Коллеги, было?

Планы на это лето – Питер, заряженные люди и HR-Перезагрузка🚀

Недавно листал фотогалерею в телефоне и наткнулся на кадры, которые мгновенно подняли настроение. Нетворкинг, много общения с коллегами, вспомнил и про кейсы ОМК, Т-Банка с их классными решениями для автоматизации HR-процессов. Стало интересно, что нового придумали коллеги за прошедший год. И тут понял – сильно жду летний HR-фестиваль от hh.ru. Коллеги рассказали, что уже начали подготовку, в этом году программа станет еще сильнее и интереснее.

👌🏻 Лично я жду секции про технологическое лидерство и адаптацию под разные уровни зрелости HR в компании – этой темой мы в последнее время увлечены и внутри K-Team, поэтому послушать опыт других компаний будет особенно ценно.

А вы уже планировали поездку в Петербург в сезон белых ночей? Давайте встретимся 23 июня на HR-перезагрузке – выпьем кофе, обсудим тренды и обменяемся контактами. Пишите в комменты, если тоже едете🔥

Как понять, что перед вами сильный HRD, а не человек, который просто красиво говорит?

Мы привыкли, что эффективность HR измеряют количеством закрытых вакансий, проведённых тренингов или внедрённых процессов.

Настоящая эффективность HRD — это про влияние на бизнес.

С сильным HRD компания растет.

Однажды меня спросил собственник бизнеса: Как понять что HRD эффективный? Общаюсь с ними и каждый производит впечатление знающего и умеющего)

Согласна, оценить HR – задача не из простых!

Оценка HRD – это про то, что остаётся после него в бизнесе.

Есть пару примеров, на которые точно стоит обратить внимание при оценке:

1. «ПРОЕКТНЫЙ» HR, КОТОРЫЙ ВСЕГДА В ДВИЖЕНИИ.
К вам пришел HR, который каждый год ( а то и раньше) мигрирует из компании в компанию, ведет проектную работу.
Да, сейчас мир изменился. Частые переходы — это нормально.
Такое может быть, но….. смотря какой проект. Далеко не все проекты могут быть реализованы в короткий срок, а уж тем более — показать реальный результат.

Например:
-систематизация подбора
-внедрение оценки персонала
-развитие управленческой команды
-изменение культуры

Как практик скажу честно: за короткий срок можно запустить, но нельзя доказать устойчивый результат.
Нельзя:
увидеть, как это прижилось
понять, работает ли система без «ручного управления»
оценить влияние на бизнес-результаты

2. HRD «полезный», а не «удобный».
- говорит правду
- идёт в сложные разговоры
- меняет поведение, а не только процессы
- и да, такого HRD не всегда все «любят»)

3. Парадокс: сильный HRD — это не всегда самый сильный HR-эксперт.
Это стратег, отличный управленец, коммуникатор. Тот, кто умеет делать правильные решения и СТРОИТЬ команду и системы.

4. На сегодня это не HR сервис (хотя многие думают что только он) , а ПАРТНЕР бизнеса.
Он не просто «закрывает» вакансии в срок и вовремя отвечает на все запросы или организовывает обучение и тимбилдинги, а влияет на стратегию компании, спорит с бизнесом когда необходимо, видит слабых руководителей.

5. У сильного HRD всегда есть аналитика, а не просто ощущения.
Он говорит:
-«текучка снизилась с 32% до 18%»
-«время закрытия вакансий сократилось на 25%»
-«после обучения вырос KPI продаж»

6. Сильный HRD не про комфорт сотрудников.
Многие HR искренне верят, что их задача —защищать сотрудников, поддерживать, создавать комфорт.
А иногда это означает:
не «сохранить» человека, а вовремя расстаться
не «сгладить конфликт», а вскрыть его и довести до решения
не «пожалеть», а поставить рамки
не «сделать всем удобно», а сделать правильно

Хороший HRD не «идёт против людей».
Он делает так, чтобы людям было не всегда комфортно, но всегда понятно и справедливо.

Сильный HRD — это не тот, кто делает HR.
Это тот, после которого бизнес уже не может работать по-старому.
И по наблюдениям, самая большая ошибка бизнеса — нанимать удобного HRD.
Потому что удобный HRD никогда не меняет правила игры!

Взято с: @hrdnevnikGKan

Если у вас возникают проблемы с доступом к Telegram - теперь есть резервный канал.

Я начал дублировать все материалы в Dzen: https://dzen.ru/digital_workplace

Там будут те же посты про HR, внутриком, автоматизацию, Digital Workplace и практику внедрений.

Если Telegram работает нестабильно или вы просто хотите подстраховаться - можно подписаться и читать там.

Буду в числе спикеров, подключайтесь 1 апреля 🙌🏻

Рынок HRtech: динамика, тренды и кейсы лидеров

1 апреля мы проведем онлайн-встречу в рамках “Smart Среды”, где представим итоги исследования и рейтинга HRtech-рынка за 2025 год и обсудим ключевые изменения в сегментах.

📈Рынок вырос на 9,7%, но внутри него разная динамика: КЭДО и альтернативная занятость растут быстрее рынка, тогда как классический подбор персонала практически остановился.

В фокусе обсуждения:
🔹какие сегменты обеспечивают рост и где рынок замедляется
🔹за счет каких стратегий компаниям удается расти в текущих условиях
🔹как меняются бизнес-модели: от отдельных продуктов к экосистемам
🔹где применение ИИ уже влияет на экономику продуктов
🔹на какие направления стоит делать ставку в 2026 году

Разберем реальные кейсы компаний и посмотрим, какие решения работают на практике.

📅 1 апреля
🕓 16:00–17:30 (МСК)
📍 онлайн

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ