Работа в команде. Как собственнику оптимизировать процессы?

Продолжаю делиться правилами ДНК по части работы внутри команды. Они оптимизируют время сотрудников не первый год:

🔺Еженедельные планерки ТОПов со своими отделами
Людям важно чувствовать, что они – часть крупного слаженного механизма, и их работа влияет на прогресс компании. ТОПам важно держать руку на пульсе, знать какие процессы отлажены, а из-за каких механизм «поскрипывает». Тем самым продуктивность растет.

🔺Отчеты руководителей для собственника четко по регламенту
Выдаем информацию предельно точно и без лишней воды, уважаем чужое время и подтверждаем экспертность сотрудников.

Для планерок в ДНК есть утверждённый план, чтобы за час зума я успел понять, что происходит в каждом отделе, какие задачи выполнены, а где мы проседаем.

🔺Не работаем с саботажниками
Про это уже говорил, и не раз…
Если сотрудники вместо выполнения своих обязанностей начинают перекладывать ответственность или откладывают задачи как «неважные» без объективных на то причин, прощаемся с такими специалистами.

Для развития компании собственнику необходимо грамотно распределять свое время и научить этому команду. Иначе масштабироваться сложно📈

Ставьте реакции и пишите в комментариях, что еще вы хотели бы узнать по части оптимизации👇🏻

Типы мотивации или секрет успешных предпринимателей

Открою бизнес, перестану работать и буду отдыхать…

Вы тоже попали в эту ловушку, когда затевали свой бизнес?)

При этом вы ещё не оставили его, почему же? В чём конкретно ваша мотивация?

Ниже поделюсь интересными наблюдениями на этот счет:

— Самая популярная мотивация – бизнес нужен для того, чтобы перестать работать

Чувствуете привкус неоправданных ожиданий и уставшие от работы глаза?
Честно скажу, такая мотивация – пыль.

Чтобы действительно перестать работать, надо либо прикрыть свой бизнес, либо максимально его автоматизировать…Что, собственно, умеют делать единицы.

— Второй популярный мотив – заработать сумму Х, чтобы жилось более менее ок

Это из разряда, когда зарабатываешь 1-3 миллиона в месяц, а лишний раз можно и не напрягаться, ведь и так сойдёт.

Но такой формат «более менее ок» – еще одна пыль.

Стоит чуть-чуть расслабиться, как жизнь нагибает в буквальном смысле…Вспомните период ковида. Сколько таких ребят «более менее» остались с 0 в кармане?

— Я бы выделил еще один тип мотивации – хотеть стать лучшим всегда и везде

Обычно это предприниматели с доходом от 10 млн в месяц, про таких еще можно сказать: «живут хорошей жизнью».
Ибо базовые потребности закрыты на 100%, система в бизнесе внедрена, может и неидеальная, но все же…

Но у них точно есть время и возможности, чтобы подумать, протестировать и реализовать лучшую версию своего бизнеса.

У меня, кстати, мотивация именно из третьего типа, поэтому команда растет и бизнес укрепляется. Да и я сам постоянно развиваюсь, потому что мне важно быть лучшим в своем деле🧬

А к какому типу отнесли бы себя вы?)

Продавать самому или научить продажников любить продукт?

Наверняка каждый собственник задается подобным вопросом, видя, как падают конверсии, когда продажа идет не лично через него, а через отдел продаж🤔

У меня есть 2 неочевидных лайфхака, которые необходимо внедрить в каждый бизнес❗️

Прежде всего это нужно, чтобы собственник хотя бы на данном контуре системы вычеркнул головную боль с конверсиями из своей жизни…

Что, как и зачем – подробно рассказал в видео выше

Дайте 🔥, если заберете лайфхаки себе
Так я буду знать, что подобными фишками делиться стоит чаще!)

Разница в управлении между линейным сотрудником и топ-менеджером

🔺Почему вообще я поднимаю эту тему?
Уровень мышления того же закупщика и руководителя отдела закупки совершенно разный. Так же как и уровень их ответственности и вовлеченности в проект.

А значит на них будут работать разные рычаги воздействия. Чаще всего предприниматели, которые не могут вырасти в доходе и систематизировать свою команду, ошибаются именно на этом этапе…

Они просто не знают, как управлять сотрудниками эффективно📈

Несколько ключевых особенностей для развития вашего бизнеса:

📌 на линейных сотрудников на 70% лучше работает демотивация и лишь на 30% – мотивация

📌 на топ-менеджеров можно влиять эмоционально, но ни в коем случае не штрафовать рублем (в отличие от линейных сотрудников)

📌 на линейных сотрудников классно работает «стадный инстинкт», в то время как топ-менеджеры будут не восприимчивы к данному методу

Разница в управлении между топами и линейными сотрудниками критична❗️

Если собственник закрывает на это глаза и пытается облегчить себе жизнь, управляя всеми одним и тем же кнутом и пряником – о качественном системном росте компании можно забыть.

Рекомендую всем, кто дочитал пост до конца, скорее проработать систему управления/мотивацию как для линейных сотрудников, так и для своих топов.

Есть вопросы по тому, как это сделать? Welcome в комментарии👇🏻

Анонс: Друзья всем привет! В этом воскресение в 10.00 по мск я провожу день открытых дверей у себя в проекте "Серотонин"

ОНЛАЙН ПО ЗУМ

Это моя трансформационная программа для собственников бизнеса от которой все в восторге (100% конверсия в отзыв!)

Я решил приоткрыть завесу тайны и провести для вас бесплатный открытый урок нашего проекта, потому что рассказывать очень долго, надо показать

Кому это нужно:
- если чувствуете внутреннюю суку, которая вас тормозит
- если работает 24/7 а жизнь пролетает
- если отношения с близкими на 3 - 4 приоритете после заработка
- если нужен какой-то буст, чтобы взлететь на ракете
- если устали от психологов и дыханий маткой

Остальное рассказывать сейчас не буду, смысла нет) 14 человек с крупными бизнесами доверились и не прогадали, вы просто должны увидеть что там просиходит и посмотите что они говорят об этом проекте:

10 - 12 по мск по ZOOM

Скоро скину ссылку на регистрацию, ставь лайк ❤️ если готов выделить 2 часа в свой выходной день на развитие)

Пока посмотрите как отзываются те, кто доверились мне и нашему проекту о том чуде, которое мы делаем!

https://youtu.be/3B5W6Z9iqK8?si=2aQvcTdDLDxqNxdS

Открытая встреча моего наставничества

Загляните за кулисы моей работы и моей философии💥

📌Воскресенье: 10:00 - 12:00 мск

💰Стоимость: 0 ₽
Возьму не больше 5 замотивированных человек

Заполняйте форму, если готовы к трансформациям

👇🏻👇🏻👇🏻

ХОЧУ НА ВСТРЕЧУ

Достаточно ли много зарабатывать, чтобы быть счастливым?

За 33 года каких только историй со мной не приключалось, но одно могу сказать точно – действительно счастливым предпринимателем я смог стать лишь тогда, когда начал работу с самим собой…

О том, как работа с психологами повлияла на мою жизнь - рассказал в видео, послушайте до конца!)

А как вы вообще считаете, стоит ли прорабатывать свои установки из детства?👇🏻

На этот счет у меня есть отдельная история, так что жду ваши реакции – 🔥

В продажах принято, что клиент всегда прав. Но так ли это на самом деле?

Я, например, за время построения своего бизнеса сталкивался с абсолютно разными типами людей и выявил для себя 3 категории, с кем даже не начинаю сотрудничество⚡️

И даже несмотря на такое ограничение, сегодня у меня за спиной:

— 1000+ успешно реализованных проектов по внедрению системы в бизнесы других предпринимателей

— Удаленная команда на 100+ человек, с которой мы стали компанией №1 в сфере систематизации бизнеса в России

– Активная и насыщенная жизнь вне бизнеса: восхождение на Эльбрус, жизнь в разных странах, выступления в Олимпийском

Как так вышло и что это за 3 типа, рассказал в видео выше👆🏻

Поделитесь после прослушивания, есть ли у вас подобные ограничения?)

Точка роста 70% предпринимателей

Как думаете, почему большинство предпринимателей топчутся годами на месте?

Если отойти от внутренних процессов команды, работы с регламентами и контроля качества, ответ очевиден – есть проблемы с привлечением новых кадров.

А без свежих мыслей и идей не будет нового результата🔥

Окей, проблема ясна. Но почему большинство не занимаются ее решением? Больше скажу – часть собственников вообще пускает на самотек данный процесс...

А у вас есть понимание:
– Сколько людей еженедельно приходят к вам на собеседования?
– Почему так происходит?
– Как это изменить?

Если нет, придется вас расстроить…До уверенного масштабирования еще далеко📊

Если задуматься над вопросом – «как исправить положение и повысить прибыль компании?», ответ будет лежать на поверхности⚡️

Дайте 🔥, если хотите копнуть в эту тему детальнее
В предверии нового года разбор темы может быть как нельзя кстати!)

🤔Телеграм = помойка?

Давайте будем честны, информационный шум ежедневно давит на нас со всех сторон.
И казалось бы, такой полезный инструмент для предпринимателя как «телеграм» превращается в целый клубок стресса и хаоса на ровном месте…

В видео выше раскрываю несколько личных лайфхаков по работе с телеграм, которые не только упрощают мне жизнь, но и помогают вести бизнес без лишнего спама📌

Обязательно досмотрите видео до конца и поделитесь в комментариях своими лайфхаками по работе с площадкой👇🏻
Может быть здесь есть еще какие-нибудь полезные фишки, о которых я не знаю))

Топ-3 ошибки начинающих предпринимателей👇🏻
Заметки из опыта ДНК

У каждого предпринимателя свой темп развития. И пока одни тормозят на начальных этапах, другие, наоборот, начинают совершать ряд хаотичных действий. Но есть ошибки, которые встречаются у каждого… Изучите их и постарайтесь исключить из своего бизнеса раз и навсегда!)

⚡️Найм безграмотных или ленивых спецов, особенно на руководящие должности.
Мы уже говорили о том, что топовые кадры на дороге не валяются и разбирают их быстро. Но лучше подольше поискать, чем взять на работу саботажников, которые будут инициативно только отсиживать пятую точку, а что касается идей и развития — прятать голову в песок🤪

⚡️Отсутствие планирования.
“Опа, первая прибыль — пойду накуплю жене и детям подарков, и себя любимого не обделю.”
Стоп! А кто будет думать о выплатах сотрудникам, финансовой подушке на случай форс-мажоров, бюджете на следующий сезон в конце концов? Стройте долгосрочные планы — тогда ваш бизнес будет стабильно давать результаты…

⚡️Фокус на операционке, а не на стратегии масштабирования.
Все сотрудники бегут к вам за согласованием мелких задач и вечно отвлекают звонками? Так быть не должно — пересмотрите свои приоритеты, начните обращать внимание, на какие задачи сливаете время, и делегируйте их!)

Ставьте 🔥, если запомнили и постараетесь не допускать эти ошибки

💸Конкуренты постоянно растут. Почему у меня не получается дорасти до того же уровня?

Какие бы сложные стратегии и бизнес-планы вы себе не продумывали, рост бизнеса зачастую определяется всего 3 элементами:
— Ваше видение как собственника бизнес
— Система
— Команда

Насколько вы уверены, что проблема кроется не в первом же пункте?)

В видео выше рассказал, какие три типа предпринимателей самостоятельно ограничивают свой рост🤔

Кто-нибудь узнал себя?
Поставьте + в комментариях, если стоит разобрать тему масштабирования предпринимателей детальнее

😱Сотрудники, стратегия или система – от чего зависит ваш доход?

Работаете много, а по факту прибыль как у рядового сотрудника – знакомая история? Давайте разбираться, как это исправлять…

За 900+ успешно реализованных кейсов мы с командой выявили ключевые ошибки предпринимателей в разных нишах и наиболее эффективные инструменты для их устранения!

🔺 Сотрудники
Ваша команда полностью укомплектована? А уверены ли вы, что работаете не с саботажниками?
Если хоть один из ответов «нет» – вы нашли свой первый уровень проблем, с которыми необходимо разобраться в ближайшее время.

🔺 Стратегия
План развития компании имеется? А уверены ли вы, что это этого плана вообще стоит придерживаться?

Я лично не раз разбирал клиентов, которые строят супер креативные стратегии и сами же попадаются на этом в ловушку. Чем проще и понятнее стратегия, тем проще вытащить из бизнеса прибыль!)

🔺 Система
Про систему знают все, но если начать копаться в 60% бизнесов, ее там нет от слова совсем… Разберите свой бизнес на составляющие и проверьте, как работает каждая отдельная единица.

А после этого взгляните на свой бизнес целиком – работает ли ваш бизнес хотя бы на 50% своей мощи? Или все же система проседает?)

Очевидные вещи выше? Ну конечно!
Тогда почему вы до сих пор не проработали их на 100%?)

🔥 – если задумались

Техника ППР или без чего ваши продажи обречены на провал👇🏻

Почему-то многие собственники думают, что для продажи достаточно человека с деньгами… В результате чего ждут от своих продажников чуда!)

Но если копать глубже, продажа – это не действие, а целая система🧬

Внутри продажи есть как правило 7-8 элементов – маленьких продаж.
Так, например, продавец в магазине:
– встречает человека на входе
– узнает его потребности
– предлагает посмотреть разные варианты товара
– получает одобрение или отказ по модели
– предлагает варианты для дополнения образа
– получает согласие от человека на покупку или продолжает консультацию

Подумайте, на какие шаги сейчас реально разбиваются ваши продажи?
И насколько эффективно работает каждый из этапов?

Возможно, технику ППР стоит разобрать детальнее – 🔥

Текучка кадров в компании - стоит ли паниковать по этому поводу

К текучке кадров я отношусь абсолютно нормально. Она неизбежна и будет происходить всегда, просто у неё должен быть определенный процент⚡️

Хотя к сожалению, в России люди привыкли в основном минимально делать и максимально получать…

Какая цель у рядового сотрудника? Работать поменьше, а получать побольше. Замечали?)

И нужно понимать, что из-за такой философии, к вам в компанию так или иначе будут пробираться, как я их называю, зомбаки.

Зомби - это такой тип сотрудников, которые именно работают по принципу "работать поменьше - получать побольше". Они всегда ищут лазейки, где вас можно обмануть 😠

В нашей компании мы построили методологию отбора и найма так, чтобы подобных сотрудников отсекать на первом же шаге. Поэтому у нас работают люди, которые действительно хотят работать, и получают за это соответствующую оплату!

Интересно, вы замечаете, что в вашей компании есть зомби?)
🔥 – если уже решаете эту проблему
❤️ – если с этим нужна помощь

🚀Замыленный взгляд или потеря фокуса – как избежать просадки своего бизнеса?

Первые 2-3 года после открытия бизнеса у предпринимателей горят глаза, они пробуют новое, находят свое…

После этого начинается период операционки и стандартной работы из года в год. И тут можно попасть в ловушку — начать относится к бизнесу как к чему-то стабильному и перестать замечать ошибки🤷🏻‍♂️

И тут либо пронесет, либо новые игроки обойдут и переиграют тебя. Предлагаю не рисковать и устраивать встряску своей предпринимательской жилке!

— Проводите стратегические сессии с командой
Не те, где вам докладывают о проделанной работе, а коллективные брейнштормы.

Прислушивайтесь к идеям сотрудников, предоставляйте больше свободы и не закрывайтесь от того, что кажется непривычным.

— Берите бизнес-консультации
Я рекомендую регулярно обращаться к аудитам — даже в идеально выстроенной на первый взгляд системе всегда есть, что докрутить и улучшить.

Моя команда каждый раз убеждается в этом, оказывая подобную услугу. Кстати, если вы хотите попасть к нам на аудит – жду в комментариях ваши +.

— Общайтесь с окружением извне вашей системы
Порой самые гениальные идеи рождаются, когда вы видите системную работу в других нишах.

Стройте дружеские отношения с другими предпринимателями и не забывайте про нетворкинг. Сильные предприниматели – ваша зона роста!

И помните, чем дольше вы на рынке, тем больше нельзя терять фокус😉

🔥 – если словили инсайт

Прокрастинация vs системное построение бизнеса: как найти баланс?

Сколькие из вас на старте своего бизнеса работали 24/7?)

Масштабные планы, горящие глаза – энергия так и прет…Это продолжается 1-2-3 месяца, а потом усталость берет верх, и человек каждую свободную минуту залипает где только может, лишь бы не возвращаться к работе, которая уже ассоциируется с каторгой.
Знакомо?

🤔А что изменилось в вашем бизнесе сейчас, если вы хватаетесь за телефон и просматриваете чаты, как только открыли глаза?

Про навык делегирования задач сейчас рассказывать не буду, а вот лайфхаком поделюсь!

Установите себе на телефон всего одно приложение и избавьтесь от плохой привычки «размазывать» ваше время не на отдых🎯

Уверяю, ваша эффективность возрастет в разы, тогда как прокрастинация сведется к минимуму…

В преддверии нового года – это особенно полезный эксперимент!)
🔥 – если попробуете

🧬Боль каждого 3 собственника бизнеса – отсутствие системной команды…

Вот вроде и бизнес уже настроен, и результаты есть неплохие, и из операционки пора бы выходить – но все не получается?

Бывает, предприниматели годами ходят в поисках решения, отодвигая свой кратный рост и время на жизнь… А ведь решение лежит на поверхности👇🏻

Просто задайте себе вопрос:
Точно ли моя команда на 100% результативная и самостоятельная?)

Появилась хоть доля сомнения?

Обязательно досмотрите ролик для конца – помимо простых триггеров для решения этого вопроса вас ждёт так же специальный бонус-рекомендация от опытного предпринимателя😉