HR-рынок без купюр: первое исследование на реальных данных

➡️ topcareer, онлайн-школа для HR и руководителей, объединились с научно-исследовательским проектом Rutrud, чтобы проанализировать десятки тысяч вакансий и резюме HR-директоров и рекрутеров за 2024–2025 годы.

Коллеги поделились со мной исследованием, и это не просто статистика, а навигация по реальному рынку.

💡 Один из ключевых инсайтов

75% HR-руководителей — с опытом больше 11 лет. А в 54% вакансий требуется опыт от 3 до 6 лет. Рынок выбирает «помоложе и подешевле» и теряет экспертизу.

А еще в исследовании о том:

🟣Как трансформируется рынок HR и рекрутмента
🟣Кого ищут компании сегодня (и почему)
🟣Почему рекрутеры — первые под сокращение
🟣Какие компетенции становятся ключевыми
🟣Что делать HR, чтобы остаться востребованными в новых условиях

🔗 Полное исследование

ИИ или не ИИ, вот в чём вопрос💻

За последние несколько недель мне пару раз прилетели комментарии: мол, некоторые мои посты уж слишком похожи на тексты, написанные ИИ. А недавно вообще в переписке спросили: я ли это, или бот?

Ну… с одной стороны – понятно. ИИ становится всё умнее, и всё больше похож на человека. С другой – люди начали использовать его повсеместно: для писем, отчётов, резюме, контента, вообще везде.

Работодатели тоже не отстают. Навыки работы с ИИ – почти обязательная база👌🏻

Например, в Сбере на ключевые позиции берут только тех, кто хотя бы базово понимает, как работает ИИ. Об этом недавно рассказали в самом банке. Причём такие требования распространяются и на действующих сотрудников. Исключения – только если работа вообще не связана с этими инструментами.

И вот тут встаёт вопрос: «Где та граница между нормальным использованием и тем, что выглядит… ну, неискренне? Что считается допустимым, а что – перебором или даже зашкваром?».

Вот, например, первичные собеседования, теперь всё чаще они проходят через ИИ. Когда тебя оценивает не человек, а алгоритм: по мимике, голосу, ключевым словам. Это уже не интервью. А я, если честно, воспринимаю отказ от живого общения чуть ли не как личное оскорбление🤔

Или вот ещё.

⛔Резюме, сгенерированные полностью нейросетью: шаблонные до боли, одинаковые, без лица.
⛔Коммерческие предложения, в которых видно, что текст родился из промпта, а не из понимания клиента.
⛔Посты от имени руководителя, написанные ИИ под копирку: гладко, стерильно, но абсолютно без характера.

Моя позиция простая. Исправить орфографию? – норм. Сделать фразу понятнее? – да пожалуйста. Но, если ИИ начинает за меня что-то додумывать, менять стиль, стирать мой голос – нет, спасибо🙌🏻

Мне важно сохранить в тексте своё. Чувства, интонацию, отношение. То, что делает любую мысль живой. И, честно, даже редактура обычного человека порой это убивает. Особенно, когда отдаёшь текст в СМИ, а потом читаешь и не узнаёшь себя.

Редактировать – да. Переписывать под универсальный формат – нет.

А вы как думаете? Где для вас ИИ – полезный помощник, а где уже зашквар? Как вообще отличаете живой текст от сгенерированного?

Ну и на всякий случай. Вот он я, собственной персоной, на фото за рабочим столом как подтверждение того, что всё ещё существую😉

DEMO DAY K-Team HRM: лучшие технологии для HR, сотрудников и руководителей🧠

Хотите узнать, как автоматизировать управление персоналом «от и до», получить измеримые бизнес-результаты и не столкнуться с сопротивлением со стороны сотрудников?

19 августа в 14.00 по Москве мы покажем HRM-платформу K-Team в действии: в режиме реального времени продемонстрируем все модули и сервисы для HR и расскажем об успешных примерах решения бизнес-задач.

О чём поговорим?

🔹Автоматизация HR на базе Битрикс24: почему 1 000+ российских компаний выбрали Битрикс24 и ни разу не пожалели
🔹K-Team.Интранет: как выглядит настоящая персонализация интранета и дизайн, в который нельзя не влюбиться
🔹K-Team.Адаптация: как сделать процесс адаптации системным, снизить нагрузку на руководителей и ускорить процесс онбординга новичков
🔹K-Team.Геймификация: какие инструменты по-настоящему мотивируют и повышают вовлеченность персонала
🔹K-Team.Обучение: как обучать сотрудников не «для галочки» в быстром digital-мире
🔹K-Team.База знаний: как объединить проектный опыт компании и запустить обмен знаниями в одной системе
🔹K-Team.Цели и KPI: почему прозрачность процессов и упрощенная работа с метриками – мастхэв для бизнеса
🔹K-Team.Оценка 360: как проводить комплексную оценку компетенций персонала персонализировано и с продвинутой аналитикой
🔹Встроенный AI Copilot: как искусственный интеллект позволяет создавать контент за несколько минут прямо на портале

Ведущая: Валерия Балтабаева – руководитель проектов HR-цифровизации K-Team, ГК «КОРУС Консалтинг».

🎁 А ещё мы приготовили классный подарок всем участникам – самый полный гайд по внедрению HRM без нервов и ошибок, в котором собрали всю необходимую информацию для успешного запуска системы в вашей компании!

➡️Регистрация

Наш HR-бренд — как тот друг, который постоянно что-то творит😉

Соцсети ведут, стажировки запускают, карьерный сайт развивают, да что уж говорить — стихи пишут и даже танцевать могут. Всё это ради того, чтобы привлечь самых крутых ребят на рынке🚀

И вот теперь они пригласили меня сниматься в кино... Конечно, я не смог отказаться! Вот, что из этого вышло🖥

Делитесь в комментариях, что особенного делаете вы для развития HR-бренда?

HR как драйвер бизнеса: мастермайнд для тех, кто говорит на языке цифр📊

HR – это давно не просто «отдел кадров», а полноценный бизнес-партнёр. Но как перевести это в цифры и конкретные результаты, чтобы эффективно продвигать необходимые HR-инициативы на встречах с топами?

➡️27 августа вы сможете разобраться во всех нюансах и найти решения, которые точно работают на закрытом мастермайнде для HR-директоров от K-Team HRM (ГК «КОРУС Консалтинг») и «1С-Битрикс».

Мастермайнд – это не лекция или тренинг, а активная групповая работа над кейсами с фокусом на практику, обмен опытом и генерацию идей в кругу коллег. Никакой воды – только конкретные инструменты, которые работают в российских реалиях.

Вы узнаете:

🔸Как считать ROI HR-инициатив так, чтобы даже руководитель-скептик дал добро
🔸Какие метрики реально влияют на бизнес-показатели, а что – красивые фантики
🔸Почему «мы помогаем бизнесу» звучит слабее, чем «мы увеличили выручку на Х%» и как к этому прийти

💡Когда: 27 августа, 9:00-15:00
🧭Где: Москва

Участие бесплатное, но мест мало – все заявки проходят ручную модерацию, чтобы создать максимально экспертную атмосферу.

Готовы к честному разговору? Регистрация по ссылке!

Подборка про эффективные отношения

Сегодня подборка для тех, кто хочет, чтобы идеи работали, а не утопали в молчании. О том, как строить отношения в компании так, чтобы они двигали дело — а не создавали ощущение езды “на велосипеде по песку”.

🔈 Почему ваши идеи не проходят — и кто за этим стоит. Кто на самом деле решает, что будет работать — даже если у него нет должности? О неформальных лидерах и том, как работать с влиянием, а не с регламентами.

🔈 Что будет, если не уметь работать с внутренними партнёрами и заказчиками. Можно быть крутым профи, но без партнёрства даже сильные идеи тонут. Разбираем, как не потерять проект из-за игнора, иллюзии согласия и тихого саботажа.

🔈 Как выстраивать партнёрство с внутренними заказчиками и партнёрами. Почему одни идеи поддерживают сразу, а другие встают колом? Пошаговая схема, как выстроить внутреннее партнёрство — без подхалимства, но с влиянием и результатом.

🔈 Почему внутренний заказчик — это не клиент. Когда коллеги начинают играть не свою роль, ваши проекты превращаются в игру без правил. О том, как сохранить влияние, ясность и контроль, даже если от вас ждут слепого исполнения.

Ну и на десерт две серии постов на смежные и важные темы:

⚡️#Серия_Сильные_руководители — Про то, кого реально стоит считать руководителем на своём месте, а кто пришёл числиться и отсиживать.

⚡️#Серия_Сильные_сотрудники — Кто такие эти “сильные люди” и как работать с реально сильными.

Если работа с людьми — хотя бы часть вашей сферы ответственности, этот дайджест даст нужный фрейм и пару рабочих решений. Читайте, вдохновляйтесь, возвращайтесь.

#эффективность #управление #дайджест

@PeopleManagementTech