Фото: Евгений Разумный, Коммерсантъ

«Сбер» планирует выйти на рынок корпоративных коммуникаций с новой платформой: чаты, звонки, видеоконференции, почта, календари, задачи и ИИ-помощник.

«Коммерсантъ» попросил меня прокомментировать, насколько реалистичны такие планы и что сейчас происходит на рынке.

Моя позиция: для «Сбера» это логичный шаг, но рынок уже не пустой. После ухода Microsoft Teams и ограничений иностранных сервисов компании активно ищут российские альтернативы, но у многих уже есть внедренные решения, интеграции, ИБ-требования и привычки пользователей.

Поэтому ключевой вопрос — не только в функциональности, а в том, сможет ли новая платформа быстро встроиться в корпоративную ИТ-среду и дать бизнесу понятную замену привычным инструментам.

Материал здесь: https://www.kommersant.ru/doc/8671175

Недавно «Ведомости» попросили меня прокомментировать, почему российские ИТ-компании всё чаще создают коллаборации.

В статье вышел короткий комментарий, а здесь чуть разверну мысль.

Я бы не говорил, что ИТ-рынок в 2026 году выбрал партнёрства вместо конкуренции. Конкуренция никуда не исчезла. Просто она смещается на другой уровень.

Раньше чаще конкурировали отдельные продукты: одна система против другой, один вендор против другого. Сейчас всё чаще конкурируют технологические контуры: платформа, прикладные решения, интеграторы, оборудование, поддержка, каналы продаж и скорость внедрения.

Для заказчика сегодня мало купить сильную систему саму по себе. Ему нужно понимать, как она будет работать с другими решениями, кто отвечает за интеграцию, насколько быстро проект можно запустить, как будет устроена поддержка и сможет ли решение развиваться дальше.

Поэтому партнёрства становятся для рынка не имиджевой историей, а нормальным способом собрать для клиента рабочую конфигурацию. Особенно это заметно в корпоративном сегменте, где редко бывает один продукт, закрывающий всю задачу от начала до конца.

Хороший пример — платформенные решения. В нашем случае K-Team HRM развивается на базе «Битрикс24»: сама платформа закрывает совместную работу, коммуникации и базовую инфраструктуру, а K-Team HRM добавляет HR-функциональность — адаптацию, обучение, оценку, целеполагание и базу знаний, другие процессы управления персоналом.

Для клиента такая модель проще, чем набор разрозненных систем. Есть единая среда, понятная логика развития и меньше вопросов к совместимости.

Но партнёрство работает только там, где компании действительно дополняют друг друга. Если два продукта претендуют на одну и ту же роль, одного и того же пользователя и одни и те же данные, сотрудничество быстро упирается в конфликт интересов.

Поэтому главный вопрос не в том, «дружат» ли вендоры между собой. Главный вопрос — получает ли заказчик от этого более понятное, быстрое и устойчивое решение.

Сама статья здесь: https://www.vedomosti.ru/technologies/trendsrub/articles/2026/05/19/1198094-pochemu-itkompanii-v-rossii-massovo-sozdayut-kollaboratsii

#ГоворятПервые Выпуск #9

Подборка Telegram-каналов от предпринимателей и управленцев

💬 «Говорят первые» — проект о людях, которые формируют управленческую среду, помогают компаниям и командам расти, делятся практикой управления и рабочими наблюдениями.

📌 Этот выпуск посвящён каналам, где разбирают управление командами, развитие руководителей, переговоры, адаптацию сотрудников и карьерный рост — через практику, реальные кейсы и системный подход.

🔸 WOW выступления с Лидией Спевак

Лидия Спевак — тренер по публичным выступлениям и эксперт по деловым коммуникациям. Делится практикой самопрезентации, переговоров, нетворкинга и уверенного общения в бизнесе.

🔸 Лайфхаки управленца

Сергей Вепренцев — управляющий партнёр компаний «Маркетика» и «Деловая репутация». Делится практикой управления, системного роста команд и управленческими решениями без иллюзий и лишней теории.

🔸 Светлана Петровичева | про найм

Светлана Петровичева — предприниматель в рекрутинге и основатель GetITagency. Делится практикой системного найма, подбором C-level и IT-специалистов, а также опытом внедрения AI в HR-процессы.

🔸 Адаптация и наставничество

Анна Чибисова — эксперт по обучению, адаптации и наставничеству с опытом в IT, ритейле, производстве и фармацевтике. Пишет о системном онбординге, развитии наставников и эффективной адаптации сотрудников.

🔸 Цифровая рабочая среда

Антон Бобров — простыми словами рассказывает про автоматизацию HR, внутриком и управление командами. Как технологии меняют управление персоналом уже сейчас

🔸 Управление подчинёнными на 100%

Анна Гулимова — бизнес-тренер, предприниматель и автор книг по управлению. Делится практикой развития гибких навыков, управленческой коммуникации, переговоров и работы с командами.

🔸 Управление Власть Переговоры

Мария Арманд — эксперт по организационному развитию и управлению эффективностью бизнеса с опытом работы в Росатоме, X5 Group и Газпром нефти. Делится практикой стратегического управления, переговоров и применения ИИ в бизнесе.

🔸 О карьере и жизни

Анна Ованесова — HR-эксперт и карьерный консультант с 15-летним опытом. Пишет о карьерном развитии, внутреннем PR, переговорах о повышении и построении долгосрочной стратегии роста внутри компаний.

__________________

🔥 Автор подборки — Лайфхаки управленца