Audio
Вам знакомы такие моменты в бизнесе, как «нет клиентов, нет заявок»
или «не кому продавать, не откуда брать клиентов»?
Если да, прямо сейчас переходите к аудио.
В нем разобрал основные причины отсутствия заявок/клиентов и как создать постоянный поток клиентов с помощью рабочей связки.
или «не кому продавать, не откуда брать клиентов»?
Если да, прямо сейчас переходите к аудио.
В нем разобрал основные причины отсутствия заявок/клиентов и как создать постоянный поток клиентов с помощью рабочей связки.
👍2🔥1
На каком бы рынке вы бы не работали, реальную ценность на нем для вас имеет лишь маленький процент людей. И более того, все деньги в вашем бизнесе зарабатываются только за счет этих людей.
В 1950 году впервые была отслежена денежная статистика. Они отслеживали мужчин в возрасте от 20 до 65 лет. Сначала 45 летняя карьера, а потом переход на пенсию.
И они обнаружили, что в возрасте 65 лет, после 45 лет работы, в число богатых попадал 1% людей. Прям как сегодня. 4% были финансово защищенными. 15% были финансово "в порядке" и потом было множество людей, которые нуждались в продолжении работы.
Эти 20% находились на вершине пирамиды. Остальные 80% в начале пирамиды.
Последний раз они собирали статистику 4-5 лет назад и пирамида осталась неизменной. В верхушке пирамиды остается 20%, а в начале 80%. Прошло 60 лет, а ничего не изменилось.
Такую пирамиду можно найти в любой стране, где в верхушке пирамиды будет 20% людей.
Итак, если вы соберете всех людей, которым продаете свой продукт, то обнаружите, что действует лишь 1-20% людей из них.
Эта пирамида не меняется и изменить ее не сможет ни кто.
Люди перемещаются по пирамиде. Но не многие люди проходят путь от начала пирамиды к ее вершине. Не многие могут подняться от 80% к 20%. Некоторые - но, не многие. Не потому что не могут, а потому что не хотят.
С точки зрения бизнеса - это самый лучший совет: нужно узнать где находятся первые 20% и продавать им. Не тратить много времени, энергии и усилий на продажу 80%.
Делая большой упор на работу с 80% людей, которые находятся в начале пирамиды, можно получить разочарование. Потому что они не собираются ничего делать. Они не сдвинутся с места.
Человек имеющий низкие амбиции - не двигается. Вы можете увеличить кол-во продаваемых ему продуктов. Вы можете сделать ему все "под ключ", прийти к нему домой и лично работать с ним. Это не имеет значения.
С точки зрения бизнеса, нам нужно работать, продавать, помогать, обслуживать только верхушку пирамиды, где находятся 20%.
Все свои ресурсы, время, деньги нужно направлять на 20%.
П.С. Деньги спрятаны в оказании помощи искренне амбициозным и обычно уже успешным людям в их дальнейшем развитии. Для них отказ от развития - это падение.
В 1950 году впервые была отслежена денежная статистика. Они отслеживали мужчин в возрасте от 20 до 65 лет. Сначала 45 летняя карьера, а потом переход на пенсию.
И они обнаружили, что в возрасте 65 лет, после 45 лет работы, в число богатых попадал 1% людей. Прям как сегодня. 4% были финансово защищенными. 15% были финансово "в порядке" и потом было множество людей, которые нуждались в продолжении работы.
Эти 20% находились на вершине пирамиды. Остальные 80% в начале пирамиды.
Последний раз они собирали статистику 4-5 лет назад и пирамида осталась неизменной. В верхушке пирамиды остается 20%, а в начале 80%. Прошло 60 лет, а ничего не изменилось.
Такую пирамиду можно найти в любой стране, где в верхушке пирамиды будет 20% людей.
Итак, если вы соберете всех людей, которым продаете свой продукт, то обнаружите, что действует лишь 1-20% людей из них.
Эта пирамида не меняется и изменить ее не сможет ни кто.
Люди перемещаются по пирамиде. Но не многие люди проходят путь от начала пирамиды к ее вершине. Не многие могут подняться от 80% к 20%. Некоторые - но, не многие. Не потому что не могут, а потому что не хотят.
С точки зрения бизнеса - это самый лучший совет: нужно узнать где находятся первые 20% и продавать им. Не тратить много времени, энергии и усилий на продажу 80%.
Делая большой упор на работу с 80% людей, которые находятся в начале пирамиды, можно получить разочарование. Потому что они не собираются ничего делать. Они не сдвинутся с места.
Человек имеющий низкие амбиции - не двигается. Вы можете увеличить кол-во продаваемых ему продуктов. Вы можете сделать ему все "под ключ", прийти к нему домой и лично работать с ним. Это не имеет значения.
С точки зрения бизнеса, нам нужно работать, продавать, помогать, обслуживать только верхушку пирамиды, где находятся 20%.
Все свои ресурсы, время, деньги нужно направлять на 20%.
П.С. Деньги спрятаны в оказании помощи искренне амбициозным и обычно уже успешным людям в их дальнейшем развитии. Для них отказ от развития - это падение.
❤1👍1
Самый большой секрет продаж…
Как думаете, что людей заставляет стоять в очереди за новым айфоном (иногда 2-3 суток в живой очереди), или ждать 6-12 месяцев новую машину или платить за путешествия 10-ки к$?
За что люди готовы платить много, сильно много?
Человек готов на все это, только ради 1-го: получить новую версию себя.
Покупая дорогую машину, айфон, дорогие путешествия - человек представляет, как он будет круче других.
В этом и есть самый большой секрет продаж.
Научитесь показывать людям, как их жизнь изменится, какими крутыми они станут после покупки вашего курса, продукта - они купят. И в таком случае цена отходит на второй план.
Как думаете, что людей заставляет стоять в очереди за новым айфоном (иногда 2-3 суток в живой очереди), или ждать 6-12 месяцев новую машину или платить за путешествия 10-ки к$?
За что люди готовы платить много, сильно много?
Человек готов на все это, только ради 1-го: получить новую версию себя.
Покупая дорогую машину, айфон, дорогие путешествия - человек представляет, как он будет круче других.
В этом и есть самый большой секрет продаж.
Научитесь показывать людям, как их жизнь изменится, какими крутыми они станут после покупки вашего курса, продукта - они купят. И в таком случае цена отходит на второй план.
👍4❤1
TOFU-MOFU-BOFU
В каждой воронке есть 3 этапа, которые проходят потенциальные клиенты:
TOFU (top of the funnel) - вверх воронки, холодная аудитория
Задача: Познакомиться с человеком, получить его внимание и сделать так, чтобы он захотел узнать о вас больше
Это переход из «холодного» (не знают вас), в «теплое» состояние (знают вас и хотят большего)
Самое главное на этом этапе - не быть скучным. Нужно привлекать внимание ЦА.
Почти вся реклама идет на TOFU. Заход делается через проблему или боль вашей ца.
MOFU (middle of the funnel) - середина воронки, теплая аудитория
Задача: выстроить доверие (рассказать о себе больше, прогрев через контент)
Здесь продолжаем выстраивать общение, чтобы люди начинали вам доверять как эксперту
Ключевое на этом этапе - давать много пользы.
BOFU (bottom of the funnel) - низ воронки, горячая аудитория
Задача: свершить продажу или допродажу
Чем больше точек контакта с продажей будет, тем больше будет ваша выручка. Сейчас нужно не менее 30 касаний для принятия решения.
В каждой воронке есть 3 этапа, которые проходят потенциальные клиенты:
TOFU (top of the funnel) - вверх воронки, холодная аудитория
Задача: Познакомиться с человеком, получить его внимание и сделать так, чтобы он захотел узнать о вас больше
Это переход из «холодного» (не знают вас), в «теплое» состояние (знают вас и хотят большего)
Самое главное на этом этапе - не быть скучным. Нужно привлекать внимание ЦА.
Почти вся реклама идет на TOFU. Заход делается через проблему или боль вашей ца.
MOFU (middle of the funnel) - середина воронки, теплая аудитория
Задача: выстроить доверие (рассказать о себе больше, прогрев через контент)
Здесь продолжаем выстраивать общение, чтобы люди начинали вам доверять как эксперту
Ключевое на этом этапе - давать много пользы.
BOFU (bottom of the funnel) - низ воронки, горячая аудитория
Задача: свершить продажу или допродажу
Чем больше точек контакта с продажей будет, тем больше будет ваша выручка. Сейчас нужно не менее 30 касаний для принятия решения.
👍3👏1
Мне не удобно брать деньги у людей
С 2017 года я продавал свои маркетинг услуги и коучинг. И если во время переговоров/продаж я видел, что могу помочь человеку, но у него есть проблемы с деньгами (как я считал), то я переставал ему продавать.
Мне было не удобно продавать и брать деньги у людей, у которых есть проблемы с деньгами (даже если они могут занять или взять кредит на мои услуги). Прям внутренней барьер какой то.
Из-за это я сильно недозарабатывал. Но все изменилось в 2019 г, после тренинга Дена Кеннеди по продажам.
В этом тренинге было много разных фишек и инструментов, но куда важнее была работа с мышлением и убеждениями относительно продаж и денег.
Эта фраза оч сильно повлияла на меня: «Не важно, какая сейчас ситуация с деньгами у человека. У него есть определенная сумма в месяц, которую он точно потратит. И он эти деньги отдаст вам, вашему конкуренту, потратит на бары, ненужные покупки и тд - решать вам».
Ради интереса, я решил связаться с «потенциальными клиентами», которым решил не продавать свои маркетинг услуги, якобы из-за проблем у них с деньгами. Выяснился интересный факт: часть из них купили схожие продукты у моих конкурентов.
С 2017 года я продавал свои маркетинг услуги и коучинг. И если во время переговоров/продаж я видел, что могу помочь человеку, но у него есть проблемы с деньгами (как я считал), то я переставал ему продавать.
Мне было не удобно продавать и брать деньги у людей, у которых есть проблемы с деньгами (даже если они могут занять или взять кредит на мои услуги). Прям внутренней барьер какой то.
Из-за это я сильно недозарабатывал. Но все изменилось в 2019 г, после тренинга Дена Кеннеди по продажам.
В этом тренинге было много разных фишек и инструментов, но куда важнее была работа с мышлением и убеждениями относительно продаж и денег.
Эта фраза оч сильно повлияла на меня: «Не важно, какая сейчас ситуация с деньгами у человека. У него есть определенная сумма в месяц, которую он точно потратит. И он эти деньги отдаст вам, вашему конкуренту, потратит на бары, ненужные покупки и тд - решать вам».
Ради интереса, я решил связаться с «потенциальными клиентами», которым решил не продавать свои маркетинг услуги, якобы из-за проблем у них с деньгами. Выяснился интересный факт: часть из них купили схожие продукты у моих конкурентов.
👍3🔥2👏2
1 принцип в онлайн школах, который приносит сильно больше денег
В 2016 году я запустил свой первый видеокурс «Мастерская МЛМ», в котором обучал людей, как строить млм бизнес через интернет.
Люди покупали. Получали результат. Но весь мой фокус был на то - как продать курс. Где взять новых клиентов. Точка.
Про клиентоориентированность, заботу и речи не шло.
Спустя время, на одном из тренингов я услышал про важность клиентоориентированности. С того момента я руководствуюсь принципом «клиент со мной минимум на 2 года».
Этот принцип сильно изменил мои правила игры в онлайн школах/наставничестве и позволил больше зарабатывать.
Теперь мой фокус был и есть в первую очередь на продукте. Я задаю себе вопрос «Каким мне нужно сделать продукт, эко систему, сервис, поддержку и тд, чтобы клиенты готовы были быть со мной в долгую и покупать мои продукты снова и снова»
Один из результатов такого подхода:
В процессе моего наставничества, одна из сессий (создание продающего веба) клиенту давалась тяжело. Хоть это и не входит в регламент наставничества, но мы с ним созванивались каждый день по 40+ мин и вместе создавали его продающий вебинар.
В итоге: В августе клиент купил мое наставничество за 2.5к$ и в течении след 30 дней докупил разных продуктов еще на 3к$.
Вывод:
Принцип «клиент со мной минимум на 2 года» позволяет создавать действительно легендарные продукты.
В 2016 году я запустил свой первый видеокурс «Мастерская МЛМ», в котором обучал людей, как строить млм бизнес через интернет.
Люди покупали. Получали результат. Но весь мой фокус был на то - как продать курс. Где взять новых клиентов. Точка.
Про клиентоориентированность, заботу и речи не шло.
Спустя время, на одном из тренингов я услышал про важность клиентоориентированности. С того момента я руководствуюсь принципом «клиент со мной минимум на 2 года».
Этот принцип сильно изменил мои правила игры в онлайн школах/наставничестве и позволил больше зарабатывать.
Теперь мой фокус был и есть в первую очередь на продукте. Я задаю себе вопрос «Каким мне нужно сделать продукт, эко систему, сервис, поддержку и тд, чтобы клиенты готовы были быть со мной в долгую и покупать мои продукты снова и снова»
Один из результатов такого подхода:
В процессе моего наставничества, одна из сессий (создание продающего веба) клиенту давалась тяжело. Хоть это и не входит в регламент наставничества, но мы с ним созванивались каждый день по 40+ мин и вместе создавали его продающий вебинар.
В итоге: В августе клиент купил мое наставничество за 2.5к$ и в течении след 30 дней докупил разных продуктов еще на 3к$.
Вывод:
Принцип «клиент со мной минимум на 2 года» позволяет создавать действительно легендарные продукты.
👍4
Ребят, спустя 2 года вернулся к продюсированию (параллельно к своему проекту)
Если буду показывать, как со своим 6-летним опытом инфобиза запускаю онлайн школу. Какие у нас результаты, факапы, цифры, что делаем внутри проекта и тд. Вам такое интересно?
Если буду показывать, как со своим 6-летним опытом инфобиза запускаю онлайн школу. Какие у нас результаты, факапы, цифры, что делаем внутри проекта и тд. Вам такое интересно?
Anonymous Poll
94%
Да, давай
0%
Не интересно
6%
Я никогда не голосую и не ставлю реакции
Горизонтальное и вертикальное развитие
20% дохода бизнесу приносит основной продукт, а 80% - допродажи. Ну, вы это и без меня знаете)
Так вот, есть 2 стратегии, в каких ценовых категориях должны быть продукты/допродажи, после основного продукта.
1. Горизонтальное развитие
Создание продуктов в той же ценовой категории, как и основной курс.
2. Вертикальное развитие
Создание продуктов в разных ценовых категориях (дешевле и дороже) по сравнению с основным продуктом
Понимание стратегии развития допродаж позволяет создавать продуктовую матрицу и придерживаться выбранного курса развития.
20% дохода бизнесу приносит основной продукт, а 80% - допродажи. Ну, вы это и без меня знаете)
Так вот, есть 2 стратегии, в каких ценовых категориях должны быть продукты/допродажи, после основного продукта.
1. Горизонтальное развитие
Создание продуктов в той же ценовой категории, как и основной курс.
2. Вертикальное развитие
Создание продуктов в разных ценовых категориях (дешевле и дороже) по сравнению с основным продуктом
Понимание стратегии развития допродаж позволяет создавать продуктовую матрицу и придерживаться выбранного курса развития.
👍2🔥2
90% ЗА…
…по итогу опроса: большинство за то, чтобы я показывал как запускаю и продюсирую онлайн школу.
Формат вижу след:
Каждую пятницу до 18:00 Киев буду публиковать отчет, чтобы было сделано по проекту и какой получен результат. По честному. Все как есть.
Погнали…Что было сделано за первые 1.5 недели.
Хочу начать с того, как я выбирал кого продюсировать:
- Твердый продукт, который покупали и есть кейсы
- Объем рынка и потенциал роста. Моя цель: ежемесячная выручка от 100к$
- Эксперт: его экспертность, жизненные принципы и ценности, как мы с ним коммуницируем
После выбора эксперта, был сделан самый важный шаг в начале любого сотрудничества - оговорены все нюансы: зоны отвественности и принятия решений, финансовая сторона, цели по сотрудничеству.
После, приступил к работе. Что пошагово делал:
1. Прописал бизнес модель.
Куда будет уходить 100% выручки проекта:
% рентабельности проекта
% на маркетинг
% на ОП (ЗП, телефония, СRM и тд)
% на постоянные расходы
% на налоги
% на ФОТ (фонд оплаты труда)
% на эквайринг и тд
2. Занялся маркетингом
Маркетингом и управлением в компании занимаюсь я. Люблю маркетинг. Возможно со временем делегирую, но не факт.
Что было сделано по маркетингу:
- Анализ ЦА и конкурентов (банально, но это основа основ)
- Создание стратегий воронок продаж (вебинарные, автовебинарные, воронки работы с базой и каждым сегментом)
- Разработка продуктовой линейки. Прописал с экспертом большую идею компании и разбил ее на ступени. 1 ступень - 1 курс. Теперь есть четкое понимание, как будут выстроены допродажи после основного продукта.
- Разработал воронку, как будем с 1-го курса продавать сразу 2-й.
- Прописал путь клиента
3. Начал формировать команду…сильную команду
Люди делают результат. На каждую ключевую позицию на текущий момент, взял сильных спецов. Благодаря 6 летнему опыту и связям, таких людей у меня много.
Перед наймом - прописал мотивацию по ЗП: фикс + KPI
Какие позиции закрыл в первую очередь:
- РОП (создание ОП и мотивации для ОП, телефония, CRM, скрипты продаж, воронка найма и тд)
- Методолог (создание результативной методологии курса)
- Копирайтер (упаковка смыслов, написание продающих текстов, создание подписных и продающий страниц и тд)
- Таргетолог…точнее агентство по таргету.
- Проджект менеджер (чтобы все элементы воронки реализовывались и работали)
- Дизайнер (на подряд)
- Интегратор (на подряд)
В ближайшее время найму куратора и менеджера заботы (выберу из учеников курса).
4. Занялся менеджментом
- Прописал должностные инструкции и кодекс компании
- Внедряю со след недели еженедельные планерки. Это сверхВАЖНО.
- Прописал подробно все задачи и внедрил work section (все задачи по проекту ведем в нем)
- и еще куча дел по управлению команды
Пока все. Пост получился длинным. Просто не хотел упустить ничего из того, что было сделано. Надеюсь ничего не забыл
Если было интересно, ставьте 🔥
…по итогу опроса: большинство за то, чтобы я показывал как запускаю и продюсирую онлайн школу.
Формат вижу след:
Каждую пятницу до 18:00 Киев буду публиковать отчет, чтобы было сделано по проекту и какой получен результат. По честному. Все как есть.
Погнали…Что было сделано за первые 1.5 недели.
Хочу начать с того, как я выбирал кого продюсировать:
- Твердый продукт, который покупали и есть кейсы
- Объем рынка и потенциал роста. Моя цель: ежемесячная выручка от 100к$
- Эксперт: его экспертность, жизненные принципы и ценности, как мы с ним коммуницируем
После выбора эксперта, был сделан самый важный шаг в начале любого сотрудничества - оговорены все нюансы: зоны отвественности и принятия решений, финансовая сторона, цели по сотрудничеству.
После, приступил к работе. Что пошагово делал:
1. Прописал бизнес модель.
Куда будет уходить 100% выручки проекта:
% рентабельности проекта
% на маркетинг
% на ОП (ЗП, телефония, СRM и тд)
% на постоянные расходы
% на налоги
% на ФОТ (фонд оплаты труда)
% на эквайринг и тд
2. Занялся маркетингом
Маркетингом и управлением в компании занимаюсь я. Люблю маркетинг. Возможно со временем делегирую, но не факт.
Что было сделано по маркетингу:
- Анализ ЦА и конкурентов (банально, но это основа основ)
- Создание стратегий воронок продаж (вебинарные, автовебинарные, воронки работы с базой и каждым сегментом)
- Разработка продуктовой линейки. Прописал с экспертом большую идею компании и разбил ее на ступени. 1 ступень - 1 курс. Теперь есть четкое понимание, как будут выстроены допродажи после основного продукта.
- Разработал воронку, как будем с 1-го курса продавать сразу 2-й.
- Прописал путь клиента
3. Начал формировать команду…сильную команду
Люди делают результат. На каждую ключевую позицию на текущий момент, взял сильных спецов. Благодаря 6 летнему опыту и связям, таких людей у меня много.
Перед наймом - прописал мотивацию по ЗП: фикс + KPI
Какие позиции закрыл в первую очередь:
- РОП (создание ОП и мотивации для ОП, телефония, CRM, скрипты продаж, воронка найма и тд)
- Методолог (создание результативной методологии курса)
- Копирайтер (упаковка смыслов, написание продающих текстов, создание подписных и продающий страниц и тд)
- Таргетолог…точнее агентство по таргету.
- Проджект менеджер (чтобы все элементы воронки реализовывались и работали)
- Дизайнер (на подряд)
- Интегратор (на подряд)
В ближайшее время найму куратора и менеджера заботы (выберу из учеников курса).
4. Занялся менеджментом
- Прописал должностные инструкции и кодекс компании
- Внедряю со след недели еженедельные планерки. Это сверхВАЖНО.
- Прописал подробно все задачи и внедрил work section (все задачи по проекту ведем в нем)
- и еще куча дел по управлению команды
Пока все. Пост получился длинным. Просто не хотел упустить ничего из того, что было сделано. Надеюсь ничего не забыл
Если было интересно, ставьте 🔥
🔥6
Ребят, давайте в среду (25 октября) в 16:00 Киев проверни прямой эфир. За какую тему голосуем?
П.С. Нужно собрать минимум 5 голосов за тему
П.С. Нужно собрать минимум 5 голосов за тему
Anonymous Poll
27%
Ошибки после запуска курса, которые мешают развитию школы и продаж
73%
11 способов увеличить выручку в онлайн школе
Отчет за 23.10-27.10
Продолжаю делиться мини-отчетами по моей работе продюсером в новом проекте.
Отчет за первые 1.5 недели здесь - рекомендую изучить, если пропустили.
Эта неделя выдалась жаркой. Потому что поставленные сроки по реализации задач срывались и из-за этого запуск рекламы переносился бы…что в итоге получилось, узнаете из поста.
И так…что было сделано:
Продукт:
Утвердили программу курса, его наполнение, дату старта и ценообразование. Наш продукт почти в 2 раза дороже, чем у конкурентов, но его наполнение и оффер - конфетка)
В ближайшие 2-3 недели будет продолжаться работа по продукту: вычитка материала, структурирование презентаций для уроков и их дизайн, запись видео и многое другое
Мы сильно заморачиваемся над курсом, потому что:
1. Хотим, чтобы ученики получали максимальный результат и доходили до конца курса. Довольный клиент - лояльный клиент.
2. Ядро 1-го курса влияет на продажу 2-го курса и тд. Именно в допродажах 80% денег.
РЕКОМЕНДАЦИЯ: Нанимайте сильного методолога. Он стоит денег. Но ту работу, которую он делает над продуктом - бесценна.
Маркетинг:
- Создали подписную страницу и все необходимые страницы воронки
- Упаковали веб воронку в e-mail и чат ботах.
- Подключили смс рассылку, авто звонки
- Создали презентацию на вебинар
Сегодня полностью протестирую воронку. Если все ок - на след недели запускаем трафик на первый тестовый веб.
РЕКОМЕНДАЦИЯ:
1. Перед запуском рекламы, обязательно подписаться в воронку и проверить, все ли правильно работает
2. Проводить 1-2 тестовых веба (бюджет на рекламу 150-300$), чтобы проверить конверсии воронки и продающего веба.
Управление:
Провели первую планерку, структурировали задачи. У команды есть четкое понимание КУДА мы движемся, у кого какие задачи и какие дедлайны.
Структурирование процесса работы помогает команде фокусироваться на качественном выполнении задач. Если его нет - начинается хаос и он убивает эффективность команды.
Опубликовали вакансию на куратора в чате учеников. Получали много откликов. Делаю анкетирование и с потенциальными кандидатами назначаю собеседование.
Продажи:
Наняли менеджера по продажам. Со след недели начинает адаптацию. На подходе еще 2.
По сути, в ОП на этой недели было реализовано мало задач. Почему? Расскажу чуть позже.
РЕЗЮМЕ этой недели:
Все поставленные задачи на неделю были реализованы. Хотя до середины недели многие задачи срывали сроки, а именно:
- копирайтинг: прототип подписной страницы, написание мейл и чат бот писем
- преза на вебинар
- упаковка и техническая настройка веб воронки
- Работа в ОП: регламенты продаж, создание скриптов и тд
Потому что для их реализации нужно четкое понимание продукта. В среду, методолог на командном созвоне презентовал программу курса, мы ее обсудили, утвердили и после этого работа закипели.
Закончить пост хочу фразой: «Профессионалы своего дела всегда спокойны». Не смотря на то, что в первой половине недели сроки по реализации задач горели, все оставались спокойны.
Если было полезно, жмите 🔥
Продолжаю делиться мини-отчетами по моей работе продюсером в новом проекте.
Отчет за первые 1.5 недели здесь - рекомендую изучить, если пропустили.
Эта неделя выдалась жаркой. Потому что поставленные сроки по реализации задач срывались и из-за этого запуск рекламы переносился бы…что в итоге получилось, узнаете из поста.
И так…что было сделано:
Продукт:
Утвердили программу курса, его наполнение, дату старта и ценообразование. Наш продукт почти в 2 раза дороже, чем у конкурентов, но его наполнение и оффер - конфетка)
В ближайшие 2-3 недели будет продолжаться работа по продукту: вычитка материала, структурирование презентаций для уроков и их дизайн, запись видео и многое другое
Мы сильно заморачиваемся над курсом, потому что:
1. Хотим, чтобы ученики получали максимальный результат и доходили до конца курса. Довольный клиент - лояльный клиент.
2. Ядро 1-го курса влияет на продажу 2-го курса и тд. Именно в допродажах 80% денег.
РЕКОМЕНДАЦИЯ: Нанимайте сильного методолога. Он стоит денег. Но ту работу, которую он делает над продуктом - бесценна.
Маркетинг:
- Создали подписную страницу и все необходимые страницы воронки
- Упаковали веб воронку в e-mail и чат ботах.
- Подключили смс рассылку, авто звонки
- Создали презентацию на вебинар
Сегодня полностью протестирую воронку. Если все ок - на след недели запускаем трафик на первый тестовый веб.
РЕКОМЕНДАЦИЯ:
1. Перед запуском рекламы, обязательно подписаться в воронку и проверить, все ли правильно работает
2. Проводить 1-2 тестовых веба (бюджет на рекламу 150-300$), чтобы проверить конверсии воронки и продающего веба.
Управление:
Провели первую планерку, структурировали задачи. У команды есть четкое понимание КУДА мы движемся, у кого какие задачи и какие дедлайны.
Структурирование процесса работы помогает команде фокусироваться на качественном выполнении задач. Если его нет - начинается хаос и он убивает эффективность команды.
Опубликовали вакансию на куратора в чате учеников. Получали много откликов. Делаю анкетирование и с потенциальными кандидатами назначаю собеседование.
Продажи:
Наняли менеджера по продажам. Со след недели начинает адаптацию. На подходе еще 2.
По сути, в ОП на этой недели было реализовано мало задач. Почему? Расскажу чуть позже.
РЕЗЮМЕ этой недели:
Все поставленные задачи на неделю были реализованы. Хотя до середины недели многие задачи срывали сроки, а именно:
- копирайтинг: прототип подписной страницы, написание мейл и чат бот писем
- преза на вебинар
- упаковка и техническая настройка веб воронки
- Работа в ОП: регламенты продаж, создание скриптов и тд
Потому что для их реализации нужно четкое понимание продукта. В среду, методолог на командном созвоне презентовал программу курса, мы ее обсудили, утвердили и после этого работа закипели.
Закончить пост хочу фразой: «Профессионалы своего дела всегда спокойны». Не смотря на то, что в первой половине недели сроки по реализации задач горели, все оставались спокойны.
Если было полезно, жмите 🔥
🔥2
Audio
Как нанимать сильных спецов в команду
Подкаст вышел аж на 11 мин, но полезного контента много не бывает)
В покдасте постарался максимально поделиться опытом, как я нахожу и привлекаю сильных спецов в свои проекты. Также, из подкаста вы узнаете:
- Почему важно нанимать сильных спецов в команду и как это влияет на рост проекта
- 2 важных момента, о которых не догадываются 97% экспертов и продюсеров образовательных проектов
- ТОП 3 способа находить сильных спецов
- Как вести переговоры и выбирать сильного спеца
- Что мотивирует и привлекает в проекте сильных спецов
Прямо сейчас переходите к прослушиванию аудио
Подкаст вышел аж на 11 мин, но полезного контента много не бывает)
В покдасте постарался максимально поделиться опытом, как я нахожу и привлекаю сильных спецов в свои проекты. Также, из подкаста вы узнаете:
- Почему важно нанимать сильных спецов в команду и как это влияет на рост проекта
- 2 важных момента, о которых не догадываются 97% экспертов и продюсеров образовательных проектов
- ТОП 3 способа находить сильных спецов
- Как вести переговоры и выбирать сильного спеца
- Что мотивирует и привлекает в проекте сильных спецов
Прямо сейчас переходите к прослушиванию аудио
👍3
«Лучше не учиться на собственных ошибках. Лучше освобожденное время потратить на продажи и создание новых продуктов»….
…cлова Натальи о моем наставничестве.
Хочу поделиться с вами результатом и отзывом Натальи.
Точка А:
- Был продукт, но не умели его продавать
- Было 2 запуска, которые сопровождались провалами, упущенными возможностями, не пониманием как решить ту или иную задачу
- Конверсия продающего вебинара 10%
Результат в процессе наставничества:
- Увеличили конверсию продающего вебинара до 20%
- Обуздали хаос и есть четкий план что нужно делать, чтобы полноценно продавать, не упускать возможности и не выгорать
Более подробно, Наталья рассказывает в видео отзыве. Прямо сейчас переходите к его просмотру
https://youtu.be/zAOJseWP4kU?si=z19PoQIX4hanLrgw
П.С. Если хотите узнать более подробно о моем наставничестве, пишите мне @dmitriyfomin
…cлова Натальи о моем наставничестве.
Хочу поделиться с вами результатом и отзывом Натальи.
Точка А:
- Был продукт, но не умели его продавать
- Было 2 запуска, которые сопровождались провалами, упущенными возможностями, не пониманием как решить ту или иную задачу
- Конверсия продающего вебинара 10%
Результат в процессе наставничества:
- Увеличили конверсию продающего вебинара до 20%
- Обуздали хаос и есть четкий план что нужно делать, чтобы полноценно продавать, не упускать возможности и не выгорать
Более подробно, Наталья рассказывает в видео отзыве. Прямо сейчас переходите к его просмотру
https://youtu.be/zAOJseWP4kU?si=z19PoQIX4hanLrgw
П.С. Если хотите узнать более подробно о моем наставничестве, пишите мне @dmitriyfomin
👍3
11 проверенных шагов как продавать, не будучи настойчивым и раздражающим {Часть 1}
Факт: если вы не говорите о продажах и не хотите продавать, вы никогда не продадите.
Это то, в чем многие эксперты/предпринимателей совершают ошибку: они не хотят говорить о продажах и продавать.
Если вы не готовы продавать, то кто то другой продаст вашим потенциальным клиентам. Вы этого не хотите. И все, что вам нужно начать делать, это...
1. Определите потенциальных клиентов и отсейте тех, которые, скорее всего, скажут «нет».
Если квалифицировать потенциальных клиентов до того, как начать им продавать - продажа будет идти намного проще. Не тратьте время на тех, кто не является вашим идеальным клиентом.
2. Не тратьте зря время на тех, кто не принимает решения о покупке
3. Не бойтесь отказа и будьте уверены: продажа начинается с «нет»
Даже если ваши продукты или услуги самые лучшие - вам будут отказывать, смеяться и/или игнорировать.
И первое, что здесь нужно сделать — это быть уверенным в себе и в своем продукте
И никогда не принимайте отказ на свой счет.
4. Будьте готовы к любым возражениям которые могут возникнуть у ваших потенциальных клиентов.
Каким бы совершенным ни был ваш продукт или услуга, у ваших потенциальных клиентов все равно будут возражения против покупки того, что вы продаете. Это нормально.
5. Поделитесь своим социальным доказательством
Социальное доказательство (отзывы, кейсы, количество продаж/клиентов/подписчиков и тд) — наиболее эффективная тактика для закрытия возражений и принятия решения о покупке
6. Больше слушать - меньше говорить
Sales Hacker обнаружил, что слабые продавцы 65% времени тратят на презентацию продукта. А лучшие - 40%, а остальное тратят на то, чтобы выслушать своих потенциальных клиентов и выяснить, кто они и чего они хотят.
Было полезно, жмите 👍
Факт: если вы не говорите о продажах и не хотите продавать, вы никогда не продадите.
Это то, в чем многие эксперты/предпринимателей совершают ошибку: они не хотят говорить о продажах и продавать.
Если вы не готовы продавать, то кто то другой продаст вашим потенциальным клиентам. Вы этого не хотите. И все, что вам нужно начать делать, это...
1. Определите потенциальных клиентов и отсейте тех, которые, скорее всего, скажут «нет».
Если квалифицировать потенциальных клиентов до того, как начать им продавать - продажа будет идти намного проще. Не тратьте время на тех, кто не является вашим идеальным клиентом.
2. Не тратьте зря время на тех, кто не принимает решения о покупке
3. Не бойтесь отказа и будьте уверены: продажа начинается с «нет»
Даже если ваши продукты или услуги самые лучшие - вам будут отказывать, смеяться и/или игнорировать.
И первое, что здесь нужно сделать — это быть уверенным в себе и в своем продукте
И никогда не принимайте отказ на свой счет.
4. Будьте готовы к любым возражениям которые могут возникнуть у ваших потенциальных клиентов.
Каким бы совершенным ни был ваш продукт или услуга, у ваших потенциальных клиентов все равно будут возражения против покупки того, что вы продаете. Это нормально.
5. Поделитесь своим социальным доказательством
Социальное доказательство (отзывы, кейсы, количество продаж/клиентов/подписчиков и тд) — наиболее эффективная тактика для закрытия возражений и принятия решения о покупке
6. Больше слушать - меньше говорить
Sales Hacker обнаружил, что слабые продавцы 65% времени тратят на презентацию продукта. А лучшие - 40%, а остальное тратят на то, чтобы выслушать своих потенциальных клиентов и выяснить, кто они и чего они хотят.
Было полезно, жмите 👍
❤3👍2🔥1
Audio
Теряю деньги из-за плохой работы менеджеров по продажам
Знакомая ситуация?
Подготовил для вас подкаст, в котором узнаете:
- почему менеджера сливают заявки и плохо продают
- как улучшить работу отдела продаж
- Как мотивировать менеджеров по продажам и их контролировать
Прямо сейчас переходите к аудио.
Знакомая ситуация?
Подготовил для вас подкаст, в котором узнаете:
- почему менеджера сливают заявки и плохо продают
- как улучшить работу отдела продаж
- Как мотивировать менеджеров по продажам и их контролировать
Прямо сейчас переходите к аудио.
👍3
Ошибки после запуска онлайн курса
Некоторые убеждены, что самое сложное - запустить онлайн курс. Но правда в том, что после запуска все только начинается.
Я видел большое кол-во экспертов/продюсеров, которые запускались, делали хорошие деньги, а потом их образовательный проект закрывался или их доход долгое время находится на уровне 3-10к$/мес.
Почему так происходит?
Все дело в ошибках, которые допускаются после запуска онлайн курса. Если совершать их, то о развитии онлайн школы, масштабировании и выходе на 20-30-60к$/мес и более можно забыть
Давайте разберем одни из основных ошибок:
1. Не считать цифры и не вести аналитику
Нужно понимать, какие действия приносят деньги, чтобы их снова повторить. Какие конверсии и метрики на каждом этапе этапе воронки, где узкие места какая окупаемость и тд.
Чтобы что то увеличить, сначала это нужно посчитать.
2. Стараться все делать самому и не делегировать
Многие не делегируют, по 2-м причинам:
- деньги: чем больше сделаю, тем больше заработаю, потому что не надо ни кому платить
- Убеждения и страхи.
Каждый должен заниматься своим делом, тем, в чем он силен и что дает результат.
3. Не реинвестировать обратно в трафик
После первых заработанных денег появляется соблазн побольше вывести денег на себя. Нельзя этого делать. Рекомендую 40-50% от всей выручки обратно реинвестировать в трафик. Потому что чем больше трафика, тем больше лидов - потенциальных клиентов - заработанных денег.
4. Не расширять продуктовую линейку
На одном продукте далеко не уедешь. Нужно минимум 2 продукта, которые будут друг друга допродавать. Потому что за счет допродаж растет средний чек и доход.
5. Расфокусировка
- Запускать трафик сразу на нескольких площадках
- Активное развитие соцсетей и личного бренда
- Создание тонны контента и тд
В начале делаем те действия, которые дали результат. Повторяем и масштабируем их до первых 10-20к$/мес и потом можно тестировать новый источник трафика. Начинать активно вести соцсети.
Важно в начале делать те действия, которые уже дают результат и их повторять.
6. Экономить на специалистах
Люди создают результат. Привлекая слабых спецов, да, мы экономим деньги, но при этом получаем слабый результат, потраченные деньги, нервы и время.
Чтобы проект рос, нужно привлекать сильных спецов. Да, они стоят денег, но оно того стоит.
7. Нет системы
Без системы происходит хаос в котором вся команда работает неэффективно. Обычно это выглядит так: пришла идея и с горящей ж.пой начинают ее реализовывать. Хотя масса других задач не закрыты.
Важно заранее выстраивать календарь запусков новых продуктов, воронок, тест гипотез. Проводить планерки с командой и вести все задачи в специальных программах.
Было полезно, жмите 👍
Некоторые убеждены, что самое сложное - запустить онлайн курс. Но правда в том, что после запуска все только начинается.
Я видел большое кол-во экспертов/продюсеров, которые запускались, делали хорошие деньги, а потом их образовательный проект закрывался или их доход долгое время находится на уровне 3-10к$/мес.
Почему так происходит?
Все дело в ошибках, которые допускаются после запуска онлайн курса. Если совершать их, то о развитии онлайн школы, масштабировании и выходе на 20-30-60к$/мес и более можно забыть
Давайте разберем одни из основных ошибок:
1. Не считать цифры и не вести аналитику
Нужно понимать, какие действия приносят деньги, чтобы их снова повторить. Какие конверсии и метрики на каждом этапе этапе воронки, где узкие места какая окупаемость и тд.
Чтобы что то увеличить, сначала это нужно посчитать.
2. Стараться все делать самому и не делегировать
Многие не делегируют, по 2-м причинам:
- деньги: чем больше сделаю, тем больше заработаю, потому что не надо ни кому платить
- Убеждения и страхи.
Каждый должен заниматься своим делом, тем, в чем он силен и что дает результат.
3. Не реинвестировать обратно в трафик
После первых заработанных денег появляется соблазн побольше вывести денег на себя. Нельзя этого делать. Рекомендую 40-50% от всей выручки обратно реинвестировать в трафик. Потому что чем больше трафика, тем больше лидов - потенциальных клиентов - заработанных денег.
4. Не расширять продуктовую линейку
На одном продукте далеко не уедешь. Нужно минимум 2 продукта, которые будут друг друга допродавать. Потому что за счет допродаж растет средний чек и доход.
5. Расфокусировка
- Запускать трафик сразу на нескольких площадках
- Активное развитие соцсетей и личного бренда
- Создание тонны контента и тд
В начале делаем те действия, которые дали результат. Повторяем и масштабируем их до первых 10-20к$/мес и потом можно тестировать новый источник трафика. Начинать активно вести соцсети.
Важно в начале делать те действия, которые уже дают результат и их повторять.
6. Экономить на специалистах
Люди создают результат. Привлекая слабых спецов, да, мы экономим деньги, но при этом получаем слабый результат, потраченные деньги, нервы и время.
Чтобы проект рос, нужно привлекать сильных спецов. Да, они стоят денег, но оно того стоит.
7. Нет системы
Без системы происходит хаос в котором вся команда работает неэффективно. Обычно это выглядит так: пришла идея и с горящей ж.пой начинают ее реализовывать. Хотя масса других задач не закрыты.
Важно заранее выстраивать календарь запусков новых продуктов, воронок, тест гипотез. Проводить планерки с командой и вести все задачи в специальных программах.
Было полезно, жмите 👍
👍6
А/Б тесты американских маркетологов показали...
...как количество полей в форме регистрации влияют на конверсию страницы, при регистрации на:
- вебинар
- чек-лист
- марафон
- мини-курс
- онлайн урок/консультацию и тд
Оптимально использовать 2 поля регистрации (например E-mail и телефон). Но все зависит от целей и коммуникации с аудиторией.
Например я в одном из своем проекте использую 3 поля (e-mail, имя, телефон). Да, конверсия ниже, чем при использовании 2-х полей. Но мне важно, чтобы после подписки на Email, люди с большей конверсией открывали и читали письма.
А один из элементов влияющих на это (кроме копирайтинга) - использование ИМЕНИ человека в заголовках и теле письма.
...как количество полей в форме регистрации влияют на конверсию страницы, при регистрации на:
- вебинар
- чек-лист
- марафон
- мини-курс
- онлайн урок/консультацию и тд
Оптимально использовать 2 поля регистрации (например E-mail и телефон). Но все зависит от целей и коммуникации с аудиторией.
Например я в одном из своем проекте использую 3 поля (e-mail, имя, телефон). Да, конверсия ниже, чем при использовании 2-х полей. Но мне важно, чтобы после подписки на Email, люди с большей конверсией открывали и читали письма.
А один из элементов влияющих на это (кроме копирайтинга) - использование ИМЕНИ человека в заголовках и теле письма.
👍3👏1
Моя команда не сильно заинтересована в результате проекта
Каждый, у кого есть в онлайн школе команда/люди сталкиваются или сталкивались с подобными ситуациями:
- Команда не сильно заинтересована в результате
- Мало проявляют инициативы
- Часто срывают сроки по поставленным задачам
- Постоянно приходится их пинать и мотивировать
В свое время я проходил через все это. И мне важно было решить данную ситуацию, потому что люди/команда создают результат. Сильный или слабый.
Для постоянного роста, масштабированию нужно, чтобы вся команда работала эффективно.
Несколько рекомендаций, которые помогли мне выстроить работу команды и масштабироваться:
1. Мотивация
Полностью изменил мотивацию всей команды. Поставил ФИКС+KPI. Для каждого специалиста они были разными.
Сперва люди восприняли это не сильно радостно. Но потом все изменилось. Они начали понимать, что от качества их работы зависит их доход.
Теперь не было потолка в заработке. Работаешь хорошо - зарабатываешь больше.
2. Выстроенная система в работе команды
Есть 2 способа работы в любом проекте:
- через ХАОС (задачи выполняются хаотично, без четких ТЗ, дедлайнов и нигде не фиксируются)
- через СИСТЕМНОСТЬ (четко прописаны все процессы и есть ясность действий)
Что нам позволило перейти от ХАОСА к СИСТЕМНОСТИ:
- Еженедельные планерки
- Структурированы задачи. Под каждой задаче есть ответственный + четкие ТЗ и сроки
- Прописаны должностные инструкции и бизнес процессы
- Мозговые штурмы
- Календарь задач/запусков
Благодаря этим 2-м шагам, команда начала работать эффективно, мы кратно выросли и мое время в операционных процессах сильно сократилось.
Каждый, у кого есть в онлайн школе команда/люди сталкиваются или сталкивались с подобными ситуациями:
- Команда не сильно заинтересована в результате
- Мало проявляют инициативы
- Часто срывают сроки по поставленным задачам
- Постоянно приходится их пинать и мотивировать
В свое время я проходил через все это. И мне важно было решить данную ситуацию, потому что люди/команда создают результат. Сильный или слабый.
Для постоянного роста, масштабированию нужно, чтобы вся команда работала эффективно.
Несколько рекомендаций, которые помогли мне выстроить работу команды и масштабироваться:
1. Мотивация
Полностью изменил мотивацию всей команды. Поставил ФИКС+KPI. Для каждого специалиста они были разными.
Сперва люди восприняли это не сильно радостно. Но потом все изменилось. Они начали понимать, что от качества их работы зависит их доход.
Теперь не было потолка в заработке. Работаешь хорошо - зарабатываешь больше.
2. Выстроенная система в работе команды
Есть 2 способа работы в любом проекте:
- через ХАОС (задачи выполняются хаотично, без четких ТЗ, дедлайнов и нигде не фиксируются)
- через СИСТЕМНОСТЬ (четко прописаны все процессы и есть ясность действий)
Что нам позволило перейти от ХАОСА к СИСТЕМНОСТИ:
- Еженедельные планерки
- Структурированы задачи. Под каждой задаче есть ответственный + четкие ТЗ и сроки
- Прописаны должностные инструкции и бизнес процессы
- Мозговые штурмы
- Календарь задач/запусков
Благодаря этим 2-м шагам, команда начала работать эффективно, мы кратно выросли и мое время в операционных процессах сильно сократилось.
👍2👏1
Все эксперты и продюсеры делают «ЭТО»…
…повторяющиеся «пробелы» у экспертов и продюсеров, которые продают образовательные продукты
1. Страх делегировать и платить деньги подрядчикам. Поэтому пытаются во всем разбираться самостоятельно. Куда эффективнее научится нанимать сильных подрядчиков для задач, в которых не разбираетесь.
2. Поиск волшебных инструментов в маркетинге. Намного эффективнее анализировать «откуда приходят клиенты» и просто это увеличить (сделать управляемым процессом).
3. Не тратят деньги на рекламу. В постоянном поиске тех самым «дешевых и бесплатных» методов привлечения клиентов. А ведь достаточно инвестировать 20-30% от доходов в трафик и всегда будут клиенты.
4. Уверены, что «чем сложнее, тем эффективнее». Поэтому создают сложные воронки или сразу автоворонки продаж, начинают вести все соцсети. Хотя достаточно использовать 1 канал трафика - 1 воронку продаж - 1 конвертер. Деньги зарабатываются легко, через упрощение.
5. Сфокусированы на своём продукте, а не на клиенте. Рассказывают какой у них уникальный продукт (обычно говорят на своем экспертном языке), из чего он состоит и тд. В итоге сливают продажи.
Все что делается - делается под клиента (упаковка, продукта, продажи и тд)
6. Пытаются копировать маркетинг и продажи самостоятельно, как услышали «где-то там у кого-то». Хотя разумнее взять наставника с опытом, который сразу уберет все лишнее, даст план «1-2-3» и даст контакты подрядчиков.
7. Думают, что лидеры рынка инфобиза применяют определенную формулу успеха о которой мало кто знает или у них есть крутые инструменты и тд. И чтобы вырасти, масштабироваться нужно найти эту формулу. Но такой формулы нет.
8. Если раз не получилось - значит это не работает. Провели продающий вебинар - не было продаж, то сразу убеждены, что вебинары в ихней нише не работают. Так же и с рекламой, воронками и тд.
Если с первого раза не сработало - делаем аналитику - выявляем причины - исправляем - снова тестируем.
…повторяющиеся «пробелы» у экспертов и продюсеров, которые продают образовательные продукты
1. Страх делегировать и платить деньги подрядчикам. Поэтому пытаются во всем разбираться самостоятельно. Куда эффективнее научится нанимать сильных подрядчиков для задач, в которых не разбираетесь.
2. Поиск волшебных инструментов в маркетинге. Намного эффективнее анализировать «откуда приходят клиенты» и просто это увеличить (сделать управляемым процессом).
3. Не тратят деньги на рекламу. В постоянном поиске тех самым «дешевых и бесплатных» методов привлечения клиентов. А ведь достаточно инвестировать 20-30% от доходов в трафик и всегда будут клиенты.
4. Уверены, что «чем сложнее, тем эффективнее». Поэтому создают сложные воронки или сразу автоворонки продаж, начинают вести все соцсети. Хотя достаточно использовать 1 канал трафика - 1 воронку продаж - 1 конвертер. Деньги зарабатываются легко, через упрощение.
5. Сфокусированы на своём продукте, а не на клиенте. Рассказывают какой у них уникальный продукт (обычно говорят на своем экспертном языке), из чего он состоит и тд. В итоге сливают продажи.
Все что делается - делается под клиента (упаковка, продукта, продажи и тд)
6. Пытаются копировать маркетинг и продажи самостоятельно, как услышали «где-то там у кого-то». Хотя разумнее взять наставника с опытом, который сразу уберет все лишнее, даст план «1-2-3» и даст контакты подрядчиков.
7. Думают, что лидеры рынка инфобиза применяют определенную формулу успеха о которой мало кто знает или у них есть крутые инструменты и тд. И чтобы вырасти, масштабироваться нужно найти эту формулу. Но такой формулы нет.
8. Если раз не получилось - значит это не работает. Провели продающий вебинар - не было продаж, то сразу убеждены, что вебинары в ихней нише не работают. Так же и с рекламой, воронками и тд.
Если с первого раза не сработало - делаем аналитику - выявляем причины - исправляем - снова тестируем.
👍5
Пожалуйста, украдите это у меня….
Звучит странно, но я думаю, что если "украсть" это…и попробовать внедрить в своем проекте…
Наверное, это очень хорошо сработает и кратно увеличит ваш доход
О чем я?
Вчера провели очередной вебинар (онлайн школа по бухгалтерии), и средняя конверсия (за ноябрь) в заявку выходит 30%. На холодную аудиторию. С чеком 400$+.
Вы сами понимаете насколько это хорошие цифры.
Но это не самое важное.
Самое приятно - я решил провести прямой эфир, на котором мы подробно разберем и вы узнаете пошаговую структуру продающего вебинара
Я буквально даю вам бесплатный доступ к моей структуре продающего вебинара, которая:
- принесла нашей онлайн школе по тендерам продаж курсов на 481 744$
- дает в среднем конверсию от 12 до 36% на холодную аудиторию
- применима в любой нише/продукте/услуге
Это не выдуманные цифры.
Это то, что на самом деле дает этот вебинар.
Прямой эфир проведу завтра (30 ноября) в 14:00 Киев. Условия проведения эфира просты: Нужно чтобы этот пост собрал минимум 10 огней.
Сейчас у вас 2 варианта:
1. Поставить огонь. Прийти на прямой эфир и внедрить новую структуру продающего вебинара. Начать больше зарабатывать.
2. Проигнорировать эфир и тогда эту структуру внедрят ваши конкуренты. Вы этого не хотите.
Звучит странно, но я думаю, что если "украсть" это…и попробовать внедрить в своем проекте…
Наверное, это очень хорошо сработает и кратно увеличит ваш доход
О чем я?
Вчера провели очередной вебинар (онлайн школа по бухгалтерии), и средняя конверсия (за ноябрь) в заявку выходит 30%. На холодную аудиторию. С чеком 400$+.
Вы сами понимаете насколько это хорошие цифры.
Но это не самое важное.
Самое приятно - я решил провести прямой эфир, на котором мы подробно разберем и вы узнаете пошаговую структуру продающего вебинара
Я буквально даю вам бесплатный доступ к моей структуре продающего вебинара, которая:
- принесла нашей онлайн школе по тендерам продаж курсов на 481 744$
- дает в среднем конверсию от 12 до 36% на холодную аудиторию
- применима в любой нише/продукте/услуге
Это не выдуманные цифры.
Это то, что на самом деле дает этот вебинар.
Прямой эфир проведу завтра (30 ноября) в 14:00 Киев. Условия проведения эфира просты: Нужно чтобы этот пост собрал минимум 10 огней.
Сейчас у вас 2 варианта:
1. Поставить огонь. Прийти на прямой эфир и внедрить новую структуру продающего вебинара. Начать больше зарабатывать.
2. Проигнорировать эфир и тогда эту структуру внедрят ваши конкуренты. Вы этого не хотите.
🔥13