Мэйк Маркетинг Грейт Эгейн
Легко быть крутым маркетологом в недвижке с ипотекой в 5%. А ты попробуй с ключевой ставкой 21% 😐
В маркетинге самая интересная движуха начинается, когда наступает коррекция рынка. Вот тут-то и возникает снова интерес посмотреть — как девелоперы будут стимулировать продажи? Для маркетологов повод искать неочевидные решения. А для меня это отличный повод вернуть активность в канале :)
✔️ Вот вам кейс. Астраханский девелопер Разум выходит на алый от конкуренции рынок Екатеринбурга. Как стать заметным игроком и какой канал выбрать?
Разум делает ставку на риэлторов. Запускается промокампания в поддержку топовых риэлторов. В Екб такая ставка срабатывает как классный катализатор. Потому что на Урале очень мощное профессиональное комьюнити, где все друг друга хорошо знают и уважают. Естественно, такой ход не остаётся незамеченным уральской диаспорой.
А что там по метрикам? Лучше спросите у Макса Сергеева :)
Легко быть крутым маркетологом в недвижке с ипотекой в 5%. А ты попробуй с ключевой ставкой 21% 😐
В маркетинге самая интересная движуха начинается, когда наступает коррекция рынка. Вот тут-то и возникает снова интерес посмотреть — как девелоперы будут стимулировать продажи? Для маркетологов повод искать неочевидные решения. А для меня это отличный повод вернуть активность в канале :)
Разум делает ставку на риэлторов. Запускается промокампания в поддержку топовых риэлторов. В Екб такая ставка срабатывает как классный катализатор. Потому что на Урале очень мощное профессиональное комьюнити, где все друг друга хорошо знают и уважают. Естественно, такой ход не остаётся незамеченным уральской диаспорой.
А что там по метрикам? Лучше спросите у Макса Сергеева :)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥17👍9⚡6💯1💔1
Уровень цифровизации рынка недвижимости Азербайджана и других стран в регионе отстает от уровня развития Proptech в России. Но Proptech всё больше проникает в отрасль.
Что сейчас актуально для наших соседей в части цифровых технологий?
🦚 Digital витрины:
Развиваются маркетплейсы, специализированные сайты и онлайн-витрины для покупки и аренды недвижимости.
🦚 Электронная регистрация:
В Казахстане, Азербайджане и Узбекистане государство внедряет цифровые системы для упрощения регистрации сделок с недвижимостью.
🦚 CRM-системы:
Застройщики и агентства недвижимости подключают и используют инструменты для управления продажами и коммуникацией с клиентами.
🦚 BIM:
Крупные застройщики внедряют использование BIM и в целом стимулируют проникновение PropTech в рынок.
Об этом поделился в совместном посте с Движением, которое едет в Баку.
Что сейчас актуально для наших соседей в части цифровых технологий?
🦚 Digital витрины:
Развиваются маркетплейсы, специализированные сайты и онлайн-витрины для покупки и аренды недвижимости.
🦚 Электронная регистрация:
В Казахстане, Азербайджане и Узбекистане государство внедряет цифровые системы для упрощения регистрации сделок с недвижимостью.
🦚 CRM-системы:
Застройщики и агентства недвижимости подключают и используют инструменты для управления продажами и коммуникацией с клиентами.
🦚 BIM:
Крупные застройщики внедряют использование BIM и в целом стимулируют проникновение PropTech в рынок.
Об этом поделился в совместном посте с Движением, которое едет в Баку.
🔥3👍2👾1
Forwarded from «Движение» | форум недвижимости
В интервью с экспертами компании обсудили:
Получите ценные инсайты от профессионалов, которые находятся на передовой цифровой трансформации отрасли на международном саммите девелоперов 2025. Подайте заявку на участие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍3🔥2
13 марта в Казани модерирую конференцию для девелоперов Balance Board.
Конференция про то, как в это непростое для рынка время найти баланс между проверенными(но всё хуже работающими) и новыми (но рискованными) инструментами. Инструментами в управлением маркетингом, продажами, продуктом и людьми.
Организаторы: маркетинговое агентство ГОРИЛЛА (подпишитесь на них).
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПРИЕЗЖАЙТЕ🌭
Конференция про то, как в это непростое для рынка время найти баланс между проверенными
Организаторы: маркетинговое агентство ГОРИЛЛА (подпишитесь на них).
РЕГИСТРИРУЙТЕСЬ И ПРИЕЗЖАЙТЕ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥16❤9👍6
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Про сообщество уральского рынка недвижимости уже ходят легенды.
Для отрасли это прекрасный кейс, а для меня, как маркетолога, опыт наблюдения за комьюнити. Замечательная Катя Воронина (HR и основатель агентства HRV) собрала нас вспомнить как это явление зарождалось, и на чём держится екатская тусовка.
▶️ Смотреть на ВК | Смотреть на YouTube
Кстати, про тусовку⚡ . Этим летом мы проводим уже третий Ural Developer Diaspora Fest. Если вы хотите стать партнёром и интегрироваться в мероприятие, то пишите мне.
Для отрасли это прекрасный кейс, а для меня, как маркетолога, опыт наблюдения за комьюнити. Замечательная Катя Воронина (HR и основатель агентства HRV) собрала нас вспомнить как это явление зарождалось, и на чём держится екатская тусовка.
Кстати, про тусовку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤8🔥6❤🔥2
Через час начнётся DemoDay Profitbase
Мы вышли на динамику делать его каждые полгода. И вот неочевидные последствия, которые мы получили.
1. Синхронизировали динамику команды. Чтобы релиз состоялся мы должны прийти с утвержденным результатом и продуктовой командой, и маркетингом, и клиентским блоком, и технической. Одно дело это провернуть когда нас было 7 человек. Совсем другое, когда 100+. Ответственность и своё участие в релизе ощущает каждый. От фаундера, до тестировщика.
2. Мы прокачали в маркетинге продакшн и продюсирование проектов. Второй демодэй мы делаем без привлечения подрядчиков. Это хороший буст скиллов каждого, кто участвует в подготовке.
3. Менеджмент и стресс-менеджмент. Мы набили много шишек, находили второе и третье дно, собрали камаз подводных каменей. Всё забрали в опыт. Очень ссу как пройдет трансляция и технический релиз. Но точно знаю, что команда всё вытащит. А если что-то пойдет не так (а оно пойдет), то никто кроме нас не заметит.
Погнали!
Мы вышли на динамику делать его каждые полгода. И вот неочевидные последствия, которые мы получили.
1. Синхронизировали динамику команды. Чтобы релиз состоялся мы должны прийти с утвержденным результатом и продуктовой командой, и маркетингом, и клиентским блоком, и технической. Одно дело это провернуть когда нас было 7 человек. Совсем другое, когда 100+. Ответственность и своё участие в релизе ощущает каждый. От фаундера, до тестировщика.
2. Мы прокачали в маркетинге продакшн и продюсирование проектов. Второй демодэй мы делаем без привлечения подрядчиков. Это хороший буст скиллов каждого, кто участвует в подготовке.
3. Менеджмент и стресс-менеджмент. Мы набили много шишек, находили второе и третье дно, собрали камаз подводных каменей. Всё забрали в опыт. Очень ссу как пройдет трансляция и технический релиз. Но точно знаю, что команда всё вытащит. А если что-то пойдет не так (а оно пойдет), то никто кроме нас не заметит.
Погнали!
❤12🔥6
🔥 Да хватит уже продавать!
Уж скороо год как каждый девелопер думает:
«Как продать? Как выполнить план? Как достичь KPI?»
А стоило бы спросить себя:
«Как помочь клиенту купить?»
Потому что продавать — сложно. Но ещё сложнее — покупать. Клиенты теряются в условиях, сомневаются в выборе, путаются в документах. Их страх ошибки часто сильнее желания что-то изменить.
💡 Пора сменить фокус:
Не «впихнуть» квадратные метры, а снять барьеры, которые мешают клиенту принять решение. Затем снять барьеры, которые мешают собрать покупку на этих колючих условиях.
— Упростите выбор: нужна не презентация, а честный диалог.
— Поддержите на каждом этапе от первой консультации до ключей.
— Дайте уверенность и прозрачные условия.
🚀 Давайте так, мы помогаем вам, девелоперы, чтобы у вас было больше сил и инструментов помогать своим клиентам. Приходите на наш интенсив в Москве.
Уж скороо год как каждый девелопер думает:
«Как продать? Как выполнить план? Как достичь KPI?»
А стоило бы спросить себя:
«Как помочь клиенту купить?»
Потому что продавать — сложно. Но ещё сложнее — покупать. Клиенты теряются в условиях, сомневаются в выборе, путаются в документах. Их страх ошибки часто сильнее желания что-то изменить.
💡 Пора сменить фокус:
Не «впихнуть» квадратные метры, а снять барьеры, которые мешают клиенту принять решение. Затем снять барьеры, которые мешают собрать покупку на этих колючих условиях.
— Упростите выбор: нужна не презентация, а честный диалог.
— Поддержите на каждом этапе от первой консультации до ключей.
— Дайте уверенность и прозрачные условия.
🚀 Давайте так, мы помогаем вам, девелоперы, чтобы у вас было больше сил и инструментов помогать своим клиентам. Приходите на наш интенсив в Москве.
👍8🔥7💯5❤4
Цифровизация как стратегия, а не игрушка для ИТ-директора
Почему цифровая зрелость — это не про количество сервисов, а про возможность управлять ростом?
📉 Частая ситуация: компания планирует выход в новые регионы, но масштабирование срывается. Процессы работают «на коленке», IT-системы — кусочные, а внедрения в одном проекте не переносятся на другие.
Что делать? Для начала понять в какой точке мы находимся.
🔍 Оценка цифровой зрелости показывает, насколько бизнес действительно готов к масштабированию:
— где процессы тормозят рост;
— какие решения уже можно стандартизировать;
— что мешает быстрой тиражируемости успешных практик.
📌 Результат — не просто цифра, а карта зрелости с приоритетами: отстройка архитектуры, устранение «узких мест», ориентиры для роста.
Почему цифровая зрелость — это не про количество сервисов, а про возможность управлять ростом?
📉 Частая ситуация: компания планирует выход в новые регионы, но масштабирование срывается. Процессы работают «на коленке», IT-системы — кусочные, а внедрения в одном проекте не переносятся на другие.
Что делать? Для начала понять в какой точке мы находимся.
🔍 Оценка цифровой зрелости показывает, насколько бизнес действительно готов к масштабированию:
— где процессы тормозят рост;
— какие решения уже можно стандартизировать;
— что мешает быстрой тиражируемости успешных практик.
📌 Результат — не просто цифра, а карта зрелости с приоритетами: отстройка архитектуры, устранение «узких мест», ориентиры для роста.
❤5🫡5🤝4