3 линии защиты компании

Модель линий защиты состоит из 3 составляющих:
1️⃣линия имеет бизнес функцию (это те, кто исполняет принятые решения в бизнес процессах)
2️⃣линия осуществляет функцию мониторинга (сюда входим в том числе мы, юристы)
3️⃣линия имеет независимую функцию (например, аудиторы)

Крупные корпорации выстраивают свою систему внутреннего контроля не первый год.
У нас такая система, на мой взгляд, еще формируется 🪴, следуя этапам развития самой компании. Важную роль в развитии модели играет уровень правосознания первой линии защиты.

Бизнес должен понять, что в системе контроля важно участвовать всем трем линиям и нельзя «вешать» всю ответственность на одну из линий. Чем тоньше границы защиты (когда вместо трех линий участвует только одна), тем уязвимее положение компании. А роль второй линии защиты- показать и донести важность бизнеса как участников первой линии защиты в системе контроля 🛡️

Как мы повышаем правосознание и что есть в планах, расскажем в следующий раз.

#Елена

«Не зовите меня на свои переговоры, если они не похожи на эти» или мой Райдер для гастролей.

За много лет практики я участвовала в качестве юридической поддержки в самых разных переговорах. Смотря назад, я с улыбкой вспоминаю зелёную себя, и понимаю, что ради некоторых обсуждений не надо было даже вставать с офисного стула. Но юная Аня зачем-то ехала на 7-часовые переговоры в Сити, услышав эпическое «там что-то на юридическом, без тебя никак!».

Понимаю, что у многих юристов просто нет опции отказаться, и для них мой текст будет выглядеть как райдер обезумевшей рок-звезды. Но я работаю в компании мечты, поэтому либо пролистните мой пост, если вам слишком больно, что так бывает, либо запишите пункты в карту желаний)

1. Я участвую в переговорах, только если все коммерческие вопросы уже решены (а в идеале, есть подписанный BTC). Иначе в процессе переговоров есть риск при обсуждении юридических формулировок вдруг столкнуться с тем, что вторая сторона была не в курсе наших планов на мораторий при расторжении договора, или имела свои представления о размере обеспечительного платежа, и начинаются жаркие споры брокеров-банкиров-развивальщиков… А это уже не моя битва.

2. Я участвую в переговорах, только если на другой стороне провода юрист и/или менеджер, принимающий решение. Тогда я чувствую смысл доносить свою позицию, убеждать, приводить примеры, цитировать Пленумы ВС/статьи Бевзенко/статистику ВЦИОМ/исследования британских учёных/Библию (нужное подчеркнуть по ситуации). Если же от второй стороны участвует просто менеджер, цель которого - собрать все возражения для обработки, не вникая в них, то это можно сделать из комментариев на полях в гугл-документе, без моего живого участия.

3. Я участвую в переговорах, только если моя команда участников разделяет моё мнение по обсуждаемым вопросам, а не убежала мысленно на другую сторону баррикад. В противном случае есть шанс в середине переговоров увидеть, как твои коллеги заранее решили, что именно ты здесь плохой полицейский, и они уже совместно с второй стороной склоняют тебя разрешить им какой-то схематоз, потому что в их представлении ты рассказываешь им про юридических единорогов.

Всем успешных переговоров!

Эмодзи «корона» в реакциях нет, не ищите. Придётся ставить сердечки.

#АняМанасипова
#юридическийменеджмент

Про консультантов

Немного холиварная тема.
Мы ведем для своих личных целей таблицу с консультантами, нотариусами, адвокатами, с которыми работали или работаем.

Еще год назад, я решила что надо кластеризовать их по дороговизне: топ, бутик и фрилансеры.

И вот инсайт во время анализа такой таблицы: мы бываем не довольны топами, потому что ожидаем от них высокого качества за большие деньги, а качество оказывается не на таком высоком уровне как размер гонорара.

Зато, мы часто получаем WOW эффект при работе с бутиками, там немного юр практик, индивидуальный подход к клиенту, свои деньги они отрабатывают на 200%, и мы потом постоянно с ними работаем.

Мне кажется это похоже на то, что конкуренция у бутиков с топами и они от того работают с большим клиентским подходом.


#АлтынНугманова

Как обосновать известность товарного знака?

Расскажу на примере нашего спора с бывшим франчайзи в Ярославле (Ямми До). После нашего одностороннего отказа от договора Ямми До продолжало использовать товарные знаки на вывесках, в интерьере пиццерий, на товарах.

Мы обратились в суд с требованиями по пресечению действий и взысканию компенсации (ст.1515 ГК РФ). Чтобы доказать известность наших товарных знаков, мы представили в суд следующие материалы:

1️⃣данные по кол-ву заказов в пиццериях в Ярославле и в других пиццериях России, оформленных через все каналы (сайт, мобильное приложение, в пиццерии непосредственно, через колл-центр).
2️⃣статические данные по уникальным посетителям сайта и мобильного приложения
3️⃣статические данные по уникальным установкам мобильного приложения из магазинов приложений AppStore и Google Play Market.
4️⃣результаты исследований, проводимые агентством в рамках здоровья бренда, которые касались:
- знания сервисов (доставка, ресторан),
- знания рекламы (доставка, ресторан),
- пользование сервисов (доставка, ресторан).

Здоровье бренда - это оценка рыночной ситуации с точки зрения не финансовой составляющей, а потребителя, который выбирает товар, опираясь на свои предпочтения конкретных торговых марок (единиц рынка). За Здоровьем бренда мы следим с Тибуроном.

5️⃣исследования РБК о рынке общественного питания и доставки готовой еды.
6️⃣упоминания в авторитетных российских СМИ (РБК, Forbes, КоммерсантЪ, vc.ru) и международных источниках (Bloomberg, Reuters, FoodService, foodchainmagazine)
7️⃣данные о наградах: в 2019 «Додо Пицца» стала победителем в категории «Инновации» в крупнейшей ресторанной премии The Global Restaurant Leadership Distinction Awards. А в 2023 году сеть попала в топ-100 пицца игроков по миру и стала второй в категории Tech.

В итоге Арбитражный суд Москвы вынес решение в нашу пользу (Решение от 21.07.2023 г. по делу А40-269364/2022).

Собрать такие данные нам помогли маркетологи, наша PR-служба, аналитики, а также те, кто занимается исследованиями бренда в нашей компании. Подготовка позиции стала командной работой, большое спасибо нашим коллегам, которые терпеливо отвечали на вопросы и всегда были готовы объяснить результаты/работу тех или иных сервисов в компании.

#МадинаСадирова

Юридическая сила ГОСТов, СанПинов, СниПов и СП

Сегодня обсудим тему, которая может принести немало головной боли как юристам, так и владельцам бизнеса. Какой юридической силой обладают все эти многостраничные стандарты и правила?

🔸К сожалению, универсального ответа для каждого акта не существует. ГОСТы, СниПы, СанПины, СП могут носить как обязательный, так и рекомендательный характер.

🔸В общем виде порядок применения указанных документов регламентируется:
— ФЗ «О техническом регулировании»
— ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации»
— ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения»

🔸Стоит сразу поставить особняком СанПины, которые являются нормативными правовыми актами, обязательными для исполнения (п. 3 ст. 39 ФЗ «О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения»).

🔸Что касается документов по стандартизации, то они по общему правилу применяются в добровольном порядке. Так, ФЗ № 162 от 29.06.2015 «О стандартизации в Российской Федерации» заявляет добровольность применения документов по стандартизации в качестве одного из принципов стандартизации в РФ. Однако существует перечень документов, положения которых являются обязательными для исполнения.

Например, в силу п. 3 ст. 42 ФЗ № 384 от 30.12.2009 «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений» Правительство Российской Федерации утверждает перечень национальных стандартов и сводов правил, в результате применения которых на обязательной основе обеспечивается соблюдение требований данного Федерального закона. Соответственно, перечисленные в данном постановлении Правительства РФ национальные стандарты и своды правил носят обязательный характер.

В то же время есть акты, устанавливающие перечень стандартов, применение которых является добровольным. Так, Росстандарт в Приказе от 03.02.2023 № 318 утвердил перечень документов в области стандартизации, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований ФЗ № 123 от 22.07.2008 «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».

🔸Таким образом, при принятии решения об обязательности применения того или иного ГОСТа, СниПа, СП, необходимо проверить, входят ли соответствующие правила в разряд обязательных для применения или носят рекомендательных характер.

Также необходимо учитывать тонкости: то, что применение стандартов и сводов правил является добровольным, не подразумевает абсолютной свободы действий. Добровольность предполагает возможность использования других правил, при условии их соответствия требованиям федеральных законов и обязательных стандартов.

#Катя

Как мы юридические рутины автоматизировали🤖

Под юридическими рутинами я имею в виду составление шаблонных документов без особого юридического креатива. У маркетингового юриста это, например, правила акций, акты приема-передачи призов, гарантийные письма для запуска рекламы на ТВ.
Мы решили облегчить жизнь себе и команде маркетинга и создать инструмент, который помог бы автоматизировать и упорядочить создание этих документов. Нам помог pyrus - система, которую мы в компании используем для согласования договоров, платежей, различных заявок от сотрудников.

Как было
Были шаблоны документов в google docs с комментариями о том, как их заполнять. Чтобы сделать новые правила акций, акт, письмо нужно было найти шаблон, сделать копию и вручную заполнить. При этом многие блоки в таких документах стабильно не изменяются.

Как стало
В pyrus мы создали формы заявок на составление правил акций, актов, писем.
Теперь маркетологам не нужно искать шаблоны, заполнять документы и думать, кому их дальше нести на проверку. А нужно лишь заполнить заявку в форме. С точки зрения маркетолога как клиента заполнение заявки выглядит более дружелюбно, чем видеть перед собой шаблон страниц на 7.
Фишка pyrus в том, что информация из заявки автоматически переносится в документ, который можно выгрузить после заполнения. То есть мы получаем полуготовый документ, который при необходимости можно вручную отредактировать.
Маршрут заявки настроен так, что после заполнения заявки документ автоматически попадает на проверку к юристам и бухгалтерам в зависимости от заданных критериев. А на последнем этапе маршрута возвращается к инициатору заявки, если мяч на его стороне и от него нужно, например, разместить правила акции на сайте.
Еще удобно, что формируется реестр заявок и нужный документ можно легко и быстро найти в нем.

Подробнее о том, как создавать формы заявок в pyrus можно узнать здесь.
Делитесь в комментариях своим опытом, как вы упрощаете процессы в компании🧶

#Алла

Приветствую всех!
Меня зовут Александра Акимова и месяц, как я в команде Dodo Brands. Мой профессиональный опыт насчитывает 14 лет юридического стажа, 12 из которых - это консалтинг в одной компании, и 4 последних года возглавляла практику по интеллектуальному и трудовому праву. Юридическое образование в ведомственном ВУЗе России, имею статус медиатора, внутреннего кадрового аудитора.
В команде Dodo Brands занимаю позицию старшего юриста IP. И в мою зону внимания попадает все, что что связано с авторским правом, товарными знаками и объектами промышленной собственности.
Попав в команду Dodo Brands, я поняла, что жизнь после консалтинга существует, и пока мой мир наполнен познанием новых ролей и процессов, что очень захватывает и вдохновляет. Но что было для меня удивительно так это то, что проработав всего месяц, я чувствую себя "как дома". Этого ощущения невозможно было бы достичь, если бы не люди, которые помогают мне мягко адаптироваться. За что вам респект, ребята!

Так что будем знакомы и полный вперед!

Машиночитаемые доверенности и государственная регистрация прав

Привет!

Вы наверняка знаете, что с 1 сентября 2023 года по общему правилу сотрудники компании могут подписывать от ее имени электронные документы при наличии машиночитаемой доверенности (МЧД). Из правила, как обычно, есть исключения, но о них мы не говорим.

МЧД - это фактически доверенность в виде электронного документа, Если МЧД подписывается усиленной квалифицированной подписью директора компании, то является аналогом простой письменной формы доверенности.

В то же время по закону в некоторых случаях простой письменной формы недостаточно и нужно нотариальное удостоверение доверенности. Например, нотариальная доверенность понадобится, если представитель компании совершает сделку с недвижимостью🏘.

Не менее актуальный пример для нас - заключение договора коммерческой концессии (ДКК). Поскольку в силу закона товарный знак должен быть зарегистрирован, то предоставление прав на товарный знак по ДКК тоже подлежит государственной регистрации. Поэтому если ДКК заключает представитель компании, то его доверенность должна быть совершена в нотариальной форме.

Тогда возникает вопрос: а можно ли оформить нотариальную МЧД 🧐? Из закона (статья 17.5 ФЗ «Об электронной подписи») следует, что это возможно. На практике нотариальные МЧД уже создают для сделок с недвижимостью.

А вот о примерах совершения ДКК по нотариальной МЧД мы пока не знаем, но готовы быть быть первопроходцами, будем держать вас в курсе о наших успехах)
А если у вас уже есть подобный опыт, делитесь в треде 👀

#АняА.

Можно ли его вернуть?
Сегодня мы поговорим об удержании имущества арендатора по договору аренды (ст.359 ГК РФ).

Part 1. “Сладкие сны арендатора - удержание имущества арендатора априори незаконно”.

На практике арендодатель не дремлет и норовит включить в договор условия об удержании имущества, его последующем хранении за счет арендатора, а также реализацию с доплатой арендатором суммы разницы, если сумма реализации окажется ниже суммы долга.

И если на практике мы столкнулись с удержанием нашего имущества, то первое, что мы должны сделать - открыть договор и прочитать, что стороны согласовали в порыве “горят сроки” или же в процессе многомесячной переписки и переговоров.

Итак, в договоре можно встретить следующие условия (тезисно):
1️⃣Арендодатель вправе удерживать имущество арендатора во время и после окончания договора аренды (ну и какой-нибудь порядок);
2️⃣Договор аренды не содержит условий об удержании имущества.

Соответственно, если мы столкнулись с реализацией права арендодателя на удержание имущества 1️⃣, которое прямо предусмотренное договором, то тут по сути нам остается процедурно проверить легитимность его действий.

Если договором аренды не предусмотрено право арендодателя на удержание имущества 2️⃣, то оно считается неправомерным, если арендатор не утратил право пользования помещением, и имущество не поступило в законное владение арендодателя. Вот тут-то начинается свобода для юридических баталий⚖️.

Так согласно разъяснениям ВАС РФ право на удержание вещи должника возникает у кредитора лишь в том случае, когда спорная вещь оказалась в его владении на законном основании. Возможность удержания не может быть следствием захвата вещи должника помимо его воли (п. 14 информационного письма № 66).

Если я вижу в договоре условия об удержании имущества, то у меня на этот счет заготовлен спитч для арендодателя о том, что имущество арендатора может являться залоговым обязательством в рамках исполнения кредитных обязательств, имущество может находится в аренде и пр.
Кроме того, договором аренды предусмотрен обеспечительный платеж или банковская гарантия, которая по своей природе является основным инструментом обеспечения исполнения обязательств арендатора.
И вот здесь в идеале нужно прописать запрет применения ст. 359 ГК РФ в договоре и спать спокойно😴.

Part 2. “Сладкие сны арендодателя - удержание имущества арендатора априори законно”.
is coming soon…

#Ксюша

К концу периода полезно анализировать прочитанное.
Самая лучшая книга, которую я прочитала и советы из которой я применила в работе в 2023 - "Кто", книга о людях, о найме в основном сотрудников качеств А.

Хочу поделиться списком качеств сотрудников А.
Я сгруппировала их условно по моей оценке способностей человека.

Природные особенности
1) Высокий уровень интеллекта, способен быстро обучаться, воспринимать и использовать в работе новую информацию
2) Не нарушает этические принципы
3) Делает то, что правильно, а не то что выгодно
4) Держит слово перед командой и менеджментом

Развиваемые способности
5) Верит в свои способности
6) Способен убедить / увлечь за собой
7) Творческий подход, стремление к инновациям / неожиданный подход в решении проблем
8) Предлагает компании новые идеи
9) Стратегическое мышление (умеет широкомасштабно мыслить и видеть общую картину; замечать потенциальные возможности и угрозы)

Гигиенический минимум на определенных позициях
10) Умение сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях
11) Спокойно реагирует к отрицательным отзывам

Здравый смысл
12) Cпособен получать значимый результат при минимальных затратах
13) Умеет расставлять приоритеты (умеет планировать, формировать расписания в эффективной продуктивной манере)

Аналитические способности
14) Способен структурировать и обрабатывать качественные и количественные данные и делать из них конструктивные выводы

Результативность
15) Высокие стандарты качества от себя и команды
16) Демонстрирует настойчивость и волю к достижению далеко поставленной цели
17) Уделяет внимание к мелочам, которые способны повлиять на результат работы в целом

HR задачи
18) Способность находить сотрудников А (для менеджеров)
19) Способность обучать сотрудников

Коммуникативные навыки
20) Выражается ясно и недвусмысленно
21) Четко выражает свои мысли в устной и письменной форме
22) Умеет быстро реагировать на ситуацию и вежливо, но твёрдо отстаивать свою позицию

Социальные
23) Умение слушать собеседника
24) Умение работать в команде со своей командой и с менеджментом

Поделитесь в комментариях рекомендациями книг на 2025 (на 2024 у меня уже спланирован список книг)

#АлтынНугманова

Налоги и взносы при компенсации работнику расходов на обязательный медосмотр

Некоторые категории работников должны проходить обязательные предварительные и периодические медосмотры (ст. 220 ТК РФ).
Обязанность по их организации лежит на работодателе. Иными словами, прохождение таких медосмотров должно осуществляться за счет средств работодателя по его направлению в медицинскую организацию (ст. 214 ТК РФ).
Однако иногда работники сами за свой счет проходят такие обязательные медосмотры без направления работодателей, а затем просят работодателей компенсировать соответствующие расходы.

❓Сегодня разберем, казалось бы простой, но на практике оказавшийся совсем неоднозначным вопрос о том, возникают ли НДФЛ и взносы на сумму такой компенсации.

Относительно НДФЛ все просто: и суды, и государственные компетентные органы исходят их того, что при такой компенсации расходов на медосмотр НДФЛ не возникает, так как у работника не возникает экономическая выгода (доход) (например, Письма Минфина России от 23.01.2020 г. № 03-15-06/3810, от 30.08.2019 г. № 03-04-06/66814, от 24.01.2019 г. № 03-15-06/3786, ФНС России от 27.01.2020 г. № БС-4-11/1082@, или, например, Постановления ФАС Северо-Западного округа от 11.08.2006 г. по делу № А56-31936/2005, ФАС Центрального округа от 15.12.2005 г. № А64-1991/05-10).

Относительно же взносов есть две противоположные точки зрения.

1.Компетентные государственные органы исходят из того, что на суммы компенсации работодателем работнику расходов на обязательные медосмотры страховые взносы начислению подлежат (например, Письма ФНС России от 22.05.2023 г. № БС-4-11/6374@ (вместе с Письмом Минфина России от 10.05.2023 г. № 03-15-07/42587), Минфина РФ от 06.09.2021 г. № 03-03-06/1/71913, от 18.05.2020 г. № 03-15-06/40293, от 30.08.2019 г. № 03-04-06/66814, ФНС России от 24.09.2021 г. № БС-4-11/13585).
Так, в ситуации, когда работодатель организует (как и должно быть по закону) обязательные медосмотры и оплачивает их, такие расходы не признаются объектом обложения взносами, так как указаны в пп. 2 п.1 ст. 422 НК РФ, как не подлежащие обложению.
Однако, по мнению государственных органов, ситуация, когда работник сам проходит медосмотр, а работодатель затем за счет собственных средств возмещает ему понесенные расходы, не соответствует трудовому законодательству. Следовательно, она не подпадает под случаи освобождения от страховых взносов, перечисленных в ст. 422 НК РФ.
Соответственно, когда работодатель компенсирует работникам, понесеныне ими расходы по прохождению ими самостоятельно обязательных медосмотров, такие суммы компенсации облагаются страховыми взносами в общеустановленном порядке как выплаты, производимые в рамках трудовых отношений.

2.Однако в судебной практике можно встретить иной подход: компенсация стоимости обязательного медосмотра не является оплатой труда работника, поэтому не облагается страховыми взносами. Правомерность такого подхода подтвердил Верховный Суд РФ в Определении от 13.04.2020 г. № 309-ЭС20-3763. Поддержана она и нижестоящими судами (например, Постановление Арбитражного суда Западно-Сибирского округа от 14.05.2020 г. по делу № А45-35434/2019).

Таким образом, при компенсации работодателем работнику расходов на обязательные медосмотры на сумму такой компенсации возможно не начислить взносы.
❗️Однако, вполне вероятно, что такую позицию придется доказывать в суде.
#СашаЧ #Трудовоеправо #налоги

Про культуру и срочность

Я уделяю внимание культуре. Тому какая в команде юристов методология принятия решений. Мне видится что - это ключевое. Если мы применяем одинаковые принципы, то я спокойна за результаты.

С прошлого года, с ростом команды до 10 человек, я провожу интро встречи для новичков, на которых рассказываю о тех принципах, к которым пришла за период работы в Додо.

Расскажу, один из них, который я транслирую команде и как я к нему пришла.

"На срочность не ведитесь".

1) Под горой дел я читала разные книжки по тайм менеджменту и самая лучшая - это "Сделай это завтра". Я плоховато помню все правила, и более того осознала, что невозможно следовать какой-то одной методике тайм-менеджмента, ибо всё переделать невозможно. Важнее самой управлять всем списком задач.
2) Вторая книга, которая дополняет эту идею - "Проект Феникс", если кратко - то 80% задач должны быть теми, которые решают важные задачи бизнеса. 20% задач на улучшение нашей пропускной способности.
Срочные дела могут попасть в любую категорию.
3) Еще раньше я узнала что такое kanban доска задач ❤️. Вся наша команда помещает задачи на доски: в работе, на контроле, на ожидании, на будущее, идеи, сделано. В один момент времени мы делаем только одну задачу, то есть задачи из списка "в работе". Задачи из списков "на контроле, в ожидании" могут попасть в список "в работе" в любой момент времени, их надо учитывать.
Очевидно, что срочные попадают или в работе или в будущее. И срочные задачи надо внести в список "в работе" и что-то придется убрать, потому что есть понятие лимита.

Вообщем сложив эти 3 тезиса, проделав синтез, у меня родился такой антитезис: "не ведитесь на срочность". Я хочу чтобы юристы не делали свою работу в панике из-за срочности или под давлением, потому что они могут ошибиться. Хочу чтобы юристы самостоятельно управляли приоритетами в списке дел.
У меня есть список дел, я обладаю здравым смыслом и если результат должен быть предоставлен под "соусом срочно" завтра, то оценив свой список дел и способности, я могу войти в положение и сделать все зависящее от меня в течение дня. Если зазвенит пожарная тревога, то я всё брошу и выйду из здания. Пожалуй - это один из немногих случаев когда я в моменте бросаю дела и берусь за новые. Я отвечаю за свой список дел.

#АлтынНугманова

Минимальная сумма заказа

На практике минимальную сумму заказа часто расценивают как навязывание покупателю дополнительных товаров. Но всегда ли это так?

🔴В ресторане
Здесь ответ однозначный — в ресторане нельзя устанавливать минимальную сумму для заказа. За это грозит штраф по ч. 2.1. ст. 14.8 КоАП РФ — от 20 до 40 тысяч рублей на юр. лицо. Кроме того, клиент может потребовать возмещения убытков и компенсации морального вреда. Также на сумму, присуждённую в пользу потребителя, начисляется штраф в размере 50% от этой суммы за несоблюдение добровольного порядка исполнения требований.

🟢На доставку
Если минимальную сумму нужно набрать для бесплатной доставки, то это законно. Ресторан оказывает возмездную услугу, за которую покупатель “платит” встречным исполнением обязательств, а именно — набирает минимальную сумму для заказа.

В судебной практике подтверждается, что наличие минимальной суммы на доставку законно при следующих условиях (Решение Дорогомиловского районного суда города Москвы от 31.08.2020 по делу N 2-2004/2020, Решение Никулинского районного суда города Москвы от 13.06.2023 по делу N 2-2724/2023):
✔️ у покупателя есть альтернативы. Если он не готов набирать эту сумму, то он может сделать заказ на самовывоз без минимальной суммы. В таком случае можно и платную доставку этого заказа оформить в сторонней компании.
✔️минимальная сумма на доставку является экономической необходимостью (у ресторана имеются расходы на сборку и доставку заказа).

#ЮляЛещёва

Преимущественное право аренды

Однажды, рассказывая об аренде в Дубае, я обмолвилась, что считаю российскую норму о преимущественном праве аренды неработающей, и обещала до конца года рассказать почему. Год кролика ещё не закончился, как раз успеваю.

На всякий случай уточняю, что я рассматриваю исключительно ту ситуацию, когда при истечении срока договора собственник не хочет дальше видеть арендатора в помещении, а арендатор настаивает на своем преимущественном праве.

Напоминаю основные два тезиса ст. 621 ГК: 1. Арендатор по истечении срока договора имеет при прочих равных условиях преимущественное перед другими лицами право на заключение договора на новый срок. 2. Если арендодатель отказал в заключении договора, но в течение года заключил договор аренды с другим лицом, арендатор вправе потребовать перевода на себя прав и обязанностей по договору и возмещения убытков.

1. Первый инструмент для недобросовестных собственников лежит на поверхности: заявить, что объект вообще не будет сдан в аренду, а соответственно основания для неких преимуществ перед другими и не возникло. А то, что вам вдруг показалось, что на фасаде монтируют новую вывеску, привозят стройматериалы и тд - это ни в коем случае не новый арендатор, а сам собственник решил вести деятельность в помещении.

2. Следующий простор фантазии дарит нам фраза «при прочих равных условиях». Предполагается, что собственник должен предложить арендатору именно те условия, с которыми он собрался выходить на рынок недвижимости. И если арендатор не согласен на них, то тогда уже заключать договор на этих условиях с любыми иными лицами. Но создать иллюзию «других» условий очень легко. Например, сообщить, что договор на новый срок будет заключен c арендной платой увеличенной в несколько раз. Самые затейливые собственники могут даже подписать с третьими лицами договор прямо с таким астрономическим ценником и показать его арендатору, если он сомневается.
У вас возникнет вопрос: как же они потом будут исполнять этот договор? Реально платить огромную аренду? Пффф, конечно, нет. Дальше в дело вступают банальности вроде соглашений об арендных каникулах и скидках в связи с низким трафиком, санкциями и ретромеркурием. Да и создать иллюзию высокой аренды надо всего лишь на год (см. второй тезис статьи). Дальше можно не стесняясь подписать договор с любыми условиями.

3. Еще вариант создать иллюзию других условий - это поиграть не с суммой арендной платы, а с площадью. Например, собственник заявляет, что на новый срок объект аренды будет сдаваться не как отдельный объект, а только в составе аренды всего этажа/здания. И даже уже есть мол желающие.
Дальше повторяется трюк из п 2., только вместо допиков о скидке появляется несколько договоров субаренды.

Я набросала лишь несколько вариантов. На практике вы сможете встретить ещё множество, причём в более филигранном исполнении.

Многие читающие наверняка не могут прогнать мысль, что все эти схемы белыми нитками шиты и арбитражный суд расставит всё по местам.
Да, вы конечно же всегда имеете право заявить о том, что собственник злоупотребляет правами, сделки мнимые и притворные, конечная цель - вытеснить арендатора и пр. Но доказывать всё это арендатору придётся, освободив помещение!
Не все готовы тратить время, энергию, ресурсы на многолетний судебный спор, чтоб потом вернуться в помещение, в котором не осталось и следа от вашего ремонта и уйти на новый виток судебных тяжб по убыткам.
И кстати, если в случае из п. 2 будет установлено, что был проведён хотя бы один платеж с высокой ставкой аренды, то доказать мнимость такой сделки будет уже практически невозможно.

Что делать?
1. Не давать почитать мой пост собственникам коммерческих помещений.
2. Не верить в преимущественное право, а верить в долгосрочный зарегистрированный договор, в котором срок рассчитан в соответствии с окупаемостью.

#АняМанасипова
#недвижимость

Аренда в Дубае🏖️

Масштабирование и глобализация бизнеса ставит перед юристами-инхаусами новые задачи. Наверное основной вызов - это повышение уровня экспертизы в зарубежных правовых системах.

Для Додо на ближайшие годы один из ключевых рынков - это ОАЭ (точнее Дубай), поэтому мы постигаем широты и глубины законодательства Дубая.

#АняМанасипова уже делилась нашими наблюдениями по коммерческой аренде в Дубае. Что ж мы пошли дальше и решили систематизировать базовые положения арендного законодательства и поделиться с вами этим материалом.

Файлик можно найти тут

#МаксМиронов #ОАЭ

Простой способ при структурировании

Мы будем редомицилировать нашу ХолдКо из BVI в МФЦА.
У нас 400 акционеров и мы частная компания.
А еще ХолдКо- налоговый рез РФ и эта смесь рождает сложности.

Мы с командой корпоративных, налоговых юристов, финансовых директоров капитально разобрались какие структуры делать.

Мы обращались к 2-м консультантам. Изучили 200 листов отчетов, ругались с одним из них, налаживали общение.

Защитили свое решение перед Советом директоров.

Вообщем прошли через огонь и трубы.

Но! Я хочу сегодня поделиться очень простым приемом, где консультанты не нужны.

Среди рассматриваемых юрисдикций у нас еще были варианты фри зон в ОАЭ.
Мне хотелось пообщаться лично с администрацией АДГМ фри зоной. Потому что в отчете консультантов было скудное описание вариантов в ОАЭ. Мы искали контакты администраций везде. Не нашли. И в итоге я просто начала искать контакты на линкедине.
Я написала сообщение члену борда администрации АДГМ на линкедине, через пару недель он мне ответил и дал контакт своего executive. Еще месяц мы договорились о встрече и наконец встретились в zoom.
Нас проконсультировали, дали список документов для редома и еще и предложили варианты компаний, которые можно открыть в АДГМ и дали контакты сервис провайдеров. Вообщем, метод рабочий.

#АлтынНугманова

Менеджер, Генеральный Менеджер, Директор в ОАЭ

Постепенно погружаемся в мир права ОАЭ и делимся нашим опытом.

У нас несколько компаний в ОАЭ. На материке, mainland (llc), и в dmcc зоне.

1️⃣У компании, учрежденной в dmcc зоне есть отдельные законодательные акты и свой регистратор компаний. Законодатель dmcc четко закрепил, что у компании должны быть такие органы как менеджер и директор. Менеджер отвечает за day to day operations, а на директора возлагается стратегическое управление.

⁉️Как мы проверяем (подтверждаем), кто менеджер, кто директор в компании?

💡Запрашиваем (предоставляем) отдельную выписку по составу директоров или менеджеров -extract of directors, extract of managers-

тут будет краткая информация о компании, детали о лицензии и сам запрос (если заказали выписку по директорам, то их состав и текущий статус по каждому, активный или нет)

такая выписка действительна в течение 90 дней с даты выпуска (об этом пишут на самом документе)

можно заказать онлайн на портале dmcc

2️⃣А вот в законе о компаниях, которым руководствуются материковые компании, полная каша: понятия директора и менеджера взаимозаменяют по тексту закона, четкого различия нет.

Подливает масло в огонь термин general manager, который вовсю используют на практике. Один из наших локальных консультантов подсказал, что general manager и просто manager одно и тоже. Вероятно, компании решают проблему тем, что уже в уставе четко разграничивают полномочия.

Для нас пока очень необычно, будем продолжать изучать опыт и делиться инсайтами 🪄

#ЕленаК