Кто как автоматизирует посевы в TG и MAX?
Мечта примерно каждого SMM-менеджера, Influencer-специалиста и просто, нашенского маркетолога, всегда была в том, чтобы делать посевы без долгих запросов медиакитов, согласований и контроля. В одном окне.
Яндекс Директ мечту исполнил. Тип размещения «Каналы из каталога» работает по биржевой модели: вы выбираете каналы, Директ бронирует слот и автоматически публикует пост. При этом вы платите только за фактическое количество просмотров.
Вся рутина автоматизирована. Достаточно просто выбрать каналы, загрузить подготовленный креатив и ждать результат. Если хотите сами управлять подборкой — выбирайте конкретные каналы в каталоге. Если важны заявки, покупки или подписчики — опишите задачу, и Директ сам подберёт каналы и оптимизирует размещения на конверсии с помощью инструмента «Автоподбор каналов».
Никаких ручных согласований с админами. Никакого дополнительного контроля выхода постов. Никаких «скинуть на карту» или десятков договоров и счетов.
Пост публикуется в каналах в том виде, в котором вы его создали — без изменений со стороны площадки.
В базе уже десятки тысяч проверенных активных каналов, подходящих для запусков, инфоповодов, роста знания о бренде, привлечения интереса и подписчиков в свой канал . Купить в них рекламу можно тут.
Мечта примерно каждого SMM-менеджера, Influencer-специалиста и просто, нашенского маркетолога, всегда была в том, чтобы делать посевы без долгих запросов медиакитов, согласований и контроля. В одном окне.
Яндекс Директ мечту исполнил. Тип размещения «Каналы из каталога» работает по биржевой модели: вы выбираете каналы, Директ бронирует слот и автоматически публикует пост. При этом вы платите только за фактическое количество просмотров.
Вся рутина автоматизирована. Достаточно просто выбрать каналы, загрузить подготовленный креатив и ждать результат. Если хотите сами управлять подборкой — выбирайте конкретные каналы в каталоге. Если важны заявки, покупки или подписчики — опишите задачу, и Директ сам подберёт каналы и оптимизирует размещения на конверсии с помощью инструмента «Автоподбор каналов».
Никаких ручных согласований с админами. Никакого дополнительного контроля выхода постов. Никаких «скинуть на карту» или десятков договоров и счетов.
Пост публикуется в каналах в том виде, в котором вы его создали — без изменений со стороны площадки.
В базе уже десятки тысяч проверенных активных каналов, подходящих для запусков, инфоповодов, роста знания о бренде, привлечения интереса и подписчиков в свой канал . Купить в них рекламу можно тут.
👍11❤7👎4💩3🔥2🤮2
Разницы нет, но меня это бесит
Лента решила сэкономить (?) и часть новых картинок продуктов сгенерировали в нейросетях.
И сгенерировали ну очень посредственные фотографии, типа вот этого арбуза. Что добавляет ещё больше странностей, в самой карточке товара есть другие фотографии арбуза, и они выглядят настоящими.
У Ленты, вроде бы, хватает денег на фотосессии для продуктов. Тем более, вряд ли каждый год нужно переснимать арбузы. Они не меняются и можно взять фотки прошлого года для того же сорта.
Меня, как диджитализированного покупателя, обижает и оскорбляет до глубины души вот такое нейро-хрючево на картинках.
НО.
А какая разница? Вот серьёзно, какая разница?
Если я сойду с ума и вместо рынка, где умный мужчина с умным видом постучит по арбузу и выберет мне самый спелый, я пойду покупать арбуз онлайн в Ленте, то вряд ли я думаю, что куплю именно тот арбуз, что был на фотографии.
То есть покупая фрукты/овощи онлайн, я всё равно покупаю кота в мешке. Сгенерирована фотка в нейронке или просто выбрана лучшая груша из партии для фотосессии, результат +/- одинаковый.
Только всё равно бесит проникновение нейрохючева в продуктовые каталоги.
Читайте меня в mave.stream и заводите там блоги, если ещё не сделали этого
Лента решила сэкономить (?) и часть новых картинок продуктов сгенерировали в нейросетях.
И сгенерировали ну очень посредственные фотографии, типа вот этого арбуза. Что добавляет ещё больше странностей, в самой карточке товара есть другие фотографии арбуза, и они выглядят настоящими.
У Ленты, вроде бы, хватает денег на фотосессии для продуктов. Тем более, вряд ли каждый год нужно переснимать арбузы. Они не меняются и можно взять фотки прошлого года для того же сорта.
Меня, как диджитализированного покупателя, обижает и оскорбляет до глубины души вот такое нейро-хрючево на картинках.
НО.
А какая разница? Вот серьёзно, какая разница?
Если я сойду с ума и вместо рынка, где умный мужчина с умным видом постучит по арбузу и выберет мне самый спелый, я пойду покупать арбуз онлайн в Ленте, то вряд ли я думаю, что куплю именно тот арбуз, что был на фотографии.
То есть покупая фрукты/овощи онлайн, я всё равно покупаю кота в мешке. Сгенерирована фотка в нейронке или просто выбрана лучшая груша из партии для фотосессии, результат +/- одинаковый.
Только всё равно бесит проникновение нейрохючева в продуктовые каталоги.
Читайте меня в mave.stream и заводите там блоги, если ещё не сделали этого
❤77👍38💔10👎2🗿1
Коротко про реальную конкуренцию
Особенно актуально про блоги, личные бренды и публичную экспертность.
Тыц mave.stream
Особенно актуально про блоги, личные бренды и публичную экспертность.
Тыц mave.stream
🔥80🤣42👍18❤11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Пост для блогеров 🔔
Нужен выход на 600 000 рекламодателей? Он есть у меня. Смотрите, что нужно делать:
1. Регистрируетесь в ПроБлогере, едином сервисе для монетизации контента и аналитики аудитории.
2. Добавляете свои блоги. Можно подключить Telegram, МАХ, VK, YouTube, RuTube и Дзен. Одну площадку или сразу все. Монетизация доступна для страниц от 1000 подписчиков.
3. Настраиваете рекламные цены и формат оплаты: можно публиковать готовые рекламные креативы или использовать партнёрские ссылки с оплатой по СРА.
4. Следите за аналитикой. Помимо базовой статистики, для Telegram, МАКС и VK доступна расширенная аналитика по географии, возрасту, полу, интересам и уровню дохода подписчиков.
5. Управляете всем прямо со смартфона, как и 25 тысяч других авторов.
ПроБлогер — инструмент от Яндекса, через который авторы заработали уже больше 6 млрд рублей. 45 тысяч рекламных постов авторы публикуют ежедневно, присоединиться к их числу тут https://problogger.yandex.ru/
Bonus: 3000₽ новым авторам после заработка 5000₽ прилетит сверху💸
Нужен выход на 600 000 рекламодателей? Он есть у меня. Смотрите, что нужно делать:
1. Регистрируетесь в ПроБлогере, едином сервисе для монетизации контента и аналитики аудитории.
2. Добавляете свои блоги. Можно подключить Telegram, МАХ, VK, YouTube, RuTube и Дзен. Одну площадку или сразу все. Монетизация доступна для страниц от 1000 подписчиков.
3. Настраиваете рекламные цены и формат оплаты: можно публиковать готовые рекламные креативы или использовать партнёрские ссылки с оплатой по СРА.
4. Следите за аналитикой. Помимо базовой статистики, для Telegram, МАКС и VK доступна расширенная аналитика по географии, возрасту, полу, интересам и уровню дохода подписчиков.
5. Управляете всем прямо со смартфона, как и 25 тысяч других авторов.
ПроБлогер — инструмент от Яндекса, через который авторы заработали уже больше 6 млрд рублей. 45 тысяч рекламных постов авторы публикуют ежедневно, присоединиться к их числу тут https://problogger.yandex.ru/
Bonus: 3000₽ новым авторам после заработка 5000₽ прилетит сверху
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
💩14❤12👍6🔥6🤡4🤮3
Кто-то не знает про главное правило в интернете
Золотое яблоко угрожает судом пользователю за «рекламу». Интересно, а мне судом не будут угрожать за то, что я пишу пост про эту ситуацию, ведь я тоже использую название Золотое Яблоко в тексте.
Ситуёвина: официальный аккаунт ЗЯ в Инсте отправил юзеру ссылку на досудебку за старый пост (на скрине). Юзер офигела и выложила об этом пост в threads. Ветка за 5 часов уже собрала 240к просмотров и продолжает лететь.
Если абстрагироваться вообще от всего, то такой пост действительно можно посчитать «посевом». Правда у него 88 просмотров.
Если бы таких постов были десятки и все написаны по единому ТЗ, то всё понятно и можно было бы притягивать и судиться, как мне кажется.
Но тут. Из-за поста, который увидели 88 раз (это даже не человек, а именно 88 показов) сейчас ЗЯ начнёт отгребать по всему Рунету.
Хайп-тема шикарная. Большая корпорация угрожает судом маленькому человеку. Даже если бы человек был по всем пунктам не прав, на сторону корпорации всё равно было бы сложно встать.
А в ситуации, в которой вообще нечего обсуждать, у корпората нет шансов.
Представляю, какой огонь-пожар сейчас происходит в офисе ЗЯ.
«Кто допустил?»
«Кто согласовал?»
«Вам что, заняться больше нечем?»
«Что делать?»
Ну и классическое: «кто виноват?»
ЗЯ не обанкротится. Отзывы и оценки временно снизятся. Как был топовым ритейлом в мире косметики, так и останется. Ну разве что начнёт гнобить всех и каждого за любое упоминание ЗЯ в интернете.
Но покупать в ближайшее время интеграции у блогеров станет тяжелее.
P.S. Для того, чтобы пост был рекламой или не был, недостаточно наличия/отсутствия договора. У рекламы есть свои понятные признаки и рекламой может быть признана любая информация, распространенная среди неопределенного круга лиц, которая направлена на привлечение внимания к товару или бренду и его продвижение на рынке.
Но кто-то узнает на собственном опыте про Эффект Барбары Стрейзанд.
Читайте меня в mave.stream
Золотое яблоко угрожает судом пользователю за «рекламу». Интересно, а мне судом не будут угрожать за то, что я пишу пост про эту ситуацию, ведь я тоже использую название Золотое Яблоко в тексте.
Ситуёвина: официальный аккаунт ЗЯ в Инсте отправил юзеру ссылку на досудебку за старый пост (на скрине). Юзер офигела и выложила об этом пост в threads. Ветка за 5 часов уже собрала 240к просмотров и продолжает лететь.
Если абстрагироваться вообще от всего, то такой пост действительно можно посчитать «посевом». Правда у него 88 просмотров.
Если бы таких постов были десятки и все написаны по единому ТЗ, то всё понятно и можно было бы притягивать и судиться, как мне кажется.
Но тут. Из-за поста, который увидели 88 раз (это даже не человек, а именно 88 показов) сейчас ЗЯ начнёт отгребать по всему Рунету.
Хайп-тема шикарная. Большая корпорация угрожает судом маленькому человеку. Даже если бы человек был по всем пунктам не прав, на сторону корпорации всё равно было бы сложно встать.
А в ситуации, в которой вообще нечего обсуждать, у корпората нет шансов.
Представляю, какой огонь-пожар сейчас происходит в офисе ЗЯ.
«Кто допустил?»
«Кто согласовал?»
«Вам что, заняться больше нечем?»
«Что делать?»
Ну и классическое: «кто виноват?»
ЗЯ не обанкротится. Отзывы и оценки временно снизятся. Как был топовым ритейлом в мире косметики, так и останется. Ну разве что начнёт гнобить всех и каждого за любое упоминание ЗЯ в интернете.
Но покупать в ближайшее время интеграции у блогеров станет тяжелее.
P.S. Для того, чтобы пост был рекламой или не был, недостаточно наличия/отсутствия договора. У рекламы есть свои понятные признаки и рекламой может быть признана любая информация, распространенная среди неопределенного круга лиц, которая направлена на привлечение внимания к товару или бренду и его продвижение на рынке.
Но кто-то узнает на собственном опыте про Эффект Барбары Стрейзанд.
Читайте меня в mave.stream
🤯50🔥18🤣10❤9👍3
Перспектива
Я удивился результатам опроса. Очень. Настолько, что решил записать голосовой выпуск, кратко перескажу в тексте.
Как Telegram может быть в топе у нас с вами по перспективным платформам для развития блога? Мне кажется, что те, кто за него голосовал, просто не пробовали развивать блог в Telegram. Или ничего другого не видели, поэтому считают, что идти босиком по битому раскалённому стеклу, это именно то чувство, которое испытывает автор развивая блог.
Как я себе представлял и представляю идеальный мир блогосферы: я — автор. Я делаю кайфовый контент. Этот контент видят люди. Они подписываются. Я собираю аудиторию и дальше получаю новые способы для творчества за счёт монетизации.
Как это работает в Telegram: я — автор. Я делаю кайфовый контент. Его никто не видит. Я устаю, забиваю. Я больше не автор.
Либо у меня есть мешок денег. Либо у меня есть «труба халявного трафика».
Других вариантов нет. Откуда у TG второе место? Это главное удивление. Но второе главное удивление — Инста топ1. Конечно мой блог исторически был Инста-направленности и может сказываться нерепрезентативность выборки, но каждый раз удивляюсь мощи заблокированной 4 года назад платформы. Чтобы было, если бы Инста, ТикТок, Ютуб продолжали работать в полную силу? Вопрос риторический.
И третье, что я тут вижу, годами тянущееся отставание ВК в плане работы с аудиторией. Не верим мы в устойчивый рост. Алгоритмы непредсказуемы (у меня то около нулевые охваты, то 2,5 млн просмотров за неделю), нет новых историй успеха. Хочется вот «я тут ВК начал и набрал 100к аудитории с одного ролика». Потому что в Инсте то такие кейсы продолжают быть. В ТикТок что-то подобное есть. Вот в них и видит рынок потенциал для развития блога.
Даже Threads, над которым «ржали все» пару лет назад, когда, а я напомню, я активно про него писал и видил в нём потенциал (а мне напоминали про судьбу ClubHouse, да помню всех), сейчас имеет больше веры рынка, чем ВК. В Тредсе в лучшем случае есть пара миллионов аудитории из РФ ежедневно. Вряд ли больше. И в него верим сильнее, чем в Дзен, Одноклассники, МАХ и Рутуб вместе взятыми.
Что в итоге?
В итоге нам всем не хватает платформы, которая просто будет работать. У которой есть аудитория, которая не заблокирована, в которую верит рынок и которая даёт рынку то, чего от неё ждут. У которой есть реклама, рекламный кабинет и доказанная эффективность. Такой платформы просто нет, а хотелось бы.
Слушать и читать в mave.stream
Я удивился результатам опроса. Очень. Настолько, что решил записать голосовой выпуск, кратко перескажу в тексте.
Как Telegram может быть в топе у нас с вами по перспективным платформам для развития блога? Мне кажется, что те, кто за него голосовал, просто не пробовали развивать блог в Telegram. Или ничего другого не видели, поэтому считают, что идти босиком по битому раскалённому стеклу, это именно то чувство, которое испытывает автор развивая блог.
Как я себе представлял и представляю идеальный мир блогосферы: я — автор. Я делаю кайфовый контент. Этот контент видят люди. Они подписываются. Я собираю аудиторию и дальше получаю новые способы для творчества за счёт монетизации.
Как это работает в Telegram: я — автор. Я делаю кайфовый контент. Его никто не видит. Я устаю, забиваю. Я больше не автор.
Либо у меня есть мешок денег. Либо у меня есть «труба халявного трафика».
Других вариантов нет. Откуда у TG второе место? Это главное удивление. Но второе главное удивление — Инста топ1. Конечно мой блог исторически был Инста-направленности и может сказываться нерепрезентативность выборки, но каждый раз удивляюсь мощи заблокированной 4 года назад платформы. Чтобы было, если бы Инста, ТикТок, Ютуб продолжали работать в полную силу? Вопрос риторический.
И третье, что я тут вижу, годами тянущееся отставание ВК в плане работы с аудиторией. Не верим мы в устойчивый рост. Алгоритмы непредсказуемы (у меня то около нулевые охваты, то 2,5 млн просмотров за неделю), нет новых историй успеха. Хочется вот «я тут ВК начал и набрал 100к аудитории с одного ролика». Потому что в Инсте то такие кейсы продолжают быть. В ТикТок что-то подобное есть. Вот в них и видит рынок потенциал для развития блога.
Даже Threads, над которым «ржали все» пару лет назад, когда, а я напомню, я активно про него писал и видил в нём потенциал (а мне напоминали про судьбу ClubHouse, да помню всех), сейчас имеет больше веры рынка, чем ВК. В Тредсе в лучшем случае есть пара миллионов аудитории из РФ ежедневно. Вряд ли больше. И в него верим сильнее, чем в Дзен, Одноклассники, МАХ и Рутуб вместе взятыми.
Что в итоге?
В итоге нам всем не хватает платформы, которая просто будет работать. У которой есть аудитория, которая не заблокирована, в которую верит рынок и которая даёт рынку то, чего от неё ждут. У которой есть реклама, рекламный кабинет и доказанная эффективность. Такой платформы просто нет, а хотелось бы.
Слушать и читать в mave.stream
❤62👍15🔥5💩2
Вечная боль и выгорание
А что вас бесит на работе? Мы тут про маркетинг, поэтому могу сузить вопрос именно до нашей ниши. Ну, кроме блокировок, алгоритмов, постоплат и всего такого.
Я когда ещё в штате работал, главной проблемой был «скорый поезд производственный хаос» с конечной станцией Выгорание. Тип пришёл ПОРАБОТАТЬ, а тут тебе вопросы в личке, правки в почте, пятая версия документа fin_fin3, и никому не нужная обязательная встреча, вместо того, чтобы разгребсти завалы. А ещё кто-то в отпуск ушёл и передал дела так успешно, что есть таблица, в таблице ссылка, а по ссылке документ, но никто не знает, где таблица.
И вот ты сидишь, пьёшь остывший кофей утренний вида капучино, а вокруг хаос. Ну или не прям хаос, но что-то похожее на него. Неожиданно нам помогут Литовские учёные (такие есть), которые недавно опросили 754 сотрудника и выяснили: чем выше из-за технологий темп работы и чем больше сообщений и информации приходится разбирать, тем сильнее люди беспокоятся за свое место и чаще задумываются об уходе. Для агентств, где текучка — и так боль, звучит тревожно. Руководители, кстати, ощущают это острее подчиненных.
Логичным образом можно перейти к решению, но какое сейчас решение? Человек, которого это больше всех достало и у которого есть для этого ресурсы (руководитель) берёт условный Клод и ВАЙБКОДИТ проект-CRM-комбайн управления всем этим хозяйством. Я даже знаю одного такого человека, сделал себе довольный календарь и блокнот, очень радовался, мне показывал. Потом этот календарь-блокнот случайно удалил план развития одной платформы и пришлось его на словах объяснять.
Но главное во всём этом проблема в другом. Вместо того, чтобы собрать все активности и документы в одно пространство, создаётся ещё одно место, куда всё надо дублировать. Спойлер — так никто не делает.
Просто пример: чат в ТГ с идеями для постов имеет гораздо больше шансов быть успешным (для меня, по крайней мере), чем отдельный сервис для записей. Потому что он всегда уже под рукой.
Поэтому, вместо того, чтобы городить свой новыйубыточный B2B SaaS-проект или придумывать как всё между собой подружить, нужно просто оттолкнуться от того, чем команда уже пользуется каждый день:
Мы пользуемся каждый день почтой? Давайте не ломать привычное.
Мы созваниваемся каждый день онлайн? Давайте не ломать привычное.
Сюрприз-сюрприз, примерно у каждой крупной экосистемы давно есть корпоративный софт. У условного Яндекса есть Яндекс 360, в него уже входит: видеосвязь, почта, диск, календарь, документы, трекеры и так далее. То есть ты не строишь какую-то новую систему, ты просто наводишь порядок в существующей. Какая-нибудь запись созвона с клиентом, правки к креативу и исходники лежат рядом, и никому не приходится вспоминать, куда их сохранили. Плюс вопрос безопасности, который возникает обычно в момент, когда об этом думать уже поздно, корпоративные доступы и удобство для компаний.
Такое решение принимают один раз, а польза от него копится годами: новый человек сразу попадает в понятное пространство, данные не оседают в личных переписках, и компании есть куда расти без очередного переезда.
Слушать и читать в mave.stream
А что вас бесит на работе? Мы тут про маркетинг, поэтому могу сузить вопрос именно до нашей ниши. Ну, кроме блокировок, алгоритмов, постоплат и всего такого.
Я когда ещё в штате работал, главной проблемой был «скорый поезд производственный хаос» с конечной станцией Выгорание. Тип пришёл ПОРАБОТАТЬ, а тут тебе вопросы в личке, правки в почте, пятая версия документа fin_fin3, и никому не нужная обязательная встреча, вместо того, чтобы разгребсти завалы. А ещё кто-то в отпуск ушёл и передал дела так успешно, что есть таблица, в таблице ссылка, а по ссылке документ, но никто не знает, где таблица.
И вот ты сидишь, пьёшь остывший кофей утренний вида капучино, а вокруг хаос. Ну или не прям хаос, но что-то похожее на него. Неожиданно нам помогут Литовские учёные (такие есть), которые недавно опросили 754 сотрудника и выяснили: чем выше из-за технологий темп работы и чем больше сообщений и информации приходится разбирать, тем сильнее люди беспокоятся за свое место и чаще задумываются об уходе. Для агентств, где текучка — и так боль, звучит тревожно. Руководители, кстати, ощущают это острее подчиненных.
Логичным образом можно перейти к решению, но какое сейчас решение? Человек, которого это больше всех достало и у которого есть для этого ресурсы (руководитель) берёт условный Клод и ВАЙБКОДИТ проект-CRM-комбайн управления всем этим хозяйством. Я даже знаю одного такого человека, сделал себе довольный календарь и блокнот, очень радовался, мне показывал. Потом этот календарь-блокнот случайно удалил план развития одной платформы и пришлось его на словах объяснять.
Но главное во всём этом проблема в другом. Вместо того, чтобы собрать все активности и документы в одно пространство, создаётся ещё одно место, куда всё надо дублировать. Спойлер — так никто не делает.
Просто пример: чат в ТГ с идеями для постов имеет гораздо больше шансов быть успешным (для меня, по крайней мере), чем отдельный сервис для записей. Потому что он всегда уже под рукой.
Поэтому, вместо того, чтобы городить свой новый
Мы пользуемся каждый день почтой? Давайте не ломать привычное.
Мы созваниваемся каждый день онлайн? Давайте не ломать привычное.
Сюрприз-сюрприз, примерно у каждой крупной экосистемы давно есть корпоративный софт. У условного Яндекса есть Яндекс 360, в него уже входит: видеосвязь, почта, диск, календарь, документы, трекеры и так далее. То есть ты не строишь какую-то новую систему, ты просто наводишь порядок в существующей. Какая-нибудь запись созвона с клиентом, правки к креативу и исходники лежат рядом, и никому не приходится вспоминать, куда их сохранили. Плюс вопрос безопасности, который возникает обычно в момент, когда об этом думать уже поздно, корпоративные доступы и удобство для компаний.
Такое решение принимают один раз, а польза от него копится годами: новый человек сразу попадает в понятное пространство, данные не оседают в личных переписках, и компании есть куда расти без очередного переезда.
Слушать и читать в mave.stream
👍24🔥13❤10🤬4💩4