🗣سوده حبیبی، تنها برگزیده از ایران در فهرست ۲۰۲۶ Insight250 Legend 2026

⏺سوده حبیبی، هم‌بنیانگذار و مدیرعامل ReWise، به عنوان یکی از Insight250 Legends سال ۲۰۲۶ انتخاب شد. او تنها نماینده ایران در این فهرست است؛ عنوانی که به چهره‌هایی با اثرگذاری ماندگار در حوزه تحقیقات بازار، داده، Insights و بازاریابی داده‌محور اختصاص پیدا می‌کند.

⏺در این مطلب، مسیر حرفه‌ای بیش از دو دهه‌ای سوده حبیبی در صنعت تحقیقات بازاریابی، تجربه فعالیت او در GfK، شکل‌گیری رویکرد ReWise و نگاه او به این دستاورد بررسی شده است.

⏺این انتخاب، جایگاه یک متخصص ایرانی را در میان چهره‌های بین‌المللی حوزه Insights برجسته می‌کند و تصویری از مسیر فعالیت حرفه‌ای او در صنعت تحقیقات بازار ارائه می‌دهد.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣اسنپ از تغییر رفتار کاربران در جنگ گزارش داد:
افت ۳۵ تا ۶۰ درصدی سفرهای شهری، رشد ۱۶۴ درصدی سفرهای بین‌شهری

💬جنگ در ۳۹ روز، رفتار کاربران اسنپ را در بسیاری از سرویس‌ها تغییر داد؛ از کاهش سفرهای درون‌شهری و خرید کالاهای غیرضروری تا افزایش تقاضا برای سفرهای بین‌شهری، کالاهای اساسی و خدمات پزشکی در منزل.

⏺چند عدد از این تغییرات:

🟢۳۵ تا ۶۰٪ کاهش سفرهای درون‌شهری اسنپ‌خودرو
🟢۱۶۴٪ افزایش تقاضا برای سفرهای بین‌شهری
🟢۳۷٪ کاهش درخواست‌های اسنپ‌باکس نسبت به پیش‌بینی‌ها
🟢۴۰ تا ۶۰٪ کاهش تراکنش‌های اسنپ‌فود
🟢۵۴٪ کاهش خرید اقساطی کالاهای دیجیتال در اسنپ‌پی
🟢۳ برابر شدن استفاده از پوشش «خسارت جنگی» در اسنپ‌بیمه
🟢بیش از ۶۰٪ کاهش سفارش‌های اسنپ‌مارکت در روز نخست جنگ
🟢۲.۵ برابر شدن فروش بلیت قطار
🟢۳۵٪ افزایش رزرو ویلا و اقامتگاه
🟢۲۴٪ افزایش تقاضا برای خدمات پزشکی و پرستاری در منزل

💬این داده‌ها نشان می‌دهند در شرایط بحران، فقط میزان مصرف تغییر نمی‌کند؛ اولویت‌ها، انتخاب‌ها و حتی شیوه دریافت خدمات نیز دستخوش تغییر می‌شود.

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟡هر کاربر قبل از خرید، ۴.۵ بار صفحه مقایسه بیمه را بررسی می‌کند
روایت رهبربازار آنلاین بیمه از صنعت، تاریخچه و عملکردش در سال ۱۴۰۴:

🔄گزارش سال ۱۴۰۴ ازکی تصویری از عملکرد این پلتفرم، رفتار کاربران و وضعیت بازار بیمه آنلاین ارائه می‌دهد. براساس این گزارش، با وجود رشد بازار بیمه، سهم خدمات آنلاین همچنان با ظرفیت بالقوه این بازار فاصله دارد.

🔄مهم‌ترین آمارهای گزارش:

🟢 ازکی در سال ۱۴۰۴ بیش از ۷۱۵ هزار کاربر جدید جذب کرده است.
🟢کاربران پیش از خرید، به‌طور میانگین بیش از ۴.۵ بار صفحه مقایسه بیمه را بررسی کرده‌اند.
🟢۷۲ درصد کاربران فاقد بیمه، با استفاده از پرداخت اقساطی خرید خود را نهایی کرده‌اند.
🟢 ۵۴ درصد کل خریدهای بیمه به‌صورت اقساطی انجام شده است.
🟢 ۸۱ درصد پاسخ‌دهندگان به نظرسنجی تجربه خرید، به ازکی نمره ۹ یا ۱۰ داده‌اند.
🟢حق‌بیمه تولیدی بازار ایران با رشد ۷۷.۵ درصدی به ۷۷۸.۷ همت رسیده است.
🟢سهم بازارگاه‌های آنلاین از کل حق‌بیمه تولیدی کشور در سال ۱۴۰۳ حدود ۳.۶ درصد بوده؛ درحالی‌که ظرفیت بالقوه فروش آنلاین معادل ۱۲ درصد کل بازار برآورد می‌شود.

🖥دانلود گزارش

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🔆آژانس اشاره به دی‌ام برد درباره چرایی تعدد عناصر بصری کمپین:
علت، ترسیم تصویری ملموس از نقش تارا در زندگی روزمره بود

🟣تارا در کمپین جدید خود با عنوان «به اعتبار تارا»، به‌جای تمرکز مستقیم بر ویژگی‌های محصول، تلاش کرده است مفهوم خرید اعتباری را در موقعیت‌های مختلف زندگی روزمره بازنمایی کند.

🟣این کمپین با همکاری آژانس اشاره و در رسانه‌های محیطی، VOD، تبلیغات دیجیتال و شبکه‌های اجتماعی اجرا شده و هدف آن افزایش آگاهی درباره ابزارهای اعتباری، معرفی کاربردهای اعتبار تارا و توسعه شناخت برند در شهرهای مختلف عنوان شده است.

🟣در این کمپین، پیام‌هایی مانند «خریدی لذت‌بخش به اعتبار تارا» و «تعطیلاتی هیجان‌انگیز به اعتبار تارا» برای نمایش نقش اعتبار در موقعیت‌های روزمره استفاده شده است.

🟣آرین افشار، مدیر ارشد رشد تارا، نیز اعلام کرده است که تمرکز اصلی این کمپین بر پوزیشنینگ برند و تثبیت مفهوم اعتبار در رفتار مالی خانواده‌ها بوده، نه نمایش مستقیم مزیت‌های رقابتی محصول.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣اسنپ‌باکس کمپین «تا دیر نشده، رسیدی» را برای اسنپ‌بایک اجرا کرد

🟢اسنپ‌بایک در کمپین «تا دیر نشده، رسیدی» مزیت اصلی این سرویس، یعنی عبور سریع‌تر از ترافیک، را با یک مکانیزم مرحله‌ای و بازی‌گونه ترکیب کرده است. این کمپین از ۲۴ مرداد آغاز شده و تا ۲۰ شهریور ادامه دارد و کاربران با هر بار استفاده از اسنپ‌بایک، یک مرحله به جوایز کمپین نزدیک‌تر می‌شوند.

🟢ساختار کمپین بر ایده «سفر بیشتر، جایزه بزرگ‌تر» بنا شده است؛ با افزایش تعداد سفرها، سطح جوایز نیز ارتقا پیدا می‌کند. این مسیر از تخفیف سفر با اسنپ‌بایک آغاز می‌شود و در مراحل بالاتر به جوایزی مانند کلاه کاسکت، پلی‌استیشن ۵، آیفون ۱۷، سکه طلا و یک سال سفر رایگان با اسنپ‌بایک می‌رسد.

🟢شاپینو، موبایل ۱۴۰، اسنپ‌شاپ، اسنپ پرو و اسنپ‌دکتر نیز با ارائه بخشی از جوایز و خدمات در این کمپین حضور دارند.

🟢این کمپین تنها به فضای دیجیتال محدود نشده و در تهران، مشهد، اصفهان و شیراز نیز به‌صورت آفلاین اجرا شده است. حضور شهری کمپین بر پیام اصلی آن، یعنی صرفه‌جویی در زمان و عبور سریع‌تر از ترافیک، تمرکز دارد.

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🔄۶۴۲ میلیون نمایش در وب‌سایت‌ها، اپلیکیشن‌ها و شبکه‌های اجتماعی
گزارش آژانس لامانا از کمپین سراسری «لایف استار»

🎙آژانس تبلیغاتی لامانا فاز نخست کمپین سراسری «لایف استار» را در تابستان ۱۴۰۵ به پایان رسانده و گزارشی از نتایج آن منتشر کرده است. این کمپین هم‌زمان با جام جهانی، طی ۷۴ روز و در ۱۰ کانال دیجیتال اجرا شد و در مجموع ۶۴۲ میلیون نمایش، ۵۲.۸ میلیون تعامل و ۷.۷ میلیون انگیجمنت ثبت کرد.

🎙در بخش اینفلوئنسر مارکتینگ، ۴۸ همکاری با سازندگان محتوا در اینستاگرام و یوتیوب انجام شد و تبلیغات کمپین در ۴۵۵ صفحه اینستاگرام و ۶۵۰ کانال تلگرامی نیز انتشار یافت.

🎙براساس گزارش لامانا، کمپین در بخش ایمپرشن به حدود ۲.۱ برابر و در بخش اینتراکشن به ۳ برابر هدف تعیین‌شده رسید. این آژانس همچنین با استناد به داده‌های Google Trends اعلام کرده که در طول اجرای کمپین، جست‌وجوی نام «لایف استار» افزایش یافته و این برند در این بازه به پرجست‌وجوترین برند نوشیدنی انرژی‌زای ایرانی تبدیل شده است.

🖥خواندن مطلب کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣رشد ۱۳۰ درصدی فروش طبیعت پس از اسپانسرشیپ در سریال «پایتخت»

🔵در شانزدهمین رویداد «مارکتد»، فعالان بازاریابی و رسانه درباره تغییر نگاه به اسپانسرشیپ و تجربه برندها در این حوزه صحبت کردند؛ نگاهی که اسپانسرشیپ را فراتر از نمایش لوگو و خرید فضای رسانه‌ای می‌بیند.

🔵ندا صادقی، مدیر دیتای دیتامات، ایجاد عادت رسانه‌ای، کیفیت توجه، درگیری احساسی، ظرفیت گفت‌وگو و قابلیت گسترش در رسانه‌های مختلف را از ویژگی‌های برنامه‌های موفق اسپانسرشیپ دانست.

🔵در این رویداد، نتایج اسپانسرشیپ طبیعت در «پایتخت» و پرسپولیس نیز بررسی شد:

🟢۸۷ درصد از شرکت‌کنندگان یک نظرسنجی، طبیعت را به‌صورت خودجوش به‌عنوان اسپانسر «پایتخت» شناسایی کردند.

🟢کلیک‌های Google Search Console طبیعت از حدود ۴۵۰۰ به ۸۸۰۰ رسید.

🟢فروش برنج طبیعت در سه‌ماهه نخست سال پس از پخش سریال، ۱۳۰ درصد رشد کرد.

🔵در بخش دیگری از رویداد، امیرحسین مددی، بنیان‌گذار شنوتو، از رشد تعداد اپیزودهای واردشده به فرایند اسپانسرشیپ در شنوتو از حدود ۵۰ تا ۶۰ اپیزود در سال گذشته به حدود ۳۰۰ اپیزود در امسال گفت.

🖥خواندن گزارش کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟢گزارش کمپین جام جهانی بیت‌پین؛ وقتی ۳۸٪ از کاربران صرافی، فوتبالی از آب درآمدند

💬بیت‌پین در کمپین گیمیفیکیشن «PinWin» تلاش کرد فوتبال و بازار رمزارز را بر اساس رفتارهای مشترکی مثل پیش‌بینی، ریسک‌پذیری و دنبال‌کردن اتفاقات زنده به هم پیوند دهد.

💬پیش از اجرای کمپین، یک نظرسنجی از ۳ هزار کاربر نشان داد ۳۸ درصد، تماشای فوتبال را مهم‌ترین سرگرمی خود می‌دانند و ۸ نفر از هر ۱۰ نفر معتقدند مهارت‌های ترید می‌تواند به پیش‌بینی نتایج فوتبال کمک کند.

💬پین‌وین بر همین اساس شکل گرفت؛ کاربران با ثبت‌نام، نتایج مسابقات را پیش‌بینی می‌کردند، امتیاز می‌گرفتند و وارد رقابت می‌شدند. این کمپین در بخش آنلاین بیش از ۱.۵ میلیون کلیک ارگانیک جذب کرد و به ۱۵ درصد سهم بازار سرچ رسید.

💬بخش آفلاین کمپین نیز با رویداد «پینالتی» در باملند بیش از ۲۰ هزار نفر را جذب کرد. در پایان هم ۱۰ هزار تتر روی بلاک‌چین به کاربران اهدا شد.

🖥خواندن گزارش کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣مدیر ارشد طلای دیجی‌کالا:
با ارائه فاکتور رسمی و خرید قسطی، بزرگترین موانع خرید آنلاین طلا را برطرف کردیم

⏺دیجی‌کالا در کمپین جدید دسته «طلای فیزیکی» تلاش کرده این پلتفرم را به‌عنوان یکی از گزینه‌های خرید آنلاین طلا در ذهن مخاطبان تثبیت کند؛ دسته‌ای که از زیورآلات و مصنوعات طلا تا شمش، سکه و طلای آب‌شده را شامل می‌شود.

⏺مهشاد درخشانی، مدیر ارشد گروه کالایی طلای دیجی‌کالا، در گفت‌وگو با دی‌ام برد می‌گوید دغدغه‌هایی مانند اصالت کالا، فاکتور معتبر و توان مالی از موانع خرید آنلاین طلا هستند. دیجی‌کالا نیز در این کمپین با تمرکز بر ارائه فاکتور رسمی، امکان خرید در ۴ قسط و تضمین بازخرید برخی محصولات سرمایه‌ای، تلاش کرده به این موانع پاسخ دهد.

⏺هدف اصلی کمپین افزایش آگاهی از دسته طلای فیزیکی بوده و به همین دلیل، پیام‌ها به‌جای رویکردهای چندلایه و استعاری، ساده و مستقیم طراحی شده‌اند. این کمپین در رسانه‌های محیطی، شبکه‌های اجتماعی، وب‌سایت‌ها، VOD، پیامک و ناوگان دیجی‌کالا اجرا شده است.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟡چرا علی بابا، «انتخاب بقیه» را به عنوان محرک اصلی کمپین انتخاب کرده است؟

🟡علی‌بابا کمپین تابستانی خود را از هفته آخر مرداد ۱۴۰۵ آغاز کرده است؛ کمپینی که تا پایان این فصل در تبلیغات محیطی تهران و رسانه‌های دیجیتال ادامه خواهد داشت.

🟡به گفته علی‌بابا، هدف از اجرای این کمپین، یادآوری جایگاه این برند در بازار گردشگری و همچنین تنوع خدمات آن در شهریور، به‌عنوان یکی از ماه‌های پرتقاضای سفر است. استراتژی و ایده کمپین نیز به‌صورت این‌هاوس در تیم مارکتینگ علی‌بابا شکل گرفته است.

🟡ایده اصلی این کمپین از مفهوم «Social Proof» یا تأیید اجتماعی می‌آید. علی‌بابا به‌جای اینکه مستقیماً درباره جایگاه خود به عنوان لیدر بازار صحبت کند، سراغ انتخاب دیگران رفته و شعارهای کمپین را هم بر همین اساس طراحی کرده است.

🟡اسلوگان «از جایی بگیر که بقیه می‌گیرن» همین ایده را دنبال می‌کند و در هر اجرا، متناسب با یکی از خدمات علی‌بابا بازسازی می‌شود. در کنار آن نیز تگ‌لاین «علی‌بابا، همسفر هر سفر» و در برخی از رسانه‌ها، شعار «علی‌بابا، رتبه یک همسفری» در تمام اجراها دیده می‌شود.

🟡این کمپین سریالی هفت اپیزود دارد و هر اپیزود یکی از خدمات علی‌بابا را معرفی می‌کند؛ پرواز داخلی و خارجی، هتل داخلی و خارجی، تور مسافرتی، بلیط قطار و اتوبوس.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

⌛چرا «تعارف» به «آن‌باکس» ری‌برند کرد؟
روایت مدیرعامل از تغییر این برند لجستیکی

💬«تعارف» پس از نزدیک به یک دهه فعالیت در صنعت لجستیک، با نام و هویت جدید «آن‌باکس» به مسیر خود ادامه می‌دهد. رضا ترابی، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل این مجموعه، می‌گوید این تغییر تنها یک ری‌برند نیست و همزمان با توسعه زیرساخت‌ها، افزایش ظرفیت عملیاتی و برنامه‌های جدید کسب‌وکار انجام شده است.

💬تعارف فعالیت خود را از سال ۱۳۹۷ به‌عنوان شرکت واسط پستی و کارگزار شرکت ملی پست آغاز کرد و به‌مرور خدماتش را متناسب با نیاز فروشگاه‌های اینترنتی و تجارت الکترونیک توسعه داد. این مجموعه اکنون نزدیک به ۳۰۰ شهر را پوشش می‌دهد، روزانه بیش از ۵۰ هزار سفارش را مدیریت می‌کند و ظرفیت پردازش ماهانه ۲ تا ۳ میلیون بسته را دارد.

💬به گفته ترابی، برند «تعارف» برای شکل دیگری از کسب‌وکار ایجاد شده بود و دیگر پاسخگوی مسیر آینده مجموعه نبود. ری‌برند به «آن‌باکس» نیز صرفاً به تغییر نام و هویت بصری محدود نیست و با توسعه زیرساخت‌های سراسری و اضافه‌شدن سورترهای هوشمند و مکانیکی برای افزایش ظرفیت همراه شده است.

💬نام «ONBOX» از یک‌سو به تجربه Unbox کردن بسته و از سوی دیگر به مفهوم «ON» به‌عنوان روشن‌بودن و شفافیت مسیر و رهگیری مرسوله‌ها اشاره دارد.

🖥خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣کمپین محیطی متفاوت بیمه‌بازار برای سرویس بیمه موتورسیکلت

🟡کمپین جدید بیمه‌بازار در رسانه‌های محیطی شهر تهران اجرا شد. این کمپین که روی بیمه‌های خودرو و موتور سیکلت متمرکز است، با چند ویژوال مختلف به معرفی این خدمات می‌پردازد.

ویژوال مربوط به بیمه موتورسیکلت را مشاهده می‌کنید.

نظر شما درباره این کمپین چیست؟

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟡سامانه‌های مدیریت در الکامپ از پلتفرم هوش مصنوعی Lead Generation رونمایی کرد

⏺شرکت «سامانه‌های مدیریت» در حوزه CRM فعالیت می‌کند و برای لایه‌های مختلف مدیریت ارتباط با مشتری راهکار ارائه می‌دهد. این مجموعه که تاکنون با سازمان‌های بزرگ همکاری می‌کرده، حالا سیستم CRM خود را برای سازمان‌های کوچک و متوسط نیز ارائه می‌کند. همچنین دستیار هوشمند CRM این شرکت، فرایند Lead Generation را ساده‌تر کرده است.

⏺ مسعود گیتی‌جلال، مدیر بازاریابی و فروش سامانه‌های مدیریت، درباره محصولات این مجموعه گفت: «سامانه‌های مدیریت یک شرکت دانش‌بنیان است که در حوزه CRM فعالیت می‌کند. در این نمایشگاه از محصولاتی مانند باشگاه مشتریان، سیستم CRM، محصول AI که به‌صورت خودکار Lead Generation انجام می‌دهد و سایر محصولاتی که در این حوزه داشتیم، رونمایی کردیم.»

⏺ گیتی‌جلال در ادامه گفت: «این پلتفرم AI که رونمایی کردیم، در فرایند Lead Generation به ما کمک می‌کند. کل فرایند را به‌صورت خودکار و از طریق پردازش زبان فارسی پیش می‌برد. این پلتفرم هم در سیستم قابل استفاده است و هم برای مشتریان در وب‌سایت قابل استفاده خواهد بود.»

با گزارش کیمیا نظری از دی‌ام برد همراه باشید.

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🏷اپل چگونه با تکنیک‌های قیمت‌گذاری در حال سوق‌دادن مشتریان به خرید مدل‌های بالاتر است؟

🍏اپل با معرفی iPhone Duo با قیمت ۱۹۹۹ دلار، علاوه بر ورود به بازار آیفون‌های تاشو، یک سطح قیمتی جدید در سبد محصولات خود ایجاد کرده است؛ تغییری که می‌تواند بر نحوه درک مشتریان از ارزش مدل‌های دیگر آیفون نیز اثر بگذارد.

🍏در این مطلب بررسی می‌کنیم که چگونه اپل با ایجاد یک گزینه Ultra Premium، جایگاه محصولات خود را بازطراحی کرده است:

🟠ساخت یک لایه جدید در سبد آیفون با محصولی برای بخش محدودتری از بازار
🟠 تأثیر حضور یک مدل بسیار گران‌قیمت بر جذاب‌تر دیده‌شدن مدل‌های Pro و Pro Max
🟠نقش مقایسه قیمتی در تغییر برداشت مشتریان از ارزش محصولات
🟠 افزایش قیمت برخی مدل‌های قبلی برخلاف روند معمول اپل
🟠 تغییر مسیر انتخاب آیفون از یک ساختار ساده به انتخاب بر اساس نوع تجربه

🍏این گزارش بررسی می‌کند که iPhone Duo تنها یک محصول جدید نیست و چگونه می‌تواند بخشی از استراتژی قیمت‌گذاری و جایگاه‌سازی اپل در بازار گوشی‌های پریمیوم باشد.

🖥خواندن گزارش کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

☄️بوگاتی پس از ۳۰ سال از زیرمجموعه فولکس‌واگن خارج شد

💬پورشه در تاریخ ۹ سپتامبر فروش سهام خود در Bugatti Rimac و Rimac Group را پس از دریافت مجوزهای لازم نهایی کرد. ارزش این معامله حدود یک میلیارد یورو اعلام شده که ۲۵۰ میلیون یورو از آن به تعهدات بازنشستگی پورشه اختصاص پیدا می‌کند.

🔹داستان حضور بوگاتی در گروه فولکس‌واگن از سال ۱۹۹۸ آغاز شد؛ زمانی که Ferdinand Piëch، مدیرعامل وقت فولکس‌واگن، حق استفاده از نام بوگاتی را به دست آورد. فولکس‌واگن در همان سال با خرید برندهایی مانند بوگاتی، لامبورگینی و بنتلی، حضور خود در بازار خودروهای لوکس را گسترش داد.

🔹بوگاتی یکی از بزرگ‌ترین پروژه‌های Piëch بود و نتیجه آن تولید Veyron با قدرت ۱۰۰۰ اسب‌بخار شد؛ خودرویی که به نماد جدیدی از خودروهای فوق‌لوکس تبدیل شد و جایگاه بوگاتی را در صنعت خودرو تثبیت کرد.

🔹در سال ۲۰۲۱، فولکس‌واگن مسیر جدیدی برای بوگاتی ایجاد کرد و شرکت Bugatti Rimac را با همکاری Rimac Group و پورشه راه‌اندازی کرد. در این شرکت، Rimac Group مالک ۵۵ درصد و پورشه مالک ۴۵ درصد سهام بود. پورشه همچنین بخشی از سهام Rimac Group را در اختیار داشت.

🔹هدف این همکاری، ترکیب تجربه بوگاتی در ساخت خودروهای قدرتمند با فناوری‌های برقی ریماک بود؛ نتیجه آن نیز تولید مدل‌هایی مانند Mistral و Tourbillon شد. Tourbillon با وجود سیستم هیبریدی، همچنان از موتور ۱۶ سیلندر استفاده می‌کند.

🖥ازاینجابخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🗣آینده FMCG، داده‌محور و بدون مرز آنلاین و آفلاین است
در پنل نمایشگاه صنعت پخش ایران مطرح شد:

💬 مدیران صنعت FMCG و خرده‌فروشی معتقدند گسترش تجارت الکترونیک، بیش از آنکه تهدیدی برای شبکه توزیع سنتی باشد، در حال تبدیل‌شدن به ابزاری برای رقابت، شناخت بهتر مشتری و تصمیم‌گیری دقیق‌تر در زنجیره تأمین است. این موضوع در نشست «تقابل صنعت FMCG و E-Commerce» در هشتمین نمایشگاه و کنفرانس بین‌المللی صنعت پخش ایران بررسی شد.

🔄مهم‌ترین نکات مطرح‌شده در این نشست:

🟠 داده، مزیت رقابتی کلیدی تجارت الکترونیک است و می‌تواند پیش‌بینی تقاضا، تولید، موجودی و توزیع را دقیق‌تر کند.

🟠 به گفته مدیرعامل اُکالا، فروشگاهی که حدود ۲۰ درصد فروش خود را آنلاین انجام دهد، می‌تواند کاهش دو تا سه‌برابری ضایعات و موجودی راکد را تجربه کند.

🟠 در فضای آنلاین، تمرکز بازاریابی از «سفارش» به «مشتری» تغییر می‌کند و امکان سنجش رفتار مشتری و بازگشت سرمایه بازاریابی بیشتر می‌شود.

🟠 مدیران حاضر معتقدند مرز خرید آنلاین و آفلاین در حال کمرنگ‌شدن است و مشتریان میان کانال‌ها جابه‌جا می‌شوند.

🟠مدیرعامل یاران‌دریان نیز تأکید کرد رقابت قیمتی و تخفیف‌های گسترده همیشه راهکار مناسبی نیست و تخفیف‌های غیرمنطقی می‌توانند به برند آسیب بزنند.

🖥خواندن گزارش کامل

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟡برند ورزشی Under Armour همکاری خود با دواین جانسون را پایان داد

🔄برند ورزشی Under Armour و دواین «د راک» جانسون پس از یک همکاری ۱۰ ساله به همکاری خود در قالب برند Project Rock پایان دادند. این همکاری که از سال ۲۰۱۶ آغاز شده بود، به توسعه مجموعه‌ای از کفش، پوشاک و محصولات ورزشی مشترک منجر شد.

🔄در این همکاری، Project Rock به‌عنوان یکی از پروژه‌های مهم Under Armour در حوزه محصولات تمرینی و سبک زندگی ورزشی توسعه پیدا کرد. با پایان این همکاری، محصولات این مجموعه همچنان برای مدتی عرضه خواهند شد و دواین جانسون و تیم او مالکیت برند Project Rock را حفظ می‌کنند.

🔄پایان این شراکت در شرایطی اتفاق می‌افتد که Under Armour در حال بازنگری استراتژی برند و تمرکز بیشتر بر مسیر اصلی کسب‌وکار خود است. این تغییر بخشی از رویکرد جدید این برند در همکاری‌های بازاریابی و توسعه محصولات محسوب می‌شود.

🖥ازاینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

☀️سومین «سومین سفر فناورانه» داتین برگزار شد

💬داتین با برگزاری «سفر فناورانه» تلاش کرده است ارتباط میان دانشجویان و فضای واقعی صنعت فناوری را تقویت کند؛ برنامه‌ای که با هدف آشنایی شرکت‌کنندگان با مسیرهای شغلی، مهارت‌های موردنیاز بازار کار و تجربه‌های عملی در محیط حرفه‌ای برگزار شده است.

💬در این گزارش، تجربه برگزاری این برنامه و رویکرد داتین در همراهی با نسل آینده متخصصان فناوری بررسی شده است؛ رویکردی که بر یادگیری عملی، توسعه مهارت‌های فردی و حرفه‌ای و ایجاد فرصت تعامل میان دانشگاه و صنعت تمرکز دارد.

💬«سفر فناورانه» فرصتی برای دانشجویان فراهم کرده تا در کنار آشنایی با چالش‌های واقعی صنعت، از تجربه متخصصان این حوزه استفاده کنند و تصویر دقیق‌تری از مسیر ورود به بازار کار فناوری به دست آورند.

🟡خواندن ادامه مطلب

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی

🟡«تبلیغات هدفمند» با «حفظ کامل حریم خصوصی» در تضاد است

🔄پژوهشی جدید از دانشگاه مریلند نشان می‌دهد دستیابی هم‌زمان به تبلیغات هدفمند و حفظ کامل حریم خصوصی کاربران، از نظر فنی با چالش‌های جدی روبه‌رو است.

🔄در این گزارش بررسی می‌شود که چگونه حتی بدون دسترسی مستقیم تبلیغ‌دهندگان به اطلاعات هویتی کاربران، ترکیب داده‌های مربوط به هدف‌گیری تبلیغات و سنجش عملکرد کمپین‌ها می‌تواند امکان استخراج اطلاعات درباره ویژگی‌های کاربران را فراهم کند.

🔄در این مطلب می‌خوانیم:

🟢 اتصال داده‌ها؛ تهدیدی برای حریم خصوصی
🟢استخراج اطلاعات کاربران از الگوهای رفتاری
🟢ریسک هدف‌گیری گروه‌های حساس
🟢نیاز به بازطراحی سیستم‌های تبلیغاتی

🔄پژوهشگران معتقدند اضافه کردن ابزارهای حفظ حریم خصوصی به تنهایی کافی نیست و نسل آینده تبلیغات دیجیتال به ترکیبی از فناوری، قوانین مشخص و طراحی دقیق‌تر سیستم‌های تبلیغاتی نیاز دارد.

🚛گزارش کامل را از اینجا بخوانید

✅ دی‌ام‌ برد، رسانه تخصصی بازاریابی