В рамках видео блога Елизаветы Осетинской «Русские Норм», на YouTube, вышло интервью с Юрием Мильнером, основателем DST Global, о котором я упоминал в своём посте 1,5 недели назад. Рекомендую к просмотру, всем кому интересен VC мир: https://youtu.be/x0fxbdoMTgg
Позже напишу подробнее, об относительно новой бизнес модели, которая возникла в Турции, была успешно скопирована Яндекс.Лавкой и теперь реализуется сразу нескольким не связанными друг с другом русскоязычными командами в Европе и США. Так получилось, что ближайшую в СФ открыл мой знакомый Виталик Александров. В феврале у них прошёл seed раунд, после pivot’a от предыдущей «не взлетевшей» бизнес модели.
Примерно неделю назад стало известно, о том, что WeWork выйдет на биржу и станет публично торгуемой компанией в результате SPAC сделки по слиянию с BowX Acquisition Corp. и получит оценку в $9 млрд, а так же планирует привлечь с рынка дополнительно $1.3 млрд. Напомню, что всего 1,5г назад, в августе 2019г оценка компании достигала $47 млрд, но после отмены IPO она резко упала и, например, в мае 2020 сам SoftBank оценил детище Адама Ноймана (Adam Neuman) всего в $2.9 млрд. И с тех пор не было никаких объективных причин для того, чтобы WeWork подорожала аж в три раза.
Так же на неделе была новость от Financial Times, которая ссылается на закрытую презентацию инвесторам, где говорится, что в 2020 году чистый убыток WeWork составил $3.2 млрд, а заполненность коворкингов упала с 72 до 47 процентов. Напомню, что до пандемии выручка компании была всего $1.5 млрд. То есть сейчас расходы более чем в 2 раза больше доходов и это при том, что WeWork продала свой китайский бизнес за $200, сократив тем самым burn rate. Таким образом, такие именитые институционалы, как Insight Partners, Starwood Capital Group, Fidelity Management & Research Company LLC, Centaurus Capital, а также фонды и счета, управляемые BlackRock дали стандартный (для нынешних времен) рыночный мультипликатор x15 от выручки (если верить FT около $700-$800 млн) и судя по риторике рвутся поскорее скинуть свои доли в руки новых страждущих частных инвесторов.
Я работал некоторое время в пустующих WeWork, у нас в Сан Франциско. Замечу, что в не «полу» пустующих, а полностью и с трудом верю, что компания в сколько нибудь обозримом будущем выйдет в прибыль.
Так же на неделе была новость от Financial Times, которая ссылается на закрытую презентацию инвесторам, где говорится, что в 2020 году чистый убыток WeWork составил $3.2 млрд, а заполненность коворкингов упала с 72 до 47 процентов. Напомню, что до пандемии выручка компании была всего $1.5 млрд. То есть сейчас расходы более чем в 2 раза больше доходов и это при том, что WeWork продала свой китайский бизнес за $200, сократив тем самым burn rate. Таким образом, такие именитые институционалы, как Insight Partners, Starwood Capital Group, Fidelity Management & Research Company LLC, Centaurus Capital, а также фонды и счета, управляемые BlackRock дали стандартный (для нынешних времен) рыночный мультипликатор x15 от выручки (если верить FT около $700-$800 млн) и судя по риторике рвутся поскорее скинуть свои доли в руки новых страждущих частных инвесторов.
Я работал некоторое время в пустующих WeWork, у нас в Сан Франциско. Замечу, что в не «полу» пустующих, а полностью и с трудом верю, что компания в сколько нибудь обозримом будущем выйдет в прибыль.
Не знаю совпадение это или нет, но сегодня состоялась премьера на одном из самых популярных стриминговых сервисов в США, Hulu, документального фильма о WeWork: Or the Making and Breaking of a $47 Billion Unicorn (от англ.: WeWork: становление и падение единорога стоимость $47 млрд) , где показано, (с не самой красивой стороны, разумеется) как именно талантливый Адам Нойман, смог убедить всех вокруг, что создал принципиально новый подход к управлению недвижимостью. Я уже поставил себе этот фильм в просмотр на вечер. Пока можете насладиться роликом: https://www.youtube.com/watch?v=HVAESeO7dgc
YouTube
WeWork: Or the Making and Breaking of a $47 Billion Unicorn • Official Trailer - A Hulu Original
How do you lose $47 billion in six weeks? Let us count the ways. See the #SXSW Official Selection, WeWork: or The Making and Breaking of a $47 Billion Unicorn, premiering April 2 on Hulu. #WeWorkDoc
Exploring the rise and fall of one of the biggest corporate…
Exploring the rise and fall of one of the biggest corporate…
С другой стороны, можно арендовать сразу целый коворкинг, получается, как свой офис за $500 (да, во столько обходится одно рабочее место в СФ) в месяц. Главное что инвесторы платят, все равно кому-то придётся заплатить.
А вот коворкинг сеть Knotel, Шендеровича не выдержала падения рынка в пандемию, но что показательно бакнроство не повлекло полное закрытие бизнеса: https://bit.ly/3rQsfSz
Из статьи: в марте также стало известно, что Knotel возглавит Майкл Гросс, бывший вице-президент компании-конкурента ― сети коворкингов WeWork. В письме Сарва раскритиковал Newmark за это решение, написав с иронией, что «компания наняла специалистов WeWork времен Адама Неймана, чтобы они двигали ее вперед».
По данным The Wall Street Journal, в WeWork Гросс сыграл ключевую роль в привлечении финансирования и переходе компании к продаже офисов крупному бизнесу. Он покинул компанию в 2019 году, через несколько дней после того, как основатель WeWork Адам Нейман ушел с поста главы стартапа после неудачного IPO.
Из статьи: в марте также стало известно, что Knotel возглавит Майкл Гросс, бывший вице-президент компании-конкурента ― сети коворкингов WeWork. В письме Сарва раскритиковал Newmark за это решение, написав с иронией, что «компания наняла специалистов WeWork времен Адама Неймана, чтобы они двигали ее вперед».
По данным The Wall Street Journal, в WeWork Гросс сыграл ключевую роль в привлечении финансирования и переходе компании к продаже офисов крупному бизнесу. Он покинул компанию в 2019 году, через несколько дней после того, как основатель WeWork Адам Нейман ушел с поста главы стартапа после неудачного IPO.
Inc. Russia
Вслед за Эдуардом Шендеровичем из Knotel уходит второй основатель. Он обвинил инвестора в захвате стартапа
Основатель американской сети коворкингов Knotel Амол Сарва, которую он запустил вместе с выходцем из России Эдуардом Шендеровичем, покинет компанию, пишет TechCrunch. Разрыв происходит на фоне банкротства сети и продажи бизнеса крупной компании на рынке коммерческой…
Что такое инфляция активов? ~2 года:
• Не технологический сектор: +33%
• Акции: +45%
• Технологический сектор: +75%
• Криптоактивы: x10
• Недвижимость: +15%
• Нефть: —
• Золото: +40%
• Товары: +25%
• Сельское хозяйство: +25%
Национальные сбережения потрачены.
Если портфолио инвестора выросло менее чем на 30% = убыток.
• Не технологический сектор: +33%
• Акции: +45%
• Технологический сектор: +75%
• Криптоактивы: x10
• Недвижимость: +15%
• Нефть: —
• Золото: +40%
• Товары: +25%
• Сельское хозяйство: +25%
Национальные сбережения потрачены.
Если портфолио инвестора выросло менее чем на 30% = убыток.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На прошлой неделе в США проходило популярно телешоу SNL (Saturday Night Live), ведущим которого впервые стал Elon Musk (Илон Маск). «Великий провокатор», “Король Мемов” и «Гранд Мастер PR'a», не забыл попиарить свое новое детище - Cybertruck. Обещанный нам киберпанк уже на улицах NYC. Выглядело это действтельно "крипово": антураж небоскребов Манхеттена в стиле Ар-деко 30х - 40х гг прошлого столетия и полностью электирческий Cybertruck, который Маск к тому же пообещал отправить на Марс.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Олег Тиньков с Николаем Сторонским, основателем Revolut обсуждают, предприниматели из каких сфер в ближайшем будщем попадут в списки Forbes? Парадигма изменилась: капитал больше не мультиплицируется на то, сколько у бизнеса сотрудников, зданий и природных ресурсов. Гораздо важнее - насколько продукт масштабируем. И нет ничего лучше, чем интернет для создания и мультипликации продуктов, цифровых продуктов в частности. 1 раз произвел - миллионы раз продал.
Новости из будущего, которое мы заслужили. Мужик в Сан Франциско катается на новеньких Тесла без водителя: