Заменяйте повторяющиеся слова
При эффективном использовании повторения слов и фраз, можно направлять читателя через контент и усиливать основное сообщение. Однако, избыточное повторение может замедлить темп и разочаровать читателей.
Чтобы избежать нежелательного повторения, полезно воспользоваться функцией «Ctrl+F» и проверить, как часто определенные слова или фразы встречаются.
Если вы обнаружите слишком много повторений, рекомендуется удалить или перефразировать их.
Также стоит обратить внимание на повторяющиеся идеи и быть готовым удалить лишние абзацы, если это необходимо. Более короткий и сжатый пост в блоге часто является предпочтительным, поскольку он избегает повторения одних и тех же мыслей.
#е_советы
eCommerce
При эффективном использовании повторения слов и фраз, можно направлять читателя через контент и усиливать основное сообщение. Однако, избыточное повторение может замедлить темп и разочаровать читателей.
Чтобы избежать нежелательного повторения, полезно воспользоваться функцией «Ctrl+F» и проверить, как часто определенные слова или фразы встречаются.
Если вы обнаружите слишком много повторений, рекомендуется удалить или перефразировать их.
Также стоит обратить внимание на повторяющиеся идеи и быть готовым удалить лишние абзацы, если это необходимо. Более короткий и сжатый пост в блоге часто является предпочтительным, поскольку он избегает повторения одних и тех же мыслей.
#е_советы
eCommerce
Анализируйте старые и новые продукты
Компании и маркетологи постоянно совершенствуют свои продукты, несмотря на их известность и хорошие продажи, по нескольким причинам.
• Во-первых, они стремятся следовать трендам и настроению современных покупателей. Рынок постоянно меняется, и компании должны быть готовы к новым потребностям и предпочтениям потребителей.
Путем модификаций и улучшений продукта они могут привлечь больше внимания и удовлетворить меняющиеся требования рынка.
• Во-вторых, компании стремятся преодолеть любые преграды, которые могут ограничивать покупку товаров. Это могут быть проблемы с ценой, доступностью, функциональностью или дизайном продукта.
Путем внесения модификаций и улучшений компании могут устранить эти преграды и сделать продукт более привлекательным для широкой аудитории.
#е_советы
eCommerce
Компании и маркетологи постоянно совершенствуют свои продукты, несмотря на их известность и хорошие продажи, по нескольким причинам.
• Во-первых, они стремятся следовать трендам и настроению современных покупателей. Рынок постоянно меняется, и компании должны быть готовы к новым потребностям и предпочтениям потребителей.
Путем модификаций и улучшений продукта они могут привлечь больше внимания и удовлетворить меняющиеся требования рынка.
• Во-вторых, компании стремятся преодолеть любые преграды, которые могут ограничивать покупку товаров. Это могут быть проблемы с ценой, доступностью, функциональностью или дизайном продукта.
Путем внесения модификаций и улучшений компании могут устранить эти преграды и сделать продукт более привлекательным для широкой аудитории.
#е_советы
eCommerce
Как построить корпоративную культуру на удалёнке
Удалёнка как формат работы плотно вошла в нашу жизнь. Особенно на её популярность, конечно же, повлияла пандемия.
Теперь мы подчиняемся ее правилам. Соблюдайте их, чтобы компания работала эффективно:
✅ Заботьтесь о каждом сотруднике команды, будьте открыты к диалогу.
Если кто-то выгорает, разбирайтесь в причинах и ищите решение: предлагайте изменить наполнение задач, их сложность и тип, при необходимости давайте отпуск.
✅ Давайте свободу творческого самовыражения.
Чтобы сотрудники могли свободно делиться своими знаниями и опытом, вы можете:
• организовывать командные мини-лекции, где специалисты смогут обмениваться друг с другом наработанными навыками;
• давать им возможность рассказать о достижениях в СМИ;
• делиться опытом с начинающими специалистами во время практических коллабораций и конференций в профильных учебных заведениях.
#е_советы
eCommerce
Удалёнка как формат работы плотно вошла в нашу жизнь. Особенно на её популярность, конечно же, повлияла пандемия.
Теперь мы подчиняемся ее правилам. Соблюдайте их, чтобы компания работала эффективно:
✅ Заботьтесь о каждом сотруднике команды, будьте открыты к диалогу.
Если кто-то выгорает, разбирайтесь в причинах и ищите решение: предлагайте изменить наполнение задач, их сложность и тип, при необходимости давайте отпуск.
✅ Давайте свободу творческого самовыражения.
Чтобы сотрудники могли свободно делиться своими знаниями и опытом, вы можете:
• организовывать командные мини-лекции, где специалисты смогут обмениваться друг с другом наработанными навыками;
• давать им возможность рассказать о достижениях в СМИ;
• делиться опытом с начинающими специалистами во время практических коллабораций и конференций в профильных учебных заведениях.
#е_советы
eCommerce
Зачем нужны ежедневные записи? ❕
🔥 Сливайте стресс на бумагу. Выражение собственных мыслей через письменные заметки – это своеобразная терапия. Проблемы, мысли, воспоминания заполняют ваш разум. “Выговоритесь”, сложите все свои беды под пресс-папье: бумага все стерпит.
⚠️ Очистите разум. Выписывая все мысли и планы, которые посетили вас за день, вы сможете освободить вашу голову для новых идей. Кроме того, неоформившиеся мысли на бумаге легче систематизировать.
✅ Совершенствуйте навыки письма. Ежедневные записи – это ежедневные тренинги. Чем больше и чаще вы пишете, тем правильнее вы это делаете, тем легче вам выражать свои мысли.
✅ Зарабатывайте. Писательский труд сегодня востребован, а журналистский – еще больше. Сходили в новый ресторан? Запишите свои впечатления и отдайте материал в местную газету. Может быть, вам понравится это, и вы будете заниматься такими обзорами постоянно.
⚡️ Сосредоточьтесь. Вместо того, чтобы в течение дня распыляться на миллион сообщений в аське, Твиттере и социальных сетях, просто попытайтесь сделать несколько письменных заметок. Вечером вы сведете их в несколько веских тезисов, и, если понадобиться, выложите в своем блоге.
#е_советы
eCommerce
🔥 Сливайте стресс на бумагу. Выражение собственных мыслей через письменные заметки – это своеобразная терапия. Проблемы, мысли, воспоминания заполняют ваш разум. “Выговоритесь”, сложите все свои беды под пресс-папье: бумага все стерпит.
⚠️ Очистите разум. Выписывая все мысли и планы, которые посетили вас за день, вы сможете освободить вашу голову для новых идей. Кроме того, неоформившиеся мысли на бумаге легче систематизировать.
✅ Совершенствуйте навыки письма. Ежедневные записи – это ежедневные тренинги. Чем больше и чаще вы пишете, тем правильнее вы это делаете, тем легче вам выражать свои мысли.
✅ Зарабатывайте. Писательский труд сегодня востребован, а журналистский – еще больше. Сходили в новый ресторан? Запишите свои впечатления и отдайте материал в местную газету. Может быть, вам понравится это, и вы будете заниматься такими обзорами постоянно.
⚡️ Сосредоточьтесь. Вместо того, чтобы в течение дня распыляться на миллион сообщений в аське, Твиттере и социальных сетях, просто попытайтесь сделать несколько письменных заметок. Вечером вы сведете их в несколько веских тезисов, и, если понадобиться, выложите в своем блоге.
#е_советы
eCommerce
Учимcя быть cильными дyхoм
Не жaлеть o пpошлoм
Надо имeть оcобyю cилy, чтобы принять пpoшлoе и идти дaльшe. Цeнитe те вeщи, котоpым вы научилиcь в пpошлoм, нo нe тpатьтe cвoю yмствeннyю и дуxoвнyю энергию нa пepeживaния пpошлых рaзoчаpовaний и нocтaльгию. Cильныe дyxом люди вклaдывают cвoю энepгию в coздaниe нaилучшегo наcтoящегo.
#е_советы
eCommerce
Не жaлеть o пpошлoм
Надо имeть оcобyю cилy, чтобы принять пpoшлoе и идти дaльшe. Цeнитe те вeщи, котоpым вы научилиcь в пpошлoм, нo нe тpатьтe cвoю yмствeннyю и дуxoвнyю энергию нa пepeживaния пpошлых рaзoчаpовaний и нocтaльгию. Cильныe дyxом люди вклaдывают cвoю энepгию в coздaниe нaилучшегo наcтoящегo.
#е_советы
eCommerce
Заведите мини блог о событиях компании
Частные бизнесы имеют большой потенциал для продвижения своего бизнеса, используя социальные медиа. Один из эффективных методов — создание статей и блогов, которые могут привлечь внимание и привести новых клиентов.
Даже небольшие события, такие как успех местной команды или победа в турнире, могут стать отличной темой для написания материала.
❗️Важно понимать, что любая статья в интернет-маркетинге может принести пользу компаниям, особенно если они активно используют социальные медиа в своей стратегии.
Если у вас или у ваших сотрудников есть возможность вести блог, не упускайте эту возможность. Путем публикации регулярных статей и блогов вы можете поддерживать интерес к вашей компании, делиться свежими новостями и информацией о ваших достижениях.
#е_советы
eCommerce
Частные бизнесы имеют большой потенциал для продвижения своего бизнеса, используя социальные медиа. Один из эффективных методов — создание статей и блогов, которые могут привлечь внимание и привести новых клиентов.
Даже небольшие события, такие как успех местной команды или победа в турнире, могут стать отличной темой для написания материала.
❗️Важно понимать, что любая статья в интернет-маркетинге может принести пользу компаниям, особенно если они активно используют социальные медиа в своей стратегии.
Если у вас или у ваших сотрудников есть возможность вести блог, не упускайте эту возможность. Путем публикации регулярных статей и блогов вы можете поддерживать интерес к вашей компании, делиться свежими новостями и информацией о ваших достижениях.
#е_советы
eCommerce
Кто такой бизнес-ангел. Объясняем простыми словами
Бизнес-ангел – частный венчурный инвестор, который финансирует компании на ранних этапах развития.
Проще говоря, Facebook появился во многом благодаря тому, что в проект молодого Цукерберга поверил Питер Тиль – известный инвестор и настоящая легенда Кремниевой долины.
Цукерберг обращался ко многим бизнесменам, но понимание и деньги нашёл только у Тиля. А сам бизнес-ангел, вложив деньги в инновационный проект на ранней стадии, в итоге получил $1 млрд прибыли.
#е_советы
eCommerce
Бизнес-ангел – частный венчурный инвестор, который финансирует компании на ранних этапах развития.
Проще говоря, Facebook появился во многом благодаря тому, что в проект молодого Цукерберга поверил Питер Тиль – известный инвестор и настоящая легенда Кремниевой долины.
Цукерберг обращался ко многим бизнесменам, но понимание и деньги нашёл только у Тиля. А сам бизнес-ангел, вложив деньги в инновационный проект на ранней стадии, в итоге получил $1 млрд прибыли.
#е_советы
eCommerce
Не забывайте про клиентов!
На любом этапе развития компании уделяйте внимание клиентскому сервису и качеству обслуживания.
Контролируйте и улучшайте работу службы поддержки и практикуйте индивидуальный подход.
❗️Около 80% потребителей готовы уйти к конкурирующему бренду из-за низкого качества обслуживания.
Это справедливо в том числе и в B2B-сфере. И именно клиентский сервис, как правило, страдает в первую очередь, когда стартап становится частью крупной экосистемы.
В корпорациях действуют строгие регламенты, а поддержка работает по скриптам. Гибкость и индивидуальный подход – это то, за чем идут к более мелким игрокам.
Поэтому как сильно ни расширился бы ваш бизнес, помните, что на первом месте вы продаете для людей, и отношение к ним должно быть соответствующее.
#е_советы
eCommerce
На любом этапе развития компании уделяйте внимание клиентскому сервису и качеству обслуживания.
Контролируйте и улучшайте работу службы поддержки и практикуйте индивидуальный подход.
❗️Около 80% потребителей готовы уйти к конкурирующему бренду из-за низкого качества обслуживания.
Это справедливо в том числе и в B2B-сфере. И именно клиентский сервис, как правило, страдает в первую очередь, когда стартап становится частью крупной экосистемы.
В корпорациях действуют строгие регламенты, а поддержка работает по скриптам. Гибкость и индивидуальный подход – это то, за чем идут к более мелким игрокам.
Поэтому как сильно ни расширился бы ваш бизнес, помните, что на первом месте вы продаете для людей, и отношение к ним должно быть соответствующее.
#е_советы
eCommerce
ТОП-3 наиболее распространенных ошибок
• Первая ошибка– отсутствие четко сформулированной стратегии и, как следствие, отсутствие четкого ориентира у команды.
Каждый руководитель мыслит в рамках своего функционала и не представляет картину в целом.
• Вторая ошибка – скорость. Если бизнес-модель работает и может быть масштабирована, это нужно делать очень оперативно. За успешным компаниями наблюдают конкуренты. Это значит, что они могут опередить вас в захвате рынков. Вытеснять конкурентов гораздо сложнее, чем сохранить позиции лидера.
• Третья ошибка – снижение качества услуг. При резком росте часто упускают контроль. Это означает, что бренд начинает размываться. Так, можно при масштабировании потерять и основной рынок.
Дмитрий Волков
#е_наставник
eCommerce
• Первая ошибка– отсутствие четко сформулированной стратегии и, как следствие, отсутствие четкого ориентира у команды.
Каждый руководитель мыслит в рамках своего функционала и не представляет картину в целом.
• Вторая ошибка – скорость. Если бизнес-модель работает и может быть масштабирована, это нужно делать очень оперативно. За успешным компаниями наблюдают конкуренты. Это значит, что они могут опередить вас в захвате рынков. Вытеснять конкурентов гораздо сложнее, чем сохранить позиции лидера.
• Третья ошибка – снижение качества услуг. При резком росте часто упускают контроль. Это означает, что бренд начинает размываться. Так, можно при масштабировании потерять и основной рынок.
Дмитрий Волков
#е_наставник
eCommerce
Разбираемся, какие вещи делают сотрудников счастливее и эффективнее
В исследовании, опубликованном в Harvard Business Review, говорится, что для хорошего настроения сотруднику нужны три вещи:
1️⃣ Четкое видение будущего
Людям хочется четко представлять будущее компании и понимать, как они в него вписываются. Это значит, что руководство должно интересоваться мнением сотрудников в вопросах развития бизнеса.
Ощущение сопричастности способствует большей лояльности, чем финансовое вознаграждение. Когда сотрудники верят в то, чем занимаются, работа становится для них более значимой.
2️⃣ Конкретная цель их работы
Сотрудникам важно чувствовать, что их работа имеет значение и они делают вклад во что-то важное. Когда люди видят глобальную цель в своей работе, они не только чувствуют себя счастливее, но и становятся продуктивнее.
Предложите сотруднику встретиться с клиентом или конечным пользователем продукта, чтобы он увидел, как его работа повлияла на конкретного человека.
3️⃣ Здоровые отношения
Близкие и доверительные отношения ведут к тесному сотрудничеству.
Еще одно исследование с участием 23 тыс. человек показало, что чувство поддержки от коллег – важная составляющая позитивного опыта на работе.
#е_советы
eCommerce
В исследовании, опубликованном в Harvard Business Review, говорится, что для хорошего настроения сотруднику нужны три вещи:
1️⃣ Четкое видение будущего
Людям хочется четко представлять будущее компании и понимать, как они в него вписываются. Это значит, что руководство должно интересоваться мнением сотрудников в вопросах развития бизнеса.
Ощущение сопричастности способствует большей лояльности, чем финансовое вознаграждение. Когда сотрудники верят в то, чем занимаются, работа становится для них более значимой.
2️⃣ Конкретная цель их работы
Сотрудникам важно чувствовать, что их работа имеет значение и они делают вклад во что-то важное. Когда люди видят глобальную цель в своей работе, они не только чувствуют себя счастливее, но и становятся продуктивнее.
Предложите сотруднику встретиться с клиентом или конечным пользователем продукта, чтобы он увидел, как его работа повлияла на конкретного человека.
3️⃣ Здоровые отношения
Близкие и доверительные отношения ведут к тесному сотрудничеству.
Еще одно исследование с участием 23 тыс. человек показало, что чувство поддержки от коллег – важная составляющая позитивного опыта на работе.
#е_советы
eCommerce
Кто такой байер. Объясняем простыми словами
Байер – человек, который выбирает товар для продажи и делает закупки.
Байер может работать в ретейле (например, выбирать, одежда каких брендов будет представлена в ЦУМе, а книги каких издательств – в книжном магазине), на производстве (выбирать сырьё и материалы), в медиа (закупать площадки для рекламы) и т. д.
Байер должен:
• посещать презентации брендов, модные показы и т. п.;
• исследовать рынок;
• прогнозировать предпочтения покупателей;
• производить закупки, искать каналы для закупок;
• определять ассортимент товаров компании;
• участвовать в ценообразовании.
Байеру нужна серьезная подготовка – экономическая и / или в той области, где он работает. В некоторых странах можно сразу выучиться на байера или поступить на программы и курсы.
#е_обучение
eCommerce
Байер – человек, который выбирает товар для продажи и делает закупки.
Байер может работать в ретейле (например, выбирать, одежда каких брендов будет представлена в ЦУМе, а книги каких издательств – в книжном магазине), на производстве (выбирать сырьё и материалы), в медиа (закупать площадки для рекламы) и т. д.
Байер должен:
• посещать презентации брендов, модные показы и т. п.;
• исследовать рынок;
• прогнозировать предпочтения покупателей;
• производить закупки, искать каналы для закупок;
• определять ассортимент товаров компании;
• участвовать в ценообразовании.
Байеру нужна серьезная подготовка – экономическая и / или в той области, где он работает. В некоторых странах можно сразу выучиться на байера или поступить на программы и курсы.
#е_обучение
eCommerce
Как начать учиться на собственных ошибках в бизнесе
Любой бизнес подвергнут ошибкам. Часто развитие предполагает нестандартные и смелые решения.
Правильная реакция компании на неудачи говорит о перспективе ее роста: слабый бизнес тонет, а сильный использует промахи как ступени к вершине.
Но для того чтобы извлекать пользу от ошибок, нужно правильно рефлексировать и разбирать свои действия.
✅ В первую очередь следует по шагам разобрать ошибку.
Для этого поэтапно запишите шаги, которые привели к ошибке. Например,
• какие технологии и подходы к работе использовались?
• какие сроки были поставлены?
• кто из сотрудников был задействован в проекте (если это ошибка проекта)?
• с какого момента результат стал негативным?
Также вспомните, упоминали ли работники о возможных проблемах, которые в итоге появились.
Вот пример для наглядности:
В одной компании выпустили мобильное приложение, но клиенты начали жаловаться на его функционал. Восстановив механизм ошибки, в компании выяснили, что баги были еще на этапе тестирований, но руководитель проекта почему-то все равно решил выпустить его на рынок, скрыв проблему.
Приложение в итоге доработали, а руководителя отдела сняли с должности.
#е_советы
eCommerce
Любой бизнес подвергнут ошибкам. Часто развитие предполагает нестандартные и смелые решения.
Правильная реакция компании на неудачи говорит о перспективе ее роста: слабый бизнес тонет, а сильный использует промахи как ступени к вершине.
Но для того чтобы извлекать пользу от ошибок, нужно правильно рефлексировать и разбирать свои действия.
✅ В первую очередь следует по шагам разобрать ошибку.
Для этого поэтапно запишите шаги, которые привели к ошибке. Например,
• какие технологии и подходы к работе использовались?
• какие сроки были поставлены?
• кто из сотрудников был задействован в проекте (если это ошибка проекта)?
• с какого момента результат стал негативным?
Также вспомните, упоминали ли работники о возможных проблемах, которые в итоге появились.
Вот пример для наглядности:
В одной компании выпустили мобильное приложение, но клиенты начали жаловаться на его функционал. Восстановив механизм ошибки, в компании выяснили, что баги были еще на этапе тестирований, но руководитель проекта почему-то все равно решил выпустить его на рынок, скрыв проблему.
Приложение в итоге доработали, а руководителя отдела сняли с должности.
#е_советы
eCommerce
Чтобы пройти кризис, предпринимателю необходимо подготовиться к этому событию
Верный признак надвигающегося кризиса – «психоз потребления», когда люди уже не знают, чего хотеть. В этот момент необходимо принимать меры.
В первую очередь, избавляться от кредитов перед наступлением кризиса. Потому что перед кризисом банки выдают очень много финансирования, а потом в один момент требуют вернуть все кредиты немедленно.
Вся экономика обрушивается. При этом отдельные направления в компании стоит отдавать экспертам, которые могут развивать их лучше создателя компании.
Игорь Лисиненко
#е_наставник
eCommerce
Верный признак надвигающегося кризиса – «психоз потребления», когда люди уже не знают, чего хотеть. В этот момент необходимо принимать меры.
В первую очередь, избавляться от кредитов перед наступлением кризиса. Потому что перед кризисом банки выдают очень много финансирования, а потом в один момент требуют вернуть все кредиты немедленно.
Вся экономика обрушивается. При этом отдельные направления в компании стоит отдавать экспертам, которые могут развивать их лучше создателя компании.
Игорь Лисиненко
#е_наставник
eCommerce
Строим корпоративную культуру и укрепляем бизнес на удаленке
Чтобы замотивировать своих сотрудников на продуктивную работу, постройте систему карьерного роста.
Не ограничивайте потребности развития сотрудников и уже на собеседовании открыто спрашивайте, к чему человек стремится.
Давайте понять сотрудникам, что вы готовы обсуждать решения, если кто-то из них чувствует, что перестает расти на текущей позиции. Все зависит только от личной инициативы и профессиональных стремлений.
❗️Стоит предложить сотрудникам разные карьерные ступени.
Например, дизайнер в вашей команде уже нашел свою нишу в дизайне и окреп как специалист. У него появляется выбор: брать объемные концептуальные задачи – стать креативным дизайнером, иллюстратором или веб-дизайнером,
или пойти в сторону управления и ведения проектов.
В такие переходные моменты карьеры стоит внимательно отнестись к выбору сотрудников и помогать им, когда появляются вопросы или возникают трудности.
#е_советы
eCommerce
Чтобы замотивировать своих сотрудников на продуктивную работу, постройте систему карьерного роста.
Не ограничивайте потребности развития сотрудников и уже на собеседовании открыто спрашивайте, к чему человек стремится.
Давайте понять сотрудникам, что вы готовы обсуждать решения, если кто-то из них чувствует, что перестает расти на текущей позиции. Все зависит только от личной инициативы и профессиональных стремлений.
❗️Стоит предложить сотрудникам разные карьерные ступени.
Например, дизайнер в вашей команде уже нашел свою нишу в дизайне и окреп как специалист. У него появляется выбор: брать объемные концептуальные задачи – стать креативным дизайнером, иллюстратором или веб-дизайнером,
или пойти в сторону управления и ведения проектов.
В такие переходные моменты карьеры стоит внимательно отнестись к выбору сотрудников и помогать им, когда появляются вопросы или возникают трудности.
#е_советы
eCommerce
Как оценивать гибкие навыки?
Можно использовать несколько инструментов для отслеживания развития и уровня софт-скиллов в команде. Один из них –
✅ Анкетирование
В анонимной анкете можно попросить сотрудника оценить работу коллеги – рабочие навыки и софт-скиллы. Результаты потом передать сотрудникам, чтобы они могли работать над собой.
В анкету можно включить такие вопросы:
• насколько прозрачно и четко твой коллега ставит задачи?
• оставляет ли тебя коллега наедине с проблемой?
• помогает ли твой коллега в коммуникациях с другими сотрудниками?
• насколько грамотно коллега владеет своим или чужим тайм-менеджментом?
Если у сотрудника бывают проблемы с тайм-менеджментом, руководитель может дать список рекомендаций по улучшению навыка или посоветовать литературу по теме и другие источники информации.
Для начала подойдут и базовые советы, например расставлять приоритеты по матрице Эйзенхауэра и техника «помодоро».
Об остальных способах оценивания гибких навыков в команде расскажем в следующем посте.
#е_советы
eCommerce
Можно использовать несколько инструментов для отслеживания развития и уровня софт-скиллов в команде. Один из них –
✅ Анкетирование
В анонимной анкете можно попросить сотрудника оценить работу коллеги – рабочие навыки и софт-скиллы. Результаты потом передать сотрудникам, чтобы они могли работать над собой.
В анкету можно включить такие вопросы:
• насколько прозрачно и четко твой коллега ставит задачи?
• оставляет ли тебя коллега наедине с проблемой?
• помогает ли твой коллега в коммуникациях с другими сотрудниками?
• насколько грамотно коллега владеет своим или чужим тайм-менеджментом?
Если у сотрудника бывают проблемы с тайм-менеджментом, руководитель может дать список рекомендаций по улучшению навыка или посоветовать литературу по теме и другие источники информации.
Для начала подойдут и базовые советы, например расставлять приоритеты по матрице Эйзенхауэра и техника «помодоро».
Об остальных способах оценивания гибких навыков в команде расскажем в следующем посте.
#е_советы
eCommerce
Почему стоит выбирать правильные договора?
Договор, заключаемый с клиентом, может иметь влияние на налоговые последствия.
Если ваш бизнес связан с тем, что вы берете товар на реализацию, то более предпочтительным вариантом может быть заключение посреднического договора, такого как агентский или комиссионный договор. В этом случае в ваш доход попадет только сумма, которую вы заработаете на сделке.
Однако, если вы заключаете обычный договор купли-продажи, то вам придется включить в доход всю сумму, полученную от конечного покупателя.
Таким образом, выбор формы договора может иметь значительное значение для определения налоговых обязательств, и в данном случае заключение посреднического договора может быть более выгодным с точки зрения налогообложения.
#е_польза
eCommerce
Договор, заключаемый с клиентом, может иметь влияние на налоговые последствия.
Если ваш бизнес связан с тем, что вы берете товар на реализацию, то более предпочтительным вариантом может быть заключение посреднического договора, такого как агентский или комиссионный договор. В этом случае в ваш доход попадет только сумма, которую вы заработаете на сделке.
Однако, если вы заключаете обычный договор купли-продажи, то вам придется включить в доход всю сумму, полученную от конечного покупателя.
Таким образом, выбор формы договора может иметь значительное значение для определения налоговых обязательств, и в данном случае заключение посреднического договора может быть более выгодным с точки зрения налогообложения.
#е_польза
eCommerce
Задумайтесь над введением подарочных сертификатов
Люди могут использовать подарочные карты не только для себя, но и в качестве презента на особые моменты.
Исследования, проведенные зарубежными агентствами, показывают, что 7 из 10 респондентов предпочли бы получить подарочную карту вместо конкретного предмета.
Это свидетельствует о растущей популярности подарочных карт в качестве универсального и оригинального подарка.
Несмотря на то, что некоторые крупные компании на рынке уже активно используют сертификаты и промокоды.
Возможности подарочных карт и промокодов могут быть применены в различных отраслях, включая розничную торговлю, рестораны, спа-салоны, развлекательные заведения и многое другое.
#е_советы
eCommerce
Люди могут использовать подарочные карты не только для себя, но и в качестве презента на особые моменты.
Исследования, проведенные зарубежными агентствами, показывают, что 7 из 10 респондентов предпочли бы получить подарочную карту вместо конкретного предмета.
Это свидетельствует о растущей популярности подарочных карт в качестве универсального и оригинального подарка.
Несмотря на то, что некоторые крупные компании на рынке уже активно используют сертификаты и промокоды.
Возможности подарочных карт и промокодов могут быть применены в различных отраслях, включая розничную торговлю, рестораны, спа-салоны, развлекательные заведения и многое другое.
#е_советы
eCommerce