💰 SUI: 스테이블 중심의 미래 온체인 금융 source

1) Sui의 “객체(Object) 기반 모델”이 뭔데?
- 보통 이더리움·BNB 같은 건 계정(account) 기반
- Sui는 모든 걸 ‘오브젝트’로 취급: 토큰도 오브젝트, 전송하면 새 오브젝트가 생성됨
- 이 모델이 트랜잭션 병렬화·확장성에 유리, 하지만 지갑·트랜잭션 추적은 어렵
- SZNS 같은 인덱싱 솔루션이 이런 복잡한 상태 변화(오브젝트 버전 관리 등)를 재구성해 “실시간 공급/유동성” 데이터를 제공

2) 스테이블코인 공급 폭증
- 작년 초 540만 달러 수준이던 시총이 지금 약 5.5억 달러 (약 100배 상승)
- USDC(Sui), AUSD, USDY, FDUSD 등 최소 5종 이상 → 여기서 80%+가 네이티브형
- 이유? DeFi 수요↑ (Suilend·Cetus 등의 고이율·유동성 프로그램) + Circle(USDC) 등 기관 신뢰도↑

3) DeFi, 그리고 게임·결제까지
- DeFi 측면: Suilend(대출시장)·Cetus(DEX)·Navi 등 TVL 상승 견인
- 이용자 급증: 하루 활성주소 170만+로, 이더보다 많고 Aptos(110만)도 제침
- NFT·토큰 생성은 일시 주춤하지만, 게임·결제 프로젝트(예: SuiPlay)가 활발 → 스테이블코인 수요 계속 기대
- SMS 기반 송금 등 “언·오프라인 결합” 사례도 나옴

4) 왜 주목해야 하나?
- 폭발적 스테이블 공급: 1년새 100배 근접, 계속 우상향
- DeFi+Gaming+Payment → 다방면으로 스테이블 사용처 확보
- Sui 구조 (빠른 합의·낮은 수수료) → 기관 자금도 긍정적 반응
- 시장 분산화 → 이더, 솔라나만 있던 스테이블코인 무대에 Sui가 새 축 될 가능성

5) 결론
- 단순 ‘또 다른 L1’ 수준 넘어서, 스테이블코인 허브로 거듭날 조짐
- 자체 오브젝트 모델 + 초당 높은 처리량
DeFi·게임·결제 등 새 유스케이스
- Circle(USDC), AUSD, USDY 등 각종 프로젝트 인센티브와 기관 관심

🔶온체인 5대 공포(Scariest) 지표 분석 source

시장은 아직 고통 제대로 못 느끼는 중. 생각만큼 바닥이 아니고, 지난 베어장 수준의 ‘대규모 손실’이 아직 없음

1) Relative Unrealized Loss
- 현재 가격 < 매수 가격인 코인들의 총손실액을 시총으로 나눈 비율
- 최근 조정으로 5%까지 살짝 올랐지만, 깊은 베어장 땐 보통 30% 이상
- “지금 이게 너무 낮다 = 아직 크게 못 맞았다?”

2) LTH MVRV (장기 보유자 평균매수가 대비 이익률)
- LTH의 평균 매수 단가와 현물가 비율
- 베어 끝엔 보통 1.5 이하(= 50% 미만 이익)가 됨
- 근데 이번엔 최근 3.3(= 장기 보유자들 여전히 +230% 이익)
- 장기 홀더들이 아직 큰 충격 안 받았다는 소리

3) 저점 추정 모델(STH-Cost, Realized Price-to-Liveliness, True Market Mean)
- 과거 베어장 땐 이 3 이하로 내려가야 “진짜 바닥”
- 지금 9만 달러, 7.1만 달러, 6.2만 달러 수준인데, BTC가 아직 그 레벨 못 찍음
- 추가 하락 여지 있다고 볼 수 있음

4) Percent Supply in Profit (수익권 코인 비중)
- 바닥은 보통 60% 미만까지 내려감
- 최근 저점에서도 77% 정도… 아직도 높은 수준
- 진짜 항복(capitulation) 국면은 왔다고 보기 힘듦

5) New Investors Cost-Basis Model
- 신규 투자자 평균 매수가 + 상단/하단 밴드
- 역사적 저점 땐 밴드 아래로 훅 밀려서 일정 기간 박힘
- 현재 7.1만 달러(하단) 수준인데, 아직 그 아래 머문 적이 길지 않음

✖️트럼프발 의도적 침체? 결국 QE & 크립토 회복 source

1. 트럼프 행정부, 일부러 침체 유도 가능성
- Bessent(재무) 등, 멍청하지 않고 계산된 경기둔화 시나리오라는 말

2. 대규모 지출 삭감, 관세↑ 등 “미국 우선” 구실
- 정부 지출 & 수입 줄여 성장에 악영향이지만, 미국 납세자 입맛 맞춰서 포장한다는 전략
- DOGE(정부효율 부서)는 보여주기용, 실제 의회가 결정해야

3. 이후 엄청난 경기부양책
- 침체 후, 낮은 세율·QE·외국인투자 유치·에너지 보조금 등으로 민간이 공공투자 공백 메울 듯

4. 인플레·금리 딜레마
- 이미 경제지표(ISM 등)서 스태그플레이션 기미
- 파월은 금리 인하로 물가자극 vs. 침체 방어 사이서 고민
- 결국 성장 회복 위해 금리 인하 or 기상천외 QE 가능성.
해외관계 불안, ‘블랙스완’ 위험↑

5. 러시아 등 우호국? vs 전통 동맹국들 갈등?
- 젤렌스키 회담 후 지원 끊는 등 고립주의→ 예상치 못한 사건 발생 시 시장 크게 흔들릴 수

6. AI 투자열기만이 증시 폭락을 부분 방어
- 하지만 NVIDIA나 하이퍼스케일러들 매출 둔화 시? 시장 ‘대폭락’도 배제 못함.

7. 크립토, 장기적으로 다시 달릴 것
- 단기적으론 불확실·매크로 우울 → 호재도 가격에 반영 못할 수도
- 그래도 한번 분위기 반전(금리↓) 오면, 크립토가 리스크자산 중 먼저 반등할 듯

8. 스테이블코인 성장 가속
- 시장 불투명에도, 디파이·온체인 결제 등에 스테이블코인은 계속 수요↑
- 이미 여러 스테이블 프로젝트에 투자한 이들은 좋은 타이밍

✋트럼프발 경기침체 → 금리 대폭 인하 → 빅 랠리 source

1) 미국, 지금 금리 못 버틴다
- 앞으로 3년간 약 17조 달러의 美국채가 만기 도래
- 기존 이자(쿠폰)가 0.25%~1.0% 수준인데, 재발행 시 현재 금리면 엄청난 이자 부담 증가
- 금리 1%만 내려도 연 4천억 달러 절약
- 금리 계속 높으면 미국 정부는 향후 1.3조 달러 더 내야 함

2) 트럼프의 “불황 의도”: 관세 + DOGE(정부효율부서)
- 관세로 기업 CFO들 채용·투자 줄여서 실업률↑
- @DOGE 대량 해고 → 100만 명 이상 감원할 수도
- 불법이민 단속(ICE) 강화로 저임금 노동력 감소 → 기업 생산성↓, 물가↑, 경기압박↑
- 결국 실업률>5% 되어야 인플레 확실히 잡힘

3) 경기침체 유도 후 Fed 금리 확 내릴 것
- 트럼프 2.0은 이전 바이든 식(재정펑펑)으로는 물가 못 잡는다 생각
- 따라서 먼저 침체 유발 → “실업↑→인플레↓” 상황서 Fed가 공격적 금리인하 + 유동성 공급
- 최종적으로 중장기 뱅! 시장 큰 반등 기대

4) 투자전략: “지금은 조심하자”
- 단기적으로 “미 증시 + 크립토” 크게 타격 가능성 큼
- 현금 비중 늘려두고, 폭락 후 정책 전환(금리인하) 시그널 오면 들어가는 전략 권장

🪙솔라나 빌더가 알아야 할 10가지 핵심 특징 source

1) 로컬 수수료로 전 네트워크 ‘가스 폭탄’ 방지
- 이더리움은 인기 민팅 하나로 가스비 폭등
- 솔라나는 ‘계정 단위’ 수수료라 특정 앱 혼잡이 전체로 퍼지지 않음
- 단, 아직 수수료 책정 최적화는 미비
→ 예: TRUMP·MELANIA 밈코인 때 일부 과도 지불 사례

2) Jump의 Firedancer(새 밸리데이터 클라이언트)
- 지금 검증자 대부분 @jito_sol 클라이언트 사용
- Jump가 ‘Firedancer’라는 초고성능 대안 개발 중 → 메인넷 가동되면 네트워크 다양성↑, 안정성↑
- 빌더 입장에선 직접 작성할 필요 없지만, MEV 등 새 기능 가능성 열림

3) 계정 구조로 인한 병렬처리, 장점 vs 복잡함
- 솔라나는 데이터·실행 분리해 대규모 병렬 트랜잭션 가능 (초고속 TPS)
- 단, 트랜잭션에 필요한 모든 계정을 미리 지정해야 → 예: Raydium 스왑 시 20개 계정?
- 속도 얻었지만, 구현 난이도도 어려워짐

4) 앵커(Anchor) 프레임워크
- 솔라나 네이티브 코딩은 빡셈 → 앵커가 보일러플레이트 제거, 훨씬 편리
- 단점: 리소스 사용 많아, 복잡 대규모 로직(오더북 등)은 compute 제한에 부딪힐 수도
- “일반 dApp엔 앵커가 완전 꿀, 초고성능 프로젝트엔 신중”

5) PDA(Program Derived Address)
- 솔라나의 컨트랙트엔 프라이빗키가 없음
- 대신 PDA(프로그램 유도 주소)로 트랜잭션 서명 권한 행사
- 예: Orca 풀에 입금 시, 입금자+풀PDA가 함께 상태 변경
이거 이해하면 솔스캔 추적할 때 편함

6) 컴퓨트 버젯(Compute Budget)
- 솔라나 트랜잭션이 소비할 최대 연산량(컴퓨팅 리소스) 제어
- 복잡 로직·루프 많은 트랜잭션은 트랜잭션에 Compute Budget 인스트럭션 추가해 한도 상향 가능
- EVM의 gas limit 느낌. 병렬처리에 특화된 솔라나지만, 리소스 관리는 여전히 중요

7) 렌트(Rent) 수수료
- 솔라나는 체인에 데이터 남길 때 임시 보증금(=렌트) 내야 → 계정 닫을 땐 돌려받음
- 그래서 전송 후 토큰 계정 닫으면 SOL이 ‘조금 더’ 생기는 경우도
- dApp 만들 때 “렌트 환급” 로직 챙기면 유저 친화적

8) token-2022: 새 토큰 스탠다드
- 메타플렉스 등이 만든 기존 SPL 토큰 외에 token-2022 도입 → 프라이버시 기능·장기 권한 위임 등 새 기능 가능
- 다만 지갑·DEX 호환 아직 낮아 실제 사용은 좀 더 기다려야

9) 리워드형 LST(예: jitosol)
- stETH처럼 “rebase로 갯수 늘리는” 구조 대신, 솔라나는 가격이 오르는 식(병렬 처리 구조상 rebase가 귀찮음)
- 예: jitosol은 수량 고정, 대신 SOL 대비 교환비율이 올라가며 이자·MEV 수익 반영

10) SIMD: 솔라나판 EIP
- 이더리움 EIP처럼, 솔라나에는 SIMD(Solana Improvement Docs)
- “SIMD-96” 같은 이슈 뜨면 솔라나 핵심 개선안일 가능성 큼 → 주시하면 솔라나 미래 예측 도움

📄TradFi 자산을 온체인에? 토큰화 말고 ‘Perp’가 답 source

1) “토큰화해서 지갑에 들고 있어봐야…?”
- 트레이더 입장: “TSLA·SPX·골드 등을 레버리지로 롱·숏 하고 싶음
- 단순히 ‘주식 토큰’ 든다고 수수료·정산·대기시간 해결 안 됨
- “ETF처럼 발행·상환 수수료로 장사”는 발행사에겐 좋지만, 트레이더에겐 별 메리트 없다는 논리

2) 진짜 경쟁상대는 오프체인 FX·CFD 브로커
- Web2 브로커는 “스프레드+커미션+오버나이트 스왑” 형태로 매우 싸고 편함
- 반면 온체인 오더북 베이스로 새 시장 만들려 하면 유동성 한계+비싼 비용 → 승산 낮음
- 실제로 오프체인 브로커들도 ‘Market Maker+사용자 상대’ 구조 (수요가 큰 기존시장 스프레드 가져오고, 레버리지 제공)

3) “Oracle 기반 Perps”가 솔루션?
- “온체인 오더북”으로 TradFi 자산 시세·유동성 복제하기 힘듦
- 차라리 오라클로 기존 시장 가격 가져오고, 풀(유동성 공급자) vs 트레이더 구조로 운영 → 현재 주류 파생(Perps) DEX 형식과 유사
- 그럼 레버리지도 커스터마이즈 가능, 스프레드도 기존 시장 가져오면 경쟁력↑

4) On-chain TradFi의 이점?
- 투명성: 브로커 맘대로 계정 정지·슬리피지 조작 등 불가능
- 즉시 입출금 + 전세계 누구나 KYC 없이(또는 간소화) 참여 가능(규제따라 변동)

5) 결론: “Traders want Perps, not tokenization”
- 거의 모든 트레이더가 원하는 건 ‘레버+짧은 보유’ → 파생상품임
- 오더북으로 새 시장 만들면 유동성 못 따라가니, 오라클·유동성풀 기반으로 중앙화 브로커를 대체해야

✖️2025 베어장 대비? ‘스테이블+美정책’ 쪽 주목 source

1. 스테이블코인·뉴 디파이
- 밈·AI코인 뒤끝 없는 상황서, 안전성·수익성 찾는 자금이 “스테이블”로 몰릴 듯
- 특히 Yield-generating stable(ex. USDe·USDS 등) 각광 예상
- 디파이에서 스테이블 기반 혁신(새 CDP, 무/저담보, 파생상품 등) 등장 기대

2. 트럼프발 ‘美 친크립토’ 정책
- 겐슬러 해임, 실크로드 BTC 비축 등 행보 중
- 미국 국산코인(XRP·SOL 등?) 밀어줄 가능성?
- 뚜렷한 규제 완화 시, 해당 토큰들 한 번에 포텐 터질 수도

3) “스테이블 = 새 오일?”
- 시총 2200억 달러 이상, 매달 3%씩 증가 → 알트 부진해도 스테이블 시장은 계속 성장
- 현재는 법정담보형(USDT·USDC 등) 90%, 하지만 ‘이자형 스테이블’이 10%→20~30%로 확대 가능성
- 스테이블 파생상품(CDP, interest rate swap 등)도 늘면 생태계 전체 파이 커짐

4) 요약
- 혁신/내러티브 약할 땐, 시장에서 “안전+이자” 스테이블로 쏠림
- 트럼프2.0의 친크립토·미국 우선 정책이 작동하면, “US 코인”이 튈 가능성
- 그래서 스테이블코인·디파이 쪽 + ‘Made in USA’ 코인들 체크할 예정

✅a16z: 7가지 토큰 카테고리 정리 source

1) 네트워크 토큰 (Network tokens)
- 특징: 프로토콜 자체의 작동·합의·인센티브에 연결
- 가치 근원: 탈중앙화 네트워크 운영, 수수료·스테이킹 리워드 등
- 예: BTC, ETH, SOL, UNI 등

2) 증권형 토큰 (Security tokens)
- 특징: 전통적 증권(주식, 채권, 소송채권 등) → 블록체인상 디지털화
- 가치 근원: 주주권(이익 배당, 의결권) 등 명확한 권리
- 예: 부동산 리츠 토큰, Etherfuse Stablebonds 등
- 규제: 미국에선 당연히 증권법 적용

3) 기업 연계 토큰 (Company-backed tokens)
- 특징: 오프체인 회사 운영에 크게 의존, 사실상 중앙 주체가 Token 가치 좌우
- 가치 근원: 회사/팀 정책·수익 분배 등
- 예: FTT(FTX 관련), BNB(바이낸스 체인 초기엔 기업 토큰 성격), hypothetical 클라우드 서비스 토큰
- 규제: 유사 증권 취급될 우려 높음

4) 아케이드 토큰 (Arcade tokens)
- 특징: 투기 목적이 아니라, 앱 내 화폐·포인트·게임 코인 등
- 가치 근원: 인플레 가능·유틸 한정·투자 수익성↓ → 명확히 투자 목적 배제
- 예: 게임 내 골드, 레스토랑 멤버십 토큰(Fly), 과거 Pocketful of Quarters

5) 수집형 토큰 (Collectible tokens)
- 특징: 특정 작품·굿즈·음원·티켓 등 가치 소유, 대개 NFT 형태
- 가치 근원: 희소성·예술성·커뮤니티 가치
- 예: PFP(예: BAYC), ENS 도메인, 블랙핑크 티켓 NFT

6) 자산담보 토큰 (Asset-backed tokens)
- 특징: 기초자산(현금·주식·가상자산·금 등)으로 뒷받침, 가치가 담보자산에 연동
- 예: USDC(현금), cTokens(DeFi LP), stETH(스테이킹), OPYN Squeeth(파생상품)
- 규제: 구조 따라 증권·상품법 등 다양

7) 밈코인 (Memecoins)
- 특징: 실용성·기술적 활용 X, 순전히 “재미 + 투기”
- 가치 근원: 커뮤니티 FOMO·밈 파워, 사실상 0 실질가치 (투기성)
- 예: PEPE, SHIB, TRUMP

🦄유니스왑 재단, 1.65억 달러 예산…토큰 홀더는? source

유니스왑 파운데이션(UF)이 2,200억 예산안을 투표로 통과시켰는데, 홀더 입장에서는 이 소식이 살짝 씁쓸하다는 평가가 나오는 중

1) Uni v4 & Unichain, 성장 저조
- Univ4 TVL 겨우 8,500만 달러. Unichain TVL 820만 달러 → 목표치(7.5억 달러)에 한참 못 미침
- UF “새로운 유동성 유치+그랜트 필요하다”고 판단
- 유니스왑, 공공재처럼 모든 걸 무료 제공한 사이, 정작 홀더는 별 이익 없고 예산이 통과됐지만 홀더들 몫은 희미하다는 지적

2) $UNI 홀더에겐 뭐가 돌아오나?
- Aave·메이커는 자기 토큰으로 자사 가치를 ‘바이백’ 등 해주는데,
- Uni v4엔 여전히 “fee switch(수익 배분)” 미활성
- 유니스왑 랩스는 2년간 전면 수수료(프론트엔드)로 1.71억 달러 벌었지만, 홀더와 쉐어X

3) DAO 구조, 고연봉 지출, “Gauntlet 대행” 등 비판
- 단편: “이 돈 누가 실제로 써? 너무 많은 인건비?” vs “Uniswap Labs 벌고, 홀더들 받는 건 없네?”
- 그래도 “v4·Unichain” 성장 너무 미약해서 인센티브 주지 않으면 답 없다고 긍정론도

🔹이더리움이 다시 뜰려면? ‘The Internet You Can Own’ source

1) 왜 ‘이더리움’이어야 하나?
- 블록체인 기본 가치 = 탈중앙화+검열저항+무결성
- 많은 L1들이 확장성 위해 탈중앙화 희생 → “우리 그냥 중앙DB랑 뭐가 달라?”
- 이더는 탈중앙+롤업 통해 확장. 장기 관점에서 안정+보안+중립성이 최고 강점

2) 근데 왜 가격/인기도는 떨어졌나?
- 베어장에서 “회심의 마케팅” 없이, 밈·문화·인플루언서 전술은 솔라나나 다른 체인들이 먼저 챙김
- “이더는 점잖고, DeFi 같은 진지한 거만” 하다보니 컬쳐·밈파워 잃음. 솔라나가 그 사이 ‘쿨함’ 선점

3) “이더가 ‘쿨’ 해지려면?”

주도적으로 문화 만들기

- 비탈릭이 밀레디 PFP 착용했던 것처럼, 대중문화와 적극 연결
- 비영리·정치적 올바름만 내세우기보다, 사용자·커뮤니티와 호흡

현대적 커뮤니케이션 & 밈

- X 등 SNS 적극 활용, 그냥 Farcaster에만 틀어박히면 영향력 잃음
- 언론·인플루언서·미디어 전략적 제휴 필요

BTC는 “디지털 골드”, 솔라나는 “초고속 체인”… 이더는?

- “탈중앙+안정” but 이게 대중에게 안 와닿음 → 서사가 필요

파트너십 & 생태계 지원

- 솔라나처럼 잘 키워주는 엑셀러레이터·BD 없으면, 대형 dApp들이 멀티체인→나중에 독립체인화할 수도

메인 허브(홈페이지/스토어) & 공격적 코마케팅

- 인텔 인사이드 모델 참고: dApp들이 “이더리움 powered” 로고 붙이면, 이더에서 보조금·마케팅 혜택
- 이런 식으로 “이더” 브랜드 각인→ 유저 입장서 “이건 이더가 보증한 앱!” 인식

4) The Internet You Can Own
- “이더리움=내가 소유할 수 있는 인터넷” → 간단한 한줄 내러티브 필요
- BTC “디지털 골드”처럼, 이더도 “디지털 인터넷 주인” 이미지 굳히면 대중이 쉽게 이해
- 인텔 인사이드처럼, “이 앱은 이더리움 기반(logo)” 마크 달고, 장려금(리베이트) 주는 식으로 생태계 강화

✍️결론
· 가만히 있지 말고 적극적으로 모객 나서자
· 탈중앙! DeFi!만 외치면 사용자는 몰라… 21세기, 마케팅·밈필요
· (i) 로고·브랜드 확산 (ii) 재정 지원 (iii) 단합된 서사/철학

🪞빗썸 상장한 플럼(Plume), RWA 내러티브 시동 #Sponsored source

빗썸 상장에 성공한 플럼. 굵직한 파트너들과 협업하며 영향력 확대 중. RWA 관련 프로젝트들이 점차 각광 받는 와중, 내러티브 리더는 플럼?

1. Superstate와의 파트너십
- 컴파운드 창립자가 설립한 Superstate는 온체인 채권 등 기관 자산 운용을 선도
- 플룸을 ‘첫 멀티체인 파트너’로 선정. 기관형 RWA 상품을 다양한 체인에 연결, 신뢰도와 활용 범위를 높임

2. LayerZero 캐털리스트의 첫 투자 대상
- 레이어제로의 3억 달러 생태계 펀드 ‘LZ Catalyst’가 플룸에 최우선 투자 선정
- 레이어제로의 기술과 플룸의 RWA 플랫폼이 결합, 상호운용성과 유동성 시너지 기대

3. RWA 상호운용성 분야의 선도적 입지
- 초기부터 전통금융 자산과 온체인 네트워크를 잇는 ‘게이트웨이’ 역할에 주력
- Carlyle, PIMCO와의 토큰화 자산 협업, Ondo 통합 솔루션 등이 이러한 ‘RWA 상호운용성’의 대표 사례
- 지속적 기관 파트너십 구축은 “플럼의 기관 네트워크가 튼튼하다”라는 시장 인식을 형성

4. 글로벌 커뮤니티의 반응들
- 전통 금융의 투자를 끌어냈다는 점에서, 추후 대형 성장주가 될 가능성이 있다는 평
- Ondo가 ‘월스트리트 2.0’이라면, Plume은 ‘로빈후드 2.0’라는 기대감이 언급
- Brevan Howard, Galaxy Digital, Haun Ventures 등이 시리즈 A에 참여한 점에 주목하면서, 이들의 투자 성공 사례를 강조

✍️플룸은 전통 금융과의 협력관계를 바탕으로, RWA 생태계에서 중요 덕목인 ‘신뢰’를 쌓아가고 있음. 커뮤니티 역시 이러한 흐름을 눈여겨보며, 내재된 성장 잠재력에 큰 기대를 보이는 중

😮이제 크립토는 안 죽으면 이기는 ‘루저 게임’ source

1) 투자 게임의 두 가지 유형
- 위너즈 게임: 기술·역량으로 나머지를 앞질러 승리
- 루저즈 게임: 실수를 덜 하는 사람이 살아남아 승리
- 과거 크립토 초기엔 ‘위너즈 게임’ 느낌이었음. 기술-savvy 해야만 큰돈 벌었고
- 요즘은 전문 트레이더/큰손들 들어와서… “안 망하는 쪽이 승리”라는 식으로 변함

2) 밈코인, 결국은 제로섬 게임
- “밈코인, 1000배 노리면 가능은 한데… 실은 누가 누구에게 덤핑하느냐” (농담 아님)
- 진짜 소수만 이길 뿐. 대다수는 당하면 끝
- 오히려 아무 것도 안 하는 게 승리 전략이 될 수 있음

3) 디파이 시즌 회상: 파밍 시절
- 과거 디파이에서 파밍 붐, 필자는 단기농사 후 바로 던지기로 승리함
- 고 APR에 혹해 홀드하다가 손해본 이들도 많음
- 근데 더 안전하게는 “아예 안 함”으로 살아남은 경우도 이익

4) 승리의 근본 = 엣지 보유 or 아예 안 하기
- 크립토판서 남 이길 역량이 없으면, 괜히 뛰어들어 -EV 도박 하지 말자
- “나도 재밌어서 도전?” → 각오해라. (승률 낮음) 살아남아야 최후에 기회 잡음

5) Fortress of Solitude 전략
- 레버리지 없이 현금+크립토 적당히 섞어, 어떤 장세든 생존 우선
- 시장이 더 무너지면 현금 비중 덕분에 견디고, 반대로 큰 불장 오면 크립토 부분이 성장
- “기회가 없을 때는 놀고(가만히), 기회가 오면 베팅”

6) 결론: “안 망하면, 이미 승리”
- 주변 사람들, 욕심부리다 스스로 폭망 or 러그 당해 도태되는 경우 다반사
- 우리는 재앙적 도박 안 하고, 적절히 방어+현금유동성 갖고 버티면, 결국 살아남는다
- 살아만 있으면 기회는 온다. 장기적으로 살아남는 자가 결국 수익도 가져감