😎 크립토의 AirTag 모멘트: Web Proofs로 대중화를 실현 source

1. 주류 채택의 과제
- 크립토는 여전히 소수의 핵심 사용자들 사이에서만 주목받고 있으며, 주류로의 확산에 어려움을 겪고 있음
- 투자와 투기를 넘어 결제 시스템에서 활용되고 있지만, DeFi는 아직 상대적으로 작은 생태계에서만 운영되고 있음
- 크립토의 TVL은 전통 금융과 비교할 때 매우 작으며, 더 넓은 채택이 필요

2. 인센티브의 힘
- 크립토가 잘하는 부분 중 하나는 바로 인센티브를 창출하는 것임
- 특히 에어드랍과 보상 시스템은 초기 사용자들을 끌어들이는 데 효과적이지만, 이들이 기존 크립토 사용자 범위를 넘어서지 못한다는 한계가 있음
- 크립토가 진정으로 확장되기 위해서는 더 넓은 대중을 끌어들일 방법을 찾아야 함

3. AirTag와의 유사성
- 현재 크립토는 Apple이 AirTag를 출시하기 전의 Tile과 비슷한 상황에 있음
- Tile은 블루투스 범위 내에서만 물건을 찾을 수 있었지만, AirTag는 Apple의 방대한 iPhone 네트워크를 활용하여 전 세계적으로 물건을 찾을 수 있게 함
- 이처럼 크립토의 성장을 위해서는 더 넓은 디지털 생태계와 통합될 필요가 있음

4. Web Proofs와 zkTLS의 등장
- Web Proofs는 zkTLS를 통해 구동되며, 웹2의 어떤 소스에서든 검증 가능한 데이터를 온체인에 기록할 수 있게 함으로써 크립토에 혁신을 가져올 것
- 이 기술은 데이터의 진위 여부가 아니라 데이터와 그 출처의 신뢰성을 보장하며, API를 통해 데이터를 가져오는 것보다 강력한 보안성을 제공

5. 에어드랍 대상의 확장
- Web Proofs를 통해 이제 에어드랍 대상은 단순히 온체인 활동이 있는 사용자뿐만 아니라 Spotify, Amazon, Uber와 같은 플랫폼에서 활동하는 모든 인터넷 사용자로 확장됨
- 이는 기존 크립토 사용자 기반에서 벗어나 더 넓은 인터넷 사용자층을 끌어들일 수 있는 계기가 될 것

6. 오프체인 행동 유도
- Web Proofs는 온체인 인센티브를 오프체인 활동과 연계하는 것도 가능하게 함
- 예를 들어, 특정 아티스트의 음악을 일정 기간 동안 많이 들은 사용자에게만 발행되는 NFT나, 특정 상점에서 소비한 금액에 따라 보상을 제공하는 토큰 등이 가능
- 이러한 접근 방식은 디지털과 물리적 세계를 연결하여 새로운 참여와 행동을 유도함

7. 시장 장벽을 허물다
- Web Proofs는 기존의 웹2 마켓플레이스를 교란시킬 수도 있음
- 유동성과 평판을 자유롭게 내보낼 수 있도록 하여, 더 낮은 수수료와 향상된 사용자 경험을 제공하는 새로운 마켓플레이스를 만들 수 있음
- 이는 StubHub와 같은 플랫폼의 높은 수수료를 피하면서도 안전하게 거래를 진행할 수 있는 새로운 거래 방식을 제공함

8. Web Proofs의 미래
- 크립토가 초기 사용자와 주류 사용자 사이의 격차를 해소하려는 시점에서, Web Proofs는 온체인과 오프체인 활동을 통합하는 강력한 도구가 될 것
- 이 기술은 크립토 인센티브의 범위를 기존 사용자층을 넘어선 더 넓은 대중으로 확장시키며, 크립토와 기존 디지털 서비스 간의 통합을 촉진함

✍️크립토의 AirTag 모멘트가 도래함. Web Proofs는 에어드랍, 인센티브, 마켓플레이스의 가능성을 무한히 확장할 수 있는 기술로, 크립토를 주류로 끌어올릴 수 있는 열쇠가 될 수 있음

😎 DePIN과 장기적 트렌드: 새로운 시장의 가능성 source

1. DePIN의 잠재력
- DePIN은 시장을 재편할 잠재력을 가짐. 지난 10년, DePIN 프로젝트들은 정보 저장, 5G 및 LoRaWAN, 지도 및 날씨 데이터, 컴퓨팅 파워, 인터넷 대역폭 등 다양한 산업에 도전함

2. 공급 측면의 성장
- 역사적으로 공급을 구축하는 것이 가장 쉬웠음. 토큰 경제를 통해 웹3 커뮤니티 내에서 초기 채택에 성공함
- 웹3 커뮤니티는 새로운 프로젝트를 전파하는 것을 좋아하며, 특히 추천 인센티브가 내장되어 있을 때 더욱 활발하게 참여함
- 새로운 시도에 대한 열정은 크립토와 사용자 소유 네트워크에 대한 신념에서 비롯되기도 하고, 재미있거나 경제적 이익 기대에서 나오기도 함

3. 기존 하드웨어를 활용한 확장
- DePIN은 사용자들이 새로운 하드웨어를 구매하지 않고도 기존 장비(컴퓨팅 파워, 저장공간, 대역폭 등)를 활용할 수 있을 때 더 쉽게 확장됨
- Filecoin, Arweave, Render, Grass 등이 이러한 이점을 보고 있음. 사용자가 네트워크에 참여하고 공급 측 성장을 기여하는 데 낮은 비용과 쉬운 온보딩 경험을 제공함

4. 수요 측면의 과제
- 수요를 확장하고 큰 비즈니스를 구축하는 것은 더 어려운 과제임. DePIN이 새로운 유형의 수요를 창출하는 장기적 트렌드가 확장되는 카테고리에서 잘 작동함
- 기존 인프라를 대체하기보다는, 새로운 카테고리의 요구를 충족시키기 위해 인프라를 재구성하는 것이 목표

5. 기존 인프라와의 경쟁
- 물리적 인프라를 장악하고 있는 기존 기업들과 경쟁하는 것은 어려움. 이들은 장기 계약, 오랜 경험, 규제적 이점을 가지고 있음
- 고객이 제공자를 변경할 동인이 부족한 경우, DePIN이 성공하기 위해서는 시장이 재편 과정에 있어야 하며, 프로젝트가 그 변화에 적합한 구조를 가지고 있어야 함

6. 새로운 시장에서의 기회 포착
- DePIN이 “세계에서 어떤 새로운 장기적 트렌드와 시장, 수요의 포켓이 나타나고 있는가?”라는 질문을 던지는 것이 중요
- 예를 들어, Grass는 사용되지 않는 대역폭을 활용하여 오픈 소스 AI 모델을 훈련하는 데 필요한 데이터를 제공하는 거주용 프록시 네트워크임
- 이 시장은 과거에 웹 데이터를 스크래핑하여 마케팅 목적으로 사용되었지만, 현재는 AI 모델을 훈련하기 위해 모든 유형의 웹 데이터에 대한 수요가 증가하고 있음
- Grass는 새로운 수요에 맞춰 구조적으로 유리한 위치에 있으며, 기존의 거주용 프록시 네트워크는 이 수요를 충족시키기 어려움

7. DePIN의 경쟁 우위
- 새로운 기술적 압력이 시장의 형태를 변화시키기 시작하고 있으며, 이 경우 DePIN이 중앙화된 플레이어보다 더 나은 해결책이 될 수 있음
- DePIN은 기존 기업들 옆에서 유사한 서비스를 제공하면서도 다른 고객층을 대상으로 하여 기술적, 경제적으로 새로운 방식을 제공할 수 있음

8. 결론
- DePIN을 통해 중요한 시장을 재편하고자 하는 더 많은 기업가들이 등장할수록, 초기 단계에서 비즈니스의 기본 구조에 대해 고민해야 함
- 새롭게 떠오르는 시장의 바람을 타는 것이 기존 경쟁업체들과의 제로섬 게임보다 쉬움
- 시장은 전 세계적 탈중앙화된 인프라를 구축할 수 있다는 것을 알게 됐고, 그 위에 중요한 차세대 비즈니스를 구축해야 할 때임

🎛앱토스 사이드 이벤트: THE APTOS EXPERIENCE

1. 행사 개요
- 앱토스 빌더를 위한 행사인 Aptos Experience가 KBW 기간에 진행됩니다. 앱토스 엔지니어링 팀과 직접 소통이 가능한 오프라인 행사라고 합니다!

장소: 성수동 XYZ, 서울특별시 성동구 연무장길 73
일시: 9월 5일-6일, 오전 10시 ~ 오후 6시
행사 웹사이트: Aptos Experience
오피셜 트위터: Aptos Twitter

2. 주요 스피커 및 참여 기업
- 아서 헤이즈, 해시드, OKX 벤처스, NBC유니버설, 팍소스, 레이어제로, 구글 클라우드, 슈퍼빌런 랩스, 도이치 모터스, 쟁글, 에이브, SK텔레콤, 롯데그룹, 비자 등

3. 행사 신청 링크
- 9월 5일 저녁행사: https://lu.ma/nightshift
- 9월 6일 저녁행사: https://lu.ma/aptosafters

✍️공식 행사 이후, 애프터파티가 있습니다. 해피아워 저녁식사와 함께 네트워킹 기회가 제공된다고 합니다! 배 부르고 풍족한 한 끼는 이곳에서.

#APTOS #KOL

😈 TIA: 다가오는 토큰 잠금 해제의 위기 source

TIA는 ATH 대비 79% 하락했지만, 여전히 초기 상장 이후 약 100% 상승한 상태를 유지하고 있음. 이는 TIA가 VC 코인 세계에서 유니콘으로 여겨지게 만들었지만, 앞으로 큰 도전에 직면해 있음. 바로 다가오는 대규모 토큰 언락으로, 이로 인해 유통 공급에 상당한 인플레를 초래함

1. 시가총액 착시
- 현재 유통 공급을 기준으로 한 시가총액은 오해의 소지가 있음. 총 공급량 기준 시가총액인 47.5억 달러가 더 정확한 가치를 나타내며, 현재 시가총액이 공급 증가를 고려하지 않을 때 과대평가될 수 있음

2. 매도 압력
- 대규모 토큰 언락은 상당한 매도 압력을 초래할 수 있음. 더 많은 토큰이 시장에 풀리면서, 기존 보유자들이 가격 하락을 예상하고 매도할 가능성이 있으며, 이는 하락세를 더욱 악화시킬 수 있음

3. 가격 영향
- 수요가 일정하게 유지된다고 가정할 때, 공급이 크게 증가하면 가격이 하락할 가능성이 큼. 시장이 추가된 토큰을 흡수하기 어려울 수 있어, 가격 하락으로 이어짐

4. 다른 프로젝트와의 비교
- 많은 프로젝트들이 토큰 언락은 경험하지만, TIA처럼 1년 동안 약 400%의 유통 공급 증가가 일어나는 것은 매우 이례적임. 이러한 상황은 투자자들에게 덜 매력적으로 보일 수 있음

5. 결론
- TIA는 중요한 기로에 서 있음. 과거에 강한 회복력을 보였지만, 다가오는 토큰 언락이 큰 도전 과제가 될 것임. 향후 1년 동안 유통 공급이 400% 증가할 가능성은 상당한 매도 압력과 가격 하락을 초래할 수 있음. 이러한 인플레가 TIA의 시장 위치에 미치는 광범위한 영향을 고려해야 할 것

🔹이더리움의 L2 수수료 경제 모델과 미래 전망 source

1. L2와 L1 수수료의 현재 상태
- 현재 주요 L2는 하루에 약 50만 달러의 수수료를 발생시키며, 이는 L1 수수료 수익의 약 10%에 해당함
- L2의 중간 수수료는 $0.001에서 1센트 사이로 매우 낮음. 블롭 구매에 사용된 수수료는 L2 전체 수익의 0.3% 미만임
- 만약 L2의 중간 수수료가 2센트로 2배 증가하고, DA 비용이 L2 수익의 50%까지 상승한다면, 블롭 수수료는 일일 50만 달러로 L1 수익의 10%에 달하게 됨

2. DA 수수료의 수익화 가능성
- 일부 분석가들은 DA 수수료가 L2 수수료의 50%에 도달할 가능성에 대해 회의적임. 그 이유는 시퀀서가 DA 레이어보다 훨씬 많은 가치를 축적할 수 있기 때문임
- 시퀀서는 블록에 우선 순위를 부여해 가격 차별화를 할 수 있지만, DA 레이어는 모든 트랜잭션을 동일하게 처리하므로 큰 수익을 창출하기 어려움
- 반면, 블롭 공간이 포화 상태에 도달하면, L2 우선 수수료에서 DA 레이어가 상당한 수익을 창출할 가능성도 있음. L2는 블롭 공간을 경쟁적으로 구매해야 하며, 이는 L1이 상당한 DA 수수료를 얻도록 함

3. 블롭 공간의 포화와 그 영향
- 블롭 공간이 포화 상태에 도달할 경우, 각 L2는 제한된 블롭을 경쟁적으로 구매하거나 zk 발리디움과 같은 L1 외부 데이터를 사용하는 구조로 전환해야 함
- 이때 블롭의 시장 가격은 L2 평균 수수료에 맞춰질 가능성이 높음. 이는 중간 수수료보다 훨씬 높을 수 있음
- 결과적으로, L2가 블롭 공간을 더 비싸게 구매해야 하는 상황이 올 수 있으며, 이는 L1에게 상당한 DA 수수료 수익을 안겨줄 가능성이 큼

4. 네트워크 효과와 이더리움 L2의 성공 요소
- L2 생태계가 경제적으로 성공하기 위해서는, L1이 L2에게 강력한 네트워크 효과를 제공해야 함. 네트워크 효과가 없으면 L2가 다른 대안을 선택할 수 있음
- 네트워크 효과를 강화할 수 있는 두 가지 주요 요소는 기반 시퀀싱(상호운용성과 검열 저항성을 제공하며, 이를 통해 L2들이 이더리움을 선택하도록 유도할 수 있음)과 강화된 공유 결제(L2에서 발행된 자산이 다른 L2에서도 사용될 수 있도록 하여 L2 간의 고립을 해소하는 모델)임

5. 결론: 이더리움의 L2 모델과 수익 창출 가능성
- L2는 높은 수익 잠재력을 가지고 있지만, DA 레이어는 수익 창출이 제한적일 수 있음. 이는 DA 레이어가 가격 차별화가 어려운 반면, 시퀀서는 우선 수수료를 통해 큰 수익을 낼 수 있기 때문임
- L1은 여전히 실행 수수료에서 상당한 수익을 창출할 수 있으며, L2의 성장은 L1 실행에 대한 수요를 증가시킬 것임.
- 이더리움의 L2 모델은 확장성 전략으로서 성공 가능성이 높으며, L2가 확장되는 동시에 이더리움이 전 세계에서 화폐로서 자리 잡게 될 것임. L1은 실행과 DA 수수료에서 상당한 수익을 창출할 수 있는 구조를 가지고 있음
- 이더리움이 성공적으로 L2를 통한 네트워크 효과를 강화하고, 블롭 공간 포화를 적절히 관리함으로써 장기적인 수익 창출에 기여할 것으로 전망됨

⚽️블록체인: 놀이와 재미를 위한 새로운 세계 source

많은 사람들이 크립토에서 실질적인 결과가 없다고 불평하지만, 어쩌면 그게 핵심일지도 모름. 블록체인은 재미와 놀이를 위한 새로운 온라인 세계를 만드는 매체로 작용할 수 있음

1. 새로운 엔터테인먼트 매체
- 블록체인은 아직 탐구되지 않은 재미와 엔터테인먼트의 잠재력을 가지고 있음. 이 현상은 이미 자연스럽게 진행되고 있음
- 이더리움은 그 기술보다는 커뮤니티와 그 안에서 생겨난 문화, 사람들에게 준 목적 의식, 그리고 그 과정에서 만들어진 관계들로 인해 사랑받고 있음
- 이더리움은 단순한 인프라가 아니라 사람들이 살고, 창조하고, 소속감을 느끼며 키워나가는 세계로 자리잡았음
- 블록체인은 단순한 기술적 진보가 아니라, 엔터테인먼트, 금융, 컴퓨팅 시스템의 경계를 허물며 새로운 경험을 제공하는 매체로 기능함

2. 놀이를 위한 자연스러운 장난감
- 많은 사람들이 크립토 참여를 하나의 게임으로 여김. 원래 게임으로 설계된 것은 아니지만, 사람들은 자연스럽게 이를 장난감처럼 사용하고 있음
- 이더리움에서 게임의 포인트는 ETH로, 이는 모든 사람들이 직관적으로 가치 있게 여기는 이더리움의 소유권을 상징함

3. 다음으로 등장할 위대한 세계들
- 현재 이더리움은 콘텐츠가 다 떨어진 게임처럼 느껴짐. 솔라나도 독특한 문화를 창조했지만, 둘 모두 비슷한 경제 모델과 가상 머신을 사용하여 파생적이고 점진적인 발전만을 이루고 있음
- 이는 블록체인이 각 세계의 기본 물리학과 경제적 인센티브에 있어 큰 차별화 없이 설계되는 한 계속될 것임

4. 참여의 민주화와 몰입 생성
- 블록체인을 단순히 EVM의 제약에만 의존하는 대신, 사용자가 상호작용할 수 있는 더 의견이 명확하고 참여적인 물리학 세트를 도입할 수 있음. 이는 사람의 기술과 운이 결합된 상태 머신으로 기능함
- 이는 스마트 계약으로 구현되어 플레이어와 자원의 지리적 위치, 자원 경제, 자원 생성 및 소멸, 간단한 배틀 메커니즘 등을 포함함
- 또한 블록체인의 기본 구조를 수정하여 사용자들이 지갑에서 자산을 도둑질할 수 있게 하거나 블록스페이스 생산이 주말에만 이루어지도록 설정할 수도 있음

5. 몰입감 생성
- 크립토는 마치 모든 것이 따로따로 판매된 것처럼 느껴짐. 블록체인이나 게임을 따로 판매하는 대신, 모든 것을 하나의 통합된 경험으로 연결할 기회가 있음
- 이를 통해 새로운 세계의 존재를 순수하게 전할 수 있는 창의적인 자유를 열어줄 수 있음
- 세계의 몰입감과 차별화된 세계를 만들어 사람들에게 참여하고 콘텐츠를 만들며, 그 안에서 역할을 수행할 기회를 제공해야 함

6. 결론
- 이더리움은 단순한 기술적 혁신이 아니라, 새로운 세계 건설에 대한 혁신이었음. 이제 우리는 새로운 몰입형 세계를 찾고 있으며, 이 세계는 재미있고, 놀랍고, 기이할 것임. 그리고 어쩌면 당신이 그 세계를 만들게 될지도 모름

💰이더리움의 로드맵은 제대로 가고 있는가? (feat. Max Resnick) source

· 현재 로드맵은 ZK 롤업보다 Optimistic 롤업 팀들에 의해 좌우되고 있음
· Arbitrum과 Base가 이더리움을 위한 방향으로 움직일지에 대해 회의적임. 기업 지배 구조 때문에 그들이 포기해야 할 부분(예: 사용자 수수료)이 많기 때문
· Base는 다른 L2에 비해 메인넷에 대한 수수료를 상대적으로 높게 책정하여 고객을 과도하게 착취함
· L2 토큰의 가치 하락이 예상되며, 이에 대한 대응으로 팀들이 자체 생태계 내에서 ETH의 가치를 갉아먹으려 할 가능성이 있음
· 결국 이더리움 생태계엔 좋은 사람들이 많이 있지만, 그들이 최선의 방법에서 벗어난 것 같음

1. 시퀀서의 분산화 필요성
- L2들이 진지하다면 시퀀서를 분산화하는 것을 우선시해야 하며, 이미 필요한 모든 기술이 존재하기 때문에 이를 달성하는 것은 간단함
- 그러나 여기에는 약간의 반론이 존재함. PoA나 로테이터 모델을 완전한 분산 합의와의 중간 지점으로 보는 것은 합리적임
- 이러한 모델은 L2가 완전히 독립된 블록체인으로 운영되면서 발생할 수 있는 인센티브 불일치를 피하면서 성능 저하 없이 운영할 수 있게 해줌
- MegaETH의 시퀀서 로테이션 모델이 떠오르는데, 하루 중 시간에 따라 다른 서버가 리더 역할을 맡는 구조임

2. 사용자는 이더리움의 핵심
- 현재 문제는 동일한 사용 사례에서 L2들이 메인넷 사용자를 빼앗아가고 있다는 점임
- 이상적인 생태계의 형태는 DeFi는 이더리움에서, 커피 결제와 같은 부가적인 앱은 L2에서 이뤄지는 것임
- L1은 높은 가치의 거래를 위한 플랫폼으로 유지되며, L2는 사용자 경험 개선 및 낮은 분산화를 통한 저가치 거래에 충분함
- 즉, L2가 제공하는 '화폐성'이 메인넷에서의 실행 손실을 보상하지 않으며, 이더리움의 가장 큰 문제는 여전히 메시징임

3. Based 롤업의 가능성
- Based 롤업 구조는 L2의 더 "정렬된" 버전임. 이는 이더리움에서 시퀀싱을 수행하며 일부 실행 보상을 포기하기 때문임
- 'Super Based' 롤업의 개념을 제시하며, 사용자를 보호하는 구조가 블록 빌더의 보상을 극대화하는 대신 사용자 보호에 더 초점을 맞춤
- 아쉽게도 이러한 모델이 늦게 등장했으며, 기존 L2 구조를 Based로 전환하기에는 인센티브가 충분하지 않다는 문제도 존재함

4. L2는 이더리움인가?
- L2가 이더리움과의 연관성을 유지하기 위해 더욱 Ethereum 중심적으로 운영되어야 함. 특히 ZK 롤업이 실행보다는 대역폭에서 우수함
- 이더리움은 블록 타임 단축, 동시 제안자 도입 등 다양한 제안을 통해 처리량을 100배 증가시켜야 함
- 이를 통해 다른 블록체인과의 경쟁력을 유지할 수 있음. Solana와 같은 체인과의 비교를 통해 이를 시각적으로 나타내면 더욱 명확하게 이해할 수 있음

🔹이더리움의 정체성 위기: What You Need to Know source

1. $ETH의 부진한 성과
- ETH는 BTC 및 다른 경쟁자들에 비해 부진한 모습을 보임. 연초 대비 ETH는 5% 하락했으며, 가치와 성장 경로에 대한 우려를 부각함
- Arbitrum과 Base 같은 L2의 성장은 ETH 자산에 큰 이득을 주지 않았으며, 일부는 이더리움 생태계의 분열이 '울트라사운드 머니'라는 서사를 약화시키고 있다고 주장함

2. 비탈릭의 DeFi에 대한 무관심
- 비탈릭은 최근 DeFi에 대해 회의적인 입장을 표명하며 이를 우로보로스(자기 꼬리를 먹는 뱀)에 비유함. 현재 형태의 DeFi가 지속 가능하지 않다고 의문을 제기했고, 이로 인해 이더리움 커뮤니티 내에서 논쟁이 벌어짐
- 비탈릭의 DeFi에 대한 미온적인 태도는 Terra의 도권이나 Solana의 아나톨리와 같은 프로젝트 리더들과 대조되며, 이는 이더리움의 탈중앙화된 구조에서 리더십에 대한 우려를 낳고 있음

3. DeFi의 현재 상태
- 비탈릭의 우려에도 불구하고, DeFi는 더 투명하고 효율적인 금융 시스템을 구축하는 데 있어 상당한 진전을 보임. 하지만 DeFi는 정체된 상태에 있으며, 스와핑 같은 핵심 기능은 변함이 없음
- 이더리움 기반의 DeFi 프로토콜 사용이 점점 더 복잡해지면서(여러 L2를 탐색하고, 가스 토큰을 관리하는 등) 사용자 경험이 나빠지고 있음. 이 문제는 이더리움의 현재 어려움을 더욱 심화시키고 있음

4. '울트라사운드 머니' 서사의 약화
- 이더리움이 '울트라사운드 머니'(EIP-1559로 인한 디플레이션 가능성)라는 개념은 의문을 받고 있음. 2-4 gwei 수준의 낮은 가스 요금으로 인해 $ETH 소각 속도가 느려졌고, 결과적으로 디플레이션이 아닌 인플레이션이 발생함
- 이 변화는 이더리움의 주요 장점 중 하나를 약화시키고 있으며, L2 솔루션에 대한 의존도가 높아지면서 문제가 더 커지고 있음

5. L2 문제 및 거버넌스 이슈
- 벤처 투자자 카일 사마니는 이더리움의 L2 솔루션 의존 전략이 '재앙적'이라고 주장함. 그는 L2가 기생적이며, 이더리움 메인 네트워크의 가치를 빨아들이고 있다고 주장함
- 또한, 이더리움 재단의 거버넌스는 투명성 부족으로 비판받고 있으며, 의사 결정 권한이 세 명에게 집중되어 있어 책임성에 대한 우려가 커지고 있음

6. 이더리움과 DeFi의 미래
- 이러한 문제에도 불구하고, 이더리움의 새로운 경로는 실물 자산의 토큰화에 있을 수 있으며, 이는 크립토 생태계에 수조 달러를 가져올 잠재력이 있음
- 이 변화는 DeFi의 투기적 성격에 대한 우려를 해소하고 이더리움에 더 큰 가치를 부여할 수 있음. 블랙록 같은 대형 금융 기관들이 이더리움에 관심을 보이고 있어, 이더리움의 장기적인 잠재력을 강화할 가능성도 있음

✍️이더리움은 중요한 기로에 서 있음. DeFi가 그 유용성을 입증했지만, 더 지속 가능한 모델로의 전환이 필요하며, 특히 실물 자산의 토큰화가 중요한 역할을 할 수 있음. 이더리움의 거버넌스, 사용자 경험, L2 전략이 이더리움의 미래를 결정짓는 데 중요한 역할을 할 것

🐰 풍운아 프렌드테크가 남긴 교훈(cygaar) source

좋은 점

1. 혁신적인 등장
- 온체인에서 거의 새로운 혁신이 없었던 시기에 나왔음
- FTX 붕괴 이후 9개월 동안 아무런 진전이 없었고, NFT 시장은 죽었으며, DeFi는 정체 상태였고, 밈코인 열풍도 아직 시작되지 않은 시점이었음
- 이때 새로운 트렌드를 이끌며 "소셜파이"의 시작을 알렸음

2. 크리에이터 수익 제공
- 크리에이터들이 상당한 수익을 얻었음. 정확한 수치는 찾을 필요가 있지만, 대략 3천만 달러 정도가 지급되었음
- 로열티 수익이 거의 사라진 상황에서 크리에이터 경제에 새로운 활력을 불어넣었음. 첫 달에만 약 530만 달러가 지급됨

3. 잠깐 동안의 재미
- 사람들이 잠시나마 재미를 느꼈음. 물론 오래 지속되지는 않았지만, 몇 달 동안 FriendTech은 온체인에서 가장 인기 있는 앱이었음
- 첫 달에만 13만 개의 지갑이 최소 한 번의 거래를 했음. 이런 수치를 기록한 크립토 앱은 드묾

4. 임베디드 지갑 도입
- FriendTech 이전에는 임베디드 지갑을 사용해본 사람이 거의 없었음. FriendTech은 Privy.io를 널리 알렸고, 요즘 많은 소비자용 앱에서 임베디드 지갑이 사용되고 있음

아쉬운 점

1. 부실한 실행력
- 앱이 자주 느려지고, 멈추거나 트래픽이 많으면 아예 열리지 않았음
- 채팅 기능은 제한적이었고, 그룹 채팅 기능을 추가하는 데도 시간이 걸렸음. 프로필을 보는 것도 번거로웠음
- V1에서는 어느 정도 이해할 수 있었지만, V2에서는 더 나은 경험을 기대했음. 준비할 시간이 있었음에도 기대에 미치지 못함

2. 팀의 수익 문제
- 일부 사람들은 팀이 벌어들인 돈을 부정적으로 보고 있음. 하지만 이것이 핵심 문제는 아님
- 사람들이 돈을 벌기 위한 수단으로 앱을 사용했든, 앱을 좋아했든, 그만큼 많은 수익을 창출했기 때문에 팀도 돈을 벌었음
- 진짜 문제는 이 자금을 더 많이 재투자하지 않았다는 점임. 몇 명의 시니어 엔지니어가 조금만 투자했어도 앱을 더 편하게 만들 수 있었음
- 디자인과 UX 개선에도 자금을 쓸 수 있었음. 하지만 앱 자체의 개선이 없었고, 사람들이 팀이 벌어들인 돈에 불만을 가지게 됨

✍️소비자용 앱을 만드는 것은 정말 어렵음. FriendTech은 새로운 메타를 도입하고, 기대감을 주었으며, 임베디드 지갑을 주류로 만듦. 하지만 실행력이 부족했고, 제품 업데이트 속도가 느렸음. 이들의 아이디어를 확장하고, 더 나은 실행력을 발휘해 앱을 개선하는 기회가 있음