🛑 Собрания: Как не потерять время и продуктивность
Собрания - это важный инструмент в работе команды, но они могут стать источником потери времени и эффективности, если не использовать их мудро. Давайте поговорим об этом.
Согласно исследованию от Atlassian, 45% людей чувствовали себя подавленными из-за количества собраний, которые они посетили, в то время как 47% жаловались, что собрания были главной тратой времени на работе. Эти цифры говорят сами за себя.
Исследование, проведенное Университетом Северной Каролины, выявило, что 65% руководителей считают, что собрания мешают им завершить свою работу. Давайте остановимся на этом моменте и подумаем.
Собрания не должны быть самоцелью. Они должны иметь четкую цель и структуру. Прежде чем назначать собрание, спросите себя: "Действительно ли оно необходимо? Могу ли я достичь той же цели более эффективно иными способами?"
Важно также оптимизировать собрания, чтобы они были продуктивными. Подготовьтесь заранее, определите повестку дня, и убедитесь, что все участники понимают свою роль.
Собрания могут быть мощным инструментом для достижения целей, но только если мы используем их разумно. Давайте ценить время себя и своих коллег, избегая бесполезных собраний, и делать нашу работу более продуктивной и эффективной. 💼✅
Собрания - это важный инструмент в работе команды, но они могут стать источником потери времени и эффективности, если не использовать их мудро. Давайте поговорим об этом.
Согласно исследованию от Atlassian, 45% людей чувствовали себя подавленными из-за количества собраний, которые они посетили, в то время как 47% жаловались, что собрания были главной тратой времени на работе. Эти цифры говорят сами за себя.
Исследование, проведенное Университетом Северной Каролины, выявило, что 65% руководителей считают, что собрания мешают им завершить свою работу. Давайте остановимся на этом моменте и подумаем.
Собрания не должны быть самоцелью. Они должны иметь четкую цель и структуру. Прежде чем назначать собрание, спросите себя: "Действительно ли оно необходимо? Могу ли я достичь той же цели более эффективно иными способами?"
Важно также оптимизировать собрания, чтобы они были продуктивными. Подготовьтесь заранее, определите повестку дня, и убедитесь, что все участники понимают свою роль.
Собрания могут быть мощным инструментом для достижения целей, но только если мы используем их разумно. Давайте ценить время себя и своих коллег, избегая бесполезных собраний, и делать нашу работу более продуктивной и эффективной. 💼✅
👍6❤1
Что вы думаете про собрания
Anonymous Poll
28%
Чем чаще проводятся собрания, тем лучше
56%
Собрания сегодня не очень актуальны
16%
Собрания зло
🔥3
Во всех командах доверие либо построено, либо подорвано. Это природа человеческих отношений
❗Приглашаем владельцев бизнеса, руководителей на мастер-класс Дмитрия Норки – «Лидер, которому доверяют, за которым следуют»
Вы получите инструменты для:
🚀 Сплочения команды
🚀 Повышения эффективности
🚀 Укрепления доверия
🚀 Сокращения текучки кадров
🚀 Улучшения принятия решений
🚀 Оптимизации рабочих процессов.
В программе:
📍 Что такое заботливое лидерство
📍 Доверие лидера и последователей
📍 Ключевые принципы доверия
📍 Индекс доверия ИНКОTM и его элементы
📍 Управление на основе доверия, а не контроля
📍 Восстановление доверия в команде
📍 Подходы к организационному доверию
✅ Мастер-класс «Лидер, которому доверяют, за которым следуют»
👀 Дмитрий Норка - известный российский бизнес-тренер, эксперт в области управления персоналом и развития корпоративной культуры. известен профессиональным и системным подходом к обучению, а также умением доносить сложные бизнес-концепции в доступной форме.
🎯 Дата: 29 февраля 2024 года
🎯 Продолжительность: 8 часов
🎯 Место проведения: Воронеж, отель Marriott Voronezh Hotel
🔥Внимание! Перед Новым годом можно записаться по привлекательным ценам!
👉👉👉Перейти на сайт https://tvoerazvitie.com/norka
❗Приглашаем владельцев бизнеса, руководителей на мастер-класс Дмитрия Норки – «Лидер, которому доверяют, за которым следуют»
Вы получите инструменты для:
🚀 Сплочения команды
🚀 Повышения эффективности
🚀 Укрепления доверия
🚀 Сокращения текучки кадров
🚀 Улучшения принятия решений
🚀 Оптимизации рабочих процессов.
В программе:
📍 Что такое заботливое лидерство
📍 Доверие лидера и последователей
📍 Ключевые принципы доверия
📍 Индекс доверия ИНКОTM и его элементы
📍 Управление на основе доверия, а не контроля
📍 Восстановление доверия в команде
📍 Подходы к организационному доверию
✅ Мастер-класс «Лидер, которому доверяют, за которым следуют»
👀 Дмитрий Норка - известный российский бизнес-тренер, эксперт в области управления персоналом и развития корпоративной культуры. известен профессиональным и системным подходом к обучению, а также умением доносить сложные бизнес-концепции в доступной форме.
🎯 Дата: 29 февраля 2024 года
🎯 Продолжительность: 8 часов
🎯 Место проведения: Воронеж, отель Marriott Voronezh Hotel
🔥Внимание! Перед Новым годом можно записаться по привлекательным ценам!
👉👉👉Перейти на сайт https://tvoerazvitie.com/norka
Tvoerazvitie
Мастер-класс Дмитрия Норки в Воронеже!
Лидер, которому доверяют, за которым следуют
👍6❤1🔥1
🔥 Сила Команды: Раскрываем Потенциал
Исследование ADPRI проливает свет на то, как важна командная динамика в мире бизнеса. Работники, которые чувствуют, что они не просто "работают в команде", а являются неотъемлемой частью этой команды, проявляют удивительные результаты.
🚀 Например, они в 2,7 раза чаще других проявляют полную вовлеченность в работу. Это означает, что они буквально "горят" отдачей и страстью к своей деятельности.
💪 К тому же, такие работники обладают в 3 раза большей жизнестойкостью. Они не падают духом перед трудностями и находят решения в сложных ситуациях.
🤝 И что особенно ценно, они в два раза чаще ощущают сильное чувство принадлежности к своей организации. Это означает, что они не просто "ходят на работу", они чувствуют, что они "дома", часть большой и важной семьи.
Чтобы раскрыть всю целительную силу команды, необходим сильный лидер. Лидер, который готов идти до конца ради благополучия своей команды. Это означает заботу о каждом члене команды, создание безопасной среды и подотчетности.
🙌 Важно, чтобы каждый сотрудник знал, чего от него ожидают, имел ресурсы для выполнения своей работы, мог выразить себя, принимать решения и чувствовать себя неотъемлемой частью коллектива, который работает как одно целое.
Давайте создавать команды, которые сияют своим единством и эффективностью! 💼👥 #Команда #Лидерство #СовместнаяРабота
Исследование ADPRI проливает свет на то, как важна командная динамика в мире бизнеса. Работники, которые чувствуют, что они не просто "работают в команде", а являются неотъемлемой частью этой команды, проявляют удивительные результаты.
🚀 Например, они в 2,7 раза чаще других проявляют полную вовлеченность в работу. Это означает, что они буквально "горят" отдачей и страстью к своей деятельности.
💪 К тому же, такие работники обладают в 3 раза большей жизнестойкостью. Они не падают духом перед трудностями и находят решения в сложных ситуациях.
🤝 И что особенно ценно, они в два раза чаще ощущают сильное чувство принадлежности к своей организации. Это означает, что они не просто "ходят на работу", они чувствуют, что они "дома", часть большой и важной семьи.
Чтобы раскрыть всю целительную силу команды, необходим сильный лидер. Лидер, который готов идти до конца ради благополучия своей команды. Это означает заботу о каждом члене команды, создание безопасной среды и подотчетности.
🙌 Важно, чтобы каждый сотрудник знал, чего от него ожидают, имел ресурсы для выполнения своей работы, мог выразить себя, принимать решения и чувствовать себя неотъемлемой частью коллектива, который работает как одно целое.
Давайте создавать команды, которые сияют своим единством и эффективностью! 💼👥 #Команда #Лидерство #СовместнаяРабота
👍4🔥1
🤝 Доверие в удаленной работе: Ключевой фактор успеха! 🏡
Друзья, в наше время удаленная работа стала неотъемлемой частью нашей жизни. Но как поддерживать доверие и эффективность в условиях, когда сотрудники работают из разных мест?
👨💻 Контроль vs Доверие: Сегодня существует множество инструментов для контроля действий сотрудников. От мониторинга компьютеров до отслеживания мыши. Но это далеко не лучший путь. Если вам нужно постоянно контролировать сотрудников, значит, у вас могут быть проблемы с доверием. Вместо этого нанимайте сотрудников, которым вы можете доверять, и доверяйте им.
📈 Цели и производительность: Постановка жестких целей в области производительности может привести к нежелательным последствиям. Сотрудники будут стремиться к достижению цели, но не обязательно к качественной работе. Здесь важно доверие и поддержка. Помогайте сотрудникам расти и развиваться, а не ставьте перед ними недостижимые цели.
🤝 Доверие и коммуникация: Важнейшим аспектом в удаленной работе является качественная коммуникация. Убедитесь, что ваши сотрудники понимают вашу миссию и цели. Создайте открытую среду, где каждый может делиться своим мнением и идеями. Доверие начинается с открытой и честной коммуникации.
🚀 Доверие и реальность: Доверие - это не только слова, но и реальные действия. Поддерживайте своих сотрудников, помогайте им в решении проблем, обеспечивайте поддержку и вознаграждение за хорошую работу. Когда сотрудники видят, что их усилия ценятся, они готовы идти на большие свершения.
🌐 Глобальный вызов: Сегодня мы сталкиваемся с глобальным вызовом - поддержание доверия в удаленных и гибридных рабочих средах. Это требует большего внимания и усилий, но результаты того стоят. Начните с доверия, нанимайте лучших и дайте им свободу для роста и достижения успеха! 🚀🌟 #Доверие #УдаленнаяРабота #Лидерство
Друзья, в наше время удаленная работа стала неотъемлемой частью нашей жизни. Но как поддерживать доверие и эффективность в условиях, когда сотрудники работают из разных мест?
👨💻 Контроль vs Доверие: Сегодня существует множество инструментов для контроля действий сотрудников. От мониторинга компьютеров до отслеживания мыши. Но это далеко не лучший путь. Если вам нужно постоянно контролировать сотрудников, значит, у вас могут быть проблемы с доверием. Вместо этого нанимайте сотрудников, которым вы можете доверять, и доверяйте им.
📈 Цели и производительность: Постановка жестких целей в области производительности может привести к нежелательным последствиям. Сотрудники будут стремиться к достижению цели, но не обязательно к качественной работе. Здесь важно доверие и поддержка. Помогайте сотрудникам расти и развиваться, а не ставьте перед ними недостижимые цели.
🤝 Доверие и коммуникация: Важнейшим аспектом в удаленной работе является качественная коммуникация. Убедитесь, что ваши сотрудники понимают вашу миссию и цели. Создайте открытую среду, где каждый может делиться своим мнением и идеями. Доверие начинается с открытой и честной коммуникации.
🚀 Доверие и реальность: Доверие - это не только слова, но и реальные действия. Поддерживайте своих сотрудников, помогайте им в решении проблем, обеспечивайте поддержку и вознаграждение за хорошую работу. Когда сотрудники видят, что их усилия ценятся, они готовы идти на большие свершения.
🌐 Глобальный вызов: Сегодня мы сталкиваемся с глобальным вызовом - поддержание доверия в удаленных и гибридных рабочих средах. Это требует большего внимания и усилий, но результаты того стоят. Начните с доверия, нанимайте лучших и дайте им свободу для роста и достижения успеха! 🚀🌟 #Доверие #УдаленнаяРабота #Лидерство
❤3👍3🔥2
Дмитрий Норка и предприниматель, инженер, основатель компании-производителя накопителей электроэнергии VOLTS, основатель проектного института QET Артем Денисов.
👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://doverie.biz/diagnostics – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://doverie.biz/training – Увеличьте свою результативность.
✔️Навигация по видео:
00:45 О компании
03:50 Что такое системы накопления энергии и в чем их польза
10:40 Стоимость установки
14:10 Что помогает увеличивать доверие к вашему продукту?
17:30 Накопители энергии: технологии и тренды
23:19 Почему важно развивать электроэнергию в России
https://youtu.be/CNpIk3CQVDs?si=gWtlDNk4icaviU4Q
👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://doverie.biz/diagnostics – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://doverie.biz/training – Увеличьте свою результативность.
✔️Навигация по видео:
00:45 О компании
03:50 Что такое системы накопления энергии и в чем их польза
10:40 Стоимость установки
14:10 Что помогает увеличивать доверие к вашему продукту?
17:30 Накопители энергии: технологии и тренды
23:19 Почему важно развивать электроэнергию в России
https://youtu.be/CNpIk3CQVDs?si=gWtlDNk4icaviU4Q
doverie.biz
Диагностика доверия | Коэффициент доверия | Индекс доверия | Доверие в бизнесе
Модель доверия ИНКО - это инструмент для определения и оценки личной достоверности, Цель этого инструмента - помочь определить Ваши сильные и слабые стороны в области построения доверия с Вашими клиентами, сотрудниками, коллегами. Ваш коэффициент доверия…
🧐 Одно из интересных наблюдений, которые я сделал о многих лидерах, заключается в их подходе к развитию межличностных навыков.
🚀 Часто, когда лидеры стремятся улучшить такие аспекты, как уверенность в себе, самоутверждение или надежность, они начинают с осознания двух важных измерений - внутреннего и внешнего.
🌀 Внутренний аспект - это способность лидера ясно видеть себя, понимать собственные реакции и действия, а также оценивать свои сильные и слабые стороны.
🌟 Внешний аспект - это способность лидера видеть, как его поведение и общение воспринимаются другими. Он позволяет лидеру понимать, как его слова и действия влияют на окружающих.
🤝 Наблюдая, как лидеры стремятся сократить разрыв между своим внутренним и внешним "я", я видел, что это становится стимулом для их роста и развития.
🌐 Развитие межличностных навыков не только способствует успешному лидерству, но и улучшает понимание собственных сильных и слабых сторон, а также взаимодействие с окружающими.
🤔 Вас тоже интересует развитие межличностных навыков? Какие из них вам кажутся наиболее важными?
🚀 Часто, когда лидеры стремятся улучшить такие аспекты, как уверенность в себе, самоутверждение или надежность, они начинают с осознания двух важных измерений - внутреннего и внешнего.
🌀 Внутренний аспект - это способность лидера ясно видеть себя, понимать собственные реакции и действия, а также оценивать свои сильные и слабые стороны.
🌟 Внешний аспект - это способность лидера видеть, как его поведение и общение воспринимаются другими. Он позволяет лидеру понимать, как его слова и действия влияют на окружающих.
🤝 Наблюдая, как лидеры стремятся сократить разрыв между своим внутренним и внешним "я", я видел, что это становится стимулом для их роста и развития.
🌐 Развитие межличностных навыков не только способствует успешному лидерству, но и улучшает понимание собственных сильных и слабых сторон, а также взаимодействие с окружающими.
🤔 Вас тоже интересует развитие межличностных навыков? Какие из них вам кажутся наиболее важными?
👍2
Друзья мои, я много раз говорил что один из компонентов доверия это продолжительность общения. И чем больше вы с кем-то общаетесь, и чем больше этот человек соответствует вашим требованиям, тем больше вы ему доверяете. Хочу вас познакомить сегодня с людьми которым я доверяю уже много лет. Именно у этих людей уже ни один год я покупаю чай. С полной ответственностью я могу и очень хочу рекомендовать вам этот магазин. Поверьте мне, им можно доверять. https://t.me/sweetteacompany
👍1🔥1
🤝 Исследования компании Accenture
Исследования компании Accenture говорят сами за себя: доверие - это камень угловой в мире бизнеса. Оказывается, восемь из десяти руководителей считают доверие ключевым фактором в клиентском бизнесе. Отсутствие доверия - главная причина, по которой клиенты уходят к проверенным конкурентам.
💼 Кроме того, отделы продаж, которые воспринимаются как "надежные партнеры", достигают более высокого уровня выполнения квоты на 25 процентов. Это означает, что доверие не только укрепляет отношения с клиентами, но и способствует росту бизнеса.
Что ж, результаты говорят сами за себя, и они кажутся довольно убедительными. В мире, где конкуренция все растет, доверие становится ключевым фактором успеха.
💪 Давайте сделаем доверие основой наших бизнес-отношений и продолжим строить успешные компании, которые заслуживают доверия клиентов. Начните сегодня! 🔝 #Доверие #Бизнес #Успех #Действие
Исследования компании Accenture говорят сами за себя: доверие - это камень угловой в мире бизнеса. Оказывается, восемь из десяти руководителей считают доверие ключевым фактором в клиентском бизнесе. Отсутствие доверия - главная причина, по которой клиенты уходят к проверенным конкурентам.
💼 Кроме того, отделы продаж, которые воспринимаются как "надежные партнеры", достигают более высокого уровня выполнения квоты на 25 процентов. Это означает, что доверие не только укрепляет отношения с клиентами, но и способствует росту бизнеса.
Что ж, результаты говорят сами за себя, и они кажутся довольно убедительными. В мире, где конкуренция все растет, доверие становится ключевым фактором успеха.
💪 Давайте сделаем доверие основой наших бизнес-отношений и продолжим строить успешные компании, которые заслуживают доверия клиентов. Начните сегодня! 🔝 #Доверие #Бизнес #Успех #Действие
👍3👏1
Моя новая статья на БКС. Что делать, если работа потеряла смысл? Отвечает эксперт.
Работа, какой бы увлекательной она ни была, имеет свойство надоедать. Кто-то просто переживает такие периоды и идет дальше, другие испытывают эмоциональное выгорание.
Подробнее на БКС Экспресс:
https://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/chto-delat-esli-rabota-poteriala-smysl-otvechaet-ekspert
Работа, какой бы увлекательной она ни была, имеет свойство надоедать. Кто-то просто переживает такие периоды и идет дальше, другие испытывают эмоциональное выгорание.
Подробнее на БКС Экспресс:
https://bcs-express.ru/novosti-i-analitika/chto-delat-esli-rabota-poteriala-smysl-otvechaet-ekspert
🔥2👍1👎1
🔍 Поднимем важную тему: почему часто возникают непреднамеренные результаты? 🤔Чаще всего это происходит из-за совокупности факторов, и виновниками часто бывают дефектные системы и процессы.
📈 Мы часто измеряем успех и производительность сотрудников только количественными показателями, но это может привести к тому, что сотрудники будут делать только то, за что им платят.
🤝 Руководители могут говорить о важности командной работы, но системы мотивируют их работать индивидуально.
🧐 Недавно я беседовал с генеральным директором крупной компании, который был разочарован в своей команде продавцов, и винил её за неудовлетворительные результаты. Он призывал их работать вместе, но видел, что он действовали эгоистично, не передавая клиентов друг другу даже тогда, когда физически не справлялись.
💰 Однако, он не учел один важный аспект - он предложил поездку на Турцию с полной оплатой расходов только лучшему продавцу.
🚀 "Каждая система идеально спроектирована для получения желаемых результатов". Это важное напоминание о том, как важно внимательно оценивать и оптимизировать системы и процессы в организации.
💡 Понимание того, какие факторы и процессы могут влиять на результаты, позволяет сделать более обоснованные решения и создать эффективные системы для достижения желаемых целей.
🤷♂️ Что вы думаете о влиянии систем и процессов на результаты в организации? Можете поделиться своими мыслями?
📈 Мы часто измеряем успех и производительность сотрудников только количественными показателями, но это может привести к тому, что сотрудники будут делать только то, за что им платят.
🤝 Руководители могут говорить о важности командной работы, но системы мотивируют их работать индивидуально.
🧐 Недавно я беседовал с генеральным директором крупной компании, который был разочарован в своей команде продавцов, и винил её за неудовлетворительные результаты. Он призывал их работать вместе, но видел, что он действовали эгоистично, не передавая клиентов друг другу даже тогда, когда физически не справлялись.
💰 Однако, он не учел один важный аспект - он предложил поездку на Турцию с полной оплатой расходов только лучшему продавцу.
🚀 "Каждая система идеально спроектирована для получения желаемых результатов". Это важное напоминание о том, как важно внимательно оценивать и оптимизировать системы и процессы в организации.
💡 Понимание того, какие факторы и процессы могут влиять на результаты, позволяет сделать более обоснованные решения и создать эффективные системы для достижения желаемых целей.
🤷♂️ Что вы думаете о влиянии систем и процессов на результаты в организации? Можете поделиться своими мыслями?
👍5❤1👏1🤔1
НУЖНО ВАШЕ СОДЕЙСТВИЕ!
Мою новую книгу «Доверие в бизнесе» номинировали на участие в конкурсе «Деловая книга года в России 2024».
Для того чтобы проголосовать за книгу изначально необходимо зарегистрироваться на сайте конкурса. Регистрация или через email или через соц сети. https://crowd.fom.ru/project/book2024
После потверждения регистрации на сайте конкурса, необходимо перейти на страницу моей книги. и нажать кнопку отдать голос. Ссылка https://crowd.fom.ru/project/book2024/task/9798/solution/28060 Подтвердить голос нужно будет через подтверждение номера телефона по смс.
Вся процедура потребует определенных усилий, но таковы требования организаторов.
Мне будет очень приятно получить вашу поддержку.
Мою новую книгу «Доверие в бизнесе» номинировали на участие в конкурсе «Деловая книга года в России 2024».
Для того чтобы проголосовать за книгу изначально необходимо зарегистрироваться на сайте конкурса. Регистрация или через email или через соц сети. https://crowd.fom.ru/project/book2024
После потверждения регистрации на сайте конкурса, необходимо перейти на страницу моей книги. и нажать кнопку отдать голос. Ссылка https://crowd.fom.ru/project/book2024/task/9798/solution/28060 Подтвердить голос нужно будет через подтверждение номера телефона по смс.
Вся процедура потребует определенных усилий, но таковы требования организаторов.
Мне будет очень приятно получить вашу поддержку.
👍4👎1
Друзья!
1 марта повышается стоимость на Высшие брокерские курсы: «Управление агентством: стратегии и тактики», которые пройдут 16-19 апреля в рамках Сочинского Всероссийского жилищного конгресса. В рамках курсов, 17 апреля, я проведу лекцию «От контролирующего управления к эффективному делегированию, доверию и ответственности за результаты».
Спешите записаться до повышения цены!
Подробности и регистрация: https://sochicongress.ru/partnership/vbk_management.html
1 марта повышается стоимость на Высшие брокерские курсы: «Управление агентством: стратегии и тактики», которые пройдут 16-19 апреля в рамках Сочинского Всероссийского жилищного конгресса. В рамках курсов, 17 апреля, я проведу лекцию «От контролирующего управления к эффективному делегированию, доверию и ответственности за результаты».
Спешите записаться до повышения цены!
Подробности и регистрация: https://sochicongress.ru/partnership/vbk_management.html
👍2🔥2👎1👏1
Bridge Group Особенности цифровой трансформации учета
Дмитрий Норка и владелец и генеральный директор компании Bridge Group Вячеслав Баженов
👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://doverie.biz/diagnostics – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://doverie.biz/training – Увеличьте свою результативность.
✔️Навигация по видео:
00:45 О компании
02:10 Когда нужен аутсорсинг и консалтинг
05:40 Что такое управленческий и бухгалтерский учет
12:47 Что будет с бухгалтерской сферой в будущем
16:20 На что, по-вашему, должны быть направлены усилия для создания
репутации компании которой можно доверять.
18:14 Критерии найма сотрудников
27:20 Что для вас доверие
Смотреть выпуск на канале:
https://youtu.be/mlrWlYmgTAc
Дмитрий Норка и владелец и генеральный директор компании Bridge Group Вячеслав Баженов
👉 Как завоевать Доверие клиентов и сотрудников https://doverie.biz/diagnostics – Выясните свой индекс доверия.
👉 Доверие в бизнесе для лидера https://doverie.biz/training – Увеличьте свою результативность.
✔️Навигация по видео:
00:45 О компании
02:10 Когда нужен аутсорсинг и консалтинг
05:40 Что такое управленческий и бухгалтерский учет
12:47 Что будет с бухгалтерской сферой в будущем
16:20 На что, по-вашему, должны быть направлены усилия для создания
репутации компании которой можно доверять.
18:14 Критерии найма сотрудников
27:20 Что для вас доверие
Смотреть выпуск на канале:
https://youtu.be/mlrWlYmgTAc
🔥3❤1👎1👏1