирования, скоординированного планирования и анализа дают наиболее значимый бизнес-эффект.

🔘Какие риски несет затягивание перехода?

Во-первых, это регуляторный риск. Государственная политика активно стимулирует развитие и использование отечественного ПО, и вскоре переход на локальные IBP-решения может стать обязательным требованием, как это уже происходит с ERP. А крупные проекты в этой области долгие, и задержка может привести к авралам.

Второй риск — потеря конкурентного преимущества. В условиях разрывов цепочек поставок, высокой динамики и волатильности рынка, скорость реакции бизнеса на рыночные изменения играет ключевую роль.

🔘Что ждет рынок в перспективе 3-5 лет?

В ближайшие годы рынок будет двигаться в сторону инноваций. Компании ожидают появления решений, способных работать с большими объемами данных, обеспечивать онлайн-расчеты и персонализацию.

Важным направлением станет использование машинного обучения, нейронных сетей, смарт-функций и co-pilot. Рынок в перспективе не ограничится импортозамещением, а станет площадкой для технологического прорыва.

#интервью в 📄 Дело в цифрах

Речь идет о системах, через которые проходят ключевые бизнес-процессы: управление финансами, клиентскими данными, документооборотом и интеграцией сервисов. Рост числа инцидентов эксперты связывают с ускоренной цифровизацией и внедрением онлайн-сервисов без должного уровня киберзащиты.

По данным «Информзащиты» и cisoclub, структура атак выглядит следующим образом:

▶️Фишинг — 46% инцидентов. Сотрудники получают письма от «руководителей» или «партнеров», в которых их вынуждают передавать учетные данные или устанавливать вредоносные программы.

▶️Эксплуатация уязвимостей и ошибок настройки — 33%. Используются слабые пароли, устаревшие версии ПО и небезопасные интеграции.

▶️Инсайдерские угрозы — 18%. Недобросовестные сотрудники или подрядчики подменяют реквизиты, фальсифицируют документы или передают данные третьим лицам.

▶️Готовые инструменты атак — около 22% случаев. Подписные сервисы на теневых площадках позволяют проводить атаки даже без высокой квалификации.

📄 Дело в цифрах

С начала 2025 года бизнес на упрощенной системе налогообложения (УСН) с доходом свыше 60 млн руб. обязан уплачивать НДС. Новые правила вызвали рост числа ошибок, за которые предусмотрены штрафы до 40% от суммы недоимки и возможная блокировка счетов.

К типичным нарушениям относятся:

▶️Совмещение ставок. Компании на спецставках 5 или 7% одновременно применяют общие ставки 10 или 20%. Исключение — исполнение обязанностей налогового агента или экспорт.

▶️Применение вычетов на спецставках. Право на вычет «входного» НДС есть только у налогоплательщиков на общих ставках.

▶️Неотражение операций в декларации. Даже необлагаемые или освобожденные от налога сделки должны быть показаны в отчетности.

▶️Неправильное определение лимитов дохода. Для расчета учитываются все поступления по кассовому методу, расходы не берутся во внимание.

▶️Ошибки с авансами. При предоплате налог рассчитывается по формуле: 5/105, 7/107 или 20/120.

Отдельные вопросы связаны с совмещением спецставок и общей ставки 20% при исполнении роли налогового агента. ФНС уточнила: в таких случаях компании на УСН обязаны выставлять счета-фактуры по ставке 20%, удерживать налог и отражать его в книге продаж наряду с операциями по 5 или 7%.

Конкретизация допустимых ситуаций снижает риски ошибок и позволяет бизнесу точнее выстраивать налоговый учет. С 2026 года круг плательщиков НДС на УСН расширится: порог дохода снизится до 10 млн руб. — это затронет около 15% всех «упрощенцев».

#налоговыеразъяснения в 📄 Дело в цифрах

SAP — под прицелом

Европейская комиссия начала углубленное расследование в отношении SAP. Регулятор подозревает компанию в злоупотреблении доминирующим положением на рынке сервисного обслуживания локальных ERP-систем. Поводом стали многолетние жалобы отраслевых игроков.

Под пристальным вниманием ЕК четыре практики, приписываемые SAP:

🔘навязывание единого типа поддержки для всех лицензий ERP, что ограничивает использование сторонних поставщиков;
🔘запрет на прекращение поддержки неиспользуемых лицензий;
🔘продление срока действия договора, в течение которого клиент не может отказаться от услуг;
🔘взимание платы за восстановление поддержки в полном объеме, как если бы сотрудничество не прерывалось.

ЕК отмечает, что такие условия не только ограничивают конкуренцию, но и могут носить эксплуататорский характер по отношению к клиентам.

SAP, в свою очередь, уверяет, что ее политика соответствует отраслевым стандартам и нормам конкуренции. Компания ожидает быстрого разрешения дела и не прогнозирует значительных финансовых последствий.

Расследование проходит на фоне судебных процессов вокруг долгов российских компаний за использование решений SAP. Право требования задолженности на сумму свыше 2 млрд руб. было выкуплено в 2024 году структурой «Легат».

📄 Дело в цифрах

Бизнес выбирает экосистемные сервисы как основу устойчивого роста

IT-платформа перестает быть вспомогательным инструментом и превращается в основу стратегического развития бизнеса. Рост числа корпоративных сервисов ведет к усложнению интеграции, удорожанию поддержки и повышению рисков безопасности. На этом фоне усиливается тренд на формирование гибкого IT-ландшафта на базе комплексных решений. Компании все чаще выбирают экосистемные сервисы вместо отдельных продуктов:

▶️VK Cloud развивает инструменты для интеграции с AI-моделями и аналитикой больших данных.
▶️Сбер усиливает платформенные решения для документооборота и кибербезопасности.
▶️МТС строит облачные продукты для ритейла, финансов и логистики.
▶️«Ростелеком» развивает направления облачных рабочих мест и сервисов киберзащиты.
▶️Госсектор переводит IT на «ГосТех» и «ГосОблако», задавая стандарт «платформенности» для крупных заказчиков.

В частном сегменте растет доля российских решений:

🔘реестр отечественного ПО в 2024 году увеличился на 24% и превысил 24 тыс. решений,
🔘доля локальных продуктов в управлении финансами предприятий приблизилась к 80%.

Тенденция усиливается ростом интереса к генеративному ИИ. Появляются готовые платформы, позволяющие компаниям без навыков разработки запускать ИИ-агентов для автоматизации процессов и работы с данными. По оценке iKS-Consulting, рынок облачных инфраструктурных сервисов в России:

▶️в 2024 году увеличился на 36,3%, до 165,6 млрд руб.,
▶️в 2025 году может прибавить еще 25-30%.

Клиенты отмечают сокращение издержек и ускорение процессов благодаря внедрению платформенных решений:

🔘в банковской отрасли это выражается в переходе на облачные системы аналитики и скоринга,
🔘в энергетике — в использовании голосовых помощников для обслуживания абонентов,
🔘в ритейле — в автоматизации управления цепочками поставок.

Во втором полугодии 2025 года наиболее динамично будут развиваться сегменты платформ данных и аналитики, решений в области информационной безопасности, а также сервисы искусственного интеллекта и автоматизации. Переход от набора отдельных продуктов к комплексным экосистемам становится ключевым условием устойчивости и цифровой независимости бизнеса.

📄 Дело в цифрах

Как бизнес отбил у ФНС 12 млн руб. по НДС

Московская компания «Центральный телеграф» заключила договоры с подрядчиками и перечислила им авансы. Счета-фактуры на предоплату компания получила позже и заявила вычет НДС не сразу, а лишь в одном из следующих кварталов.

ФНС решила, что организация «опоздала» с вычетом:

▶️По мнению инспекции, сделать это нужно было в том квартале, когда поставщики получили деньги.
▶️В качестве аргумента налоговая ссылалась на письмо Минфина, где прямо сказано, что переносить авансовый вычет нельзя.
▶️В результате компании доначислили 11 млн руб. налога и выставили штраф в 1 млн руб.

На первых этапах суд поддержал позицию налоговой. Бухгалтеры подрядчиков на допросе подтвердили, что счета-фактуры направляли сразу после получения авансов. Однако кассационная инстанция отменила решения нижестоящих судов, аргументируя следующим образом:

🔘письма Минфина не имеют обязательной силы, действует только Налоговый кодекс РФ;
🔘в кодексе нет прямого запрета переносить авансовый вычет, а значит, действует общий трехлетний срок;
🔘бюджет не теряет деньги: поставщики заплатили НДС вовремя, а компания в дальнейшем восстановила авансовые вычеты, когда получила итоговые счета-фактуры;
🔘если вычет был бы неправомерным, налоговая не должна была принимать его восстановление.

В итоге решение ФНС признали недействительным, доначисления и штраф отменили.

📄 Дело в цифрах

Автоматизация добралась до металлургии

ГК «Корус Консалтинг» внедрила «1С:УНФ» на производстве «Инроел», специализирующемся на металлообработке полного цикла. За два месяца компания получила современную систему управления ресурсами и учета товародвижения, адаптированную под специфику металлургического производства.

Ключевые результаты проекта:

🔘2 месяца — срок внедрения;
🔘600 человеко-часов — затраты на проект, из них 50% на отраслевые доработки;
🔘100% процессов экспериментального цеха переведены в «1С:УНФ»;
🔘в 2 раза сокращены трудозатраты сотрудников на учет и контроль операций;
🔘полная прозрачность движения металлоизделий между цехами;
🔘круглосуточная доступность отчетности о сырье, заготовках и заказах;
🔘заложен фундамент для интеграции с другими системами, включая «1С:Бухгалтерия».

«Инроел» отмечает, что внедрение «1С:УНФ» помогло структурировать процессы, сделало выполнение ежедневных задач удобнее и быстрее.

Для справки: ГК «Корус Консалтинг» — российская ИТ-компания, которая предоставляет услуги по ИТ-консалтингу, оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, созданию ИТ-инфраструктуры и ИТ-аутсорсингу. В числе собственных продуктов — «Спутник ECM» и K-Point, сервис «КОРУС | Управление запасами» и другие. По данным Rusprofile, выручка за 2024 год составила 1,86 млрд руб.

📄 Дело в цифрах

ИИ теперь можно нанимать на работу

Kaiten запустила систему, которая позволит компаниям использовать искусственный интеллект как сотрудников. Платформа объединяет ИИ-агентов, которые отвечают за ключевые процессы:

🔘контроль проектов,
🔘распределение ресурсов,
🔘прогнозирование рисков,
🔘предложение управленческих решений.

В основе решения — корпоративный Deep Research. Он формирует отчеты на базе внутренних данных, показывает динамику процессов, объясняет причины изменений и предлагает дальнейшие шаги. Достаточно задать вопрос в чате, чтобы получить аналитический ответ без ручных сводок и дашбордов.

ИИ-агенты могут подключаться к рабочим звонкам, фиксировать договоренности и превращать их в задачи с ответственными и сроками. В дальнейшем они возьмут на себя контроль сроков и управление рисками.

Для справки: Kaiten — российский сервис для управления проектами, задачами, командами и процессами. Среди клиентов — X5 Group, Ростелеком, S7 Airlines, PTSecurity, Норникель. В 2024 году выручка компании составила 308 млн руб.

📄 Дело в цифрах

Российский рынок СЭД: рост и переход к комплексным платформам

По данным компании BusinesStat, объем рынка систем электронного документооборота в России в 2024 году увеличился на 45 млрд руб. в сравнении с 2023. Ежегодный прирост составляет 15-20%. В крупных компаниях уровень проникновения СЭД достиг 68%, в секторе малого и среднего бизнеса — 42%.

На фоне этого роста на первый план выходят комплексные платформы, которые объединяют BPM, ECM и AI-решения. Такие экосистемы формируют основу для цифровой трансформации, выходя за рамки документооборота. Они позволяют моделировать и автоматизировать бизнес-процессы, управлять корпоративным контентом любых типов и использовать технологии искусственного интеллекта для интеллектуальной обработки данных. Ключевые возможности комплексных платформ включают:

🔘BPM: low-code/no-code-конструкторы процессов, process mining, симуляция сценариев;
🔘ECM: единое хранилище для всех форматов контента, управление жизненным циклом документов, функции коллаборации;
🔘AI: распознавание и классификация документов, NLP-аналитика, компьютерное зрение, предиктивная аналитика, чат-боты и виртуальные ассистенты.

Дополнительным конкурентным преимуществом становится развитая интеграция: поддержка REST, SOAP, GraphQL API, готовые коннекторы к ERP и CRM, сервисные шины и микросервисная архитектура. Это обеспечивает гибкость и масштабируемость корпоративной цифровой инфраструктуры.

📄 Дело в цифрах

Топ-5 комплексных платформ СЭД на российском рынке

Рынок СЭД смещается в сторону комплексных платформ, объединяющих BPM, ECM и AI-решения. Они обеспечивают моделирование и автоматизацию процессов, интеллектуальную обработку информации и управление корпоративным контентом.

▶️Directum RX (Directum) — флагманская платформа с микросервисной архитектурой и поддержкой контейнеризации. Масштабируется до сотен тысяч пользователей, поддерживает облачные сценарии и высокие нагрузки:

🔘BPM: поддержка сложных процессов, low-code-конструктор, процессная аналитика.
🔘ECM: единое хранилище, управление жизненным циклом документов, соответствие требованиям ФСТЭК и ФСБ.
🔘AI: интеллектуальная обработка документов, классификация и извлечение данных.
🔘Интеграции: открытые API, коннекторы к ERP/CRM, гибкая работа в облаке и on-premise.

▶️ELMA365 (ELMA) — low-code/no-code-платформа, ориентированная на облачные технологии. Построена на Kubernetes и NoSQL-базах, предоставляет гибкие инструменты для построения цифровых процессов:

🔘BPM: развитый low-code/no-code-конструктор, drag-and-drop-моделирование процессов, process mining.
🔘ECM: управление корпоративным контентом, включая мультимедиа, социальные функции для вовлечения сотрудников.
🔘AI: встроенные возможности роботизации процессов и аналитики.
🔘Интеграции: микросервисная архитектура на Kubernetes, готовые коннекторы, REST API.

▶️Docsvision («ДоксВижн») — ECM-платформа с более чем 15-летней историей. Используется как конструктор для создания отраслевых решений, глубоко адаптируется под специфику бизнеса:

🔘BPM: гибкий конструктор бизнес-процессов, настройка под отраслевую специфику.
🔘ECM: фокус на документооборот, хранение и контроль версий, управление архивами.
🔘AI: интеграция сторонних AI-модулей, интеллектуальный поиск.
🔘Интеграции: API, модули для работы с 1С, ERP и отраслевыми решениями.

▶️1С:Документооборот (1С) — интегрированное решение на платформе «1С:Предприятие 8.3». Максимально эффективно работает в экосистеме 1С, востребовано в компаниях с широкой линейкой продуктов этой среды:

🔘BPM: базовые инструменты маршрутизации, сценарии согласования, адаптация под типовые процессы.
🔘ECM: плотная интеграция с бухгалтерскими и управленческими решениями 1С, управление архивами.
🔘AI: ограниченные встроенные функции, возможно подключение сторонних сервисов.
🔘Интеграции: максимальная совместимость с продуктами 1С, коннекторы к ERP/CRM.

▶️Симфония (ITFB Group) — комплексная ECM/CSP/BPM-платформа, ориентированная на крупные корпорации и госструктуры. Делает акцент на интеллектуальное управление контентом и соответствие требованиям безопасности:

🔘BPM: ориентирована на крупные и сложные процессы в корпорациях и госсекторе.
🔘ECM: расширенные возможности по управлению контентом, соответствие строгим требованиям регуляторов.
🔘AI: интеллектуальная обработка документов, предиктивная аналитика, чат-боты.
🔘Интеграции: развитая сервисная шина, поддержка CMIS и WebDAV, совместимость с корпоративными системами.

Эти платформы демонстрируют разные стратегические подходы: от глубокой интеграции в экосистему 1С до облачных low-code-решений. Общий вектор — создание единого цифрового пространства, где BPM, ECM и AI работают в связке, обеспечивая бизнесу рост эффективности.

📄 Дело в цифрах

⚡️ИП могут лишить патента на розницу и грузоперевозки

Правительство внесло в Госдуму законопроект о корректировке патентной системы налогообложения. Если документ примут, то с 1 января 2026 года:

🔘лимит дохода для применения ПСН снизят с 60 до 10 млн руб. в год;
🔘из перечня видов деятельности исключат розничную торговлю через магазины и аптеки, а также автомобильные грузоперевозки;
🔘продолжить работать на патенте смогут только те, кто ведет торговлю через киоски, павильоны, фудтраки или стационарные точки без торговых залов.

По данным ФНС, ПСН сегодня применяют 1,43 млн предпринимателей. Из них 507 тысяч торговых точек и 277 тысяч перевозчиков будут вынуждены перейти на УСН или ОСН. При доходах свыше 10 млн руб. бизнес автоматически станет плательщиком НДС.

▶️В группе риска также рестораны среднего формата, салоны красоты, автомойки и высокооплачиваемые IT-специалисты.

По расчетам властей, новые правила увеличат налоговые поступления на 1,27 млрд руб. в 2026 году и до 3,3 млрд руб. в последующие два года.

Налоговики объясняют исключение розницы и перевозок их высокими оборотами: выручка таких компаний часто превышает 10-20 млн руб., при этом налоговая нагрузка по патенту остается значительно ниже, чем по УСН или ОСН.

📄 Дело в цифрах

™️ Исследование К2Тех показало, что ключевая проблема цифровой трансформации бизнеса сегодня связана с разрозненностью ИТ-решений. Компании не могут сформировать целостное представление о деятельности из-за «зоопарка» систем, что напрямую влияет на скорость принятия управленческих и стратегических решений. Среди других барьеров:

▶️высокие скрытые затраты на поддержку множества разрозненных решений (47%),
▶️накопленный технический долг, ограничивающий возможности масштабирования (33%).

Бюджеты на цифровизацию в 2026 году демонстрируют сдержанную динамику:

🔘лишь треть компаний планирует увеличение инвестиций,
🔘сопоставимая доля фиксирует стагнацию,
🔘еще треть — сокращение расходов.

В результате для 46% организаций приоритетом становится оптимизация текущего ИТ-ландшафта без масштабных вложений. При этом 51% компаний сохраняют в числе стратегических направлений внедрение искусственного интеллекта, что требует качественно нового уровня управления данными.

Решение проблемы несогласованности данных 74% респондентов видят в сквозной интеграции систем и создании единого контура управления. Компании отходят от практики полной замены ИТ-среды и делают ставку на формирование единого слоя управления поверх существующих решений.

По оценке К2Тех, бизнес переходит от точечной автоматизации к построению комплексной цифровой среды. Это позволяет одновременно снижать текущие ИТ-затраты и формировать основу для внедрения AI. Такой подход уже реализован у 34% компаний, еще 42% планируют начать его внедрение в течение ближайших двух лет.

📄 Дело в цифрах

Модернизация, которая пошла не по плану и обернулась ущербом в сотни миллионов фунтов. Речь о проекте ERP в городском совете Бирмингема, где попытка перейти с SAP на Oracle Fusion для управления финансами и HR привела к затяжному кризису.

Бюджет вырос £19-38 млн до £90–108 млн, осенью 2025 года расходы оцениваются уже около £170 млн. Система так и не заработала в полном объеме, и часть учета приходится вести вручную. Полная работоспособность теперь ожидается не раньше 2026 года.

По данным The Register, запуск нового модуля — Income Management System — снова перенесли. Тестирование выявило лишь 73% успешных сценариев при минимально требуемых 95% и 10 критических дефектов. Go-live отложили минимум до ноября.

Аудиторы отмечают системные причины срыва:

🔘нехватка внутренней экспертизы,
🔘избыточные кастомизации,
🔘слабый контроль рисков,
🔘закрытая культура, где не принято обсуждать проблемы широко.

В результате проект, который должен был упростить управление крупнейшим муниципалитетом Великобритании, стал дополнительным источником кризиса.

#гиблое_дело в 📄 Дело в цифрах

МТС признана самым технологичным оператором России

По итогам исследования J’son&Partners Consulting, МТС возглавила рейтинг научно-технологического развития отечественных операторов связи, опередив «Мегафон» и «Билайн». Интегральный показатель МТС составил 79% из 100 возможных.

▶️Ключевым фактором лидерства МТС стали инновации и их количество инноваций в базовых услугах связи. В их числе — функционал распознавания сгенерированного голоса, звонки через «умные» устройства и уникальный для российского рынка продукт Membrana. Он объединяет сервисы защиты персональных данных, блокировки рекламы и создания дополнительных номеров, а также представлен в версии для детей — Membrana Kids.

▶️Компания также выделяется проектами в области 5G/6G и планами по интеграции низкоорбитальных спутников в мобильные сети. Эксперты отмечают важность экосистемного подхода МТС, включающего собственные разработки в области инфраструктурного оборудования и ИТ-сервисов.

Также исследователи опросили россиян. По результатам опроса пользователи мобильной связи наиболее технологичной компанией назвали МТС (31% респондентов). На втором месте оказался «Мегафон» (26%), на третьем — Т2 (18%).

Результаты исследования показывают, что конкуренция операторов все больше смещается в сторону технологического развития, охватывающего инновации в сервисах, НИОКР, цифровую безопасность и подготовку кадров для отрасли.

📄 Дело в цифрах

С 2026 года планируются изменения в применении УСН. Ключевой момент — снижение порога выручки для обязательного перехода на НДС с 60 до 10 млн руб. в год.

Пока законопроект окончательно не принят, и именно это вносит путаницу в деловую среду: многие не понимают, как именно будут работать новые правила. Тем не менее, бизнесу важно заранее подготовиться и понимать логику расчетов.

Схема будет следующей — оценивается выручка за предыдущий календарный год:

🔘Если она превысила лимит, то с 1 января следующего года компания или ИП становятся плательщиками НДС, вне зависимости от того, когда произойдет рост доходов в новом периоде.
🔘Если выручка — в пределах установленного предела, работа на УСН продолжается без дополнительных обязательств.

Финансовое планирование и контроль за динамикой доходов становятся ключевыми: именно итоги отчетного года будут определять налоговый режим на весь следующий период.

Автор видео: shaposhnikova.buh, соцсеть с картинками.

📄 Дело в цифрах

Фиктивные сделки — всегда путь в никуда

Организация заключила контракт на техническое обслуживание торговой сети и оформила привлечение субподрядчиков. Стоимость их услуг включалась в расходы, а предъявленный НДС принимался к вычету. Однако инспекция установила, что:

🔘у субподрядчиков отсутствовали ресурсы для исполнения обязательств, фактически работы выполняла сама организация;
🔘адреса контрагентов признаны недостоверными;
🔘2-НДФЛ по работникам не сдавались, в декларациях по НДС заявлялись вычеты от сомнительных компаний;
🔘показания директоров субподрядчиков противоречили друг другу и не подтверждались документами;
🔘расчеты наличными подтверждались приходными ордерами, хотя у контрагентов имелись расчетные счета и отсутствовали кассовые аппараты.

Суды трех инстанций поддержали ФНС, признав, что организация использовала формальный документооборот и создавалась лишь видимость сотрудничества с субподрядчиками. В результате компания лишилась права на налоговые вычеты и учет расходов, а также получила доначисления по налогу на прибыль, НДС и НДФЛ. Общая сумма — 21 млн руб.

Судебная практика последовательно подтверждает позицию налоговых органов — при отсутствии у контрагентов ресурсов, персонала и реальной хозяйственной деятельности расходы и вычеты признаются необоснованными. Формальное наличие договоров и первичных документов не защищает бизнес от налоговых рисков.

📄 Дело в цифрах

Главный барьер для внедрения AI в бизнесе

Анализ компании Fork-Tech показал, что более 80% проектов по внедрению искусственного интеллекта в российских компаниях остаются на уровне пилотов и не достигают ожидаемого эффекта. Главным препятствием названа корпоративная культура, а не технические ограничения. Среди ключевых факторов:

▶️недостаток качественных данных и методологий их обработки (63%),
▶️отсутствие единой стратегии на уровне руководства (57%),
▶️низкая вовлеченность сотрудников и сопротивление изменениям (52%),
▶️непрозрачность процессов и слабый обмен знаниями (47%).

Даже успешные пилотные проекты в таких условиях теряют эффективность и затягиваются на 20-30%.

По данным Fork-Tech, решающую роль играет вовлеченность руководителей. Когда внедрение AI ограничено рамками IT-подразделений, вероятность получения ощутимых результатов значительно снижается. В компаниях, где параллельно с технологиями развивается открытая рабочая среда, проекты завершаются быстрее, а их отдача может расти на десятки процентов.

📄 Дело в цифрах

Цифровизация логистики: быстрее, дешевле, эффективнее

В подкасте «Хасл» Евгения Лазарева, руководитель категории транспортных услуг на «Авито Услугах», рассказала, как технологии меняют рынок грузоперевозок.

Интересные факты из выпуска:

▶️ИИ помогает прогнозировать рыночные цены. Модели IMV на «Авито Услугах» анализируют данные и выдают оптимальный тариф, снижая риски переплат для заказчиков и простоев для перевозчиков.

▶️Эффект от ИИ в логистике измерим: по данным McKinsey, внедрение технологий сокращает издержки на транспорт на 5-20%, а складские запасы — на 20-30%.

▶️WMS и TMS-системы становятся стандартом: автоматизируют маршруты, учет и загрузку машин. Российский рынок уже оценивается в 5-6 млрд руб., рост — 10-20% в год.

▶️RFID-метки вместо штрих-кодов: одна рамка сканирует сотни товаров за секунды, снижая ошибки и ускоряя работу складов.

▶️Рынок AI в логистике — $20 млрд в 2024 году с прогнозом роста более чем на 25% ежегодно. Это значит, что ИИ перестает быть экспериментом и становится ключевым инструментом отрасли.

▶️Внедрение решений всегда поэтапное: сначала гипотеза, затем тест, потом масштабирование. Иначе «автоматизация хаоса» только усиливает хаос.

▶️Цифровизация в логистике — это не модный тренд, а способ сделать перевозки быстрее, дешевле и стабильнее.

📄 Дело в цифрах