Я ухожу из инфобизнеса😉

За 7 лет я провел 5 потоков наставничества, больше 500 консультаций, мастермайнды, запускал клуб и брал кабинеты на ведения. Но в итоге пришел к четкому выводу: инфобизнес — не мое.

С психологом я разобрался, от чего получаю удовольствие, а от чего страдаю. Я люблю давать советы, обсуждать маркетплейсы, делиться опытом. Это заряжает. Но создание обучающих продуктов, ведение клубов и кабинетов — рутина, которая забирает энергию. Первый запуск — кайф, второй — уже менее интересно, третий — просто работа, а дальше — стагнация.

Еще один важный момент: я часто работал с мелкими селлерами, и разговоры с ними оказывались пустой тратой времени. Мыслим слишком по-разному, и от этого тоже теряется энергия.

К тому же, та польза и результаты, которые мы получали с ребятами, не стоят тех денег, которые я беру. Это создавало внутренний дискомфорт.

Поэтому я принял решение: больше не заниматься инфобизнесом в привычном формате. Не тратить на это силы и фокус. Все это время слишком много действий делалось просто ради продаж, а не ради удовольствия.

Я оставлю 2 формата, от которых действительно получаю кайф:
✔ Консультация — 20 000 руб./час, в формате зум, без подготовки. С кайфом поделюсь всем, что знаю, и помогу вам решить ваши задачи.
✔ Стратегическое партнерство — от 500 000 руб. за проект. Если он интересный, я с удовольствием внедрю все свои инструменты, поделюсь всеми контактами и сделаем прорыв вместе.


Так что, те кто успел, вам повезло. Сделаем с вами результат и поделимся потом кейсами. Всех обнял🔥

Рост CTR в 2,5 раза и еще один кейс в копилку🔥

Еще одна причина, почему я не полюбил работату с низким чеком в инфобизнесе.
Из-за маленьких оборотов, твоя польза не дает тот прирост, ради которого ты работал. Это как - какой нибудь, Михаил Кучмент пытался бы из моих 10 млн, сделать что-то крупное. С одной стороны, ты просто:
• меняешь фото,
• снижаешь цену,
• добавляешь подарок к товару,
• расширяешь складские возможности для отгрузок.

Но чтобы заметить такие возможности и выбрать то, что действительно сработает, нужно держать в голове весь мой 7-летний опыт и постоянно отслеживать изменения на маркетплейсах.

В этом кейсе, оборот хороший и работать мне в кайф. Мы уперлись в потолок, но одна фишка — обход конкурентов через фото — сработала. Конкретно в этой нише и в этом случае. Дальше мы масштабируем её на весь ассортимент и получим прирост выручки.

Чтобы находить такие фишки, приходится часами анализировать бренд, смотреть на цифры и изучать конкурентов сверху донизу. Это сложно. Если хотите найти подобные решения в своем бизнесе, я рекомендую идти туда, где крупные игроки разбирают такие кейсы: Акселератор, Иван Назаров, Big Russian Brands, Бабруев. Но туда берут не всех, и стоимость начинается от 600 тысяч до 3+ миллионов.

Вот такие дела, шаг за шагом, я начинаю понимать, что мне действительно нравиться и потихоньку востанавливаюсь после потери бизнеса!)

Кейс. Улетаем в космос🚀

Основной фокус на контенте и доработке воронки. У селлера хороший товар, нет команды и оборот был 5-8 млн. в продажах.

Эта стратегия, которую я придерживаюсь в своем проекте. Не надо раздувать расходы на команду - на самом старте. До 10 млн. это все еще стартап и вам нужно фокусироваться на продукте.

Реклама, финансы, аналитика и контент - легко закрывается сервисами за 30-70 тыс. рублей.

А это мы еще на Озон не вышли. Там тоже, возьмем подрядчиков, и не будем пока раздувать штат.

Мой подход - найти то, что точно даст результат. И зачастую, это очень простое действие.