Личный бренд руководителя при выборе работы

Продолжаю вести рубрику #ВопросОтвет, и вот о чём меня спросили: «Все говорят, как важен бренд работодателя. А приходят ли соискатели на личный бренд руководителя?». Давайте поразмышляем — я начну, а ваши мысли буду рад увидеть в комментариях под этим постом😉

Посмотрим на цифры — каждый пятый россиянин со 100%-вероятностью посоветует работу со своим начальником. 16% говорят, что руководитель играет значимую роль в их профессиональном развитии, а 15% — что встречи с начальником помогают решать рабочие задачи быстрее и эффективнее. И, что особенно интересно, самые лояльные сотрудники трудятся в сфере ИТ🫶

Я думаю, что персональный бренд руководителя — это не просто «достижение для галочки», но и очень полезный инструмент в бизнесе. Почему?

✅Приток заинтересованных кандидатов. Люди следят за экспертом в публичном поле и приходят в компанию с чётким пониманием, как всё устроено. Совпадают ценности и взгляды, адаптация происходит быстрее и вы получаете «своего человека», который мотивирован на работу.

✅Умение транслировать экспертизу. Выступая на конференциях и форумах руководитель структурирует свои знания, учится более эффективно доносить информацию до аудитории, рефлексировать. А значит может так же ёмко и уверенно передавать опыт сотрудникам, которые хотят расти.

✅Знание трендов и гибкий подход к управлению. Личный бренд — это всегда про нетворкинг, участие в профильных мероприятиях, обмен мнениями. Можно предположить, что такой руководитель не стоит на месте сам и ведёт по пути развития свою команду, пробуя что-то новое и интересное.

Руководители и ключевые сотрудники с узнаваемым личным брендом становятся своего рода «магнитом» для талантливых соискателей. Они вовлекают людей в сообщество, рассказывают о работе в компании, тем самым продвигая и бренд работодателя.

Поэтому вкладывать силы и время в развитие персонального бренда — хорошая идея, которая помогает прокачивать soft-skills и наращивать экспертность на благо бизнеса в целом👌

Как Process Communication Model помогает развивать навыки коммуникации и креативность?

Коммуникации — тот самый навык, про который чаще всего говорят в контексте успеха во всех сферах: от бизнеса до личных взаимоотношений. Если вы умеете общаться, договариваться, предотвращать конфликты и завязывать ценные знакомства, вам открыты все двери.

🔔Ещё в начале 70-х клинический психолог Тайби Калер разработал модель процесса коммуникации — Process Communication Model (PCM). Она помогает глубоко познавать структуру личности по структуре речи, невербальным сигналам и словам. Зная тип личности собеседника по PCM, вы сможете извлекать максимум пользы для себя из каждого разговора и ситуации.

Process Communication Model — одна из концепций, которую можно смело применять в работе HR с сотрудниками. Это уже делают Яндекс, Nasa, BMW, Apple и не только, А как именно рассказала Анна Паршина, управляющий партнёр UpScale 11.

🎁Загляните в презентацию — в ней много интересного про творчество, инновации, применение модели в бизнесе. И оставляйте реакцию, к какому типу личности вы бы отнесли себя? Посмотрим, кого больше в среде HR.

😍 - Мечтатель
👌 - Логик
🔥 - Бунтарь
👍 - Упорный
🎉 - Деятель
❤️ - Душевный

Сегодня в рубрике #автора - Антон Бобров, директор департамента корпоративных сервисов ГК “КОРУС Консалтинг” и автор канала Digital Workplace

****
HR-шпаргалка: ТОП-10 небанальных идей, за что начислять корпоративную валюту

Многие компании делают банк подарков на корпоративном портале, в котором сотрудники могут обменивать бонусные баллы на мерч, сертификаты маркетплейсов, ДМС, скидки на корпоративное обучение и другие полезные призы. Геймификация мотивирует людей проявлять активность, вести блоги и вовлекаться в корпоративную культуру, чтобы зарабатывать баллы. Но за что их начислять?

Есть несколько классных идей:

1️⃣ Автоначисление баллов в день рождения или за достижение стажа в компании (1 год, 3 года, 5 лет и так далее), прохождение испытательного срока

2️⃣ Участие в благотворительных акциях и волонтёрских проектах

3️⃣ Активное ведение базы знаний и публикация туда новых материалов

4️⃣ Рекомендации кандидатов на открытые вакансии

5️⃣ Продвижение HR-бренда и продуктов компании: публикация статей в СМИ, выступление на конференциях, отметки в социальных сетях

6️⃣ Корпоративное менторство и создание внутренних обучающих программ

7️⃣ Прохождение опросов и курсов

8️⃣ Участие в офлайн-активностях: забегах, соревнованиях, конкурсах, челленджах

9️⃣ Идеи, которые прошли модерацию и за которые голосуют другие сотрудники

🔟 Продажи определённых продуктов и услуг и получение отзывов от клиентов

Поощряйте любые достижения: выполнение плана продаж, различные профессиональные активности, завершение обучения, благодарности от коллег.

Также с помощью внутренней валюты удобно стимулировать активность на портале — заполнение личного профиля, загрузку фотографии, регистрацию на мероприятие, комментарии и лайки.

Также пользователи могут обмениваться баллами между собой — дарить коллегам на дни рождения, отправлять в качестве благодарности. Это отлично сплачивает коллектив и улучшает внутреннюю атмосферу.

Другие материалы Антона про интранет, HR-Tech и управление командами – в канале Digital Workplace.

#автора!

@hrandmuchmore

Уже 8 и 9 августа встречаемся на онлайн-конференции Дедлайн 2024🔥

Обсудим новые навыки и инструменты управления персоналом со спикерами топовых российских компаний: РивГош, Faberlic, Workle.Pro, Здравсервис, Boxberry,Самолёт, FM Logistic и многих других.

И конечно «КОРУС Консалтинг» тоже будет! Моя коллега Кристина Привалова вместе с главным редактором внутреннего портала Первой грузовой компании Викторией Васильченко расскажут, зачем развивать блогосферу в компании и как в этом помогает корпоративный портал🔔

Также среди спикеров выступят:

👤Юлия Трушина — лидировала программы развития талантов в компании Самолёт, корпорации в сфере девелопмента с представительствами в 300 городах России и странах СНГ. Запускала развивающие проекты на 10 000 сотрудников.

👤Sajjad Parmar — основатель The Talent Accelerator, более 20 лет опыта в области программ вознаграждения в компаниях Fortune 500, среди которых Unilever, GSK и eBay.

О чём говорим на конференции?
⠀
🟡Рекрутеры VS ChatGPT
🟡Диджитализация в оценке персонала: что, зачем и как? От Excel до мега-порталов
🟡Как сегодня меняются тренды в обучении и развитии персонала
🟡Маркетинговые инструменты в подборе; теория поколений — как применить в работе
🟡Как увеличить конверсию из лида в работника? Инструменты автоматизации найма

🎁Забирайте бесплатный билет на онлайн-конференцию Дедлайн, и до встречи!

Корпоративный портал как площадка для развития лидеров

Согласно исследованию Gartner, всего 35% HR уверены, что лидеры способны обеспечить бесперебойную работу компании. Только 31% считают, что перспективные сотрудники готовы переходить на реальные руководительские позиции в будущем.

❓Как развивать лидеров внутри компании и чем здесь может быть полезен корпоративный портал?

➡️Анализируйте поведение. Насколько сотрудники активны, ведут ли блоги и участвуют ли в обсуждениях, какой вклад вносят в развитие корпоративной культуры, сколько благодарностей получают от коллег, как часто приходят на помощь другим, проходят обучение и предлагают инициативы. Руководитель сегодня - это не просто носитель знаний, навыков и опыта. Он должен обладать развитыми soft-skills, легко идти на контакт, уметь открыто и понятно делиться своим мнением и заряжать других.

➡️Переведите личные данные в цифру. Например, в K-Team есть личный кабинет сотрудника. В нём можно публиковать подробную информацию о каждом специалисте: образование, опыт работы, навыки и компетенции, личные интересы. Это позволит HR и руководителям быстро находить потенциальных лидеров и наставников.

➡️Запустите программу наставничества. На портале можно разместить информацию о наставниках, их опыте и навыках, а также о тех, кто нуждается в менторской помощи. Так сотрудники получат возможность самостоятельно найти подходящего наставника и получить необходимую поддержку и знания.

➡️Постройте систему обучения. В этом будет полезна база знаний - единое хранилище документов и информации, где каждый сотрудник может найти нужные данные и поделиться своим опытом с другими. Таким образом наиболее вовлеченные специалисты, которые готовы расти, смогут прокачать свои навыки, научиться чему-то новому и лучше разобраться во “внутренней кухне” компании.

➡️Предоставьте площадку для амбассадоров. Блогерство и геймификация на корпоративном портале - это хорошая возможность проявить себя, рассказать свою историю, мотивировать коллег поговорить о том, что волнует и создать сильные внутренние сообщества и заработать не только авторитет, но и внутреннюю валюту, которую можно обменять на полезные подарки от компании.

➡️Отслеживайте прогресс. Развитие лидеров - не быстрый процесс, который требует внимания и контроля. На корпоративном портале можно анализировать прогресс - прохождение обучения, выполнение целей и KPI, результаты оценки 360 и многое другое. Так вы увидите, кто из сотрудников достиг лучших результатов и какие области требуют дополнительного внимания.

Интранет-портал - мощный инструмент для развития лидеров внутри компании, который позволяет создавать эффективные системы наставничества, обучения и амбассадорства HR-бренда. Главное, грамотно пользоваться возможностями, которые открывает для вас платформа.

Это лето мы решили проводить на самой яркой ноте🔥

29 августа в 9.00 встречаемся в уютном пространстве в центре Москвы на бизнес-завтрак «HR Team: на волне вдохновения» от команды K-Team и Битрикс24, чтобы обсудить самые актуальные тренды, насладиться общением за вкусным завтраком и войти в бизнес-сезон, забрав с собой море летней энергии, инсайтов и новых знакомств!

Забирайте свой бесплатный билет на мероприятие, если вы:

🔵HRD или HR BP, который хочет сориентироваться в текущих задачах, эффективнее принимать решения и получить необходимые инсайты для продуктивного бизнес-сезона.
🔵Руководитель блока внутрикома, который интересуется, как оптимизировать внутренние коммуникации, повысить уровень взаимодействия сотрудников и создать гармоничную рабочую атмосферу.

А что в программе?

🟡Как объединить разрозненных сотрудников и создать сильную команду с помощью digital-инструментов и не только
🟡Зачем HR нужен личный бренд и как сильное позиционирование помогает завоевать авторитет в компании
🟡Какие инструменты помогают общаться с молодыми талантами на одном языке
🟡Как автоматизация влияет на корпоративную культуру и почему без неё не обойтись
🟡Где найти вдохновение для самых крутых проектов, чтобы «гореть идеей», а не выгорать на работе

А также классный интерактивный нетворкинг, с которого каждый унесёт десятки ценных контактов и вдохновения для лучших проектов!

29 августа в 9.00 ждём вас в уютном пространстве в самом центре Москвы🫶
🟢Регистрируйтесь уже сейчас, чтобы попасть на лучшее мероприятие этого лета!