Вообще, главная проблема с маркетингом сейчас – это отсутствие макетов, фотографий и вообще какого-либо визуального контента.

В Додо мы привыкли, что за годы работы накоплено огромное количество разнообразного контента, который можно быстро взять и использовать в рекламе. Есть база макетов, где можно найти материал на любой случай: от оформления социальных сетей до биллбордов и рекламных роликов для радио.

А у Ванлава совсем ничего 🤷‍♀️ Ну фотографии меню да логотип – и только. Хочешь провести розыгрыш? Нужно делать макет с нуля. Рассказать о наших ценностях в соцсетях? Совсем нечем иллюстрировать.

Эту проблему мы, конечно, решим. Но всё же это притормозило нас на этой неделе.

По сути маркетингом прошедшую неделю не занимались. Был какой-то стартовый буст, мы провели один розыгрыш в ВК, но на этом пока всё. Ожидаемо, что и по заказам мы не приросли, как видно из графика выше.

Но есть и положительные новости. Марина, лидер нашего маркетинга в Додо, взялась и за Ванлав. Теперь мы вместе будем решать задачи как 59 заказов в пятницу превратить в 500 🤘

Поле для действий у нас большое, но основной упор будем делать на:
1. Конечно, соцсети. Будем вовлекать аудиторию и рассказывать о наших ценностях. Ну и про таргет не забываем, аудитория сама нас не найдёт.
2. Партнёрства и коллаборации. Тут нам помогут наработанные за годы контакты локальных партнеров в самых разных сферах.

В ближайшие две недели также проведём офлайн-мероприятие, приуроченное к открытию Ванлав Суши. Но перед этим нужно решить вопросы с вывесками и оформлением точек. Пока что мы работаем вообще без опознавательных знаков 🙈

Выручка выручкой, а что по прибыли в Ванлаве? А лучше и не спрашивайте 😅 Все хейтеры приглашаются в комментарии))