А вы знали, что все маркетологи попадают в ад? 😈
В этой статье вы не найдёте ответ на вопрос, почему так происходит, но зато получите много другой полезной информации.
https://teletype.in/@dodokitchen/YCkgZL0Et
В этой статье вы не найдёте ответ на вопрос, почему так происходит, но зато получите много другой полезной информации.
https://teletype.in/@dodokitchen/YCkgZL0Et
Teletype
Антикризисный маркетинг
Как и обещали, рассказываем о перипетиях локального маркетинга в нашей компании в условиях пандемии.
Лень – двигатель прогресса, поэтому мы любим оптимизировать и автоматизировать всё, что плохо лежит и отвлекает 😁
https://teletype.in/@dodokitchen/h6j56D7Ql
https://teletype.in/@dodokitchen/h6j56D7Ql
Teletype
Калькулятор поездок курьеров
Заработная плата курьеров в наших пиццериях складывается из почасовой ставки, оплаты за заказы, премий и так называемых «дополнительных...
Терпеть не можете пробки?
А я тут недавно понял, что они индикатор здоровья современной экономики, ведь максимальные выручки у нас были именно при максимальных баллах на Яндекс картах.
Мы месяц радовались отсутствию пробок и... теряли выручку и прибыль. Я тоже не люблю пробки, но чертовски рад, что они возвращаются!
А я тут недавно понял, что они индикатор здоровья современной экономики, ведь максимальные выручки у нас были именно при максимальных баллах на Яндекс картах.
Мы месяц радовались отсутствию пробок и... теряли выручку и прибыль. Я тоже не люблю пробки, но чертовски рад, что они возвращаются!
Цифра дня
Сегодня на еженедельной встрече наш менеджер по закупкам Николай рассказал про рост цен на ингредиенты, пока небольшой, но, например, на сыре в мае мы уже потеряем 54 000 руб., а на эти деньги можно купить 20 термосумок для пиццы!
А вы уже чувствуете рост закупочных цен в своем бизнесе?
Сегодня на еженедельной встрече наш менеджер по закупкам Николай рассказал про рост цен на ингредиенты, пока небольшой, но, например, на сыре в мае мы уже потеряем 54 000 руб., а на эти деньги можно купить 20 термосумок для пиццы!
А вы уже чувствуете рост закупочных цен в своем бизнесе?
Как говорится, в чужом глазу и соломинку увидишь, а в своём бревна не заметишь. Чтобы такое не происходило с нами, мы разработали мониторинг отзывов, благодаря которому собираем и систематизируем обратную связь от наших клиентов 🔎
https://teletype.in/@dodokitchen/dKfv4zbmT
https://teletype.in/@dodokitchen/dKfv4zbmT
Teletype
Мониторинг проблем
Самый главный наш конкурент – это мы сами.
Сможете ребус решить?
Мы тут на днях папку с ретроэскизами откопали, и в одном из выпусков Додо журнала (да-да, был такой!) нашли интересную загадку на тему кино.
Отгадали промокод?
Получить приз, правда, не получится, акция закончилась 6 лет назад 🤷♂️
Мы тут на днях папку с ретроэскизами откопали, и в одном из выпусков Додо журнала (да-да, был такой!) нашли интересную загадку на тему кино.
Отгадали промокод?
Получить приз, правда, не получится, акция закончилась 6 лет назад 🤷♂️
Проект Марата Мониторинг проблем (о котором мы писали недавно) сегодня неожиданно взял первое место на конкурсе Dodo Geeks 2020!!!
https://habr.com/ru/company/dodopizzadev/blog/503676/
https://habr.com/ru/company/dodopizzadev/blog/503676/
Хабр
Три гиканутых проекта к Geek Pride Day
Привет, гики! Поздравляем! Любителям звёздных войн желаем сохранять новые надежды, поклонникам автостопа по галактике советуем не выходить из дома без полотенца,...
Внутренние рассылки давно уже стали одним из важнейших инструментов повышения вовлечённости сотрудников в бизнес-цели нашей компании. Сегодня рассказываем о рассылках для управляющих
https://teletype.in/@dodokitchen/NxDU7adPD
А в вашей компании есть внутренние рассылки?
https://teletype.in/@dodokitchen/NxDU7adPD
А в вашей компании есть внутренние рассылки?
Teletype
Ежедневные и еженедельные рассылки и ежемесячные дайджесты в нашей компании
Мы за прозрачность!
Бассейная, 12
Когда мы искали помещение под первую пиццерию в Санкт-Петербурге, агенты часто говорили, что хорошие места нужно ждать 2-3 года. Мы им, конечно, не верили и думали, что они просто набивают цену. Но вчера мы подписали договор на помещение, за которым гонялись аж с весны 2017 года!
У арендатора в тот момент заканчивалась аренда, платил он плохо, и собственник искал замену. Помещение нам сразу понравилось, мы бодро провели переговоры, согласовали его с Управляющей компанией, но в последний момент арендатор сумел договориться ещё на 5 лет. Казалось, помещение упущено навсегда — за это время точно истекут все сроки отпущенные на поиски. Мы без особой надежды раз в полгода напоминали о себе и получали ответ, что перспектив нет.
Наступил 2020-й год. Как снег на голову свалилась пандемия. Общепит закрыли, и мысли о развитии отошли на второй план. Однако внезапно собственник сам вышел на переговоры, и мы решили не упускать этот шанс Сегодня уже начинаем демонтаж, а 1 августа планируем испечь первую пиццу!
Кстати, это совсем не та Бассейная, на которой жил знаменитый герой стихотворения Самуила Маршака. Та улица была в центре города, и с 1918 года она носит название Некрасова, а эта появилась в 50-е годы прошлого века. Вдоль неё планировали прокопать Южный обводный канал для дополнительной защиты города от наводнений и прохода грузовых судов из Невы в Финский залив, но почему-то передумали.
Когда мы искали помещение под первую пиццерию в Санкт-Петербурге, агенты часто говорили, что хорошие места нужно ждать 2-3 года. Мы им, конечно, не верили и думали, что они просто набивают цену. Но вчера мы подписали договор на помещение, за которым гонялись аж с весны 2017 года!
У арендатора в тот момент заканчивалась аренда, платил он плохо, и собственник искал замену. Помещение нам сразу понравилось, мы бодро провели переговоры, согласовали его с Управляющей компанией, но в последний момент арендатор сумел договориться ещё на 5 лет. Казалось, помещение упущено навсегда — за это время точно истекут все сроки отпущенные на поиски. Мы без особой надежды раз в полгода напоминали о себе и получали ответ, что перспектив нет.
Наступил 2020-й год. Как снег на голову свалилась пандемия. Общепит закрыли, и мысли о развитии отошли на второй план. Однако внезапно собственник сам вышел на переговоры, и мы решили не упускать этот шанс Сегодня уже начинаем демонтаж, а 1 августа планируем испечь первую пиццу!
Кстати, это совсем не та Бассейная, на которой жил знаменитый герой стихотворения Самуила Маршака. Та улица была в центре города, и с 1918 года она носит название Некрасова, а эта появилась в 50-е годы прошлого века. Вдоль неё планировали прокопать Южный обводный канал для дополнительной защиты города от наводнений и прохода грузовых судов из Невы в Финский залив, но почему-то передумали.
Итоги мая подъехали 👇🏼
https://teletype.in/@dodokitchen/S7pNDoQHB
А как прошёл май у вас? (голосуйте под постом 👍🏼👎🏼)
https://teletype.in/@dodokitchen/S7pNDoQHB
А как прошёл май у вас? (голосуйте под постом 👍🏼👎🏼)
Teletype
Итоги мая
Май пролетел как пуля у виска ▄︻̷ ┻ ═━一
Кстати, мы тут запилили зеркало в ВК для тех, кому привычнее читать там: https://vk.com/dodokitchen 👈🏼 подписывайтесь 😁
VK
Горячий цех
Огонь в груди! Заметки о бизнесе в общепите в Санкт-Петербурге
Строим пиццерию на Бассейной, 12.
Что произошло за первую неделю?
Сняли размеры помещения, проект нам обещают выдать уже в начале следующей недели, завершили демонтаж. В советское время на этом месте был продуктовый магазин, и гипсокартон тогда ещё не изобрели, поэтому все перегородки оказались из красного кирпича, а комната кассира была усилена вмонтированной в стены металической решеткой — строителям пришлось попотеть!
Завтра приступаем к выравниванию полов, а первого августа планируем попробовать первую пиццу!
Что произошло за первую неделю?
Сняли размеры помещения, проект нам обещают выдать уже в начале следующей недели, завершили демонтаж. В советское время на этом месте был продуктовый магазин, и гипсокартон тогда ещё не изобрели, поэтому все перегородки оказались из красного кирпича, а комната кассира была усилена вмонтированной в стены металической решеткой — строителям пришлось попотеть!
Завтра приступаем к выравниванию полов, а первого августа планируем попробовать первую пиццу!
Паша работает менеджером в нашей первой пиццерии на Московском проспекте, 137 👇🏽 Когда он на смене, мы спим спокойно 💪🏽
https://vk.com/wall-113851128_1100020
https://vk.com/wall-113851128_1100020
VK
Додо Пицца Санкт-Петербург
За каждым большим результатом стоит большая команда💪🏻 Сегодня мы зададим пару вопросов и познакомим вас с Пашей – менеджером пиццерии в ТЦ Электра. С 2017 он проходил путь от стажёра до матёрого управленца на смене и теперь не боится ничего! 1. Паша, поделись…
Внутренний контроль даёт нам актуальную информацию о состоянии пиццерий и помогает поддерживать выполнение стандартов компании на высоком уровне. Подробнее о том, как мы его проводим, можно прочитать тут 👉🏼 https://teletype.in/@dodokitchen/Y6hxCeDcs
Teletype
Проверки пиццерий
В нашей сети существует система внутренних проверок – Контрольный лист наблюдения пиццерии.
Согласовали продажи навынос с кассы ресторана во всех четырёх пиццериях нашей сети 🧡
Что мы сделали:
1. Установили защитные экраны из прозрачного акрила в дверях на входе в пиццерию и сделали 2 окошка: для оплаты заказа и его выдачи.
2. Наклеили метки для соблюдения дистанции в очереди.
3. Установили антисептик для гостей.
4. Повесили звонок.
5. Перенесли кассы ко входу.
Верим, что скучать нашим кассирам не придётся🤞🏽
Что мы сделали:
1. Установили защитные экраны из прозрачного акрила в дверях на входе в пиццерию и сделали 2 окошка: для оплаты заказа и его выдачи.
2. Наклеили метки для соблюдения дистанции в очереди.
3. Установили антисептик для гостей.
4. Повесили звонок.
5. Перенесли кассы ко входу.
Верим, что скучать нашим кассирам не придётся🤞🏽
В апреле и мае все 4 команды наших пиццерий попали в топ-20 по производительности. На внутреннем вебинаре для партнеров и управляющих Марат поделился мероприятиями, которые мы реализовали для того, чтобы повысить эффективность кухни.
Основные тезисы:
1. Сильные команды во главе с сильными управляющими.
2. Ежедневный фокус на метрике.
3. Отказ от непроизводственных процессов.
4. Отказ от «мертвых» часов.
5. Работа управляющих на кухне.
6. Гибкие графики.
Основные тезисы:
1. Сильные команды во главе с сильными управляющими.
2. Ежедневный фокус на метрике.
3. Отказ от непроизводственных процессов.
4. Отказ от «мертвых» часов.
5. Работа управляющих на кухне.
6. Гибкие графики.