Новый мотор, старый цех

— Внедрили нейросети, — сказал собственник. — Выручка не сдвинулась
— А люди что делают по-другому?
— Ну... ничего

Электромоторы пришли на заводы в конце XIX века. Двигатели поставили, а остальное не трогали: те же валы и ремни под потолком, та же расстановка станков. Производительность почти не росла лет двадцать. Рывок случился в 1920-х, когда фабрики перестроили: мотор на каждый станок, станки по ходу производства. Технология та же — поменялась организация.

Сейчас такая же фигня. Каждый — от владельца салона красоты до директора корпорации — купил себе «электромотор»: чат-ботов, ИИ-агентов, автоворонки. Вот только он крутит старые валы.

Перестраивать некому. Интеграторы продают технологию, коучи — веру в себя. А нужен тот, кто найдет узкое место, за неделю проверит гипотезу и заставит людей работать по-новому. Это трекер.

14 ноября, в субботу, стартует «Бизнес-трекер». 8 недель учимся:
— находить ограничение, которое тормозит рост
— проверять гипотезы быстро и за копейки
— менять поведение людей, чтобы технологии наконец заработали
— продавать этот навык на открытом рынке

Онлайн, мини-группа до 15 человек. Веду лично.
Мотор у всех уже есть. Заработает тот, кто cумеет перестроить цех.

Посмотреть программу и записаться https://trackacademy.ru/