Перехватываю эстафету у Алтын и расскажу немного о себе.

Меня зовут Елена Козлова, начала свой путь в Dodo Brands из города Сыктывкара, пришла как ассистент юриста в команду из 2 (!) человек. Сейчас работаю из московского офиса.

В прошлом году решила вернуться в школу 👩‍🎓поступить в магистратуру Вышки на международный корпоративный комплаенс.

За все это время было много интересных проектов, событий и знакомств.
От помощи в рабочих визах в США до открытия филиала иностранной компании в РФ.
От веселых вечеринок после съезда партнеров до пожара в офисе (события никак не связаны 😅).
От добродушных секретарей в суде Сыктывкара до далеких патентных поверенных из Нигерии.
Без сомнений, впереди нас ждёт еще многое.

Было интересно наблюдать за развитием компании, как из стартапа с огромным желанием захватить сердца людей по всему миру вкусной пиццей мы стали глобальным бизнесом со сложной структурой.

Вместе с компанией развиваемся и мы, сейчас у нас 12 крутых юристов, каждый из которых искренне любит свое дело.

«Тон сверху» Dodo Brands задает высшее руководство материнской компании: совет директоров и акционеры. Их полномочия разграничены в уставе.

В совете директоров 6 членов, 3 неисполнительных (NEDs). Заседания проводим раз в квартал, плюс финальное по итогам года.

У нас 300+ акционеров. Кто они? Это инвесторы, которые вложились в компанию и те, кто получил акции за выдающиеся результаты работы в рамках опционной программы. Мажоритарий один, остальные миноритарии.

Компания непубличная, поэтому сейчас акционеры могут совершать сделки между собой. Покупателей находят сами. Новый акционер проходит KYC- проверку.

У компании есть право первого отказа. Это значит, что продающий акционер сначала должен сообщить компании о продаже акций. По акционерному соглашению, нужно еще отправить уведомление основателю. Компания/основатель либо отказывается от предложения купить акции, либо выкупает акции.

Если компания/основатель дали «зеленый свет» на сделку, то акционер и покупатель заключают договор, подписывают передаточный инструмент (STI) и передают все на регистрацию. Как итог- вносятся изменения в реестр участников.

❌Бумажные сертификаты на акции мы отменили в 2021 году. Выпуск и пересылка сертификатов в бумаге с таким составом акционеров- неудобно, долго и затратно.

✅Любой акционер может запросить электронную выписку из реестра, чтобы подтвердить владение акциями.

Продолжаю знакомить вас с командой.

Аня Андрющенко пришла к нам на преддипломную практику в Сыктывкаре в 2019г., Аня писала диплом по договору франчайзинга. Я была удивлена, какой она сознательный студент: выбрала компанию, в которой тема ее диплома - основной бизнес.

Вторым удивлением было, что Аня успевает быть старостой группы, активно участвует в научной деятельности.

Оказалось, что Аня просто такой шустрый человек и у Ани талант в юриспруденции.

В то время, я искала людей в команду в Москве ок. 3-х месяцев. Я поняла, что это знак, чем искать опытного юриста, можно попробовать с начинающим и в него вложить то, что нужно мне и компании.

Аня начинала с франчайзинга, естественно :), с налоговых вопросов и теперь берет все те же вопросы + IP блок.

С Аней получился очень удачный формат работы: у Ани практически нет текучки, только проектные задачи. «Хорошее» чувство ответственности, самостоятельность и организованность помогает Ане доводить их всегда до конца.

Привет! На связи Анна Андрющенко.

Я закончила СГУ им. П.Сорокина и МГЮА. Изначально я пришла в Dodo Brands на практику. В итоге - не только получила опыт для диплома, но с интересом осталась работать в компании с твёрдыми принципами и уникальной культурой.

Работаю в первом и уже историческом офисе в Сыктывкаре. Я молодая мама, поэтому балансирую между эффективной работой и воспитанием 2-летнего малыша (режим - наше все!).

Убеждена, что ключ к карьерному счастью - интерес к тому, что делаешь. У меня 100% совпадение: я горячо люблю франчайзинг, IP и, преодолевая страх - tax law :). Эти сферы я и помогаю улучшать в компании.

Я горжусь быть частью нашей команды legiteam. Мы никогда не полагаемся “на авось”: каждый из нас старается вникнуть не только в нюансы законов, но в первую очередь - в факты. Поэтому мы не бледный призрак юрдепа, говорящий канцеляризмами и сухо оценивающий риски, мы каждый день помогаем Dodo строить глобальную компанию, опираясь на наши знания о праве.

Как legiteam сделала договор франчайзинга для Казахстана

Dodo Brands активно развивается международно. В Казахстане масштабируем бренд “Dodo Pizza”. В конце 2022 года мы закрыли гештальт подготовили договор франчайзинга Dodo Pizza в Казахстане.

Как нам это удалось и почему мы уверены в своих силах?

1. Мы не волшебники, а только учимся предварительно обращались к внешним консультантам и учитывали их мнение.
2. В Казахстане, как в России, есть справочно-правовые сервисы. Мы приобрели доступ к такой системе для детального анализа местного законодательства, судебной практики и доктрины.
3. Право России и Казахстана схоже во многих аспектах. Поэтому мы взяли за основу наш российский договор коммерческой концессии и адаптировали его под законодательство Казахстана.

Но несмотря на сходство, в регулировании франчайзинга есть и различия по странам.

В Казахстане нормы о франчайзинге:
📌устанавливают только субсидиарную (а не солидарную) ответственность франчайзора по требованиям клиентов франчайзи;
📌по умолчанию не ограничивают право сторон на немотивированный односторонний отказ от договора: отказаться можно бесплатно и с более коротким периодом для предупреждения контрагента о таком отказе;
📌не предусматривают императивного преимущественного права франчайзи для заключения договора на новый срок;
📌закрепляют право франчайзора на преимущественный выкуп точки при продаже предприятия со стороны франчайзи;
📌запрещают франчайзору установить цены на продукцию, продаваемую франчайзи;
📌признают договор ничтожным при отсутствии регистрации предоставления права использования товарного знака.

Мы учли эти отличия при разработке нашего договора франчайзинга.

Представлю Юлю Шуткину.

Юля присоединилась к нам 1,5 года назад, родом из крупной франчайзинговой компании 1С.

Юля один из редких юристов, у которой со всеми-всеми даже с бухгалтерией в компании сложились тёплые, доверительные отношения.

Юля начала своим примером активнее развивать культуру Обратной связи в команде. За это я очень благодарна.

У Юли есть хорошее чувство дерзости и смелости при отстаивании прав нашей компании. Это особенно нужно в судебных спорах, к чему мы и прибегаем :)
Когда я вижу, что шансов мало, то знаю, что Юля точно хотя бы маленький шанс найдет.

У Юли довольно широкий функционал: согласование гражданско-правовых сделок, включая большие и крупные контракты для франчайзинговой сети, суды.
И в этом году у Юли три важных проекта: как утрясти все шероховатости в процессах расторжения договоров франчайзинга в РФ, менеджмент этого блога и менеджмент всех типовых форм сделок. Надеюсь, что скоро Юля ими начнёт делиться со всеми.

Всем привет. Меня зовут Юлия Шуткина, давайте знакомиться ♥️

Главное, что нужно обо мне знать - я обожаю свою работу.

В 14 лет я решила стать юристом и до сих пор я влюбляюсь в свою профессию все сильнее.

Закончила ННГУ им. Н.И. Лобачевского и сразу переехала в Москву.

Начала свой путь от младшего юриста до руководителя в компании франчайзи 1С.
А теперь я юрист по общеправовым вопросам в лучшей компании Правообладателя Додо.

В Додо я чуть больше года, где занимаюсь договорной и судебной работой, правовой поддержкой франчайзинга и документооборота (расскажу про это отдельно).

Люблю предлагать смелые решения и находить ответы на нестандартные вопросы. Умею рассказывать просто о сложном и стараюсь применять legal design к документам.

Меня не перестает удивлять наше коммьюнити, где каждый горячо и искренне горит тем, что делает. И мы те самые ребята!

Поэтому садитесь поудобнее и начинайте наблюдать за интересностью наших кейсов, о которых будем здесь вам рассказывать.

Штраф в 50 0000: платить или не платить?

Столько может стоить ошибка в формулировке трудового договора.

Сотрудник устроился в компанию 28 сентября и сразу взял отпуск за свой счет на три дня.
Первым рабочим днём было 1 октября. 25 октября была выплачена заработная плата (ЗП). 27 октября он уволился по собственному желанию и получил полный расчет.
А 3 ноября у нас уже была внеплановая проверка ГИТ на основании жалобы бывшего сотрудника.

Ведь ему выплачивали ЗП с нарушением сроков, потому что в трудовом договоре указаны даты выплат, а про период начисления из Положения об оплате труда он забыл а это надо было читать?

ГИТ решил, что было нарушение выплаты ЗП: сотрудник получил ее только 25 октября, а это один раз в месяц. Ст. 136 ТК РФ говорит, что работодатель должен выплачивать ЗП каждые полмесяца за начисленный период. Нарушаете! Опустим тут кучу процедур и бумажек, поэтому вот вам постановление о привлечении к административной ответственности.

Пришел штраф, а мы с ним не согласны.
Суд первой инстанции встал на сторону ГИТ. А в апелляционной инстанции мы оспорили штраф.

Как?
В трудовом договоре указано две даты выплаты ЗП 10 и 25 число каждого месяца, но в Положении об оплате труда было уточнение по начислению: 10 числа каждого месяца за период работы с 16 по 30(31) число предыдущего месяца за фактически отработанное время, 25-го за период работы с 1 по 15 число текущего месяца за фактически отработанное время.

Сотрудник был ознакомлен с Положением об оплате труда (под роспись, естественно) и начисления проходили корректно, потому что сотрудник не работал в период с 28 по 31 сентября, а значит 10-го числа начислить ему было нечего.

Продолжаем знакомиться.
Сегодня представлю Аллу Шилину.

Алла была тем единственным сотрудником, которая на 100% подходила нам по профилю.
Я помню, что была так рада, что мы научились искать так, что попадали в яблочко.

Возможно, все таки дело в талантах Аллы, а не в наших навыках найма 😀

Алла четко применяет в работе механизм простого силлогизма, как его называет Р. Бевзенко. Я это называю 80% анализ юридических фактов и 20% юридическая квалификация.

У Аллы классный лигал дизайн в документах, будь то договор или заключение.

Алла отвечает за правовое сопровождение маркетинга Евразии, в этом юните разные отрасли права: рекламное, IP, договорное, ЗПП. И бонус за знания: налоговые вопросы.

Привет!
Меня зовут Алла Шилина.

Я закончила бакалавриат Финуниверситета при Правительстве РФ по профилю «Финансовое и налоговое право» и магистратуру Вышки «Корпоративный юрист». Так у меня получился микс частного и публичного права гремучая смесь🧪

Мой основной фокус - сопровождение маркетинга, сферы, которая бросает новые вызовы и требует разбираться во множестве отраслей права.
Для меня главная задача помогать команде маркетинга оставаться под защитой в правовом поле, при этом не препятствуя воплощению их идей.

Я подключаюсь и к другим проектам. Например, термин «маркировка» для меня - не только маркировка рекламы, но и Честный знак.
Благодаря моему криминальному налоговому прошлому в Финашке я с интересом погружаюсь в вопросы налогообложения, и это помогает мне держать знания в тонусе.

Я рада быть частью legiteam и тому, что все мы друг у друга чему-то учимся. Верю, что впереди нас ждет множество свершений, которыми мы будем делиться на страницах этого блога.

Из гусеницы в бабочку, или из ассистента в юриста🦋

Я пришла в Додо на позицию ассистента юридического отдела, когда училась на 1 курсе магистратуры, а на 2-ом стала юристом. Миф, что работа мешает учебе. Наоборот, они дополняют друг друга - учеба помогает в рабочих проектах, а практика закрепляет теорию и помогает справляться с учебными заданиями.

Ассистент в инхаусе - это win-win решение. Старшие коллеги могут передать ассистенту рутинные и несложные задачи. Но если для коллег они простые, то для ассистента каждая задача - возможность развить и отточить свои скиллы. Твои коллеги - менторы, которые передают тебе свой опыт. При этом ты можешь попробовать себя в разных сферах права, приобрести многопрофильный опыт и понять, на чем тебе интересно сфокусироваться дальше.

Хотя до Додо я уже работала младшим юристом, многое для меня было в новинку. Во время работы ассистентом я выполняла самые разные задачи - от сканирования, копирования кипы бумаг и походов на почту и к нотариусам до участия в судебных процессах и конвертации займа в уставный капитал ООО. Коллеги старались давать мне развивающие задачи, учили управлять своим временем, взвешивать риски, слышать и понимать бизнес. С первых дней я чувствовала ответственность за то, что я делаю.

Если выделить элементы формулы превращения ассистента в юриста, я бы назвала:
🔸качественное и самостоятельное выполнение задач "под ключ", чтобы коллегам не нужно было доделывать и переделывать их за тебя, а только проверить,
🔸ответственность за результат,
🔸инициативность,
🔸неповторение одних и тех же ошибок,
🔸and last but not least - помощь и заинтересованность коллег в твоем профессиональном росте.

Итак, следующий, сказал заведующий.

Мадина Садирова пришла к нам одновременно с Аней Андрющенко.

Мадина тоже была начинающим юристом, училась в магистратуре МГЮА.

Собеседование с Мадиной у нас длилось часа 2, точно.
Я все не могла поверить, что такие умные люди существуют.
Мадина готовилась стать юристом с 9-го класса, поступила в МГУ по олимпиаде. Занималась шахматами.

Любовь к знаниям у нее очень сильна и помогает нам по сей день. Если надо разобраться в чем-то новом, законы ОАЭ, пласт всего по персональным данным, legal tech решения - я знаю, что Мадина будет разбираться со всеми-привсеми законами.

В 2021 году мы решили назначить Мадину DPO, потом не сложилось. И сейчас я бы хотела вернуть ей этот должок, Мадина активно и глубоко погружается в тему Privacy, Data Protection. И прицепом за ней еще TM, Open source, IT, e-commerce.

Привет!
Меня зовут Мадина Садирова.

В бакалавриате МГУ писала диплом по астренту, а в магистратуре МГЮА темой моего исследования были базы данных. В Додо я увидела процесс создания результатов интеллектуальной деятельности, разнообразие которых меня поражает до сих пор.
В этом году я основное внимание уделяю персональным данным. Роль DPO включает в себя как изучение нетолькоGDPR, так и построение процессов, что позволяет узнать о работе ребят из других отделов.

Считаю, что любознательность необходима юристу, поэтому стремлюсь работать не только с законодательством РФ. Мне нравится шэрить знания (как внутри legiteam, так и вне), а за Open Source будущее. С конца 2022 г. провела несколько ретроспектив в нашей команде, и мне понравилось. Впереди еще много фасилитационных сессий)

В Додо меня восхищают возможности смены направлений и постоянное развитие. Право – бесконечная бездна, фонарем в которой являются упорство и опыт нашей классной команды.

Нюансы потребительского права в ОАЭ

Чтобы разместить необходимые правовые документы на сайте и в мобильном приложении, нужно разобраться в непростом Consumer Law.

1] законодательство: Federal Law No. (24) of 2006 on Consumer Protection и Cabinet Resolution No (12) of 2007 Concerning the Executive Regulations of Federal Law No (24) of 2006 on Consumer Protection (действуют только в части прав потребителей) и Federal Law on Consumer Protection Issued on 2020/11/10 (основной закон). В мае 2021 г. планировалось принятие Executive Regulations к основному закону, но их пока нет

2] арабский язык: информация о товаре, публичная оферта, реклама, чек должны быть на арабском языке + можно использовать дополнительный язык

3] маркировка:

- для продукции ready to eat (пицца, додстеры) в меню должна быть информация об аллергенах и калорийности продукции, а на этикетке — название товара и срок годности [UAE.S GSO 2406:2014.Guidelines on Labeling of food products]
- для prepackaged food staff (соки в бутылках) на этикетке должны быть: название товара, аллергены, дата изготовления и срок годности товара [The UAE standard UAE S.9: 2017 “Labelling for Prepackaged Food Stuffs”]

4] суровая ответственность: например, за отсутствие маркировки тюремное заключение (до 2 лет) и/или штраф (10 тыс - 2 млн дирхам), за неиспользование арабского языка тюремное заключение (до 6 мес) и/или штраф (3 тыс - 200 тыс дирхам)

Итак, документы на сайте:

🐪публичная оферта [Federal Law on Consumer Protection Issued on 2020/11/10]
🐪пользовательское соглашение - для того, чтобы обозначить, что объекты, размещенные на сайте, - РИД.

публичную оферту и пользовательское соглашение можно объединить в один документ - Terms and Conditions

🐪политика обработки персональных данных [Federal Decree-Law No. 45 of 2021]
🐪документ с правилами акций [Commercial Permits Guide]
🐪документ с калорийностью [Food Code Dubai + Calorie Declaration]

Сегодня я представлю Анну Манасипову.

Аня из сильнейшей школы юристов, таковой я считаю уральскую школу.

Другой факт, который вам стоит знать, у Ани отличное чувство юмора, умение слушать, и признавать свои ошибки.

Мне запомнилось наша первая встреча, точнее, то что Аня заметила. Аня попросила воды и я взяла керамическую кружку для кулера, хотя пластиковые стаканчики были прямо у кулера. Оказывается Ане это было важно. Еще у Ани миссия «спасти» одинокие бананы.

Аня мне часто помогает в командных мероприятиях, по психотипу она относится к тем, кто умеет об’единять людей, выступает «клеем». Я очень ценю ее вклад в наши командные мероприятия.

Аня отвечает за retail, суды. В нашей корпоративной розничной сети почти 40 пиццерий. Еще у Ани прицепом Донер-42. И я желаю Ане весь ритейл, что уж.

Всем привет!

Я Аня Манасипова, и я юрист нашей розничной сети. Это страшно увлекательно. А иногда страшно, но увлекательно 😬. И ещё требует хорошего слуха, потому что я лучше всех должна «слышать бизнес», не скатываясь в бюрократию и пугание мифическими рисками. Это искусство на грани пропасти, но мы с розницей научились вальсировать, не спотыкаясь о туфли партнёра.

Придя в Dodo, первое что я приобрела - это махровый синдром самозванца. Юридические феи вокруг меня творили чудеса: составляли обзор на обзоры ВС по рекламе, произносили слово «редомициляция» с первого раза, регистрировали промышленный образец умного стола, рассказывали про тонкости права Нигерии… Я была в восторге и панике одновременно.

Если вы когда-то сталкивались с таким же синдромом, то догадываетесь, что выбор у меня был только один. Остаться «пока не раскусят».

Ну что сказать… Я Аня, и я юрист розницы уже почти 2 года. Пока не раскусили 😁

#АняМанасипова

Что делать если контрагент поздно вспомнил, что у него есть НДС?

При подписании договора аренды по одной из наших пиццерий Арендодатель был на ОСНО. В договоре содержалось условие о том, что в случае его перехода на «упрощенку» мы начинаем платить АП без суммы НДС. В какой-то момент так и произошло, и АП мы стали платить меньше.
В октябре 2022 мы получаем уведомление о том, что АРДД вернулся на ОСНО, да не просто вернулся, а аж с 1 января 2022, и просит нас доплатить ему всю недоплаченную сумму НДС с начала года, а это почти 3 млн. Но так как Арендодатель признаёт, что уведомил нас "немного запоздало", то уж так и быть - готов рассмотреть рассрочку, и уже даже график погашения за нас составил на ближайшие полгода (З - заботушка).

Встал вопрос: платить или не платить?
(Дисклеймер: дальше будет мало нормативной базы и много рассуждений по принципу аналогии права)

ГК и подзаконные акты не регулируют принципы установления и изменения АП, полностью отдавая ее на откуп сторонам соглашения, выдерживая принцип диспозитивности и свободы договора. МинФин в одном из своих писем и вовсе прямым текстом пишет, что не его это дело такие вопросы решать, и отправляет хозяйствующие субъекты читать, что они сами в договоре понаписали.
А мы в договоре ничего не написали. Точнее, написали, что при переходе на упрощенку будет так-то, а что делать если за время действия договора Арендодатель успел сходить туда-обратно - неясно.

Исходя из всего кейса, мы составили такую стратегию:
1. Мы признаем, что стороны, установив возможность изменения АП при переходе на упрощенку, с большой долей вероятности признавали, что такое изменение должно происходить и при иных изменениях налогового статуса (даже если напрямую не прописали именно такой вариант).
2. Однако, мы сталкиваемся с вопросом "а с какого момента признавать это изменение?". И вот здесь в запоздалом уведомлении мы усматриваем злоупотребление правом! Получается, что в течение 10 месяцев мы были в неведении о реальном ценнике помещения. А значит не могли корректировать свою экономическую модель в отношении пиццерии с учетом этого знания. Может мы продавали бы пиццу дороже, или проводили более активную маркетинговую политику, или отказались от дополнительной закупки оборудования, или вобще приняли бы кардинальное решение - отказаться от помещения в связи с низким уровнем EBITDы и похоронили бы эти убытки. Но мы были лишены всего этого и не можем осуществить это задним числом.

Далее мы написали письмо Арендодателю, где написали как мы пострадали от такого недобросовестного поведения контрагента и,  как итог, не признаём задолженность. По итогам письма с Арендодателем достигнута договоренность (выраженная в доп. соглашении), что они забывают про свои попытки взыскать с нас эту сумму, а мы согласны признать их ОСНО (и платить увеличенную АП) с октября 2022.
Win-win

P.S. Нам не довелось проверить наши рассуждения в суде, поскольку Арендодатель не решился продолжать спор в исковом порядке и принял наши доводы. Поэтому мы не знаем, на чью сторону встал бы суд, но считаем аргументы убедительными и соответствующими балансу интересов сторон.

Готова выслушать иные мнения и поспорить в комментариях.

#АняМанасипова

Знакомимся с Екатериной Терещенко, самонареченной «юридической дочерью» Романа Бевзенко.

Я признаюсь, вначале я не понимала Катю, ее взгляд на жизнь вроде такой же примерно как у нас. Но все-таки Катя мыслит не стандартно. Думаю заметно по ее месту в юридическом сообществе 😀

Еще Катя отличается высокой скоростью работы и готовностью, открытостью к любым юридическим вопросам.

У Кати, однозначно, есть талант к публичным выступлениям, но она пока его не развивает.

Вообщем с Катей очень интересно общаться и работать вместе.

Катя отвечает за Дринкит, у нас уже +6 кофеен и строится мануфактура.

Всем привет 👋
Меня зовут Катя Терещенко и я юрист кофейни Дринкит.

Я закончила МГЮА, и всю свою юридическую жизнь была связана с недвижимостью и строительством. Могу построить дом от оформления земельного участка и до последнего кирпича, но только на бумаге.

Как связны кофейный бизнес и недвижимость, может спросить любопытный читатель? А я отвечу. Дринкит быстро растет, арендует все новые и новые помещения, делает в них ремонты, а еще и начал развиваться по модели франчайзинга. Обо всех этих тонкостях я и планирую рассказывать в нашем блоге.

Считаю, что успех в профессии зависит от желания развиваться. Я люблю читать юридическую литературу, обзоры пленумов, изучать изменения в законодательстве, даже которое не касается моей деятельности. Такой подход позволяет мне взглянуть на вопрос шире и ,возможно, найти неочевидный ответ. А также никогда не знаешь, где пригодятся знания.

Надеюсь, этот блог соберет наш накопленный опыт и создаст прочное комьюнити in-house юристов.