Всем, привет! После долгого перерыва выпустили новый выпуск подкаста DMC Talks с Александром Кругловым, заместителем CEO ВКонтакте по стратегии и развитию бизнеса.
ВК сейчас в центре всех модных трендов: строит свой суперапп, стал базой для построения экосистемы Мейла, развивает партнерства со Сбером и Алибабой и конкурирует с TikTok и Spotify. А Саша в своей новой роли как раз отвечает за разработку стратегии ВК, чтобы все эти элементы не мешали друг другу, а двигали компанию вперед.
На мой взгляд получилось очень интересная дискуссия, надеюсь вам тоже будет полезно. Будем очень рады вашим оценкам и лайкам на apple podcasts и Яндекс Музыке! 🙂
Послушать подкаст можно на любой из платформ (Apple podcasts, Яндекс Музыке, ВК или Google podcasts) - https://shor.by/dmctalks
P.S. Мы также запустили мини-эксперимент с платформой краудфандинга Patreon - https://www.patreon.com/dmcrus.
Если вам нравится наш подкаст и вы хотите посмотреть полную видео-версию подкаста, то поддержите наш подкаст. А нам это даст возможность делать выпуски лучше и чаще 🙂
@dmcrus
ВК сейчас в центре всех модных трендов: строит свой суперапп, стал базой для построения экосистемы Мейла, развивает партнерства со Сбером и Алибабой и конкурирует с TikTok и Spotify. А Саша в своей новой роли как раз отвечает за разработку стратегии ВК, чтобы все эти элементы не мешали друг другу, а двигали компанию вперед.
На мой взгляд получилось очень интересная дискуссия, надеюсь вам тоже будет полезно. Будем очень рады вашим оценкам и лайкам на apple podcasts и Яндекс Музыке! 🙂
Послушать подкаст можно на любой из платформ (Apple podcasts, Яндекс Музыке, ВК или Google podcasts) - https://shor.by/dmctalks
P.S. Мы также запустили мини-эксперимент с платформой краудфандинга Patreon - https://www.patreon.com/dmcrus.
Если вам нравится наш подкаст и вы хотите посмотреть полную видео-версию подкаста, то поддержите наш подкаст. А нам это даст возможность делать выпуски лучше и чаще 🙂
@dmcrus
shor.by
DMC Talks
Антон Черноталов из E-Promo презентовал исследование по рынку рекламных агентств на Яндекс Agency days.
Из интересного там - классификацию агентств по марже, а не выручке. И можно посчитать и среднюю маржу на сотрудника. Методология, конечно, не идеальная. Но мы ее с ним обсуждали, и она вполне заслуживает внимания, с учетом всех имеющихся ограничений.
@dmcrus
Из интересного там - классификацию агентств по марже, а не выручке. И можно посчитать и среднюю маржу на сотрудника. Методология, конечно, не идеальная. Но мы ее с ним обсуждали, и она вполне заслуживает внимания, с учетом всех имеющихся ограничений.
@dmcrus
Антон Черноталов-YaAgencyDays.pdf
7.6 MB
Сама презентация Антона
Карта рынка подкастов от IAB - важный шаг в формировании рынка подкастов. Пока рынок очень фрагментарный, к сожалению, не хватает понятной системы измерений и рекламодатели только присматриваются к подкастам.
По сути сейчас 3 платформы для подкастов, все остальные платформы дают очень малую долю прослушиваний:
1) youtube
2) apple music
3) ЯМузыка
Источник: https://iabrus.ru/uploads/files/5/IAB20_Podcast_ecosystem_2020_fin.png
@dmcrus
По сути сейчас 3 платформы для подкастов, все остальные платформы дают очень малую долю прослушиваний:
1) youtube
2) apple music
3) ЯМузыка
Источник: https://iabrus.ru/uploads/files/5/IAB20_Podcast_ecosystem_2020_fin.png
@dmcrus
Сбер снова идёт в сторону маркетплейса. И сообщает, что ecom должен стать флагманом группы.
12 мрлд ₽ также пойдут на увеличение доли в Сбермаркете.
Лев Хасис: «Мы не начинаем с нуля, у нас есть бесценный опыт с "Беру"»
Онлайн презентация стратегии 2023 продолжается:
https://www.sberbank.com/investorday
@dmcrus
12 мрлд ₽ также пойдут на увеличение доли в Сбермаркете.
Лев Хасис: «Мы не начинаем с нуля, у нас есть бесценный опыт с "Беру"»
Онлайн презентация стратегии 2023 продолжается:
https://www.sberbank.com/investorday
@dmcrus
Топ-10 любимых брендов у поколения Z (от 14 до 24) в России, по данным исследования Publicis:
1-2. Youtube / Вконтакте
3. Google
4. Instagram
5. Kinder
6. Milka
7. Nesquik
8. Nike
9. KFC
10. Twix
Из российских брендов в десятке только ВКонтакте. Зато Google / Youtube занимает 2 места в первой тройке. Странно , что нет Яндекса в десятке.
В опросе участвовали 6 тыс. респондентов из городов с населением от 500 тыс. человек.
Источник: https://www.rbc.ru/society/30/11/2020/5fc35fc09a79478b38c8baa4
@dmcrus
1-2. Youtube / Вконтакте
3. Google
4. Instagram
5. Kinder
6. Milka
7. Nesquik
8. Nike
9. KFC
10. Twix
Из российских брендов в десятке только ВКонтакте. Зато Google / Youtube занимает 2 места в первой тройке. Странно , что нет Яндекса в десятке.
В опросе участвовали 6 тыс. респондентов из городов с населением от 500 тыс. человек.
Источник: https://www.rbc.ru/society/30/11/2020/5fc35fc09a79478b38c8baa4
@dmcrus
Полный вариант исследования. Яндекс на 12 месте. “В категории Электроники Samsung c отрывом опережает Apple. Американское поколение не выделяет Samsung в ТОП-списке любимых брендов – их фаворитом категории является Sony PlayStation” / “В категории Одежда лидерами являются бренды спортивной одежды. Первое место российские и американские зумеры отдают Nike. При этом в городах 500+ России Adidas – самый любимый бренд среди всех категорий”
Forwarded from СугубоЛичноеМнение
Gen Z_short to share.pdf
766.4 KB
2 уважаемые нами компании (Datainsight и AWG) выпустили рейтинг развития omnichannel среди розничных игроков.
Как к и любому другому рейтингу - есть вопросы. В данном случае явно не хватает части игроков. Например, Золотого Яблока в beauty.
Перекрёсток же - отлично развивается в онлайне. Но омни пока что не в приоритете. Проект выделен в отдельный юнит со своим ассортиментом, ценами и другими особенностями, являющимися основой omnichannel.
Мвидео заслуженно находится на 1м месте. Одна из первых компаний, поставившая себе цель развивать омничэннел, добилась больших успехов в этом направлении.
А как вам распределение игроков в рейтинге?
Кого-то не хватает на ваш взгляд?
Весь рейтинг по ссылке:
https://www.omni.datainsight.ru/
@dmcrus
Как к и любому другому рейтингу - есть вопросы. В данном случае явно не хватает части игроков. Например, Золотого Яблока в beauty.
Перекрёсток же - отлично развивается в онлайне. Но омни пока что не в приоритете. Проект выделен в отдельный юнит со своим ассортиментом, ценами и другими особенностями, являющимися основой omnichannel.
Мвидео заслуженно находится на 1м месте. Одна из первых компаний, поставившая себе цель развивать омничэннел, добилась больших успехов в этом направлении.
А как вам распределение игроков в рейтинге?
Кого-то не хватает на ваш взгляд?
Весь рейтинг по ссылке:
https://www.omni.datainsight.ru/
@dmcrus
Для тех кто ещё не успел послушать подкаст, коллеги из @sbmarketing сделали расшифровку выпуска с Сашей Кругловым 🧐
Forwarded from News & Trends by Sber
👨 «ВКонтакте всегда был супераппом», — Александр Круглов, заместитель CEO ВКонтакте
В подкасте DMC Talks заместитель CEO ВКонтакте рассказал о влиянии пандемии на соцсеть, об экосистеме ВКонтакте, а также о суббрендах Такси ВКонтакте и Еда ВКонтакте.
💎 ВК как источник новостей
В этом году на фоне пандемии показатели соцсети были стабильно больше, аудитория выросла на 4–5 млн. Рост сохранился и после локдауна. Чтобы удержать аудиторию, ВК запустил приложение с новостями и статистикой по коронавирусу, отдельную ленту и канал с данными о пандемии. В результате аудитория стала намного активнее потреблять новостной контент.
👨🏻💼 «Очевидно что диджитал как информационное медиа очень сильно вырос, потому что информацию нужно было мониторить несколько раз в день, и традиционные каналы вроде ТВ или даже онлайн-СМИ не очень с этим справляются».
💎 О супераппе
Стратегия супераппа начала вырисовываться 3 года назад, когда ВКонтакте стал развивать платформу Mini Apps.
👨🏻💼 «Но можно сказать что суперапповость у нас в ДНК, потому что мы всегда были открытой платформой. ВК как открытая платформа всегда поощряла сторонних разработчиков улучшать ее».
Разработчики Mail·ru Group создали Superapp kit — набор модулей и инструментов, которые позволяют сделать из любого приложения суперапп; сейчас он внедряется во все сервисы группы. Это упрощает продуктовые эксперименты — с помощью Superapp kit можно сделать интеграцию за 2–3 недели вместо 2–3 месяцев.
👨🏻💼 «Мы все еще находимся в начале пути большой экосистемы, несмотря на это, я считаю, что мы в плане супераппа обгоняем конкурентов на 3-4 года».
💎 Экосистема ВК vs экосистема Сбера
Сильная составляющая экосистемы ВКонтакте — социально-коммуникационная, люди заходят в соцсеть каждый день, за счет чего можно генерировать трафик в больших количествах. У Сбера не настолько широкая воронка на входе, но конверсия в покупку будет выше, потому что у всех пользователей привязана карта.
👨🏻💼 «Я думаю, что все-таки делать экосистему нужно когда ты понимаешь, что ты каждый день контролируешь всех своих пользователей, и у нас, на мой взгляд, в этом плане самые сильные позиции на рынке. Люди не пользуются с такой частотой такси-сервисом или финансовым сервисом, с какой они пользуются соцсетью, мессенджером, музыкальной платформой, видеосервисом, а у нас все это в одном».
💎 ВК как классифайд
По словам Александра Круглова, ВКонтакте является самым популярным классифайдом в России; наибольшее количество сделок между пользователи происходит не на Avito, а во ВКонтакте.
👨🏻💼 «Социальная платформа заведомо располагает к транзакциям. Если ты продаешь товар на обычном классифайде, ты с очень большой вероятностью пойдешь в соцсети, чтобы там распространить ссылку на товар. А зачем распространять ссылку, если можно нативно выложить товар на площадку».
💎 О Такси ВКонтакте и Еде ВКонтакте
Разница между суббрендами (Такси ВКонтакте и Еда ВКонтакте) и брендами Ситимобил и Delivery Club не просто в нейминге и логотипе, а в самих продуктах. В Delivery Club не очень развиты отзывы, а в Еде ВКонтакте отзывы могут заработать. Такси ВКонтакте стремится к социальности: есть уникальные опции, например «заехать за другом», а если неизвестен его адрес, система пришлет ему сообщение, чтобы он указал адрес. Можно разделить чек с друзьями самым комфортным образом — через соцсеть. Для Ситимобила эти вещи не так релевантны, потому что у него немного другие паттерны и аудитория.
👨🏻💼 «Если смотреть на это с точки зрения глобального стратегического маркетинга, то когда на рынке такси есть лидер, нам выгодно дизраптить его с нескольких сторон».
sber.me/?p=P9HW8
В подкасте DMC Talks заместитель CEO ВКонтакте рассказал о влиянии пандемии на соцсеть, об экосистеме ВКонтакте, а также о суббрендах Такси ВКонтакте и Еда ВКонтакте.
💎 ВК как источник новостей
В этом году на фоне пандемии показатели соцсети были стабильно больше, аудитория выросла на 4–5 млн. Рост сохранился и после локдауна. Чтобы удержать аудиторию, ВК запустил приложение с новостями и статистикой по коронавирусу, отдельную ленту и канал с данными о пандемии. В результате аудитория стала намного активнее потреблять новостной контент.
👨🏻💼 «Очевидно что диджитал как информационное медиа очень сильно вырос, потому что информацию нужно было мониторить несколько раз в день, и традиционные каналы вроде ТВ или даже онлайн-СМИ не очень с этим справляются».
💎 О супераппе
Стратегия супераппа начала вырисовываться 3 года назад, когда ВКонтакте стал развивать платформу Mini Apps.
👨🏻💼 «Но можно сказать что суперапповость у нас в ДНК, потому что мы всегда были открытой платформой. ВК как открытая платформа всегда поощряла сторонних разработчиков улучшать ее».
Разработчики Mail·ru Group создали Superapp kit — набор модулей и инструментов, которые позволяют сделать из любого приложения суперапп; сейчас он внедряется во все сервисы группы. Это упрощает продуктовые эксперименты — с помощью Superapp kit можно сделать интеграцию за 2–3 недели вместо 2–3 месяцев.
👨🏻💼 «Мы все еще находимся в начале пути большой экосистемы, несмотря на это, я считаю, что мы в плане супераппа обгоняем конкурентов на 3-4 года».
💎 Экосистема ВК vs экосистема Сбера
Сильная составляющая экосистемы ВКонтакте — социально-коммуникационная, люди заходят в соцсеть каждый день, за счет чего можно генерировать трафик в больших количествах. У Сбера не настолько широкая воронка на входе, но конверсия в покупку будет выше, потому что у всех пользователей привязана карта.
👨🏻💼 «Я думаю, что все-таки делать экосистему нужно когда ты понимаешь, что ты каждый день контролируешь всех своих пользователей, и у нас, на мой взгляд, в этом плане самые сильные позиции на рынке. Люди не пользуются с такой частотой такси-сервисом или финансовым сервисом, с какой они пользуются соцсетью, мессенджером, музыкальной платформой, видеосервисом, а у нас все это в одном».
💎 ВК как классифайд
По словам Александра Круглова, ВКонтакте является самым популярным классифайдом в России; наибольшее количество сделок между пользователи происходит не на Avito, а во ВКонтакте.
👨🏻💼 «Социальная платформа заведомо располагает к транзакциям. Если ты продаешь товар на обычном классифайде, ты с очень большой вероятностью пойдешь в соцсети, чтобы там распространить ссылку на товар. А зачем распространять ссылку, если можно нативно выложить товар на площадку».
💎 О Такси ВКонтакте и Еде ВКонтакте
Разница между суббрендами (Такси ВКонтакте и Еда ВКонтакте) и брендами Ситимобил и Delivery Club не просто в нейминге и логотипе, а в самих продуктах. В Delivery Club не очень развиты отзывы, а в Еде ВКонтакте отзывы могут заработать. Такси ВКонтакте стремится к социальности: есть уникальные опции, например «заехать за другом», а если неизвестен его адрес, система пришлет ему сообщение, чтобы он указал адрес. Можно разделить чек с друзьями самым комфортным образом — через соцсеть. Для Ситимобила эти вещи не так релевантны, потому что у него немного другие паттерны и аудитория.
👨🏻💼 «Если смотреть на это с точки зрения глобального стратегического маркетинга, то когда на рынке такси есть лидер, нам выгодно дизраптить его с нескольких сторон».
sber.me/?p=P9HW8
Для тех, кто уже прослушал наш выпуск подкаста с Сашей Кругловым, интересно также будет послушать точку зрения Сбера на развитие своей экосистемы.
На конференции GroupM This Year, Next Year (TYNY), Елизавета Осетинская взяла интервью про развитию экосистемы Сбера у Владислава Крейнина, директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбер.
Для развития экосистемы важно обращать на две вещи:
- частотность использования (должна быть высокая)
- сила бренда (должен давать синергию для новых вертикалей)
С точки зрения частотности, экосистемы обычно строятся на базе:
- коммуникационных сервисов (Mail.ru)
- поисковых сервисов (Яндекс)
- финансовых (Сбер, Тинькофф)
Бренд экосистемы важен, чтобы он давал синергию для других вертикалей экосистемы. Пример - один из атрибутов бренда Сбера надежность, и это важно для развития фармвертикали - СберЗдоровье, Сбер Еаптека и т.д.
Ссылка на интервью: https://youtu.be/vnj_Uz8q58w?t=3930
@dmcrus
На конференции GroupM This Year, Next Year (TYNY), Елизавета Осетинская взяла интервью про развитию экосистемы Сбера у Владислава Крейнина, директора департамента маркетинга и коммуникаций Сбер.
Для развития экосистемы важно обращать на две вещи:
- частотность использования (должна быть высокая)
- сила бренда (должен давать синергию для новых вертикалей)
С точки зрения частотности, экосистемы обычно строятся на базе:
- коммуникационных сервисов (Mail.ru)
- поисковых сервисов (Яндекс)
- финансовых (Сбер, Тинькофф)
Бренд экосистемы важен, чтобы он давал синергию для других вертикалей экосистемы. Пример - один из атрибутов бренда Сбера надежность, и это важно для развития фармвертикали - СберЗдоровье, Сбер Еаптека и т.д.
Ссылка на интервью: https://youtu.be/vnj_Uz8q58w?t=3930
@dmcrus
YouTube
Настоящее и будущее экосистем: гибкость — залог лидерства?
Как проявлять гибкость, не теряя целостности системы, каким образом экосистемы развиваются в ответ на запросы пользователей и какое будущее ждет этот формат бизнеса — в дискуссии «Настоящее и будущее экосистем: гибкость — залог лидерства?».
Участники секции:…
Участники секции:…
Вышел рейтинг топ-рекламодателей от AdAge, правда за 2019 год.
Интересно, что технологические гиганты являются как крупнейшими селлерами рекламы, так и крупнейшими рекламодателями.
Рейтинг впервые возглавил Amazon - 11 млрд. долларов (+34% Y/Y), на 9-м месте Alphabet (Google) - 6.8 млрд. долларов.
Источник: https://adindex.ru/news/researches/2020/12/7/287414.phtml
@dmcrus
Интересно, что технологические гиганты являются как крупнейшими селлерами рекламы, так и крупнейшими рекламодателями.
Рейтинг впервые возглавил Amazon - 11 млрд. долларов (+34% Y/Y), на 9-м месте Alphabet (Google) - 6.8 млрд. долларов.
Источник: https://adindex.ru/news/researches/2020/12/7/287414.phtml
@dmcrus
Итоги года от Google. В этом году чаще всего искали ответ на вопрос "почему".
Google Year in Search 2020 (глобальная версия) - https://www.youtube.com/watch?v=rokGy0huYEA
Год в поиске 2020 (российская версия) - https://www.youtube.com/watch?v=5Y62GFwVszI
Google Year in Search 2020 (глобальная версия) - https://www.youtube.com/watch?v=rokGy0huYEA
Год в поиске 2020 (российская версия) - https://www.youtube.com/watch?v=5Y62GFwVszI
YouTube
2020 — Year in Search
In times of uncertainty, people seek understanding and meaning. This year, the world searched “why” more than ever. This film features the questions we asked this year, with words and narration by Kofi Lost. Explore more trends from the year at https://g…
Всем, привет! Вышел новый выпуск нашего подкаста DMC Talks с Дмитрием Олеринским, вице-президентом по электронной коммерции Gloria Jeans.
Темы выпуска:
- Как запустить онлайн продажи с нуля: опыт в Philip Morris (IQOS) и Gloria Jeans
- Маркетплейс или свой ecommerce - в чем преимущества
- Как выглядит сейчас команда, какие основные задачи
- Рынок одежды в ecommerce - что происходит, куда двигается
Будем очень рады вашим оценкам и лайкам на apple podcasts и Яндекс Музыке! 🙂
Послушать подкаст можно на любой из платформ (Apple podcasts, Яндекс Музыке, ВК или Google podcasts) - https://shor.by/dmctalks
P.S. Заранее извиняемся за качество звука 🙁 В следующем выпуске исправим.
@dmcrus
Темы выпуска:
- Как запустить онлайн продажи с нуля: опыт в Philip Morris (IQOS) и Gloria Jeans
- Маркетплейс или свой ecommerce - в чем преимущества
- Как выглядит сейчас команда, какие основные задачи
- Рынок одежды в ecommerce - что происходит, куда двигается
Будем очень рады вашим оценкам и лайкам на apple podcasts и Яндекс Музыке! 🙂
Послушать подкаст можно на любой из платформ (Apple podcasts, Яндекс Музыке, ВК или Google podcasts) - https://shor.by/dmctalks
P.S. Заранее извиняемся за качество звука 🙁 В следующем выпуске исправим.
@dmcrus
Интересное интервью Forbes с совладельцем Совкомбанка Сергеем Хотимским: "Одна из ошибок, это снижение расходов на рекламу в начале пандемии в марте. В кризис надо не уменьшать расходы на рекламу, а увеличивать."
Источник: https://www.youtube.com/watch?v=9sMyl_ivwls&feature=youtu.be&t=775
@dmcrus
Источник: https://www.youtube.com/watch?v=9sMyl_ivwls&feature=youtu.be&t=775
@dmcrus
Как всегда интересная презентация Тинькофф для инвесторов.
Много данных по экономике продуктов, в том числе по стоимости привлечения и юнит-экономике.
Стоимость привлечения клиента (CAC):
- Tinkoff black ~ 1000 рублей
- Tinkoff business ~10 000 рублей
- Tinkoff инвестиции ~ 2 000 рублей
@dmcrus
Много данных по экономике продуктов, в том числе по стоимости привлечения и юнит-экономике.
Стоимость привлечения клиента (CAC):
- Tinkoff black ~ 1000 рублей
- Tinkoff business ~10 000 рублей
- Tinkoff инвестиции ~ 2 000 рублей
@dmcrus
Полезная статья Виктора Яковлева из Leo Agency про экосистемы:
"Российский рынок экосистем представлен двумя сформировавшимися системами третьего уровня развития — «Яндекс» и Сбер, второго уровня — Тинькофф и Mailru, первого уровня с потенциалом перехода на второй — ВТБ и МТС."
"Российский рынок выдержит максимум три крупные экосистемы. Вопрос в том, кто приблизится к лидерам (Сберу и «Яндексу») и войдет в тройку экосистем."
Источник: https://blogs.forbes.ru/2020/12/11/u-sovershennogo-biznesa-est-imja-jekosistema-kak-industrialnye-lidery-menjajut-uslovija-na-rynkah-i-vlijajut-na-povedenie-massovogo-potrebitelja/
@dmcrus
"Российский рынок экосистем представлен двумя сформировавшимися системами третьего уровня развития — «Яндекс» и Сбер, второго уровня — Тинькофф и Mailru, первого уровня с потенциалом перехода на второй — ВТБ и МТС."
"Российский рынок выдержит максимум три крупные экосистемы. Вопрос в том, кто приблизится к лидерам (Сберу и «Яндексу») и войдет в тройку экосистем."
Источник: https://blogs.forbes.ru/2020/12/11/u-sovershennogo-biznesa-est-imja-jekosistema-kak-industrialnye-lidery-menjajut-uslovija-na-rynkah-i-vlijajut-na-povedenie-massovogo-potrebitelja/
@dmcrus