Forwarded from 🇰🇿 FINANCE.kz — Андрей Чеботарёв
#ИНТЕРВЬЮШОРТ. ИСМАИЛ #ПАПА ХАСАНОВ
Возрождаю формат! Формат небольших интервью — с интересными для меня людьми. В первом выпуске Исмаил Хасанов — близкий по духу мне человек, который успешно монетизирует медиа в Казахстане и уже достаточно давно и даже, можно сказать, серийно. Об этом и поговорили.
— Расскажи про свой бэкграунд. Давно наблюдал за проектами твоими, но не помню, чтобы ты был журналистом. Твое амплуа?
— Ни дня работы журналистом, ни дня в какой-либо серьезной редакции. Только импровизация и fake it till u make it. Скорее, медиа продюсер: создаю проекты с нуля, и пускаю их в открытое плавание. Я пишу, потому что не могу не писать, а чтобы это не было просто выплеском энергии в пустоту, каждый раз я просто старался углубиться в индустрию и из этого что-то получалось.
— Ты продал несколько лет назад проекты grantskz, затем The Tech, медиа об IT, стартапах и технологиях, теперь — творческий проект @thehasper. Как они начинались, почему продал?
— Образовательный проект — это мой педагогический бэкграунд. Я преподавал английский, IELTS, а своим ученикам на вопросы где найти финансирование обучения — создал сперва страничку в VK, затем появился телеграм канал, инстаграм, первые рекламодатели, первые счастливые стипендиаты, которые именно благодаря проекту узнали о различных грантовых программах
The Tech — айтишка была в моде давно, но медиа в IT было по пальцам посчитать. Я взял готовый проект, довел его до т н прайма и продал, когда пришло интересное предложение. История с hasper немного иная. Я остаюсь в проекте креативным директором и медиа продюсером. Мне там есть еще что сказать, но в этой истории я решил привлечь сильного партнера
— На старте уже думаешь про монетизацию проектов?
— Будет лукавством сказать, что о деньгах не было речи. Но стартовало это все точно не как коммерция. Отчасти, в этом кроется успех - я не продавал. К примеру, в проекте grantskz не так много вариантов, кроме как рекламы. Но помимо этого я объединил учащихся и менторов, помогавшие с мотивационными письмами, подключавшихся в процесс поступления для своих подопечных. В hasper же заработок был не с рекламы, а от артистов, которым нужна была помощь в промо своих треков, клипов, чем я и команда занимались.
— Ты осознанно собираешь портфель экзитов? Твоя работа в венчурной индустрии на тебя повлияла?
— В венчуре я с 2023 года, а медиа проекты начал продавать раньше. Я просто действовал интуитивно, а где-то с понятной целью заработать. Пока рынок предлагает, я рассматриваю предложения. Во всех трех случаях покупатели проектов - опытные медиа менеджеры и владельцы. У них годами выстроенная система, сильные команды, бюджеты. Я же взращивал проекты “кустарно”, но не для дальнейшей продажи, а в первую очередь - посмотреть, чему меня это может научить. И помимо денег, проекты обогатили меня на людей, компетенции, экспертизу. Теперь, набравшись опыта в венчуре, поработав со стартапами, государством и корпорациями, имея за плечами опыт в медиа и бизнесе, я с удовольствием смотрю на будущее. И да, неосознанно, но я все же собрал портфель экзитов
— Как я понял, сейчас тебя драйвит папский блог. О других проектах расскажешь сейчас, или когда снова продашь?
— @akesheshe — пока что flow мыслей, рефлексии, переживаний. Как я сказал выше, не могу не писать, я человек-текст. Текст кормит меня буквально. Но рассчитывать на этот блог как на хлеб по мне — не уместно. Во всяком случае, я в этом проекте не как медиа продюсер, а прежде всего родитель. Да, в какой-то момент продюсер скажет мне “на этом можно заработать, есть идея как”, но пока я просто кайфую.
Что касается коммерческих историй, то выделю пока две: @dgtlhunter проект по карьерному консалтингу и рекрутингу, и @tamga_visa услуги оформления виз
— Пару слов на кетер аяқ?
— В медийке еще огромное кол-во места для идей. Еще очень много нерассказанных историй, неснятых сюжетов, не взятых интервью. А я только разогреваться начал.
@FINANCEkaz
Возрождаю формат! Формат небольших интервью — с интересными для меня людьми. В первом выпуске Исмаил Хасанов — близкий по духу мне человек, который успешно монетизирует медиа в Казахстане и уже достаточно давно и даже, можно сказать, серийно. Об этом и поговорили.
— Расскажи про свой бэкграунд. Давно наблюдал за проектами твоими, но не помню, чтобы ты был журналистом. Твое амплуа?
— Ни дня работы журналистом, ни дня в какой-либо серьезной редакции. Только импровизация и fake it till u make it. Скорее, медиа продюсер: создаю проекты с нуля, и пускаю их в открытое плавание. Я пишу, потому что не могу не писать, а чтобы это не было просто выплеском энергии в пустоту, каждый раз я просто старался углубиться в индустрию и из этого что-то получалось.
— Ты продал несколько лет назад проекты grantskz, затем The Tech, медиа об IT, стартапах и технологиях, теперь — творческий проект @thehasper. Как они начинались, почему продал?
— Образовательный проект — это мой педагогический бэкграунд. Я преподавал английский, IELTS, а своим ученикам на вопросы где найти финансирование обучения — создал сперва страничку в VK, затем появился телеграм канал, инстаграм, первые рекламодатели, первые счастливые стипендиаты, которые именно благодаря проекту узнали о различных грантовых программах
The Tech — айтишка была в моде давно, но медиа в IT было по пальцам посчитать. Я взял готовый проект, довел его до т н прайма и продал, когда пришло интересное предложение. История с hasper немного иная. Я остаюсь в проекте креативным директором и медиа продюсером. Мне там есть еще что сказать, но в этой истории я решил привлечь сильного партнера
— На старте уже думаешь про монетизацию проектов?
— Будет лукавством сказать, что о деньгах не было речи. Но стартовало это все точно не как коммерция. Отчасти, в этом кроется успех - я не продавал. К примеру, в проекте grantskz не так много вариантов, кроме как рекламы. Но помимо этого я объединил учащихся и менторов, помогавшие с мотивационными письмами, подключавшихся в процесс поступления для своих подопечных. В hasper же заработок был не с рекламы, а от артистов, которым нужна была помощь в промо своих треков, клипов, чем я и команда занимались.
— Ты осознанно собираешь портфель экзитов? Твоя работа в венчурной индустрии на тебя повлияла?
— В венчуре я с 2023 года, а медиа проекты начал продавать раньше. Я просто действовал интуитивно, а где-то с понятной целью заработать. Пока рынок предлагает, я рассматриваю предложения. Во всех трех случаях покупатели проектов - опытные медиа менеджеры и владельцы. У них годами выстроенная система, сильные команды, бюджеты. Я же взращивал проекты “кустарно”, но не для дальнейшей продажи, а в первую очередь - посмотреть, чему меня это может научить. И помимо денег, проекты обогатили меня на людей, компетенции, экспертизу. Теперь, набравшись опыта в венчуре, поработав со стартапами, государством и корпорациями, имея за плечами опыт в медиа и бизнесе, я с удовольствием смотрю на будущее. И да, неосознанно, но я все же собрал портфель экзитов
— Как я понял, сейчас тебя драйвит папский блог. О других проектах расскажешь сейчас, или когда снова продашь?
— @akesheshe — пока что flow мыслей, рефлексии, переживаний. Как я сказал выше, не могу не писать, я человек-текст. Текст кормит меня буквально. Но рассчитывать на этот блог как на хлеб по мне — не уместно. Во всяком случае, я в этом проекте не как медиа продюсер, а прежде всего родитель. Да, в какой-то момент продюсер скажет мне “на этом можно заработать, есть идея как”, но пока я просто кайфую.
Что касается коммерческих историй, то выделю пока две: @dgtlhunter проект по карьерному консалтингу и рекрутингу, и @tamga_visa услуги оформления виз
— Пару слов на кетер аяқ?
— В медийке еще огромное кол-во места для идей. Еще очень много нерассказанных историй, неснятых сюжетов, не взятых интервью. А я только разогреваться начал.
@FINANCEkaz
🔥5
Форум станет одной из крупнейших международных площадок региона для обсуждения будущего финансовых технологий, цифровых активов, инновационных платежных решений и трансформации глобальной финансовой системы.
В рамках форума запланированы пленарные сессии, экспертные панели и закрытые профессиональные дискуссии с участием представителей центральных банков СНГ и стран Кавказа, международных финансовых организаций, глобальных fintech-компаний и лидеров индустрии.
Среди приглашенных и подтверженных спикеров и участников: представители НБРК, IMF, EBRD, Ripple, Circle, Chainalysis, Binance Kazakhstan, VARA Dubai, MiCA Crypto Alliance, Nordic Blockchain Association и других международных организаций.
Ключевыми темами форума станут CBDC, AI в финансовом секторе, цифровые активы, регулирование fintech-индустрии, AML/CFT, кибербезопасность, токенизация и развитие современной цифровой финансовой инфраструктуры.
P2P Financial Systems International Forum 2026 создается как международная платформа для стратегического диалога, обмена передовыми практиками и формирования новых партнерств между государственным, финансовым и технологическим секторами. Для нас будет большой честью видеть представителей Вашей организации среди участников форума. Искренне надеемся, что участие в мероприятии станет возможностью для профессионального обмена опытом, укрепления международного сотрудничества и совместного обсуждения будущего глобальной финансовой экосистемы.
Ссылка для регистрации: https://luma.com/xtakca66
Сайт мероприятия: https://www.p2pfisy.com/
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Luma
Peer-to-Peer Financial Systems Workshop (P2PFISY) · Luma
Peer-to-Peer Financial Systems Workshop (P2PFISY) Shaping the Future of Financial Systems
The Peer-to-Peer Financial Systems Workshop (P2PFISY) is the premier…
The Peer-to-Peer Financial Systems Workshop (P2PFISY) is the premier…
🎙P2P Financial Systems International Forum 2026
В Астане пройдет международный форум P2P Financial Systems International Forum 2026 — одна из крупнейших региональных площадок, посвященных цифровым финансам, fintech-индустрии и развитию современной финансовой инфраструктуры.
Форум состоится 9–10 июня 2026 года и объединит представителей центральных банков, международных финансовых организаций, госструктур, технологических компаний, инвесторов и экспертов из разных стран. Организаторами выступают Exponential Science совместно с Национальным Банком Республики Казахстан и Kazakhstan Fintech Network.
🖊Среди приглашенных участников и экспертов — представители Международный валютный фонд, Европейский банк реконструкции и развития, Ripple, Circle, Chainalysis, Binance Kazakhstan, VARA Dubai, MiCA Crypto Alliance и Nordic Blockchain Association.
В центре обсуждения — цифровые активы и CBDC, применение ИИ в финансовом секторе, регулирование цифровой экономики, инновационные платежные решения, blockchain-технологии, AML/CFT, кибербезопасность и международное сотрудничество в условиях глобальной цифровой трансформации.
📍Дата: 9–10 июня 2026 года
📍Место: г. Астана, Национальный Банк Республики Казахстан
Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация по ссылке: https://luma.com/xtakca66
В Астане пройдет международный форум P2P Financial Systems International Forum 2026 — одна из крупнейших региональных площадок, посвященных цифровым финансам, fintech-индустрии и развитию современной финансовой инфраструктуры.
Форум состоится 9–10 июня 2026 года и объединит представителей центральных банков, международных финансовых организаций, госструктур, технологических компаний, инвесторов и экспертов из разных стран. Организаторами выступают Exponential Science совместно с Национальным Банком Республики Казахстан и Kazakhstan Fintech Network.
🖊Среди приглашенных участников и экспертов — представители Международный валютный фонд, Европейский банк реконструкции и развития, Ripple, Circle, Chainalysis, Binance Kazakhstan, VARA Dubai, MiCA Crypto Alliance и Nordic Blockchain Association.
В центре обсуждения — цифровые активы и CBDC, применение ИИ в финансовом секторе, регулирование цифровой экономики, инновационные платежные решения, blockchain-технологии, AML/CFT, кибербезопасность и международное сотрудничество в условиях глобальной цифровой трансформации.
📍Дата: 9–10 июня 2026 года
📍Место: г. Астана, Национальный Банк Республики Казахстан
Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация по ссылке: https://luma.com/xtakca66
Forwarded from Ольга Коршунова
Исмаил, добрый день! Не было возможности вам ответить и заняться резюме по личным обстоятельствам. Резюме отправлю вам в ближайшие дни. Пришлось экстренно его дорабатывать, так как я сейчас в переговорах по очень привлекательной вакансии руководителя финансового направления группы компаний) Окончательный вариант резюме вышлю вам. Благодарю за ваши рекомендации, они очень мне пригодились
❤3🔥2💯2
Если вы ведёте открытый проект на GitHub или помогаете развивать open-source проекты, можно подать заявку на поддержку от OpenAI через программу Codex for Open Source.
Программа не ограничивает разработчиков в выборе инструментов: можно использовать Codex, OpenCode, Cline, pi, OpenClaw или другие решения, которые помогают работать с кодом, ревью, задачами и релизами.
Что можно получить?
- 6 месяцев ChatGPT Pro с доступом к Codex;
- до $25 000 API-кредитов на развитие open-source проекта;
- возможный доступ к Codex Security для проектов, которым нужна более глубокая проверка безопасности.
Подать заявку могут разработчики, которые поддерживают активные open-source проекты. OpenAI будет смотреть на роль заявителя в проекте, активность репозитория, использование проекта сообществом и его значение для экосистемы. Отдельно учитывается, занимается ли мейнтейнер ревью pull request, issues, релизами и другой регулярной поддержкой проекта.
Отправить заявку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
OpenAI Developers
Codex for Open Source | OpenAI Developers
Open-source maintainers can apply for API credits, six months of ChatGPT Pro with Codex, and Codex Security.
Forwarded from Мерей Совет
Исмайыл мырзадан карьерлік консультация алғаныма өте қуаныштымын.
Алдымен кездесу барысында ең алдымен қазіргі кәсіби деңгейіме терең талдау жасалып, арнайы сұрақтар арқылы қай кезеңде тұрғанымды анықтауға көмектесті.
Консультацияның басты бөлігі CV талдауға арналады. Резюмеге жасалған разбор ерекше ұнады.
Осы уақытқа дейін көптеген кеңестер, ЖИ мен промт жазып жақсартулар істеп көргенмін, бірақ жан-жақты, кешенді талдауды мен әлі көрген жоқпын. Меніңше, қазақ тілді аудиторияда әзірге аналог жоқ.
Кейін CV-дің жақсартылған draft-нұсқасын электронды нұсқада жіберді.
Алдағы кәсіби Road Map бойынша да құнды кеңестер мен бонус ретінде Галлап тесттің жеке разборын ұсынды.
Егер кәсіби жұмысыңыздан мән көрмей бастап, бағытыңызды қайта қарау керек болса, жаңа салаға ауысу немесе вертикалды жоғарылауларды қаласаңыз, Исмайыл мырзаның консультациясын шынайы түрде ұсынамын🤝
Алдымен кездесу барысында ең алдымен қазіргі кәсіби деңгейіме терең талдау жасалып, арнайы сұрақтар арқылы қай кезеңде тұрғанымды анықтауға көмектесті.
Консультацияның басты бөлігі CV талдауға арналады. Резюмеге жасалған разбор ерекше ұнады.
Осы уақытқа дейін көптеген кеңестер, ЖИ мен промт жазып жақсартулар істеп көргенмін, бірақ жан-жақты, кешенді талдауды мен әлі көрген жоқпын. Меніңше, қазақ тілді аудиторияда әзірге аналог жоқ.
Кейін CV-дің жақсартылған draft-нұсқасын электронды нұсқада жіберді.
Алдағы кәсіби Road Map бойынша да құнды кеңестер мен бонус ретінде Галлап тесттің жеке разборын ұсынды.
Егер кәсіби жұмысыңыздан мән көрмей бастап, бағытыңызды қайта қарау керек болса, жаңа салаға ауысу немесе вертикалды жоғарылауларды қаласаңыз, Исмайыл мырзаның консультациясын шынайы түрде ұсынамын🤝
❤5🔥2💯1
Forwarded from Росатом Центральная Азия
🇪🇬 На энергоблоке №2 АЭС «Эль-Дабаа» в Египте установлен корпус реактора - один из ключевых этапов строительства станции.
Именно внутри этого корпуса в будущем будет размещена активная зона реактора, где и происходит выработка энергии. Операция требует ювелирной точности: конструкцию массой более 340 тонн с помощью крана грузоподъемностью 1350 тонн установили в проектное положение с точностью до одной десятой миллиметра.
Теперь стройка переходит к следующему важному этапу - сварке главного циркуляционного трубопровода. Он соединит реактор с парогенераторами и другим оборудованием первого контура, по которому будет циркулировать теплоноситель. Это один из самых ответственных этапов монтажа реакторной установки.
АЭС «Эль-Дабаа» - первый атомный проект Египта и один из крупнейших международных проектов «Росатома». На площадке одновременно строятся четыре энергоблока с реакторами ВВЭР-1200 поколения III+, каждый мощностью 1200 МВт. Для российской атомной отрасли это пример комплексного экспорта технологий: вместе со строительством станции поставляются оборудование, инженерные решения и экспертиза, а сотрудничество с Египтом рассчитано на десятилетия вперед.
Именно внутри этого корпуса в будущем будет размещена активная зона реактора, где и происходит выработка энергии. Операция требует ювелирной точности: конструкцию массой более 340 тонн с помощью крана грузоподъемностью 1350 тонн установили в проектное положение с точностью до одной десятой миллиметра.
Теперь стройка переходит к следующему важному этапу - сварке главного циркуляционного трубопровода. Он соединит реактор с парогенераторами и другим оборудованием первого контура, по которому будет циркулировать теплоноситель. Это один из самых ответственных этапов монтажа реакторной установки.
Как отметил генеральный директор «Росатома» Алексей Лихачёв, темпы строительства остаются высокими: корпус реактора первого энергоблока был установлен всего семь месяцев назад, а теперь аналогичная операция успешно выполнена и на втором блоке. Это означает, что работы на площадке идут параллельно сразу по нескольким энергоблокам.
АЭС «Эль-Дабаа» - первый атомный проект Египта и один из крупнейших международных проектов «Росатома». На площадке одновременно строятся четыре энергоблока с реакторами ВВЭР-1200 поколения III+, каждый мощностью 1200 МВт. Для российской атомной отрасли это пример комплексного экспорта технологий: вместе со строительством станции поставляются оборудование, инженерные решения и экспертиза, а сотрудничество с Египтом рассчитано на десятилетия вперед.
Forwarded from Росатом Центральная Азия
«Росатом» пен Қазақстанның Атом энергиясы агенттігі «Балқаш» АЭС-іне кадрлар даярлау мәселесін талқылады
Астанада Қазақстан Республикасы Атом энергиясы агенттігі төрағасының орынбасары Асет Махамбетов пен «Росатом» мемлекеттік корпорациясы бас директорының орынбасары Татьяна Терентьеваның тең төрағалығымен бірлескен жұмыс тобының алғашқы отырысы өтті.
Негізгі қорытындылар:
● Тараптар «Балқаш» АЭС-іне мамандарға деген қажеттілікті және даярлау бағыттарын айқындай отырып, кадрлар даярлаудың елдік жоспарын бірлесіп әзірлейді.
● ҰЯЗУ «МИФИ»-дің Алматы филиалын және тірек жоғары оқу орындары консорциумын дамыту мәселелеріне ерекше назар аударылды.
● Жоғары және орта кәсіптік білім беру бағдарламалары бойынша мамандар даярлауға арналған мемлекеттік тапсырыс бірлесіп қалыптастырылады.
● Қазақстанның атом саласы компаниялары қызметкерлерінің қосымша кәсіптік білім алуы мен оқытушылардың біліктілігін арттыру мәселелері қаралды.
Татьяна Терентьеваның айтуынша, Қазақстандағы алғашқы ірі қуатты атом электр станциясын салу жобасы ұлттық кадрларды жүйелі даярлау шешуші рөл атқаратын кезеңге өтіп отыр. «Росатом» бұл бағытта өзінің үздік тәжірибесімен бөлісуге дайын.
Подготовка кадров для АЭС «Балхаш»
Росатом и Агентство по атомной энергии Казахстана обсудили подготовку кадров для АЭС «Балхаш»
В Астане прошло первое заседание совместной рабочей группы под председательством замглавы Агентства Республики Казахстан по атомной энергии Асета Махамбетова и замгендиректора госкорпорации «Росатом» Татьяны Терентьевой.
Ключевые итоги:
● Стороны совместно разработают страновой план подготовки кадров для АЭС «Балхаш» с определением потребностей в специалистах и направлений обучения.
● Уделено внимание развитию Алматинского филиала НИЯУ «МИФИ» и Консорциума опорных вузов.
● Совместно будет формироваться заказ на подготовку специалистов по программам высшего и среднего профессионального образования.
● Рассмотрены вопросы повышения квалификации преподавателей и дополнительного профессионального образования работников казахстанских атомных компаний.
По словам Татьяны Терентьевой, проект строительства первой АЭС большой мощности в Казахстане переходит на этап, где ключевую роль играет системная подготовка национальных кадров, и «Росатом» готов поделиться лучшими практиками.
Астанада Қазақстан Республикасы Атом энергиясы агенттігі төрағасының орынбасары Асет Махамбетов пен «Росатом» мемлекеттік корпорациясы бас директорының орынбасары Татьяна Терентьеваның тең төрағалығымен бірлескен жұмыс тобының алғашқы отырысы өтті.
Негізгі қорытындылар:
● Тараптар «Балқаш» АЭС-іне мамандарға деген қажеттілікті және даярлау бағыттарын айқындай отырып, кадрлар даярлаудың елдік жоспарын бірлесіп әзірлейді.
● ҰЯЗУ «МИФИ»-дің Алматы филиалын және тірек жоғары оқу орындары консорциумын дамыту мәселелеріне ерекше назар аударылды.
● Жоғары және орта кәсіптік білім беру бағдарламалары бойынша мамандар даярлауға арналған мемлекеттік тапсырыс бірлесіп қалыптастырылады.
● Қазақстанның атом саласы компаниялары қызметкерлерінің қосымша кәсіптік білім алуы мен оқытушылардың біліктілігін арттыру мәселелері қаралды.
Татьяна Терентьеваның айтуынша, Қазақстандағы алғашқы ірі қуатты атом электр станциясын салу жобасы ұлттық кадрларды жүйелі даярлау шешуші рөл атқаратын кезеңге өтіп отыр. «Росатом» бұл бағытта өзінің үздік тәжірибесімен бөлісуге дайын.
Подготовка кадров для АЭС «Балхаш»
Росатом и Агентство по атомной энергии Казахстана обсудили подготовку кадров для АЭС «Балхаш»
В Астане прошло первое заседание совместной рабочей группы под председательством замглавы Агентства Республики Казахстан по атомной энергии Асета Махамбетова и замгендиректора госкорпорации «Росатом» Татьяны Терентьевой.
Ключевые итоги:
● Стороны совместно разработают страновой план подготовки кадров для АЭС «Балхаш» с определением потребностей в специалистах и направлений обучения.
● Уделено внимание развитию Алматинского филиала НИЯУ «МИФИ» и Консорциума опорных вузов.
● Совместно будет формироваться заказ на подготовку специалистов по программам высшего и среднего профессионального образования.
● Рассмотрены вопросы повышения квалификации преподавателей и дополнительного профессионального образования работников казахстанских атомных компаний.
По словам Татьяны Терентьевой, проект строительства первой АЭС большой мощности в Казахстане переходит на этап, где ключевую роль играет системная подготовка национальных кадров, и «Росатом» готов поделиться лучшими практиками.
Global Talent Barometer 2026 от ManpowerGroup опросили почти 14 000 человек в 19 странах. Индекс уверенности сотрудников впервые за три года пошёл вниз. От 68% до 67%. Падение на процент кажется мелочью, но в действительности это негативный тренд, которого не было три года подряд.
Отчет фиксирует рост побочных стратегий адаптации. Половина работников дополняют основной доход за счет инвестиций, подработок или фриланса; среди представителей поколения Z эта доля достигает 68%. Это указывает на изменение модели финансовой устойчивости, которая все чаще формируется вне основной занятости.
* у двух из трёх был опыт выгорания
* только 42% говорят о низком уровне стресса
* 43% боятся, что их заменит автоматизация в ближайшие два года
* при этом 64% не планируют менять работодателя, но 60% продолжают мониторить рынок
Весь парадокс 2026-го: люди не увольняются, но и не чувствуют себя в безопасности. Раньше стабильная позиция означала спокойную нервную систему. Сейчас же - даже уверенные за свое рабочее место специалисты могут часами скролить вакансии в поисках запасных аэродромов или просто чтобы выдохнуть.
Если вы руководитель, попробуйте поговорить с сотрудниками (может не напрямую, или в очень неформальной обстановке, смотря у кого где какая рабочая культура в коллективе) и спросить не «всё ли устраивает», а «чего вы боитесь в ближайшие год-два»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коммерсантъ
Тревожная занятость
Мировой рынок труда переживает неуверенность и выгорание
❤3🙏1💯1
В его руках теперь P&L-ответственность за все бизнес-юниты и глобальные операции: капвложения, производство, работа с клиентами, ценообразование и поставки.
До назначения в Micron поработал в McKinsey, Saint-Gobain, Matrix Semiconductor, затем 15+ лет в накопителях: дорос до EVP по мировым операциям в SanDisk, остался на позиции после покупки Western Digital, затем возглавил там весь полупроводниковый операционный блок. В Micron - с 2017 года, сразу на позиции EVP Global Operations.
У Micron сейчас спрос на годы вперёд, поэтому проблема сменилась с "продать" на "реализовать". Аналитики оценивают перестановку нейтрально-позитивно: у Бхатиа именно тот профиль, который нужен, чтобы разрулить масштабирование HBM - узкое место всей индустрии.
Как это можно оценить: компании нужен не визионер, а человек, который долгие годы работал именно как инженер-операционщик и буквально запускал заводы.
#назначенияglobal #кадры #microntechnology
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡1👌1
Свежие данные Stanford Digital Economy Lab и ADP: разрыв в занятости между молодыми (22–25 лет) в профессиях с высокой AI-экспозицией и их сверстниками в менее автоматизируемых сферах вырос до 19 процентных пунктов
В ноябре 2022, когда вышел ChatGPT, разрыва почти не было. К июлю 2025 - уже 15%. К июню 2026 - 19%. У опытных работников такого разрыва нет вообще. Эффект бьёт только по входящим на рынок
Механизм авторы объясняют так: ИИ в первую очередь съедает «кодифицированное» знание - формальное, задокументированное, то, чему учат в вузе. Именно такими задачами обычно и нагружают джунов, то есть, рутина, простейшие задачи, в духе «подай-принеси». А «неявный» опыт, который нарабатывается годами и не описывается в учебнике, заменить пока нечем.
Что же в Казахстане?
Второй квартал 2026: число активных вакансий упало на 15,5%, до 118 000, при этом резюме прибавилось на 11,1% (1,9 млн). В среднем на одну вакансию 15,9 претендентов, почти на треть больше, чем год назад. В Алматы вакансий стало меньше на 19,1%, в Астане на 15,3%.
- ИИ берёт на себя черновики, поиск и структурирование информации, финальное решение за человеком
- около 53% профессий содержат автоматизируемые задачи, но целиком исчезают единицы, вымывается часть задач внутри профессии, не профессия целиком.
Министр Аскарбек Ертаев прогнозирует: к 2035 году ИИ затронет 41% занятых в Казахстане, но реальную потерю работы только 1%
Отдельная казахстанская особенность, которая усугубляет картину: в этом году дипломы получат рекордные 193 000 выпускников, а рынок и так перенасыщен юристами и экономистами. При этом 60% нынешних студентов уже выбирают инженерные и IT-специальности. Идет перестройка, но с лагом в 4-5 лет.
Если вы сейчас на входе в карьеру и не понимаете, как встроиться в этот рынок, пишите @has_ismail, разберём стратегию поиска работы, себя и как не быть тем самым, кого заменят
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5
В Казахстане запустили первый тенговый стейблкоин прямо в Telegram
Сегодня в Алматы на Central Asian Fintech Summit 2026 официально запустили KZTg - первый стейблкоин в тенге внутри Telegram и первый недолларовый стейблкоин в сети TON, передает Ait Media.
На сцене форума прошел первый минт (выпуск) монеты.
Что это такое
KZTg - цифровая монета, которая всегда равна 1 тенге. Она полностью обеспечена резервом в национальной валюте в соотношении 1:1. Выпуск и погашение контролирует только эмитент, смарт-контракт открыт и проверен.
Пользователь:
• регистрируется и проходит верификацию личности,
• пополняет баланс картой или переводом,
• переводит, обменивает или выводит деньги обратно в тенге - не выходя из Telegram.
Каждая операция проходит проверку по санкционным спискам.
Проект работает в особом режиме регулирования (регуляторной песочнице) Национального Банка Казахстана.
Кто стоит за проектом
Оператор - компания "Alt coin" @tgcoinkz
Партнеры:
• Национальный Банк РК,
• Банк ЦентрКредит (обеспечивает резерв),
• Telegram (основная платформа).
На форуме также подписал меморандум
с Pax Finance - о расчетах в сфере цифровых активов, и договор о сотрудничестве с платформой токенизации Commodity Chain (МФЦА) - о расчетах в реальном секторе через KZTg
Теперь казахстанцы могут хранить и переводить тенге прямо в мессенджере - быстро, просто и официально.
Сегодня в Алматы на Central Asian Fintech Summit 2026 официально запустили KZTg - первый стейблкоин в тенге внутри Telegram и первый недолларовый стейблкоин в сети TON, передает Ait Media.
На сцене форума прошел первый минт (выпуск) монеты.
Что это такое
KZTg - цифровая монета, которая всегда равна 1 тенге. Она полностью обеспечена резервом в национальной валюте в соотношении 1:1. Выпуск и погашение контролирует только эмитент, смарт-контракт открыт и проверен.
Пользователь:
• регистрируется и проходит верификацию личности,
• пополняет баланс картой или переводом,
• переводит, обменивает или выводит деньги обратно в тенге - не выходя из Telegram.
Каждая операция проходит проверку по санкционным спискам.
Проект работает в особом режиме регулирования (регуляторной песочнице) Национального Банка Казахстана.
Кто стоит за проектом
Оператор - компания "Alt coin" @tgcoinkz
Партнеры:
• Национальный Банк РК,
• Банк ЦентрКредит (обеспечивает резерв),
• Telegram (основная платформа).
На форуме также подписал меморандум
с Pax Finance - о расчетах в сфере цифровых активов, и договор о сотрудничестве с платформой токенизации Commodity Chain (МФЦА) - о расчетах в реальном секторе через KZTg
Генеральный директор "Alt coin" Шокан Дусипов отметил: "Мы рады выпуску монеты KZTg. Благодарны регулятору за то, что продукт получился именно регулируемым, а не экспериментом в серой зоне. Для многих активных пользователей Telegram это удобный и законный способ использовать деньги на базе блокчейна".
Теперь казахстанцы могут хранить и переводить тенге прямо в мессенджере - быстро, просто и официально.
AIT Media
В Казахстане запустили первый тенговый стейблкоин прямо в Telegram
Сегодня в Алматы на Central Asian Fintech Summit 2026 официально запустили KZTg - первый стейблкоин в тенге внутри Telegram и первый недолларовый стейблкоин в с
👍4🔥3⚡2
Открываю слоты на карьерную консультацию
— как меняется рынок и где твои реальные точки роста
— что с тобой не так (спойлер: с тобой всё так, но можно лучше)
— как усилить своё позиционирование, резюме и LinkedIn
— и куда вообще двигаться, чтобы не оказаться “прошлой версией себя” через год
Цена (пока по осеннему теплая), забронируй себе место и высылай CV 😎
Пиши:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥3❤1⚡1
Если не уверен, обращайся ко мне @has_ismail, помогу подготовиться, подготовить резюме, отрепетируем, сделаем хорошее сопроводительное письмо/introduction
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4⚡1🙏1
Gap в работе? Норм или стрём?
Норм, если есть запасы деняк, стрем - если уходишь в никуда без запасов. Все просто. А если с нюансами, то гоу поясню:
После ухода с работы, не важно вас ушли или вы сами - стоит дать себе отдохнуть. Хотя бы недельку и не обязательно куда-то уезжать. Одна неделька неспешного ритма, кино, друзья, свидания, секс, прогулки по вечерам и прочая фигня, которая вас приводит в комфортное состояние
Если вас ушли с работы, то надо пораскинуть мозгами:
🏹 Почему? Непонимание с коллегами, или столкнулись с токсео, или выгорели от объемов и сложности?
🏹 Вам рил нравилась эта работа или вы держались за неё не имея альтернативы?
🏹 Ваша доля ответственности в том, что пришлось уйти, а на что вы не могли повлиять?
Но самое главное, увольнение – это всегда начало чего-то нового: нового восприятия карьеры, новой работы или даже новой специальности. Это повод подумать, что давно хотели изменить, но не могли, потому что привыкли к стабильности. Это возможность отправить резюме в ту самую компанию, о которой давно мечтали, попробовать себя в совершенно новой должности или профессии.
🏹 Но как разобраться в реалиях современного рынка труда, особенно если давно не искал работу? Как понять свои и сильные и слабые стороны и упаковать их в продающее резюме?
Это все разбираем на карьерной консультации:
✅ Разбор резюме, а также ваши зажимы, страхи, карьерные фэйлы/неурядицы, «поиски себя» и проработка вечно недовольствования себя (почти как в терапии)
✅ Разбираем, в чем проблема: в скиллах, в самопрезентации, прохождении собесов или в голове (выгорание, признаки начинающейся депрессии, или вам реально к мозгоправу)
✅ Разбор Gallup теста
Для записи напишите в лс: @has_ismail
Норм, если есть запасы деняк, стрем - если уходишь в никуда без запасов. Все просто. А если с нюансами, то гоу поясню:
После ухода с работы, не важно вас ушли или вы сами - стоит дать себе отдохнуть. Хотя бы недельку и не обязательно куда-то уезжать. Одна неделька неспешного ритма, кино, друзья, свидания, секс, прогулки по вечерам и прочая фигня, которая вас приводит в комфортное состояние
Если вас ушли с работы, то надо пораскинуть мозгами:
Но самое главное, увольнение – это всегда начало чего-то нового: нового восприятия карьеры, новой работы или даже новой специальности. Это повод подумать, что давно хотели изменить, но не могли, потому что привыкли к стабильности. Это возможность отправить резюме в ту самую компанию, о которой давно мечтали, попробовать себя в совершенно новой должности или профессии.
Это все разбираем на карьерной консультации:
✅ Разбор резюме, а также ваши зажимы, страхи, карьерные фэйлы/неурядицы, «поиски себя» и проработка вечно недовольствования себя (почти как в терапии)
✅ Разбираем, в чем проблема: в скиллах, в самопрезентации, прохождении собесов или в голове (выгорание, признаки начинающейся депрессии, или вам реально к мозгоправу)
✅ Разбор Gallup теста
Для записи напишите в лс: @has_ismail
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👌5👍2❤1🙏1
Как грамотно презентовать свой опыт и побороть синдром самозванца?
🏹 В первую очередь необходимо обнаружить внутреннюю устойчивость. Как это сделать?
Вспомните ситуации, где вы уже «побеждали». Что тогда помогло? Выпишите прям на листке рукой. Эти качества могут стать внутренней опорой, помогут подготовиться к интервью и отлично «продать себя». И помните: выбор делает не только компания, но и вы. Придерживайтесь партнерской позиции и будьте открыты.
🏹 Чтобы уверенно презентовать себя в любой ситуации, создайте себе несколько образов. Универсального решения нет, но зато существуют люди и компании со своими потребностями. Зная десяток вариантов таких потребностей и адаптировавшись под них, вам всегда будет что сказать.
🏹 В презентации не обойтись без предварительной тренировки. Получайте практику, опыт прохождения интервью, прокачивайте свое ораторское мастерство. Чтобы во время реальных переговоров мозг был загружен только действительно сложными, нестандартными, неожиданными вопросами и задачами, а с «базой» справлялся на автомате.
🏹 Оперируйте цифрами и фактами, показывая реальные результаты вместо общих формулировок. Говорите на языке бизнеса и его потребностей.
Для тех, кто хочет научиться этому, или сменить направление в карьере, сделать чек-ап своего профессионального пути:
✅ Разбор резюме и вашего кейса с карьерным консультантом
✅ Разбор Gallup теста
✅ разбираем где проблема реально в карьере, а где в голове (почти как в терапии, только проще, и конкретно в точку)
Для записи напишите в лс: @has_ismail
Вспомните ситуации, где вы уже «побеждали». Что тогда помогло? Выпишите прям на листке рукой. Эти качества могут стать внутренней опорой, помогут подготовиться к интервью и отлично «продать себя». И помните: выбор делает не только компания, но и вы. Придерживайтесь партнерской позиции и будьте открыты.
Для тех, кто хочет научиться этому, или сменить направление в карьере, сделать чек-ап своего профессионального пути:
✅ Разбор резюме и вашего кейса с карьерным консультантом
✅ Разбор Gallup теста
✅ разбираем где проблема реально в карьере, а где в голове (почти как в терапии, только проще, и конкретно в точку)
Для записи напишите в лс: @has_ismail
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥2👌1
Для тех, кто вот вот собирается начать заниматься бизнесом:
1. Ни в коем случае не уходим сразу же из найма. Даже если уверены что "залетит, попрёт, жб получится, вот вот на руках контракт с клиентом, у меня кучу людей готовы хоть щас купить продукт/услугу"
2. Не тратя много времени и усилий на создание продукта, упаковку, маркетинговые исследования (это вообще зачастую нафиг не нужно), делаете как говорят на языке стартапов - MVP: минимальный жизнеспособный продукт, прототип, что-то вроде демо версии. Простое понятное решение, которое можно уже здесь и сейчас протестить, пощупать
3. Пробуете продать услугу/продукт в ближайшем окружении: друзья, коллеги, знакомые, знакомые знакомых, чат соседей, чат баньки, чат с футболом/сквошем/кёрлингом.
4. "Ты можешь сам/сама, у тебя получится, я бы точно к тебе обратился" - вилами по воде. Пока не оплатили денешку, это всё слова, даже из уст самых близких.
5. В зависимости от вашего продукта/услуги, если не продали за неделю - стоит подумать, может не то. В некоторых случаях цикл сделки может занять месяц или больше, тут смотрите на свою специфику и думайте. Фраза "вода камень точит" не всегда уместна. Иногда проще забыть и зафиксировать убытки, потерянное время, деньги, нервы и пойти дальше. Пробуете другой продукт/услугу. Условно, на одну гипотезу - одна-две недели максимум.
6. Продали - считаем, сколько ушло времени, денег (если требовало вложений), издержки.
7. Когда на руках сложилась какая-то боль моль математика - прикидываем (пока что не супер скрупулезно, но как минимум базовая юнит-экономика нужна) сколько можно реально заработать с одной единицы продукта/услуги и какая должна быть маржа, чтобы жить как минимум не хуже, чем в найме. Опять таки зависит от специфики, цикла сделки, среднего чека, но даже если это большие чеки, держим в уме, что это еще дебиторка, нужно время на реализацию, закуп, прочие издержки, таким образом большой чек после всех выплаченных обязательств может превратиться в минимальную маржу на уровне "продавать пирожки и то проще и ликвиднее"
8. Продажи, продажи, продажи. На старте вообще плевать на обертку, имидж, офис/шоурум и т д. Продать нужно столько, сколько сможете реализовывать будучи в найме и без потери в качестве оказываемой услуги.
9. Если за 2-3 месяца продажи слабые, - зафиксировали убытки и остаемся в найме. Пока не пришли к другой идее или не поменяли подходы и попробовали новые гипотезы.
Простое упражнение сэкономит кучу нервов, сил, денег и позволит жить спокойно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3👌2🔥1
"Я выгорел. Но уйти сейчас не могу, нужно продержаться на текущей работе как минимум полгода/год. Как быть? Боюсь, что моё выгорание заметят и меня уволят"
🏹 Рекомендации.
Самое главное: понять - а действительно ли мне надо продержаться или это я себе сам перетревожил?
"Я жду когда станет лучше" - не варик. Только гробите себя. Не работать с ситуацией не значит, что она как-то рассосется.
Примеры правильных вариантов:
"Я жду, когда решу вопрос с гормонами и потом найду новую работу. И это займёт 3 месяца".
Или "я пошёл учиться на другую профессию, которая нравится,и мне нужно полгода"
Должен быть конкретный срок и что я делаю для того, чтобы решить проблему.
Если со сроком и целью понятно, то "пересидеть" можно так: (но я вам этого лайфхака не давал, вы это сами если что 🤓)
1. Как ни странно, минимизировать работу. Делать максимально хорошо то, что наиболее важно и ожидается именно от вас
Остальное тихо спускать на тормозах. Тогда вероятность увольнения ниже.
2. Эмоционально не вовлекаться. Новые инициативы, корпоративные интриги - этого сейчас точно вам не надо.
Если вовлекают - придумать, почему не можете. "Сорри, у меня курс лечения после работы/я присматриваю за котом/бабушкой/больным родственником/хожу на курсы бисероплетения и т д.
3. Строго следить за сроками задач. Делать максимально содержательные и хорошо оформленные отчёты. Особенно в нацкомпаниях и компаниях где любят красивые презентации, инфографики, нихрена в них не понимают, но руководству нравится.
4. Быть максимально корректным
5. Находить маленькие радости в рутине. Хорошая кофемашина - это тоже повод для маленькой радости и мотива пойти на работу. Вкусняшку по дороге в офис - это почти лекарство (но не перебарщивать, можно таким макаром набрать лишний вес)
🏹 Если говорить кратко: на этот конкретный срок стать дружелюбным роботом с единственным, но важным функционалом. Так протянете спокойно
Главные ошибки:
1. не ставить срок и цели, а просто ожидать, что все рассосется и как-то разгладится
2. Не понять, что самое важное от вас требуется. И делать всякое но не самое важное за что вам платят
3. Эмоционально вовлечься в какую-то сложную долгую рабочую ситуацию или взять дополнительные задачи и она сожжет последнее запасное топливо
🏹 Если и эта стратегия не помогает, то лучше обратиться к карьерному консультанту/психологу/действительно обратиться к врачам и сдать анализы (ту же гормоналку проверить и всякое такое)
🏹 Всем успехов в работе, отдыхайте и не выгорайте!
За карьерным чекапом и консультацией обращайтесь в лс @has_ismail
Самое главное: понять - а действительно ли мне надо продержаться или это я себе сам перетревожил?
"Я жду когда станет лучше" - не варик. Только гробите себя. Не работать с ситуацией не значит, что она как-то рассосется.
Примеры правильных вариантов:
"Я жду, когда решу вопрос с гормонами и потом найду новую работу. И это займёт 3 месяца".
Или "я пошёл учиться на другую профессию, которая нравится,и мне нужно полгода"
Должен быть конкретный срок и что я делаю для того, чтобы решить проблему.
Если со сроком и целью понятно, то "пересидеть" можно так: (
1. Как ни странно, минимизировать работу. Делать максимально хорошо то, что наиболее важно и ожидается именно от вас
Остальное тихо спускать на тормозах. Тогда вероятность увольнения ниже.
2. Эмоционально не вовлекаться. Новые инициативы, корпоративные интриги - этого сейчас точно вам не надо.
Если вовлекают - придумать, почему не можете. "Сорри, у меня курс лечения после работы/я присматриваю за котом/бабушкой/больным родственником/хожу на курсы бисероплетения и т д.
3. Строго следить за сроками задач. Делать максимально содержательные и хорошо оформленные отчёты. Особенно в нацкомпаниях и компаниях где любят красивые презентации, инфографики, нихрена в них не понимают, но руководству нравится.
4. Быть максимально корректным
5. Находить маленькие радости в рутине. Хорошая кофемашина - это тоже повод для маленькой радости и мотива пойти на работу. Вкусняшку по дороге в офис - это почти лекарство (но не перебарщивать, можно таким макаром набрать лишний вес)
Главные ошибки:
1. не ставить срок и цели, а просто ожидать, что все рассосется и как-то разгладится
2. Не понять, что самое важное от вас требуется. И делать всякое но не самое важное за что вам платят
3. Эмоционально вовлечься в какую-то сложную долгую рабочую ситуацию или взять дополнительные задачи и она сожжет последнее запасное топливо
За карьерным чекапом и консультацией обращайтесь в лс @has_ismail
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7💯4❤3⚡3😭2👍1😇1
Оберег 🧿 от работы, которую вы не должны делать:
🏹 Должностные инструкции.
Вам платят конкретно за ту работу, на которую вы подписывались. Если ДИ нет, обязательно включите ее в договор. Это защитит вас от нерелевантных вашей позиции задач.
Однако не всегда и не везде имеет смысл упираться в ДИ.
Грубо говоря - если солдат и офицеров иногда учат поступать в определенных моментах не по уставу, не как муштровали, а как того требует ситуация, то и в работе иногда излишне строгое соблюдение регламентов и прочих формальных рамок могут помешать выполнить задачу эффективно.
Да и потом, зачастую от лишних задач получаешь в том числе опыт, экспертизу, расширяешь нетворк и, в идеале, можно получить доп вознаграждение, читай премию (не всегда и не нужно на это рассчитывать, если не договорились на берегу, но адекватный руководитель/работодатель обязательно этот вклад учтет)
🏹 Не путайте процессы и людей. Если задача прилетела от непосредственного руководителя - выполняйте ее в первую очередь. Ну или во вторую, если вы уже в процессе важной задачи и отвлекаться - себе и компании дороже. Вы в буквальном смысле зависите от начальника, поэтому не выполнение его прямых поручений - прямой путь к увольнению или токсичной ауре как минимум.
🏹 Не забывайте про банальные человеческие связи, если хотите - горизонтальные. Сегодня вы с коллегой наравне, завтра ваш коллега станет шефом в другом месте и про кого он вспомнит в первую очередь? Про того коллегу, который всегда при возможности подстраховывал, помогал, прикрывал или того, кто вечно делал уставший занятой вид, сливался от любой даже простейшей просьбы или вовсе саботировал запросы.
Но и не позволяйте садиться на шею. Вы помогли - вам помогли, но никак не вы - помогаете, а вам еще сверху прилетает и обратной помощи нет.
🏹 Старички коллеги (в смысле не старые, а те что дольше работают) периодически будут проверять на прочность, подкидывая чужие задачи.
Не хватайтесь ее сразу выполнять, но и не подставляйте коллег, особенно опытных и более "плотно" сидящих. Выясните у окружающих, а что за тип этот, что сгрузил вам левую задачу и должны ли вы впрягаться. Офисная дедовщина явление все еще распространенное, поэтому как говорят в местах не столь отдаленных: "тут слабых и податливых обижают". Держите это в уме, этот принцип работает везде (в армии, в тюрьме, в офисе, даже в семье)
🏹 Объективно оценивайте время на задачу. Если вы уверены, что сделаете ее за полчаса, накиньте сверху еще, потому что почти не бывает такого, чтобы вы получив задачу, спокойно над ней работали не отвлекаясь на поток других задач, переписок и прочего словоблудия и ибд.
🏹 Вам не нужно быть на абсолютно всех встречах, особенно если не звали. Нет, там где вы хотите понять больше, познакомиться ближе, засветить умом (умеренно) перед коллегами - иногда действительно надо. Но чаще всего это трата времени.
🏹 Приучайтесь к календарю. И отмечайте в нем как можно подробнее и детальнее ваши встречи и работы.
Так вы оцените сколько реально времени уходит на работу. Не раз я убеждался, что работаю не 8 а все 10, а то и 12-13 часов. После того как я показал реальный объем (в единицах задач и времени), от меня отстали с тупыми вопросами почему я ухожу с работы вовремя, а не пержу в офисный стул.
🏹 Если вы перманентно в постоянной перегрузке - значит у компании и руководства херовый менеджмент и плохо налажены процессы. Этим страдает весь гос аппарат и нац компании. Изменить вы вряд ли что-то сможете, если только вы не большой босс в иерархии компании. Ничего там исправить не получится, только врагов наживете, поэтому лучшее решение - находить более адекватное место работы.
🏹 Освойте уже наконец ИИ. Компания не обязана учить вас новым навыкам, оптимизировать ваш труд и т д. Это в ваших руках. Хотите упростить себе жизнь, поднять свой чек, быстрее решать рутинные дурацкие задачи - осваивайте новые инструменты.
Вам платят конкретно за ту работу, на которую вы подписывались. Если ДИ нет, обязательно включите ее в договор. Это защитит вас от нерелевантных вашей позиции задач.
Однако не всегда и не везде имеет смысл упираться в ДИ.
Грубо говоря - если солдат и офицеров иногда учат поступать в определенных моментах не по уставу, не как муштровали, а как того требует ситуация, то и в работе иногда излишне строгое соблюдение регламентов и прочих формальных рамок могут помешать выполнить задачу эффективно.
Да и потом, зачастую от лишних задач получаешь в том числе опыт, экспертизу, расширяешь нетворк и, в идеале, можно получить доп вознаграждение, читай премию (не всегда и не нужно на это рассчитывать, если не договорились на берегу, но адекватный руководитель/работодатель обязательно этот вклад учтет)
Но и не позволяйте садиться на шею. Вы помогли - вам помогли, но никак не вы - помогаете, а вам еще сверху прилетает и обратной помощи нет.
Не хватайтесь ее сразу выполнять, но и не подставляйте коллег, особенно опытных и более "плотно" сидящих. Выясните у окружающих, а что за тип этот, что сгрузил вам левую задачу и должны ли вы впрягаться. Офисная дедовщина явление все еще распространенное, поэтому как говорят в местах не столь отдаленных: "тут слабых и податливых обижают". Держите это в уме, этот принцип работает везде (в армии, в тюрьме, в офисе, даже в семье)
Так вы оцените сколько реально времени уходит на работу. Не раз я убеждался, что работаю не 8 а все 10, а то и 12-13 часов. После того как я показал реальный объем (в единицах задач и времени), от меня отстали с тупыми вопросами почему я ухожу с работы вовремя, а не пержу в офисный стул.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3👍2