Как раз к нашему профессиональному празднику команда Solution открыла запись на обновленный курс Бар-Менеджер 2.0 — детали здесь
🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤23🔥2
Заметил такое совпадение: к концу февраля все понемногу вылезают из спячки и примерно в это же время оживают мемы о том, что два месяца этого года уже просраны впустую.
Решил вам рассказать, как я подхожу к целеполаганию и планированию года, чтобы не влететь в это сожаление об упущенном
🟡 Первый вопрос, который стоит себе задать: планировали ли вы вообще этот год?
🟡 Потом делаем категоризацию и разбивку: личная жизнь, работа, здоровье и тд.
🟡 Следующий этап — редукция.
Любая большая цель должна быть разложена на маленькие задачи, потому что для результата нужна рутина, то есть системное повторение действий.
▶️ Для трекинга использую два приложения:
🔘 Майнд-карты: здесь создаю ветки и раскладываю таким образом цели на задачи и подзадачи. Это мой основной трекер движения, я возвращаюсь к нему регулярно и смотрю, где нужны корректировки.
🔘 Потом переношу это в календарь уже на уровне задач — и так редуцированная цель интегрируется в рутину.
Цели могут меняться, какие-то вы не закроете, какие-то просто слетят в процессе реализации. Это все нормально, главное — чтобы в голове была система, к чему идешь, и понимание, какие действия нужны для вашей цели.
Решил вам рассказать, как я подхожу к целеполаганию и планированию года, чтобы не влететь в это сожаление об упущенном
Если нет — самое время выписать свои планы и цели. Я рекомендую сначала набросать на бумажку хотелки и дать себе время походить-подумать про них.
Здесь я себе в какой-то момент придумал систему целеполагания с разделением на глобальные ценностные столпы, которые нужно закрывать в первую очередь, и более узкие направления, в которых я уже расту и развиваюсь. Про эту систему расскажу в своем закрытом канале.
Любая большая цель должна быть разложена на маленькие задачи, потому что для результата нужна рутина, то есть системное повторение действий.
Пример: если у меня цель — прокачаться в миксологии, я сначала разбираю ее на составляющие (виды алкоголя, сырье, вкусы, ароматы, техники, оборудование). Дальше распределяю по месяцам: в марте изучаю категории алкоголя, в апреле сырье (травы, фрукты, ягоды, комбинации, дегустации). В мае — классические коктейли. Вот такой принцип применим к любой цели.
Цели могут меняться, какие-то вы не закроете, какие-то просто слетят в процессе реализации. Это все нормально, главное — чтобы в голове была система, к чему идешь, и понимание, какие действия нужны для вашей цели.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤23👍7🔥6
Друзья, привет! В запретнограме сделал розыгрыш места на курс Бар-менеджер 2.0
Без фигни с репостами, но на вашу компетенцию: нужно в комментах правильно назвать и объяснить 3 ошибки в приготовлении коктейля
Если вам интересно — рилс в закрепе, комментарии буду смотреть в пятницу вечером
Без фигни с репостами, но на вашу компетенцию: нужно в комментах правильно назвать и объяснить 3 ошибки в приготовлении коктейля
Если вам интересно — рилс в закрепе, комментарии буду смотреть в пятницу вечером
🔥7👍2
Рестораны ждет «голодный год», а что с барами?
Вижу, что СМИ активно исследуют тему спроса на походы в рестораны: Baza сравнила посещаемость и средний чек в заведениях по всей России и отдельно в Москве за последние три года — результаты неутешительные.
🔘 Коснется ли «голодный год» баров?
Бары более специализированы, чем рестораны, поэтому алкогольных заведений это коснется точно. Рестораны — это, в первую очередь, еда, а потом уже бар+вино. В то время как бары — это сначала алкоголь и коктейли. Люди однозначно будут меньше ходить в бары, так как это дополнительные траты за сферу услуг. Пить они меньше не станут, просто перекочуют в квартиры: будут собираться дома или ходить в гости к друзьям.
🔘 Стоит ли корректировать, сокращать барную карту?
Да, однозначно стоит делать это как можно скорее.
🔘 Будет ли меняться спрос на алкоголь?
В топе будет более дешевый алкоголь. То есть будут пить джин, водку, виски и аперитивные напитки, которые произведены в России, так как они будут дешевле.
Вот такой прогноз для баров на «голодный год». Если вы хотите узнать, какие кризисные меры стоит предпринять уже сейчас, то дайте знать в комментах — напишу пост про это.
Вижу, что СМИ активно исследуют тему спроса на походы в рестораны: Baza сравнила посещаемость и средний чек в заведениях по всей России и отдельно в Москве за последние три года — результаты неутешительные.
Бары более специализированы, чем рестораны, поэтому алкогольных заведений это коснется точно. Рестораны — это, в первую очередь, еда, а потом уже бар+вино. В то время как бары — это сначала алкоголь и коктейли. Люди однозначно будут меньше ходить в бары, так как это дополнительные траты за сферу услуг. Пить они меньше не станут, просто перекочуют в квартиры: будут собираться дома или ходить в гости к друзьям.
Да, однозначно стоит делать это как можно скорее.
В топе будет более дешевый алкоголь. То есть будут пить джин, водку, виски и аперитивные напитки, которые произведены в России, так как они будут дешевле.
Вот такой прогноз для баров на «голодный год». Если вы хотите узнать, какие кризисные меры стоит предпринять уже сейчас, то дайте знать в комментах — напишу пост про это.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤16👍4
Вопрос: А что думаешь про алкогольные компании (Россия и зарубеж) в рамках «голодного года»?
Здесь история довольно простая.
В такие периоды, как сейчас, государства начинают включать инструмент протекционизма: накладывают пошлины, увеличенные налоги на импорт, особенно если в самой стране есть аналоги импортируемых товаров (вино, пиво, водка, джин, сыры, мясо, зерно). Внутри России сейчас есть производство всего этого, а значит, его нужно защищать. Это и называется протекционизмом, и это абсолютно закономерный виток экономического и социального развития внутри нашего общества и взаимоотношений между странами.
Что еще будет происходить с местными и западными компаниями?
Местные компании фокусируются на диверсификации пакета за счет ультрабазы. То есть, например, есть у них спирт «Люкс» и «Альфа». И они его могут разливать в разного рода бутылки, где водка, по сути, является просто брендом. То есть самым дорогим в водке будет не содержание, а стоимость бутылки, пробки и этикетки — такая же история, например, с духами.
Уже сейчас делают аналоги вермута, аперитива. Постепенно локальные компании начинают отжирать долю рынка и, если проблем с импортом не будет, то все будет хорошо. Мои прогнозы — здесь проблем быть не должно, потому что у нас осталось буквально три иностранные компании, головные офисы которых за рубежом — Кампари, Мартини и Маруся.
Но:
Как инсайт можно рассмотреть ход компании Мартини: они локализуются на территории России, начиная разливаться на заводе Алвиса. Это значит, что государство будет давать им послабление, так как они развивают нам экономику, вкладываются в нее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤3
Есть ли корреляция между трендом на отказ от алкоголя и ростом нераспроданной продукции у крупнейших алкогольных компаний?
Недавно мне написал знакомый с вопросом.
Антон (в прошлом преподаватель в Сколково, а сейчас бизнес-тренер и аналитик по релокации) прислал мне пост Максима Спиридонова со статистикой Financial Times. На графиках — доля складских запасов пяти ведущих алкогольных компаний в их годовой выручке.
На что обращают внимание в посте:
Но есть ли здесь прямая причинно-следственная связь между сменой предпочтений потребителей и падением продаж?
Моё мнение:
Я обсуждал вопрос с западными производителями: они называют это кризисом перепроизводства, который повторяется примерно раз в 8 лет. С учётом роста протекционизма, инфляции, падения покупательской способности и смены поколений запасы на складах действительно могут увеличиваться. В России такой ситуации со складами нет.
P. S. Молодёжь действительно меньше пьёт, меньше социализируется и меньше размножается — это общая тенденция.
Недавно мне написал знакомый с вопросом.
Антон (в прошлом преподаватель в Сколково, а сейчас бизнес-тренер и аналитик по релокации) прислал мне пост Максима Спиридонова со статистикой Financial Times. На графиках — доля складских запасов пяти ведущих алкогольных компаний в их годовой выручке.
На что обращают внимание в посте:
Все кривые ползут вверх. Но особенно впечатляет Rémy Cointreau, на чьих складах скопилось продукции на сумму €1,8 млрд. Это почти вдвое больше годовой выручки и сопоставимо с капитализацией всей компании (!).
Общая стоимость запасов выдержанных спиртных напитков у лидеров рынка - $22 миллиарда, что является самым высоким уровнем за более чем десятилетие.
Но есть ли здесь прямая причинно-следственная связь между сменой предпочтений потребителей и падением продаж?
Моё мнение:
Я обсуждал вопрос с западными производителями: они называют это кризисом перепроизводства, который повторяется примерно раз в 8 лет. С учётом роста протекционизма, инфляции, падения покупательской способности и смены поколений запасы на складах действительно могут увеличиваться. В России такой ситуации со складами нет.
P. S. Молодёжь действительно меньше пьёт, меньше социализируется и меньше размножается — это общая тенденция.
👍10❤5
Издержки и побочки профессии бармена, о которых начинают говорить слишком поздно
🔘 Ты работаешь в то время, как другие люди отдыхают
Это прикольно, пока ты молодой — тусуешься все выходные, а в понедельник, когда все идут на работу, еще отсыпаешься. Но со временем понимаешь, что многие службы работают только с утра, а еще на выходные выпадает много удобных контекстов (например, дороги свободнее или в вых не дернешь бухгалтера/юриста/отдел закупок, тк они на пятидневке) или важных событий (семейные мероприятия и встречи друзей).
🔘 Жизнь в вечном празднике убивает менталку и здоровье
Тусовка превращается в будни, ты начинаешь регулярно пить. Максимум лет до тридцати вы не замечаете последствий, но потом организм слетает с гарантии: начинаются проблемы со здоровьем, вниманием и выносливостью. Даже постоянные гости могут год ходить в клуб, использовать запрещенные вещества, пить, курить, — а потом они завязывают. В то время как у бармена завязать возможности нет, потому что он находится в этом контексте, и для него это не временный период, а годы, иногда десятилетия.
🔘 Ты не спишь по ночам
Пока молодой, кажется, что ты идешь против системы, когда не спишь. На деле вывозить помогают компенсаторные механизмы, которые с возрастом утрачивают силу. Я помню, как несколько раз я не спал всю ночь, мы с приятелем просто играли в компы допоздна, а потом ехали работать. Весь день сидишь на кофе, но все равно тащишь. Хватало просто выспаться – и на следующий день ты в полном порядке.
Сейчас я понимаю, что если я не доспал час или два, то у меня весь день идет насмарку. Если я покутил один день, мне надо менять график на всю неделю. Именно поэтому я таких вещей себе не позволяю.
__________________________
Это уже серьезный сбой ритмов для тела и психики, за которыми следуют профессиональные заболевания: больная спина, постоянно забитые плечи и шея, проблемы с сосудами.
Откуда вылезают эти побочки и как я с ними боролся, расскажу в следующем посте, а вы пока поделитесь, какие у вас были неочевидные издержки и как вы с ними справлялись
Это прикольно, пока ты молодой — тусуешься все выходные, а в понедельник, когда все идут на работу, еще отсыпаешься. Но со временем понимаешь, что многие службы работают только с утра, а еще на выходные выпадает много удобных контекстов (например, дороги свободнее или в вых не дернешь бухгалтера/юриста/отдел закупок, тк они на пятидневке) или важных событий (семейные мероприятия и встречи друзей).
Тусовка превращается в будни, ты начинаешь регулярно пить. Максимум лет до тридцати вы не замечаете последствий, но потом организм слетает с гарантии: начинаются проблемы со здоровьем, вниманием и выносливостью. Даже постоянные гости могут год ходить в клуб, использовать запрещенные вещества, пить, курить, — а потом они завязывают. В то время как у бармена завязать возможности нет, потому что он находится в этом контексте, и для него это не временный период, а годы, иногда десятилетия.
Мне это никогда не грозило, потому что я не пил с шестнадцати лет. В баре, конечно, я пробую все, но выплевываю. То есть для меня дегустация — это профессиональная деятельность. У нее есть побочный эффект в виде того, что какая-то часть этанола всасывается через слизистую щек, языка. Я так или иначе чувствую его воздействие на себя. Но все-таки для меня это профессия, а не ритуал с изменением сознания, чтобы снять барьеры или расслабиться — в этом большое различие.
Пока молодой, кажется, что ты идешь против системы, когда не спишь. На деле вывозить помогают компенсаторные механизмы, которые с возрастом утрачивают силу. Я помню, как несколько раз я не спал всю ночь, мы с приятелем просто играли в компы допоздна, а потом ехали работать. Весь день сидишь на кофе, но все равно тащишь. Хватало просто выспаться – и на следующий день ты в полном порядке.
Сейчас я понимаю, что если я не доспал час или два, то у меня весь день идет насмарку. Если я покутил один день, мне надо менять график на всю неделю. Именно поэтому я таких вещей себе не позволяю.
__________________________
Это уже серьезный сбой ритмов для тела и психики, за которыми следуют профессиональные заболевания: больная спина, постоянно забитые плечи и шея, проблемы с сосудами.
Откуда вылезают эти побочки и как я с ними боролся, расскажу в следующем посте, а вы пока поделитесь, какие у вас были неочевидные издержки и как вы с ними справлялись
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥25❤9👍5🤡1
Давид Стеньшин | Бар | Алкоголь | Коктейли
Издержки и побочки профессии бармена, о которых начинают говорить слишком поздно 🔘 Ты работаешь в то время, как другие люди отдыхают Это прикольно, пока ты молодой — тусуешься все выходные, а в понедельник, когда все идут на работу, еще отсыпаешься. Но со…
Нарушение сна и влияние алкоголя мы уже разбирали. Ну и следующее — это, конечно же, физические проблемы с телом, профессиональные заболевания барменов.
🔘 Больная спина
Вы все время стоите, у вас мало работают мышцы, спина часто пребывает в статике. Чтобы проблем не возникало, нужно делать упражнения — большую часть выполнять на ноги. Приоритезация должна быть такая: ноги, спина, плечи, руки.
Что делаю я?
Тренируюсь в стиле full body, все тело за один раз, и первые четыре упражнения делаю на ноги и мышцы живота и спины. Благодаря этому у меня с ней нет проблем.
🔘 Сосуды
Тоже из-за того, что вы много стоите. У нас в организме есть два сердца: первое — в груди, второе — в икроножных мышцах. Сердце в груди прокачивает артериальную кровь, насыщенную кислородом, по всем тканям, а икроножные мышцы, сокращаясь, поднимают вверх венозную кровь, которая должна прийти в сердце и заново насытиться кислородом. Когда вы долго стоите, кровь пребывает в статическом состоянии, потому что мышцы не сокращаются и не проталкивают ее вверх. При этом створки венозных клапанов не смыкаются циклично, а испытывают постоянное давление, что нарушает их функцию предотвращения обратного тока.
Как с этим работать?
Раз в год ходите к флебологу на УЗИ вен нижних конечностей. Он скажет, необходимо ли вам убрать варикоз. Я убирал на правой ноге — современные методы легко справляются с этим на ранних стадиях.
🔘 Больные плечи и шея
Плечи и шея нагружаются из-за шейка. Интенсивные движения (особенно одной рукой или слишком высоко) травмируют вращательную манжету плеча, которая должна удерживать плечевую кость в правильном положении. В этой зоне есть группа незаметных глубоких мышц — ей уделяют мало внимания. Я делаю на нее несколько упражнений в конце тренировки.
Как помочь своему здоровью во время смены?
🟡 Много приседайте — важен не вес, а количество повторений.
🟡 Постарайтесь сидеть хотя бы пять минут в час.
Мы разобрали физическую часть издержек, а о ментальной расскажу в следующем посте.
Дайте знать в комментах, если вам интересна тема упражнений — могу сделать про это серию постов
Вы все время стоите, у вас мало работают мышцы, спина часто пребывает в статике. Чтобы проблем не возникало, нужно делать упражнения — большую часть выполнять на ноги. Приоритезация должна быть такая: ноги, спина, плечи, руки.
Что делаю я?
Тренируюсь в стиле full body, все тело за один раз, и первые четыре упражнения делаю на ноги и мышцы живота и спины. Благодаря этому у меня с ней нет проблем.
Тоже из-за того, что вы много стоите. У нас в организме есть два сердца: первое — в груди, второе — в икроножных мышцах. Сердце в груди прокачивает артериальную кровь, насыщенную кислородом, по всем тканям, а икроножные мышцы, сокращаясь, поднимают вверх венозную кровь, которая должна прийти в сердце и заново насытиться кислородом. Когда вы долго стоите, кровь пребывает в статическом состоянии, потому что мышцы не сокращаются и не проталкивают ее вверх. При этом створки венозных клапанов не смыкаются циклично, а испытывают постоянное давление, что нарушает их функцию предотвращения обратного тока.
Как с этим работать?
Раз в год ходите к флебологу на УЗИ вен нижних конечностей. Он скажет, необходимо ли вам убрать варикоз. Я убирал на правой ноге — современные методы легко справляются с этим на ранних стадиях.
Плечи и шея нагружаются из-за шейка. Интенсивные движения (особенно одной рукой или слишком высоко) травмируют вращательную манжету плеча, которая должна удерживать плечевую кость в правильном положении. В этой зоне есть группа незаметных глубоких мышц — ей уделяют мало внимания. Я делаю на нее несколько упражнений в конце тренировки.
Как помочь своему здоровью во время смены?
Мы разобрали физическую часть издержек, а о ментальной расскажу в следующем посте.
Дайте знать в комментах, если вам интересна тема упражнений — могу сделать про это серию постов
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥27👍7❤3
Давид Стеньшин | Бар | Алкоголь | Коктейли
Нарушение сна и влияние алкоголя мы уже разбирали. Ну и следующее — это, конечно же, физические проблемы с телом, профессиональные заболевания барменов. 🔘 Больная спина Вы все время стоите, у вас мало работают мышцы, спина часто пребывает в статике. Чтобы…
Самые неочевидные издержки работы: ментальная составляющая
🔘 Выгорание от постоянного общения
Оно надоедает: все запросы и контексты одинаковые. Ты уже научился понимать вкус и проблемы гостя, поэтому внештатная ситуация возникает один раз в двести гостей или реже. Надо ждать месяц, чтобы произошло что-то интересное. Контекст становится рутиной: к терапевту приходят с гландами, носом и ушами, а к бармену — «сауэр, спритц, негрони, не знаю что, предложите на свой вкус».
🔘 Чувство стыда за «молодую» позицию
Похожая история приключилась с одним из моих барменов — на тот момент ему было больше тридцати пяти. Он приходил устраиваться в крупную компанию и говорил: «Пожалуйста, возьми меня на работу, я готов работать где угодно, только не стоять за барной стойкой». Его сын в школе сказал, что папа работает барменом — и после произошла неприятная ситуация с одноклассниками. Мужчине стало стыдно, что он в свои взрослые годы занимает такую «молодую» позицию. Но здесь все зависит от контекста: можно быть шеф-поваром в ресторане, и все понимают, что шеф-повар — это руководитель, так же можно сказать, что папа управляет баром и получить только положительную реакцию.
🔘 Что я понял для себя?
В работе в баре важна своевременность. Когда ты молод, тебе прикольно. Но потом проявляются побочные эффекты — и поэтому бармену очень важно расти до бар-менеджера как можно быстрее (в идеале до 30-ти). И для того, чтобы беречь свое физическое здоровье, и для того, чтобы не выгореть и развиваться дальше.
Ну вот, пожалуй, все издержки нашей профессии, которые я встречал. Если что-то упустил — делитесь в комментах и пишите, как справляетесь
Оно надоедает: все запросы и контексты одинаковые. Ты уже научился понимать вкус и проблемы гостя, поэтому внештатная ситуация возникает один раз в двести гостей или реже. Надо ждать месяц, чтобы произошло что-то интересное. Контекст становится рутиной: к терапевту приходят с гландами, носом и ушами, а к бармену — «сауэр, спритц, негрони, не знаю что, предложите на свой вкус».
Похожая история приключилась с одним из моих барменов — на тот момент ему было больше тридцати пяти. Он приходил устраиваться в крупную компанию и говорил: «Пожалуйста, возьми меня на работу, я готов работать где угодно, только не стоять за барной стойкой». Его сын в школе сказал, что папа работает барменом — и после произошла неприятная ситуация с одноклассниками. Мужчине стало стыдно, что он в свои взрослые годы занимает такую «молодую» позицию. Но здесь все зависит от контекста: можно быть шеф-поваром в ресторане, и все понимают, что шеф-повар — это руководитель, так же можно сказать, что папа управляет баром и получить только положительную реакцию.
В работе в баре важна своевременность. Когда ты молод, тебе прикольно. Но потом проявляются побочные эффекты — и поэтому бармену очень важно расти до бар-менеджера как можно быстрее (в идеале до 30-ти). И для того, чтобы беречь свое физическое здоровье, и для того, чтобы не выгореть и развиваться дальше.
Ну вот, пожалуй, все издержки нашей профессии, которые я встречал. Если что-то упустил — делитесь в комментах и пишите, как справляетесь
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤19👍6🤔2🤡1
Какие навыки нужно подтянуть бармену, чтобы оставаться в топе?
Как следствие, мы будем видеть снижение потолка зарплат и увеличение количества необходимых компетенций для барменов.
Что будет в топе?
1. Экспертиза: умение готовить коктейли быстро и качественно, знание рецептов и классики. Это станет самым главным.
2. Теоретические основы касательно алкоголя, чая, кофе.
3. Общение с гостями: это старая добрая классика.
И немного внутряка для вас: как я проводил собеседования и по какому принципу оценивают кандидатов
Я взаимодействовал с человеком так: сначала я задавал несколько вопросов про алкоголь, потом — про коктейли. Затем мы говорили про чай и кофе. Я прощупывал человека, чтобы понять, что нужно подтягивать и стоит ли вообще это делать. Оценивая эти критерии, я понимал, беру ли я человека на работу и какие навыки в нем нужно развивать сразу: знания, приготовление коктейлей, теорию по алкоголю или чаю, либо коммуникацию с гостем.
Когда у меня появлялось от пяти до десяти соискателей на выбор, я открывал ежедневник, смотрел, какие пункты у кого проставлены, и брал подходящего кандидата.
Мы ожидаем волну закрытий, а значит, появится много кандидатов, готовых работать за меньшие деньги. Рынок уже перестраивается: мои коллеги-управленцы закидывают резюме на разные вакансии — менеджера, официанта, бармена, бар-менеджера — на меньшую зарплату. Они тестируют гипотезу, придут ли люди на такие деньги уже сейчас или нет.
Как следствие, мы будем видеть снижение потолка зарплат и увеличение количества необходимых компетенций для барменов.
Что будет в топе?
1. Экспертиза: умение готовить коктейли быстро и качественно, знание рецептов и классики. Это станет самым главным.
2. Теоретические основы касательно алкоголя, чая, кофе.
3. Общение с гостями: это старая добрая классика.
И немного внутряка для вас: как я проводил собеседования и по какому принципу оценивают кандидатов
Я взаимодействовал с человеком так: сначала я задавал несколько вопросов про алкоголь, потом — про коктейли. Затем мы говорили про чай и кофе. Я прощупывал человека, чтобы понять, что нужно подтягивать и стоит ли вообще это делать. Оценивая эти критерии, я понимал, беру ли я человека на работу и какие навыки в нем нужно развивать сразу: знания, приготовление коктейлей, теорию по алкоголю или чаю, либо коммуникацию с гостем.
Когда у меня появлялось от пяти до десяти соискателей на выбор, я открывал ежедневник, смотрел, какие пункты у кого проставлены, и брал подходящего кандидата.
Короче, в этом году мы увидим конкуренцию за четкие экспертные навыки, а не просто борьбу за ценность в духе «выйди, пожалуйста, на смену, некому работать». Именно такие навыки и нужно подтянуть.
👍13❤2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤12🙏3
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥2
Давид Стеньшин | Бар | Алкоголь | Коктейли
Мы ожидаем волну закрытий, а значит, появится много кандидатов, готовых работать за меньшие деньги.
Бар-менеджерам придется чуть сложнее, так как уровень требующихся от них навыков выше
Здесь я выделяю три качества, по которым сам ориентируюсь в найме:
1. Ценности и умение сформировать команду (командообразование)
Ценности и скилл командообразования бар-менеджера задает тон многим вещам: он влияет на коммуникации внутри команды, административный ресурс, политический ресурс, умение решать конфликтные ситуации и понимать интересы бизнеса.
2. Умение быстро реагировать на меняющийся рынок и следовать реалиям бизнеса
Речь про быстрое повышение цен или снижение зарплаты.
Особенность позиции бар-менеджера в том, что он не находится полностью на стороне бизнеса, но при этом не является линейным сотрудником. Он — связующее звено между ними. Бар-менеджеру нужно исследовать и чувствовать коллектив, понимать его проблемы, направлять, помогать. И при этом нужно следовать реалиям бизнеса.
3. Умение готовить коктейли и коктейльные карты
Те бар-менеджеры, которые покупают все готовое (сиропы, ликеры, кордиалы, пюрешки), не понимают дух времени именно с точки зрения экономики. Они не конкурентоспособны, потому что плохо работают с костами. Поэтому умение оптимизировать расходы через заготовки собственного производства (сложные, простые, натуральные, основанные на химии и тд) будет очень важным качеством.
Здесь я выделяю три качества, по которым сам ориентируюсь в найме:
1. Ценности и умение сформировать команду (командообразование)
Ценности и скилл командообразования бар-менеджера задает тон многим вещам: он влияет на коммуникации внутри команды, административный ресурс, политический ресурс, умение решать конфликтные ситуации и понимать интересы бизнеса.
У меня на одном проекте есть бар-менеджер с панковским, немного бунтарским отношением к жизни и работе — и у него вся команда такая. И сейчас нам приходится искать решения, как это исправить. Делаем выводы)
2. Умение быстро реагировать на меняющийся рынок и следовать реалиям бизнеса
Речь про быстрое повышение цен или снижение зарплаты.
Особенность позиции бар-менеджера в том, что он не находится полностью на стороне бизнеса, но при этом не является линейным сотрудником. Он — связующее звено между ними. Бар-менеджеру нужно исследовать и чувствовать коллектив, понимать его проблемы, направлять, помогать. И при этом нужно следовать реалиям бизнеса.
Потому что к бар-менеджеру неизбежно придет владелец бизнеса и скажет: «Если мы сейчас не сократим фонд оплаты труда, мы просто закроемся, потому что акционерам придется докладывать деньги. Поэтому либо ужимаемся все вместе, но продолжаем работать и зарабатывать деньги, либо мы просто закрываем проект». И в этот момент бар-менеджеру нужно принимать решения, иначе это сделает владелец.
3. Умение готовить коктейли и коктейльные карты
Те бар-менеджеры, которые покупают все готовое (сиропы, ликеры, кордиалы, пюрешки), не понимают дух времени именно с точки зрения экономики. Они не конкурентоспособны, потому что плохо работают с костами. Поэтому умение оптимизировать расходы через заготовки собственного производства (сложные, простые, натуральные, основанные на химии и тд) будет очень важным качеством.
❤19👍10❤🔥3🔥2🏆2🙏1
Вижу, что многие переходят в MAX и дублируют туда каналы. Хочу свериться с вами: расскажите, работает ли у вас телега и планируете ли вы куда-то из нее переходить?
оставляю опрос ниже
оставляю опрос ниже
🆒2
Где вам удобнее читать мои посты?
Anonymous Poll
82%
В телеграме
7%
В MAX
11%
Мне все равно, оба варианта ок
🔥2🤨1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Крутая новость для всех, кто хочет развиваться в барной индустрии
У HATOZAKI стартует конкурс «Твой вкус Японии», где я в числе судей, а вы как участники можете показать свою версию Японии через вкус, историю и мастерство. Для участия нужно создать авторский коктейль на основе виски HATOZAKI и рассказать, какую Японию вы видите в нем.
Оценивать финалистов в Москве будет легендарный Хироясу Каяма — владелец культового бара BenFiddich в Токио.
Что ждет победителей:
• путешествие в Японию
• гостевая смена в баре BenFiddich с Хироясу Каяма
• денежные призы и еще куча всего
Как участвовать?
1. зарегистрируйтесь на сайте
2. создайте свой коктейль на основе виски HATOZAKI
3. снимите Reels с подачей и концепцией своего коктейля
4. отметьте @hatozakiwhisky и @hatozaki_rus и поставьте хештег #ХочуВЯпонию
Прием заявок: с 20 марта по 10 апреля
Финал в Москве: 22–24 апреля
Буду рад увидеть вас среди участников. Удачи!
У HATOZAKI стартует конкурс «Твой вкус Японии», где я в числе судей, а вы как участники можете показать свою версию Японии через вкус, историю и мастерство. Для участия нужно создать авторский коктейль на основе виски HATOZAKI и рассказать, какую Японию вы видите в нем.
Оценивать финалистов в Москве будет легендарный Хироясу Каяма — владелец культового бара BenFiddich в Токио.
Что ждет победителей:
• путешествие в Японию
• гостевая смена в баре BenFiddich с Хироясу Каяма
• денежные призы и еще куча всего
Как участвовать?
1. зарегистрируйтесь на сайте
2. создайте свой коктейль на основе виски HATOZAKI
3. снимите Reels с подачей и концепцией своего коктейля
4. отметьте @hatozakiwhisky и @hatozaki_rus и поставьте хештег #ХочуВЯпонию
Прием заявок: с 20 марта по 10 апреля
Финал в Москве: 22–24 апреля
Буду рад увидеть вас среди участников. Удачи!
🔥15❤2
Недавно рассказывал вам, какие скиллы нужны, чтобы оставаться в топе. В тему вспомнил про этику общения с гостями. Правильная коммуникация — это очень важно, ведь от нее зависит, придут ли к вам снова.
Выделил некоторые правила общения с гостями:
Принятие заказа
🟡 Важно рассказать, как правильно читать меню — далеко не каждый гость способен быстро в нем сориентироваться.
🟡 Нужно знать топ-3 коктейлей в вашем заведении — гости часто спрашивают о самых популярных позициях, и тут важно быстро ответить. Для простоты выбора предлагать лучше два варианта.
🟡 Понятие крепости у всех разное, поэтому во время принятия заказа уточняйте, что человек имеет в виду.
Сбор обратной связи
🟡 Во время того, как гость пробует напиток, оцените его мимическую реакцию. Если видите, что гостю что-то не нравится, нужно спросить об этом. Тут важно встать на сторону гостя: он менее осведомлен, ему нужно помочь.
Что делать, если напиток не понравился?
Самый этичный вариант — переделать напиток полностью. Однако, если гость сидит за баром и просит немного изменить коктейль, его можно просто подкорректировать.
🟡 Спрашивать обратную связь у гостя нужно перед оплатой счета. Лучше использовать открытые вопросы: «Как вы провели вечер?»; «Как вам напитки?». Так человек сможет дать более развернутую и понятную обратную связь.
🟡 Если обратная связь негативная, можно компенсировать неприятные впечатления: сделать скидку, удалить из счета блюда, дополнительно угостить десертами или напитками.
Это малая часть правил общения с гостями, я выделял в книге целый блок под эту тему. Там можно почитать, что еще важно спросить у гостя перед тем, как готовить заказ, как правильно собирать обратную связь или как работать с постоянниками.
Выделил некоторые правила общения с гостями:
Принятие заказа
Сбор обратной связи
Что делать, если напиток не понравился?
Самый этичный вариант — переделать напиток полностью. Однако, если гость сидит за баром и просит немного изменить коктейль, его можно просто подкорректировать.
Это малая часть правил общения с гостями, я выделял в книге целый блок под эту тему. Там можно почитать, что еще важно спросить у гостя перед тем, как готовить заказ, как правильно собирать обратную связь или как работать с постоянниками.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤15🔥3👍1
Три самых частых ошибки в коммуникации с гостями
В прошлом посте писал, как общаться этично. Теперь разберем, чего делать категорически нельзя:
🟡 Использовать профессиональную терминологию
Не говорите: «это кордиал, это комбуча, это тинктура, это инфьюз, это лецитиновая пена, это агаровая желешка». Общаться с человеком надо простыми словами, чтобы он понял, о чем речь. Так гость будет чувствовать себя комфортнее — он не окажется в глупом положении, когда что-то говорят, а он не понимает и просто кивает. Короче, говорим на языке, понятном гостю, а не бармену.
🟡 Пользоваться состоянием опьянения гостей
Когда человек выпивает, у него снижается способность прогнозировать будущее, ослабевает критическое мышление. Бармены не должны пользоваться этим. Например, в бар пришла группа молодых людей, чтобы выпить и пообщаться. Когда они опьянели, им начинают продавать дорогой двадцатипятилетний виски с колой, хотя до этого они пили самый дешевый — так делать не надо. Если человек перебрал с алкоголем, не надо продавать ему то, что, по вашему мнению, он себе не может позволить.
Но группе, например, взрослых мужчин, которые пили восемнадцатилетний Macallan, вы можете предложить виски на один грейд выше: «Попробуйте Macallan 24 с колой — это прикольно». Он стоит на несколько тысяч больше, но для них это не проблема, а где-то даже развлечение и демонстрация статуса. Они могут себе это позволить, чего не скажешь о молодых неопытных ребятах.
🟡 Перетягивать внимание на себя
В диалоге с гостем нельзя доказывать, что вы правы. Потому что гость платит за ощущение индивидуальности, важности, где-то даже напыщенности — он пришел получить эмоцию. И, если вы подчеркнете ее, дадите ему возможность прожить момент славы, своей важности — гость вернется к вам еще раз. Вот на этом желании нужно обязательно работать.
У меня был опыт, когда я только начинал работать в баре-караоке за активной стойкой. Я освоил все виды техник: ротовап, кларификацию, ферментацию, начал все это применять. И по глупости и неопытности где-то блистал этими историями про техники и термины, рассказывал это гостям. А гостям это все не нужно — им интересно послушать 30-40 секунд про напиток, а дальше их нужно оставить. Если гость заинтересуется, то сам задаст уточняющий вопрос. Я это принял к сведению и быстро исключил из своей работы.
Впоследствии, когда гости приходили к нам за барную стойку, мне было важно продемонстрировать их индивидуальность. Поэтому я делал много комплиментов, подчеркивал детали в образе. Гость приходит, я замечаю его интенсивный яркий парфюм, говорю: «прикольно, что за парфюм, так вкусно пахнет, расскажите». Гость, конечно, для этого и душится, поэтому с радостью расскажет. То же самое может касаться одежды или украшений. Эти комплименты всегда уместны — на них можно сфокусироваться.
В прошлом посте писал, как общаться этично. Теперь разберем, чего делать категорически нельзя:
Не говорите: «это кордиал, это комбуча, это тинктура, это инфьюз, это лецитиновая пена, это агаровая желешка». Общаться с человеком надо простыми словами, чтобы он понял, о чем речь. Так гость будет чувствовать себя комфортнее — он не окажется в глупом положении, когда что-то говорят, а он не понимает и просто кивает. Короче, говорим на языке, понятном гостю, а не бармену.
Когда человек выпивает, у него снижается способность прогнозировать будущее, ослабевает критическое мышление. Бармены не должны пользоваться этим. Например, в бар пришла группа молодых людей, чтобы выпить и пообщаться. Когда они опьянели, им начинают продавать дорогой двадцатипятилетний виски с колой, хотя до этого они пили самый дешевый — так делать не надо. Если человек перебрал с алкоголем, не надо продавать ему то, что, по вашему мнению, он себе не может позволить.
Но группе, например, взрослых мужчин, которые пили восемнадцатилетний Macallan, вы можете предложить виски на один грейд выше: «Попробуйте Macallan 24 с колой — это прикольно». Он стоит на несколько тысяч больше, но для них это не проблема, а где-то даже развлечение и демонстрация статуса. Они могут себе это позволить, чего не скажешь о молодых неопытных ребятах.
В диалоге с гостем нельзя доказывать, что вы правы. Потому что гость платит за ощущение индивидуальности, важности, где-то даже напыщенности — он пришел получить эмоцию. И, если вы подчеркнете ее, дадите ему возможность прожить момент славы, своей важности — гость вернется к вам еще раз. Вот на этом желании нужно обязательно работать.
У меня был опыт, когда я только начинал работать в баре-караоке за активной стойкой. Я освоил все виды техник: ротовап, кларификацию, ферментацию, начал все это применять. И по глупости и неопытности где-то блистал этими историями про техники и термины, рассказывал это гостям. А гостям это все не нужно — им интересно послушать 30-40 секунд про напиток, а дальше их нужно оставить. Если гость заинтересуется, то сам задаст уточняющий вопрос. Я это принял к сведению и быстро исключил из своей работы.
Впоследствии, когда гости приходили к нам за барную стойку, мне было важно продемонстрировать их индивидуальность. Поэтому я делал много комплиментов, подчеркивал детали в образе. Гость приходит, я замечаю его интенсивный яркий парфюм, говорю: «прикольно, что за парфюм, так вкусно пахнет, расскажите». Гость, конечно, для этого и душится, поэтому с радостью расскажет. То же самое может касаться одежды или украшений. Эти комплименты всегда уместны — на них можно сфокусироваться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍15❤11👌3🍾1