Раньше 6-10 человек. Сегодня двое. Задач закрываем больше

Я руководил маркетингом и знаю цену фразе «давайте запустим»

За ней стояли люди. Копирайтер пишет, дизайнер оформляет, SMM занимается площадками. Технический специалист собирает связки, ассистент помогает с организацией. Отдельно команда по трафику

Каждому поставь задачу. Передай материалы. Проверь, что получилось. Состыкуй результат с работой следующего человека. Если один кусок завис, разбирайся, что делать со всем процессом

Вот чем я занимался как руководитель. Я знаю эту кухню изнутри

Теперь мы с партнёром вдвоём закрываем больший круг задач, чем раньше закрывали командой из 6-10 человек

От такого сравнения охреневаешь. Особенно когда сам помнишь, сколько людей и согласований требовал похожий объём

Тексты, материалы, анализ, техническая работа. Значительную часть исполнения забирает ИИ. Первый вариант, правки, проверка идеи: всё проходит быстрее, когда умеешь этим управлять

А управление я никуда не дел. Что собираем, зачем, какие данные нужны, что с чем связано, как проверить результат. Это наша ответственность. Кривую постановку задачи нейросеть за красивым ответом не исправит

Поэтому мой опыт руководителя сейчас работает на полную. Я использую его, чтобы строить процессы с ИИ и вывозить больше вдвоём

Раньше под расширение задач надо было собирать людей. Сейчас сначала разбираю, что мы организуем своими силами и какие роли передадим нейросетям

Вот этот сдвиг я уже прожил. Поэтому о небольших командах с ИИ говорю спокойно: мы сами так работаем