Привет! Помните, мы написали книгу “Что дальше?” Мы дистраптнули сами себя и всю теорию книги — весь наш 7-летний опыт в самых топовых корпорациях за последние полгода мы упаковали в искусственный интеллект Evolve AI.

Если вам нужно понять “Что дальше?” с продуктом, бизнесом или даже со всей многомиллиардной корпорацией и собрать презентацию, которую мы показываем первым лицам, то записывайтесь тут:
👉 planerka.app/ivan-shumakov-k6x12y/sborka-demostrategii

Узнайте как можно раньше:
• какие рынки для вашего проекта сейчас закрываются, а какие открываются
• сколько денег в этих рынках
• какие disrupt-продукты для этих рынков могут быть созданы
• получите итоговую презентацию на 6 слайдов для себя или вашего руководителя

Пока бесплатно и под присмотром нашего аналитика.
Посмотрите, как это работает на примере кондитерской фабрики.
Пример итоговой презентации — в следующем посте.

Привет!
В прошлом посте мы рассказали, что Evolve AI теперь умеет собирать стратегию под ваш продукт, бизнес или даже целую корпорацию. Обещали показать пример? Держим слово.

📌 Ниже — итоговая презентация, которую мы собрали всего за 20 минут.
Кейс: кондитерская фабрика, которая застряла в рынке и не понимала, куда двигаться дальше.

Что происходит за эти 20 минут?
Созвон с аналитиком, в котором мы:
• Вместе формулируем фокус: продукт, сегмент, рынок
• Прогоняем это через платформу Evolve AI
• Получаем визуальную карту рынков
• Видим, сколько денег в этих рынках
• Генерируем гипотезы новых продуктов — под реальные клиентские задачи
• Отбираем лучшие и собираем презентацию с триггерами и aha moments, по которым можно начать тестировать новую ценность продукта

Вот что получилось в кейсе фабрики:
• Переход от падающего традиционного рынка к растущей нише в b2b
• 10 продуктовых гипотез
• Простая и сильная стратегия роста — оформленная в конкретный план

📉 Если вы:
— готовитесь к стратегической сессии или совету директоров
— не видите следующего шага для продукта
— или просто хотите понять, «что дальше?» — этот инструмент для вас.

👉 Забронируйте бесплатный слот — мы вместе соберём стратегию под ваш бизнес:
planerka.app/ivan-shumakov-k6x12y/sborka-demostrategii

Краткий обзор на русском нашумевшего исследования ближайшего будущего ИИ https://ai-2027.com. Гляньте на выходных. Однако, впечатлительным людям лучше не смотреть...

Встретимся в сентябре на регате АНД «Кубок директоров 2025»?

Вернулся с регаты и сразу «с корабля на бал». 25 сентября в 11.00 на вебинаре «Стратегия села на мель: KPI есть, а результата нет» рассказываю: что есть стратегия и чем она отличается от тактики. На примерах покажу, почему эти два понятия путают и искажают. Если вам интересно разобрать со мной тему, регистрируйтесь, мероприятие бесплатное.

Друзья! Нужна помощь в беспристрастном голосовании на нашу книгу...

Всем привет! Давно не виделись 👋
В прошлом году мы (как и многие) увлеклись ИИ — и реально добились потрясающих результатов. Мы, как и раньше, собираем стратегии роста для больших и маленьких компаний. Среди них: X5, Билайн, Иль Дэ Боте, ЦифраБанк, FMSG, ритейл, девелоперы, амбициозные стартапы и нишевые игроки.

Но параллельно мы очень круто используем ИИ, чтобы вместо нескольких недель или месяцев работы делать это за несколько дней. Даже книгу, которую мы написали («Что дальше?»), теперь не обязательно читать 🙂

Итак: в этот четверг мы делаем вебинар, где приоткроем тайну — как именно мы собираем стратегии роста для разных бизнесов. Будет буквально playbook: делай раз, делай два, делай три — и, конечно, как делать это с помощью ИИ.

🎁 Все, кто поучаствует в вебинаре, получат доступ к нашей платформе, чтобы тут же за 20–30 минут собрать свою первую стратегию.
Вести вебинар будет новый CEO Университета Эволюции — Антон Елфимов.

👉 Занять место на мастер-классе: https://goo.su/zUQDaT3

Друзья, скоро начинаем 🙌
Ждем вас 👉 Вебинар "Продуктовое мышление"

Мы запускаем серию вебинаров «Я так не думал!»
— про мышление как главный ограничитель
и главный рычаг роста бизнеса.

🧠 Часто задачи не решаются месяцами
не потому, что не хватает идей,
а потому что все решения рождаются
из одного типа мышления.

Они выглядят разными,
но по сути — это один и тот же ход.

⠀
📌 В этот четверг разберем:
— что такое мышление на практике
— почему разные задачи требуют разных способов думать
— как руководителю переключать оптику

⠀
⚠️ Почему это важно:
застревание в одном способе мышления
приводит не только к тупику в бизнесе,
но и к личному кризису.

⠀
❌ Это не про мотивацию
и не про «надо мыслить шире».

✅ Это про конкретные подходы:
growth, продуктовый, предпринимательский,
стратегический, инвестиционный, визионерский —
и когда каждый из них нужен.

⠀
🛠 Будут:
— конкретные механики
— разбор ваших кейсов

⠀
📅 26.03.2026 в 15:00, Zoom
👇 Регистрация
https://goo.su/wrBf

Друзья, в 15:00 начинаем онлайн-мастер-класс - «7 типов мышления для решения сложных задач»

Разберём, как по-разному смотреть на одну задачу и находить нестандартные решения, покажу на практике🙌

Ссылка на подключение👈

Посмотрите, как далеко зашел прогресс — на примере форсайт-сессии.

Больше не нужны стикеры, многочасовые объяснения методологий и отдельные визионеры, которых еще нужно собрать в одной комнате. ИИ радикально меняет формат стратегических сессий и воркшопов: от разговоров и хаоса — к структурированным решениям и готовым результатам.

Все это уже работает в Evolve AI. Если у вашей команды есть сложная бизнес-задача, мы поможем решить ее в формате AI-воркшопа — быстро, глубоко и с конкретным выходом на решение.

https://evolve.ru/

А если вы эксперт, перестаньте тратить силы на обучение людей. Присоединяйтесь к нам и помогайте клиентам получать не знания ради знаний, а готовый результат.

Мы часто ищем точки роста в продукте — но почти никогда не смотрим на то, как именно команда думает о росте.

Хотя именно здесь часто и спрятан главный рычаг.

Growth hacking — это не набор приёмов.
Это другой способ видеть продукт: замечать возможности там, где раньше казалось, что их нет.

В эфире разберём growth не как набор инструментов, а как ход мысли:

— как устроено growth-мышление на практике
— почему одни команды быстрее находят рост, а другие ходят по кругу
— как AI помогает ускорять генерацию и проверку гипотез
— и почему дело не в количестве идей, а в том, как вы к ним приходите

Это будет не лекция ради лекции, а живой разбор мышления в эфире:

— покажем логику генерации гипотез
— поработаем с реальным продуктом
— соберём 30+ гипотез за час
— ответим на вопросы без формальностей

Идея простая:
после этого эфира вы должны выйти не просто с новыми гипотезами, а с ощущением:

«Я так не думал».

📅 22 апреля, 16:00 (Мск)

👇 Регистрация
https://goo.su/2Knph35

Сегодня, по традиции, слушал аудиокнигу, и могу ее сильно рекомендовать, называется: «Что дальше?» Авторы Юрий Дроган, Дамир Хайров, Артем Еременко и Антон Елфимов.

Описывают модели, как правильно трансформировать бизнес. Приводятся реальные, хорошие кейсы именно российского бизнеса, которые смогли трансформироваться. Все это при поддержке Альфа банка, которому большое спасибо, что инвестирует ресурсы и в такие проекты!

Я могу сказать, что такое утреннее прослушивание аудиокниг, дает заряд энергии, свежего воздуха, единение с природой и хорошее настроение)

Ну люблю я думать о том, как думать…
если нра, то поддержи серечком!
Если есть живой аккаунт на linkedin, то репостом плиз)
https://lnkd.in/p/gNFJbmBF

Если не любишь смотреть, а про почитать:

Когда мы запускаем новый продукт, мы почти всегда думаем об одном и том же:
маркетинг, клиенты, как сделать продукт чуть лучше.

Маск начинает с другого места.
И вопрос у него всегда один:
как сделать это в 10 раз дешевле?

Не на 10%. В 10 раз.

На этот вопрос нельзя ответить скидкой или оптимизацией.
Приходится менять саму конструкцию.

Ракету после полёта выбрасывали. Он стал её сажать и запускать снова.
Кузов машины сваривали из сотен деталей. Он стал отливать его огромными кусками.
Сейчас ИИ упирается в электричество и охлаждение. Все ищут, где построить дата-центр подешевле. Маск смотрит в космос, где солнце не заходит.

Он не ищет, где дешевле.
Он создаёт отрасль, где дешевле.

Мы начали серию коротких видео «Как думает…» — про людей, которые изменили мир, и про то, какой у каждого из них главный вопрос. Первый выпуск про Маска 👇

Интересно: какой вопрос вы задаёте себе первым, когда запускаете что-то новое?

Когда мы открываем кофейню, мы думаем о зерне.
Какую обжарку взять, какую кофемашину, какого бариста.

А зерно стоит 4% от цены чашки.

Остальное в основном аренда и люди. Шестьдесят процентов.
Получается, мы годами улучшаем то, что почти ничего не стоит.

Маск задал бы здесь свой обычный вопрос:
как сделать это в 10 раз дешевле?
Не кофе. Аренду и кассира.

Китайская Luckin Coffee так и сделала: крошечные точки выдачи, заказ только в приложении. Сегодня у неё 36 тысяч кофеен. У Starbucks в Китае около восьми.

А сам Маск открыл в Голливуде закусочную Tesla Diner. Заказываешь из машины, пока она заряжается. Люди там и так стоят и ждут. За первый год она стала самой загруженной зарядной станцией Теслы в мире.

Самое дорогое в бизнесе редко бывает самим продуктом.

Это второй выпуск - мышление Маска на примере обычной кофейни

В 1997-м Стив Джобс убил две трети продуктов Apple. И спас компанию.

Когда дела идут плохо, мы обычно добавляем: ещё продукт, ещё услугу, ещё направление.
Apple была в 90 днях от банкротства. А Джобс спросил: чему мы скажем нет?

Из дюжины версий Mac он оставил четыре. Через год вместо миллиарда долларов убытка Apple получила 309 миллионов прибыли.
Потом был iMac без дисковода и iPhone без клавиатуры и стилуса.
Каждый год сто лучших людей Apple приносили десять идей. Джобс вычёркивал семь: «Мы можем сделать только три».

Для него «нет» было не приёмом, а способом думать.
Оно дошло даже до одежды: каждый день одна и та же чёрная водолазка.

А чему ты скажешь нет уже сегодня?