Бизнес со вкусом
Для понимания масштабов переездов прикрепляю схемы: как было и как будет. И небольшое видео. Общая смета строительства этой пиццерии, думаю, перевалит за 40 млн. При том, что когда-то на финансирование стройки двух пиццерий в Мурманске мы привлекали от инвесторов…
Стройка новой Додо в Мурманске вышла в активную фазу. Прикреплю рендеры визуализации будущего ресторана и фото текущего состояния стройки.
Запустить доставку планируем к июню, а ещё через месяц – открыть зал. По смете строительства этой пиццерии идём на рекорд: с высокой долей вероятности перевалим за 40 миллионов 😬😅
Запустить доставку планируем к июню, а ещё через месяц – открыть зал. По смете строительства этой пиццерии идём на рекорд: с высокой долей вероятности перевалим за 40 миллионов 😬😅
🔥31😍12❤8❤🔥3😇3😱1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
По всем пиццериям, где есть инвесторы, у нас есть отдельный канал в Telegram. По началу там обычно публикуются детальные апдейты по стройке и запуску пиццерии. После запуска – только ключевые новости. Ну а спустя годы канал становится похож на вот этот 🙂😇
🔥26❤10👍8😁5😍1
Активный маркетинг Ванлава в Петрозаводске обогнал наши операционные возможности. Начали страдать качество и скорость.
Приняли решение притормозить в мае с маркетингом и сосредоточиться на производственной модели, эффективности и регулярном менеджменте.
Временно даже пришлось повышать сумму минимального заказа на доставку, чтобы хоть как-то сдержать рост.
В мае будем проверять две гипотезы:
– Как изменится клиентская база без активного маркетинга. Будут ли клиенты оставаться с нами? Какая доля выручки останется с нами?
– Сможем ли довести производственную модель и операционку до необходимых показателей производительности? Наша ближайшая цель – 1500 руб на человека в час, более долгосрочная – 2000 руб.
Задачи предстоят сложные, но очень интересные ✊
Приняли решение притормозить в мае с маркетингом и сосредоточиться на производственной модели, эффективности и регулярном менеджменте.
Временно даже пришлось повышать сумму минимального заказа на доставку, чтобы хоть как-то сдержать рост.
В мае будем проверять две гипотезы:
– Как изменится клиентская база без активного маркетинга. Будут ли клиенты оставаться с нами? Какая доля выручки останется с нами?
– Сможем ли довести производственную модель и операционку до необходимых показателей производительности? Наша ближайшая цель – 1500 руб на человека в час, более долгосрочная – 2000 руб.
Задачи предстоят сложные, но очень интересные ✊
🔥36👍13❤8🎉2👏1
Бизнес со вкусом
Выручка за март.
Выручку за апрель забыл вовремя опубликовать, исправляюсь 😅 Актуальная таблица всегда доступна по ссылке.
👍14❤6🔥6⚡1
Готов P&L по Ванлаву за апрель. Время идёт, а динамика недостаточная. Пришло время предпринимать более решительные шаги.
👍17😱11🤔3⚡1🤯1
В этот раз публикую выручку за май без задержек 🤝 Полная табличка всегда доступна по ссылке.
👍15🔥7❤3🏆2😢1