Шпагат 2.0: китайский автопром ответил на легендарный трюк Volvo

В 2013 году Жан-Клод Ван Дамм сделал знаменитый шпагат между двумя грузовиками Volvo.

Теперь похожий трюк повторили в Китае — но заметно усложнили. Каскадёрша сначала исполнила ушу на крышах двух Dream 9, а затем сделала шпагат между автомобилями.

Главная деталь: минивэны были установлены друг на друга, образуя двухэтажную конструкцию. Так бренд продемонстрировал не только точность управления, но и прочность кузова, возможности пневмоподвески и способность автомобиля выдерживать серьёзную нагрузку.

Не обязательно каждый раз изобретать новый культурный код — иногда эффективнее взять уже известный и добавить к нему новый уровень. Узнаваемая отсылка мгновенно создаёт контекст, а собственный твист позволяет одновременно привлечь внимание и показать преимущества продукта. И главное: лучший продуктовый контент не рассказывает о характеристиках — он превращает характеристики в зрелище.

@dvaslovaoreklame

Старый дизайн может быть хорошим бизнес-активом

Команда видит свой логотип, упаковку и фирменные цвета каждый день. Покупатель — время от времени. Поэтому то, что внутри компании давно кажется устаревшим и надоевшим, для аудитории может быть быстрым способом узнать бренд.

Перед ребрендингом стоит спросить не только «что мы хотим изменить?», но и «что мы уже не имеем права потерять?»
Цвет, форма упаковки, символ, шрифт или графический приём могут годами накапливать узнаваемость.

Но и здесь есть ловушка: старое ≠ ценное. Чтобы элемент действительно был активом, важны две вещи:

его знают
и
его связывают именно с вами.

Если выполняются обе — перед вами сильный актив бренда. И менять его только потому, что «хочется чего-то нового», может оказаться довольно дорогой идеей.

→ Разобрали, как находить такие активы и что с ними делать при ребрендинге

А смотрите, что скоро будет! это же «На уровне… подожди-подожди… КОНЦЕПЦИИ!» на этот раз — в особом закрытом формате.

А когда конфа? А будет конфа? Че там, кстати, по конфе?

Начиная с 2023 года мы давали ответ на этот вопрос еще в августе. Потом собирали большой лайн-ап, рассказывали вам программу, как-то раз даже набрали программный комитет — и в октябре собирали главную креативную индустрию (нас с вами) Сибири в Новосибирске.

Начиная с прошлого года мы с вами видим, что происходит что-то не то. Бюджеты падают, заказчики — заказчики, нейросети — ну вы поняли.

Мы провели фестиваль «На уровне Идеи» — и уже готовы анонсировать новый.

А чтобы не скучать, мы решили вместо конференции провести… щас, слово ищем… Ладно. Пусть будет ЗАКРЫТАЯ ВСТРЕЧА.

ЗАКРЫТАЯ ВСТРЕЧА «На уровне концепции»

Формат: закрытая встреча (УДИВИТЕЛЬНО) первых лиц агентств.

Мы приглашаем собственников, руководителей, креативных и арт-директоров ведущих агентств Сибири поговорить о том, что вообще происходит с нашей отраслью. Что происходит с рынком. С деньгами. С клиентами. С людьми. С агентствами. И что со всем этим делать дальше.

Вы не из агентства, но хотите попасть на главное ЗАКРЫТОЕ мероприятие в сфере маркетинга и рекламы? Да, пожалуйста. Велкам.

Что обещаем: трех классных гостей с очень разной экспертизой. Условно говоря, «пленарную сессию» о ситуации на рынке. Условно открытый микрофон. И возможность поговорить без купюр, официоза и ограничений.

Когда: 19 ноября в 19-00, Новосибирск.
Где: будут знать только те, кто купил билеты.
Сколько: 20 000 рублей. Скидки участникам наших событий, друзьям и друзьям друзей.
Как попасть: пишите сюда @ConfaNovosibirskBot

Поучаствуем тоже в челлендже «Исповедь рекламщика» ;)

По данным опроса «Анкетолога», 77% респондентов считают маркировку нейроконтента в рекламе необходимой. При этом 86% говорят, что честная пометка «сгенерировано в нейросети» делает ИИ нейтральным инструментом, а попытка выдать такой контент за настоящий снижает доверие у 49%. В исследовании также отмечено: нейровизуал редко ассоциируют с премиальным сегментом.

А что думают дорогие читатели? Достаточно ли поставить маркировку, чтобы сохранить доверие, если сама реклама выглядит сгенерированной и безликой?

❤️ — ИИ норм, 🗿— ИИ стрём.